PAGE培訓(xùn)班財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)培訓(xùn)班財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保培訓(xùn)班財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、透明，提高資金使用效益，保障培訓(xùn)班的健康發(fā)展，特制定本財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]舉辦的各類培訓(xùn)班，包括但不限于職業(yè)技能培訓(xùn)、語(yǔ)言培訓(xùn)、藝術(shù)培訓(xùn)等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映培訓(xùn)班財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋培訓(xùn)班財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，包括預(yù)算編制、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。4.制衡性原則：建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，明確各部門職責(zé)權(quán)限，確保不相容崗位相互分離、相互制約。5.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)班經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)配備必要的財(cái)務(wù)人員，明確崗位職責(zé)，確保財(cái)務(wù)工作的順利開展。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)全面管理培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)工作，制定財(cái)務(wù)管理制度，組織財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督等工作。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)。3.出納人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，確保資金安全。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織制定和完善培訓(xùn)班財(cái)務(wù)管理制度，確保制度的有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、審核和執(zhí)行，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控。組織財(cái)務(wù)核算工作，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)資金管理，合理安排資金使用，確保資金安全。監(jiān)督各項(xiàng)收入的及時(shí)足額收取，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，確保資金使用符合規(guī)定。定期對(duì)培訓(xùn)班財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為管理層提供決策支持。負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，配合完成各項(xiàng)檢查和審計(jì)工作。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回，并要求更正、補(bǔ)充。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人編制財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。3.出納人員職責(zé)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，確?，F(xiàn)金收付安全、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)銀行存款的收付和結(jié)算工作，及時(shí)登記銀行存款日記賬，定期與銀行核對(duì)賬目，確保銀行存款余額準(zhǔn)確無(wú)誤。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)，確保票據(jù)安全。按照規(guī)定開具發(fā)票和收據(jù)，及時(shí)登記發(fā)票和收據(jù)使用情況。協(xié)助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。（四）財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德要求1.愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔自律，客觀公正，堅(jiān)持準(zhǔn)則，提高技能，參與管理，強(qiáng)化服務(wù)。2.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保守培訓(xùn)班財(cái)務(wù)秘密，不得泄露財(cái)務(wù)信息。3.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商或其他利益相關(guān)方的賄賂或不正當(dāng)利益。4.保持良好的職業(yè)操守和工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，確保財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.合法性原則：符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度的要求。2.真實(shí)性原則：以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，真實(shí)反映培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)收支情況。3.完整性原則：涵蓋培訓(xùn)班的各項(xiàng)收入和支出，不得遺漏重要項(xiàng)目。4.穩(wěn)健性原則：充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，并在預(yù)算中預(yù)留一定的彈性空間。5.可行性原則：結(jié)合培訓(xùn)班的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃，確保預(yù)算具有可操作性。（二）預(yù)算編制方法1.零基預(yù)算法：不考慮以往年度的收支情況，以零為基礎(chǔ)，根據(jù)本年度的實(shí)際需求和發(fā)展目標(biāo)編制預(yù)算。2.滾動(dòng)預(yù)算法：將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫鉤，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法。3.項(xiàng)目預(yù)算法：按照培訓(xùn)班的具體項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算編制，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、資金需求和預(yù)期效果等。（三）預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知：每年[具體時(shí)間]，由財(cái)務(wù)管理部門向各部門下達(dá)預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求和相關(guān)表格等。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)本部門的工作任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合培訓(xùn)班的總體目標(biāo)，按照預(yù)算編制要求，編制本部門的預(yù)算草案，并于[規(guī)定時(shí)間]前報(bào)送財(cái)務(wù)管理部門。3.財(cái)務(wù)管理部門審核匯總：財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的預(yù)算草案提出修改意見(jiàn)，要求相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整。審核通過(guò)后，財(cái)務(wù)管理部門將各部門的預(yù)算草案進(jìn)行匯總，編制培訓(xùn)班年度預(yù)算草案。4.預(yù)算草案提交審議：培訓(xùn)班年度預(yù)算草案編制完成后，提交管理層審議。管理層根據(jù)培訓(xùn)班的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審議，并提出修改意見(jiàn)。5.預(yù)算確定與下達(dá)：根據(jù)管理層的審議意見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理部門對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修改完善，形成培訓(xùn)班年度預(yù)算方案。年度預(yù)算方案經(jīng)培訓(xùn)班決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，正式下達(dá)各部門執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.預(yù)算執(zhí)行：各部門應(yīng)嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)收入和支出按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。2.預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行。各部門應(yīng)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額等。財(cái)務(wù)管理部門對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)后報(bào)管理層審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整方案，由財(cái)務(wù)管理部門下達(dá)各部門執(zhí)行。3.預(yù)算監(jiān)控：建立健全預(yù)算監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)每月編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，及時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、差異及原因等。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，深入分析原因，并采取有效措施加以糾正。同時(shí)，管理層應(yīng)定期召開預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)議，研究解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、收入管理（一）收入范圍培訓(xùn)班的收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、教材費(fèi)收入、住宿費(fèi)收入、培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)收入等。（二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)培訓(xùn)班的成本核算、市場(chǎng)需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等因素，制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行，并向社會(huì)公示。2.在制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)充分考慮不同培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)層次、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)等因素，確保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和公平性。（三）收費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.收費(fèi)時(shí)應(yīng)開具合法有效的票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)填寫完整、準(zhǔn)確，加蓋培訓(xùn)班財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章。3.建立收費(fèi)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)金額、繳費(fèi)人等信息，確保收費(fèi)記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)資金的管理，及時(shí)足額將收費(fèi)資金繳存銀行賬戶，不得坐收坐支。（四）收入核算與確認(rèn)1.按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，對(duì)收入進(jìn)行準(zhǔn)確核算。學(xué)費(fèi)收入、教材費(fèi)收入等應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入，即在提供培訓(xùn)服務(wù)的期間內(nèi)，按照實(shí)際完成的培訓(xùn)進(jìn)度確認(rèn)收入。2.住宿費(fèi)收入應(yīng)按照實(shí)際住宿天數(shù)確認(rèn)收入。培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)收入應(yīng)按照合同約定的服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在提供服務(wù)后確認(rèn)收入。3.定期對(duì)收入進(jìn)行核對(duì)和分析，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。如發(fā)現(xiàn)收入異常情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的措施加以處理。五、支出管理（一）支出范圍培訓(xùn)班的支出主要包括人員費(fèi)用、教學(xué)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用等。（二）支出審批制度1.建立健全支出審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。所有支出必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，未經(jīng)審批不得支出。2.一般支出審批流程：經(jīng)辦人填寫支出報(bào)銷單，注明支出事由、金額、附件等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)管理部門審核。財(cái)務(wù)管理部門審核通過(guò)后，報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批同意后，報(bào)管理層審批。管理層審批通過(guò)后，方可報(bào)銷。3.重大支出審批流程：對(duì)于金額較大的重大支出項(xiàng)目，如設(shè)備購(gòu)置、場(chǎng)地租賃等，應(yīng)在一般支出審批流程的基礎(chǔ)上，增加可行性研究報(bào)告、專家論證等環(huán)節(jié)。經(jīng)相關(guān)部門論證通過(guò)后，報(bào)培訓(xùn)班決策機(jī)構(gòu)審批。（三）支出報(bào)銷規(guī)定1.報(bào)銷憑證必須真實(shí)、合法、有效，內(nèi)容填寫完整、準(zhǔn)確。發(fā)票應(yīng)加蓋發(fā)票專用章，收據(jù)應(yīng)加蓋財(cái)務(wù)專用章或收款單位公章。2.報(bào)銷憑證應(yīng)與支出事由相符，不得虛開發(fā)票或報(bào)銷與培訓(xùn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。3.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定控制現(xiàn)金支出范圍，除按規(guī)定可以使用現(xiàn)金支付的項(xiàng)目外，其他支出應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等方式支付。4.報(bào)銷人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，逾期不予受理。（四）支出核算與控制1.按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，對(duì)支出進(jìn)行準(zhǔn)確核算。根據(jù)支出的性質(zhì)和用途，分別計(jì)入相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，確保支出核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.加強(qiáng)對(duì)支出的控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，杜絕超預(yù)算支出。對(duì)于預(yù)算內(nèi)支出，應(yīng)按照審批制度進(jìn)行審批；對(duì)于超預(yù)算支出，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行追加預(yù)算或調(diào)整預(yù)算。3.定期對(duì)支出進(jìn)行分析和比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)支出異常情況，并采取相應(yīng)的措施加以控制。如發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)支出過(guò)高或增長(zhǎng)過(guò)快，應(yīng)深入分析原因，采取措施加以調(diào)整，確保支出合理、合規(guī)。六、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)分類與計(jì)價(jià)1.培訓(xùn)班的資產(chǎn)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。2.流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。流動(dòng)資產(chǎn)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)。3.固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等。固定資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，其成本包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。4.無(wú)形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。無(wú)形資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。（二）固定資產(chǎn)管理1.建立固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、維修、處置等環(huán)節(jié)的管理要求。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。3.固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。驗(yàn)收合格后，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。5.建立固定資產(chǎn)折舊制度，按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提折舊。折舊費(fèi)用計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。6.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門，處置凈損益計(jì)入當(dāng)期損益。（三）流動(dòng)資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)1.加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，確保現(xiàn)金安全，合理控制銀行存款余額，及時(shí)清理應(yīng)收賬款，加強(qiáng)存貨管理，防止存貨積壓和浪費(fèi)。2.對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)和管理，確保無(wú)形資產(chǎn)的安全和完整。按照規(guī)定對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷，攤銷費(fèi)用計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。3.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。清查盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，報(bào)管理層和相關(guān)部門。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)進(jìn)行審核，確保財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。審核通過(guò)后的財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)管理層和相關(guān)部門。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、收入分析、支出分析、資產(chǎn)分析等方面。2.通過(guò)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)班財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)培訓(xùn)班財(cái)務(wù)管理水平的提高。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)定期提交管理層，為管理層制定決策提供參考依據(jù)。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，明確內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)、權(quán)限和程序。2.財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)班財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。3.各部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，如實(shí)提供財(cái)務(wù)信息和相