PAGE培訓(xùn)簽到簽退制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司培訓(xùn)活動的管理，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行，提高培訓(xùn)效果，保障參與培訓(xùn)人員的權(quán)益，特制定本簽到簽退制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)課程、講座、研討會等培訓(xùn)活動，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，參與培訓(xùn)的所有員工均需遵守本制度。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：簽到簽退信息應(yīng)準(zhǔn)確無誤，確保記錄的是參與培訓(xùn)人員的真實(shí)情況。2.及時(shí)性原則：參與培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)簽到簽退，不得拖延，以保證培訓(xùn)時(shí)間的有效統(tǒng)計(jì)。3.嚴(yán)肅性原則：本制度是公司培訓(xùn)管理的重要組成部分，全體人員應(yīng)嚴(yán)格遵守，對于違反制度的行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、簽到管理（一）簽到方式1.現(xiàn)場簽到：培訓(xùn)開始前，在培訓(xùn)場地設(shè)置簽到臺，參與培訓(xùn)人員需在簽到表上填寫個(gè)人姓名、部門、員工編號等信息，并簽名確認(rèn)。2.電子簽到：對于采用線上培訓(xùn)平臺的培訓(xùn)活動，可通過平臺提供的簽到功能進(jìn)行電子簽到，參與培訓(xùn)人員需按照系統(tǒng)提示進(jìn)行操作，完成簽到。（二）簽到時(shí)間要求1.參與培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)開始前[X]分鐘到達(dá)簽到地點(diǎn)進(jìn)行簽到，以便培訓(xùn)組織者做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。2.若因特殊原因無法按時(shí)簽到，應(yīng)提前向培訓(xùn)組織者請假，并在事后及時(shí)補(bǔ)辦簽到手續(xù)。（三）簽到異常處理1.未按時(shí)簽到且未請假的人員，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)與其聯(lián)系，了解原因。若因不可抗力因素導(dǎo)致遲到，應(yīng)要求其提供相關(guān)證明，并記錄備案。2.對于無故未簽到的人員，培訓(xùn)組織者應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)將情況反饋給其所在部門負(fù)責(zé)人，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三、簽退管理（一）簽退方式1.現(xiàn)場簽退：培訓(xùn)結(jié)束后，參與培訓(xùn)人員需在簽退表上填寫培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間，并簽名確認(rèn)。2.電子簽退：對于采用線上培訓(xùn)平臺的培訓(xùn)活動，可通過平臺提供的簽退功能進(jìn)行電子簽退，參與培訓(xùn)人員需按照系統(tǒng)提示進(jìn)行操作，完成簽退。（二）簽退時(shí)間要求1.參與培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后立即進(jìn)行簽退，不得拖延。2.若培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間較晚，簽退時(shí)間可適當(dāng)延長，但最長不得超過培訓(xùn)結(jié)束后[X]分鐘。（三）簽退異常處理1.未按時(shí)簽退且未請假的人員，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)與其聯(lián)系，了解原因。若因不可抗力因素導(dǎo)致未能及時(shí)簽退，應(yīng)要求其提供相關(guān)證明，并記錄備案。2.對于無故未簽退的人員，培訓(xùn)組織者應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)將情況反饋給其所在部門負(fù)責(zé)人，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、培訓(xùn)記錄與統(tǒng)計(jì)（一）培訓(xùn)記錄1.培訓(xùn)組織者應(yīng)妥善保管簽到簽退表，作為培訓(xùn)考勤的原始記錄。簽到簽退表應(yīng)包括培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、參與培訓(xùn)人員姓名、部門、員工編號、簽到時(shí)間、簽退時(shí)間等信息。2.對于采用電子簽到簽退的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)組織者應(yīng)定期下載并保存簽到簽退數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。（二）培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)1.培訓(xùn)組織者應(yīng)每月對培訓(xùn)簽到簽退情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括參與培訓(xùn)人數(shù)、出勤人數(shù)、缺勤人數(shù)、遲到人數(shù)、早退人數(shù)等。2.根據(jù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，培訓(xùn)組織者應(yīng)撰寫培訓(xùn)考勤報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)考勤概況、存在的問題及改進(jìn)建議等，并將報(bào)告提交給公司人力資源部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司人力資源部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)簽到簽退制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對培訓(xùn)簽到簽退表進(jìn)行抽查核實(shí)。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)在培訓(xùn)過程中對參與培訓(xùn)人員的簽到簽退情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。（二）考核辦法1.公司將培訓(xùn)簽到簽退情況納入員工績效考核體系，對于嚴(yán)格遵守制度、全勤參與培訓(xùn)的員工，在績效考核中給予適當(dāng)加分；對于違反制度的員工，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分處理。2.對于多次違反培訓(xùn)簽到簽退制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰，直至解除勞動合同。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資