PAGE民辦培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范本校辦學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：始終將提高教育教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提升師資水平，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。4.安全保障原則：高度重視學(xué)校安全工作，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.決策機(jī)構(gòu)：學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，作為學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等事項(xiàng)。董事會(huì)成員由舉辦者、校長(zhǎng)等組成，按照章程規(guī)定行使職權(quán)。2.執(zhí)行機(jī)構(gòu)：校長(zhǎng)是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作。校長(zhǎng)下設(shè)副校長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人，共同組成學(xué)校的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會(huì)的決策和學(xué)校的各項(xiàng)工作安排。3.監(jiān)督機(jī)構(gòu)：學(xué)校設(shè)立監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)、教學(xué)、管理等工作進(jìn)行監(jiān)督，確保學(xué)校規(guī)范運(yùn)行。（二）崗位職責(zé)1.董事會(huì)職責(zé)制定和修改學(xué)校章程。選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。審議批準(zhǔn)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。決定學(xué)校的合并、分立、終止以及其他重大事項(xiàng)。聘任和解聘校長(zhǎng)等高級(jí)管理人員，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。監(jiān)督學(xué)校的辦學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)校的重大決策進(jìn)行審查。2.校長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議。制定學(xué)校的行政管理規(guī)章制度，建立健全學(xué)校的管理體系。組織制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)，組織教師培訓(xùn)、考核等工作。管理學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。負(fù)責(zé)學(xué)校的招生、教學(xué)、學(xué)生管理等工作，保證教育教學(xué)質(zhì)量。協(xié)調(diào)學(xué)校與政府部門、社會(huì)各界的關(guān)系，維護(hù)學(xué)校的良好形象。3.副校長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)開展工作，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作，如教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。4.職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)教學(xué)部門：負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置，組織教師備課、授課、教研活動(dòng)，管理教學(xué)質(zhì)量，組織學(xué)生考試、成績(jī)?cè)u(píng)定等工作。確保教學(xué)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生管理部門：負(fù)責(zé)學(xué)生的招生、入學(xué)、注冊(cè)、學(xué)籍管理，組織學(xué)生開展思想政治教育、課外活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等工作，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。后勤管理部門：負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、校園安全、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作，為學(xué)校教學(xué)、生活提供良好的條件。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保學(xué)校財(cái)務(wù)健康。行政部門：負(fù)責(zé)學(xué)校的行政事務(wù)管理，如文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、人員考勤、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作，保障學(xué)校日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）會(huì)議制度1.董事會(huì)會(huì)議定期召開董事會(huì)會(huì)議，原則上每季度召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)，可委托其他董事召集和主持。董事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上董事出席方可舉行，董事會(huì)決議須經(jīng)全體董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。在董事會(huì)會(huì)議上，董事應(yīng)認(rèn)真審議各項(xiàng)議題，充分發(fā)表意見，對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，由董事長(zhǎng)簽署后存檔。2.校長(zhǎng)辦公會(huì)議每周召開一次校長(zhǎng)辦公會(huì)議，由校長(zhǎng)召集和主持，副校長(zhǎng)及各職能部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要研究學(xué)校的日常工作安排、教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤保障等方面的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。校長(zhǎng)辦公會(huì)議應(yīng)明確會(huì)議議題，參會(huì)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，在會(huì)議上充分發(fā)表意見，共同商討解決方案。校長(zhǎng)辦公會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，由校長(zhǎng)簽署后分發(fā)至各部門執(zhí)行。3.教職工大會(huì)每學(xué)期召開一次教職工大會(huì)。會(huì)議由校長(zhǎng)主持，全體教職工參加。教職工大會(huì)主要傳達(dá)學(xué)校的工作安排、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)個(gè)人等，同時(shí)聽取教職工的意見和建議，促進(jìn)學(xué)校民主管理。在教職工大會(huì)上，校長(zhǎng)應(yīng)向全體教職工報(bào)告學(xué)校的工作情況，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯報(bào)本部門的工作進(jìn)展，接受教職工的監(jiān)督。教職工大會(huì)應(yīng)做好記錄，重要事項(xiàng)形成決議，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（四）文件管理制度1.文件收發(fā)學(xué)校行政部門負(fù)責(zé)文件的收發(fā)工作，設(shè)立專門的文件收發(fā)登記本，對(duì)收到的文件進(jìn)行詳細(xì)登記。收到文件后，應(yīng)及時(shí)呈送校長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批，并按照領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行傳閱或辦理。學(xué)校發(fā)出的文件，應(yīng)按照規(guī)定的格式和程序進(jìn)行擬稿、審核、簽發(fā)、編號(hào)、打印、蓋章等工作，確保文件質(zhì)量。2.文件歸檔對(duì)學(xué)校的各類文件，包括上級(jí)文件、學(xué)校發(fā)文、會(huì)議文件、教學(xué)文件、財(cái)務(wù)文件等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行歸檔整理。文件歸檔應(yīng)按照文件的類別、時(shí)間順序等進(jìn)行分類存放，便于查找和使用。建立電子文件檔案庫(kù)，對(duì)重要文件進(jìn)行電子備份，確保文件的安全性和完整性。3.文件查閱本校教職工因工作需要查閱文件，應(yīng)填寫文件查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到行政部門查閱。查閱文件時(shí)，應(yīng)愛護(hù)文件，不得涂改、損壞、轉(zhuǎn)借文件。如需復(fù)印文件，應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。外單位人員查閱本校文件，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在行政部門工作人員的陪同下查閱。查閱后應(yīng)及時(shí)歸還文件，不得擅自留存或傳播。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)國(guó)家教育方針、政策以及相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度安排、教學(xué)方法等內(nèi)容，確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要和學(xué)員的需求變化。2.課程設(shè)置本校開設(shè)的課程應(yīng)符合本校的培訓(xùn)方向和市場(chǎng)需求，具有針對(duì)性和實(shí)用性。課程設(shè)置應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新思維能力。定期對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，淘汰落后的課程內(nèi)容，增加新的課程模塊，提高課程質(zhì)量。（二）教師管理1.教師招聘按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，面向社會(huì)公開招聘教師。招聘教師應(yīng)具備相應(yīng)的教師資格證書、學(xué)歷證書和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件、程序等內(nèi)容，通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。對(duì)應(yīng)聘教師進(jìn)行資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。2.教師培訓(xùn)定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、師德培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解教育教學(xué)前沿動(dòng)態(tài)，更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法。建立教師培訓(xùn)檔案，記錄教師參加培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果，并將培訓(xùn)結(jié)果與教師的績(jī)效考核、職稱評(píng)定等掛鉤。3.教師考核建立健全教師考核制度，對(duì)教師的教學(xué)工作、師德表現(xiàn)、科研成果等進(jìn)行全面考核。教師考核分為平時(shí)考核和年度考核，平時(shí)考核由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，年度考核由學(xué)校統(tǒng)一組織?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果與教師的薪酬待遇、崗位晉升等掛鉤，激勵(lì)教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（三）教學(xué)過(guò)程管理1.備課管理教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，制定詳細(xì)的教學(xué)教案。教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)反思等內(nèi)容。備課組應(yīng)定期開展集體備課活動(dòng)，共同研討教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等問(wèn)題，提高備課質(zhì)量。學(xué)校教學(xué)管理部門應(yīng)定期對(duì)教師的備課情況進(jìn)行檢查，確保備課質(zhì)量。2.授課管理教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教案進(jìn)行授課，確保教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量。授課過(guò)程中，教師應(yīng)注重教學(xué)方法的運(yùn)用，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效果。學(xué)校教學(xué)管理部門應(yīng)定期組織教學(xué)檢查，包括課堂教學(xué)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.作業(yè)布置與批改教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)員實(shí)際情況，合理布置作業(yè)，作業(yè)應(yīng)具有針對(duì)性、層次性和適量性。教師應(yīng)認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，對(duì)作業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)或集中講解。學(xué)校教學(xué)管理部門應(yīng)定期對(duì)教師的作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行檢查，確保作業(yè)質(zhì)量。4.考試管理學(xué)校應(yīng)建立健全考試制度，定期組織學(xué)員進(jìn)行考試?？荚噾?yīng)嚴(yán)格按照考試大綱和考試要求進(jìn)行命題、監(jiān)考、閱卷等工作?？荚嚱Y(jié)束后，教師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定和試卷分析，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)考試工作的管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，確保考試的公平、公正、公開。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)課堂教學(xué)檢查、學(xué)員評(píng)教、教學(xué)成果評(píng)估等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。教學(xué)管理部門應(yīng)定期收集教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取有效措施加以解決。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)反思和自我評(píng)價(jià)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。2.教學(xué)評(píng)估定期對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等方面。教學(xué)評(píng)估可采用內(nèi)部評(píng)估和外部評(píng)估相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)教育專家、學(xué)員家長(zhǎng)等參與評(píng)估，廣泛聽取各方意見和建議。根據(jù)教學(xué)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，不斷提高學(xué)校的教學(xué)水平。四、學(xué)生管理（一）招生管理1.招生計(jì)劃制定根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定年度招生計(jì)劃。招生計(jì)劃應(yīng)明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生對(duì)象、招生時(shí)間等內(nèi)容。招生計(jì)劃應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，并向社會(huì)公布。2.招生宣傳制定招生宣傳方案，通過(guò)多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、招生簡(jiǎn)章、招生咨詢會(huì)等，提高學(xué)校的知名度和影響力。招生宣傳內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，不得夸大學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)前景等虛假信息。加強(qiáng)與家長(zhǎng)、學(xué)員的溝通與聯(lián)系，及時(shí)解答他們的疑問(wèn)，提高招生工作的透明度和公信力。3.招生錄取按照招生計(jì)劃和錄取標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審查、面試、測(cè)試等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄取。錄取學(xué)員應(yīng)及時(shí)辦理入學(xué)手續(xù)，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。建立學(xué)員檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)等內(nèi)容，為學(xué)員的管理和服務(wù)提供依據(jù)。（二）學(xué)員學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊(cè)學(xué)員入學(xué)后，應(yīng)及時(shí)辦理學(xué)籍注冊(cè)手續(xù)，填寫學(xué)籍登記表，提交相關(guān)證明材料。學(xué)校學(xué)籍管理部門應(yīng)建立學(xué)員學(xué)籍檔案，對(duì)學(xué)員的學(xué)籍信息進(jìn)行審核、錄入和管理。學(xué)員學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)員基本信息、入學(xué)登記表、學(xué)習(xí)成績(jī)表、獎(jiǎng)懲記錄等內(nèi)容，確保學(xué)籍信息的完整和準(zhǔn)確。2.學(xué)籍異動(dòng)學(xué)員因轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)等原因需要進(jìn)行學(xué)籍異動(dòng)的，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)籍管理部門應(yīng)及時(shí)更新學(xué)員的學(xué)籍信息，確保學(xué)籍檔案的準(zhǔn)確性。對(duì)退學(xué)學(xué)員，應(yīng)按照培訓(xùn)協(xié)議的規(guī)定辦理退費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。（三）學(xué)員日常管理1.考勤管理建立學(xué)員考勤制度，對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)，不得無(wú)故曠課、遲到、早退。教師應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)員的考勤情況，定期將考勤結(jié)果反饋給學(xué)員管理部門。學(xué)員管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)曠課、遲到、早退的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育，并按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.行為規(guī)范管理制定學(xué)員行為規(guī)范準(zhǔn)則，要求學(xué)員遵守學(xué)校的規(guī)章制度，尊重教師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的思想政治教育和品德教育，培養(yǎng)學(xué)員的良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。對(duì)違反行為規(guī)范的學(xué)員，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育、警告、記過(guò)等處理，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)予以退學(xué)。3.班級(jí)管理按照學(xué)員的專業(yè)、年級(jí)等情況進(jìn)行編班，設(shè)立班主任負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作。班主任應(yīng)關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，組織開展班級(jí)活動(dòng)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍。定期召開班會(huì)，總結(jié)班級(jí)工作情況，及時(shí)解決班級(jí)中存在的問(wèn)題。（四）學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)立學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在學(xué)習(xí)、品德、社會(huì)實(shí)踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)品等，激勵(lì)學(xué)員積極進(jìn)取，全面發(fā)展。定期評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀班干部等，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。2.處分制度對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、違反行為規(guī)范的學(xué)員，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。處分分為警告、記過(guò)、留校察看、退學(xué)等。給予學(xué)員處分應(yīng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，并告知學(xué)員本人及家長(zhǎng)。受處分學(xué)員在規(guī)定期限內(nèi)表現(xiàn)良好，可申請(qǐng)撤銷處分。五、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.財(cái)務(wù)預(yù)算管理每年年初，學(xué)校應(yīng)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算收入和預(yù)算支出的項(xiàng)目、金額等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.財(cái)務(wù)收支管理學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，依法組織收入，合理安排支出。收入管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保收費(fèi)合法合規(guī)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。支出管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，各項(xiàng)支出應(yīng)符合學(xué)校的財(cái)務(wù)規(guī)定和審批程序，確保資金使用安全、合理、有效。3.財(cái)務(wù)核算管理學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)核算應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性和合法性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料。（二）資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理建立固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、入賬