酒吧服務(wù)員培訓(xùn)規(guī)章制度_第1頁
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PAGE酒吧服務(wù)員培訓(xùn)規(guī)章制度一、總則(一)目的為了提高酒吧服務(wù)員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)行為,確保酒吧服務(wù)質(zhì)量,特制定本培訓(xùn)規(guī)章制度。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于本酒吧全體服務(wù)員。(三)培訓(xùn)原則1.針對性原則:根據(jù)酒吧服務(wù)工作的實際需求和服務(wù)員的現(xiàn)有水平,制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。2.實用性原則:培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合酒吧服務(wù)工作實際,注重培養(yǎng)服務(wù)員的實際操作能力和解決問題的能力。3.系統(tǒng)性原則:培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋酒吧服務(wù)的各個環(huán)節(jié),形成系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。4.持續(xù)性原則:培訓(xùn)工作應(yīng)持續(xù)開展,不斷提升服務(wù)員的綜合素質(zhì)。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)(一)培訓(xùn)管理部門設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施酒吧服務(wù)員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理部門應(yīng)配備專業(yè)的培訓(xùn)管理人員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)師資的選拔與管理、培訓(xùn)效果的評估等工作。(二)培訓(xùn)講師1.內(nèi)部講師:選拔具有豐富酒吧服務(wù)經(jīng)驗和良好教學(xué)能力的資深服務(wù)員擔(dān)任內(nèi)部講師。內(nèi)部講師應(yīng)熟悉酒吧服務(wù)流程和規(guī)范,能夠結(jié)合實際案例進(jìn)行教學(xué),傳授實用的服務(wù)技巧。2.外部講師:根據(jù)培訓(xùn)需要,邀請行業(yè)專家、專業(yè)培訓(xùn)師等擔(dān)任外部講師,為服務(wù)員提供專業(yè)領(lǐng)域的前沿知識和先進(jìn)理念。(三)各部門職責(zé)1.酒吧經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織本部門服務(wù)員參加培訓(xùn),監(jiān)督培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況,確保培訓(xùn)效果與酒吧服務(wù)質(zhì)量提升相結(jié)合。2.服務(wù)員:積極參加各類培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,將所學(xué)知識和技能運用到實際工作中。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)酒吧基礎(chǔ)知識1.酒吧歷史與文化:了解酒吧的起源、發(fā)展歷程以及不同地區(qū)酒吧文化的特點。2.酒吧類型與布局:熟悉不同類型酒吧(如清吧、雞尾酒酒吧、主題酒吧等)的特點和布局,掌握酒吧各區(qū)域的功能。3.酒吧設(shè)備與用具:認(rèn)識酒吧常用的設(shè)備(如調(diào)酒器、酒具、制冰機(jī)等)和用具(如酒杯、吸管、餐巾等)的名稱、用途和使用方法。(二)酒水知識1.酒水分類:掌握各類酒水(如葡萄酒、烈酒、啤酒、軟飲料等)的分類標(biāo)準(zhǔn)和特點。2.酒水品牌與產(chǎn)地:了解市場上常見酒水品牌及其產(chǎn)地,熟悉不同品牌酒水的風(fēng)味和口感。3.酒水釀造與制作工藝:了解葡萄酒的釀造過程、烈酒的蒸餾工藝以及啤酒的發(fā)酵原理等。4.酒水品鑒:學(xué)習(xí)如何通過觀察、聞香、品嘗等方法品鑒酒水,準(zhǔn)確描述酒水的色澤、香氣和口感。(三)調(diào)酒技能1.調(diào)酒工具的使用:熟練掌握調(diào)酒器、搖酒壺、酒杯等調(diào)酒工具的正確使用方法。2.基本調(diào)酒方法:學(xué)習(xí)攪拌、搖和、兌和等基本調(diào)酒方法,能夠調(diào)制出常見的雞尾酒。3.雞尾酒配方與調(diào)制技巧:牢記各類雞尾酒的配方,掌握不同雞尾酒的調(diào)制技巧和裝飾方法,確保調(diào)制出的雞尾酒口感純正、外觀精美。(四)服務(wù)禮儀與溝通技巧1.服務(wù)禮儀:學(xué)習(xí)酒吧服務(wù)的基本禮儀規(guī)范,包括儀容儀表、儀態(tài)舉止、語言表達(dá)等方面,展現(xiàn)良好的職業(yè)形象。2.溝通技巧:掌握與顧客溝通的技巧,學(xué)會傾聽顧客需求,運用恰當(dāng)?shù)恼Z言和肢體語言與顧客交流,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。3.顧客投訴處理:了解顧客投訴的常見原因和處理原則,學(xué)習(xí)如何有效地處理顧客投訴,維護(hù)酒吧的良好形象。(五)酒吧服務(wù)流程1.迎客服務(wù):掌握迎接顧客的規(guī)范流程,包括熱情接待、引導(dǎo)顧客入座、遞上酒水單等。2.點單服務(wù):學(xué)會準(zhǔn)確記錄顧客點單信息,解答顧客關(guān)于酒水的疑問,推薦適合顧客口味的酒水。3.酒水服務(wù):按照標(biāo)準(zhǔn)流程為顧客提供酒水服務(wù),包括酒水調(diào)制、酒水遞送、及時補充酒水等。4.結(jié)賬服務(wù):熟練掌握結(jié)賬流程,準(zhǔn)確計算賬單金額,為顧客提供便捷、準(zhǔn)確的結(jié)賬服務(wù)。5.送客服務(wù):禮貌送客,感謝顧客光臨,歡迎顧客再次光顧。(六)安全與衛(wèi)生知識1.消防安全:了解酒吧消防安全知識,掌握火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)報警、滅火器使用等基本技能,確保酒吧消防安全。2.食品安全:學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法規(guī)和食品安全知識,了解酒水儲存、制作過程中的衛(wèi)生要求,防止食品安全事故發(fā)生。3.個人衛(wèi)生:強(qiáng)調(diào)服務(wù)員個人衛(wèi)生的重要性,要求服務(wù)員保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤換工作服等。四、培訓(xùn)計劃與實施(一)培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)酒吧服務(wù)工作的實際需求和服務(wù)員的整體素質(zhì)狀況,制定年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排以及培訓(xùn)師資等。2.月度培訓(xùn)計劃:根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合當(dāng)月酒吧服務(wù)工作重點和服務(wù)員的實際情況,制定月度培訓(xùn)計劃。月度培訓(xùn)計劃應(yīng)詳細(xì)列出每次培訓(xùn)的具體內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點以及參加人員等。(二)培訓(xùn)方式1.集中授課:定期組織服務(wù)員進(jìn)行集中授課,由內(nèi)部講師或外部講師系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.現(xiàn)場演示:在酒吧實際工作場景中,由資深服務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場演示,讓服務(wù)員直觀地學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和操作流程。3.案例分析:選取實際工作中的典型案例進(jìn)行分析討論,引導(dǎo)服務(wù)員總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高解決問題的能力。4.小組討論:組織服務(wù)員分組討論培訓(xùn)內(nèi)容,鼓勵大家分享觀點和經(jīng)驗,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和交流。5.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供在線學(xué)習(xí)資源,如視頻教程、在線測試等,方便服務(wù)員隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。(三)培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)通知:培訓(xùn)管理部門應(yīng)提前將培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)通知傳達(dá)給相關(guān)服務(wù)員,確保服務(wù)員提前做好準(zhǔn)備。培訓(xùn)通知應(yīng)包括培訓(xùn)時間地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等信息。2.培訓(xùn)簽到:每次培訓(xùn)開始前,培訓(xùn)管理人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)簽到,記錄參加培訓(xùn)的人員名單,確保培訓(xùn)的出勤率。3.培訓(xùn)過程管理:培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)管理人員應(yīng)維持良好的培訓(xùn)秩序,并及時解答服務(wù)員提出的問題。培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課,注重教學(xué)方法的運用,確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)記錄:培訓(xùn)管理人員應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、參加人員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)效果評估等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。五、培訓(xùn)考核與評估(一)考核方式1.理論考核:定期組織理論知識考核,考查服務(wù)員對培訓(xùn)內(nèi)容中酒水知識、服務(wù)流程、安全衛(wèi)生等方面的掌握程度。理論考核可以采用筆試、機(jī)考等形式。2.實操考核:通過實際操作考核服務(wù)員的調(diào)酒技能、服務(wù)禮儀、溝通技巧等實際操作能力。實操考核可以在酒吧實際工作場景中進(jìn)行,由培訓(xùn)講師或資深服務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場評估。3.日常表現(xiàn)考核:根據(jù)服務(wù)員在日常工作中的表現(xiàn),如服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、團(tuán)隊協(xié)作等方面進(jìn)行考核。日常表現(xiàn)考核可以由酒吧經(jīng)理和同事進(jìn)行評價。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核:制定明確的理論考核評分標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)服務(wù)員的答題情況進(jìn)行評分,成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.實操考核:按照實操考核項目和要求,制定詳細(xì)的評分細(xì)則,從操作規(guī)范、技能水平、完成質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,成績同樣分為四個等級。3.日常表現(xiàn)考核:根據(jù)日常工作表現(xiàn)的各項指標(biāo),設(shè)定相應(yīng)的評分權(quán)重,綜合計算服務(wù)員的日常表現(xiàn)考核成績,成績等級與理論考核和實操考核相同。(三)評估與反饋1.培訓(xùn)效果評估:培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可以包括問卷調(diào)查、服務(wù)員反饋、實際工作表現(xiàn)觀察等。通過評估,了解服務(wù)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、培訓(xùn)方式的滿意度以及培訓(xùn)對實際工作的促進(jìn)作用等。2.反饋與改進(jìn):根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,及時收集服務(wù)員的反饋意見和建議,針對培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處,對培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)激勵與懲罰(一)培訓(xùn)激勵1.優(yōu)秀學(xué)員獎勵:對在培訓(xùn)考核中成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的服務(wù)員給予表彰和獎勵。獎勵方式可以包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機(jī)會、培訓(xùn)深造機(jī)會等。2.培訓(xùn)成果應(yīng)用獎勵:鼓勵服務(wù)員將培訓(xùn)所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中,對在工作中因運用培訓(xùn)成果而取得顯著成績的服務(wù)員給予獎勵,以激發(fā)服務(wù)員的學(xué)習(xí)積極性和主動性。(二)培訓(xùn)懲罰1.補考與重訓(xùn):對考核成績不合格的服務(wù)員,給予補考機(jī)會。補考仍不合格的,安排重訓(xùn),直至考核合格為止。2.績效扣分:將培訓(xùn)考核結(jié)果與服務(wù)員的績效考核掛鉤,對考核成績不理想的服務(wù)員,在績效考核中給予相應(yīng)的扣分,影響其績效獎金和晉升機(jī)會。3.辭退處理:對多次培訓(xùn)考核不合格、且在工作中表現(xiàn)不佳,嚴(yán)重影響酒吧服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)員,予以辭退處理。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立為每位服務(wù)員建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案應(yīng)包括個人基本信息、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)評估反饋等資料。培訓(xùn)檔案應(yīng)確保信息真實、完整、準(zhǔn)確。(二)檔案更新隨著培訓(xùn)工作的開展,及時更新培訓(xùn)檔案中的相關(guān)信息。每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)記錄、考核成績等資料歸入培訓(xùn)檔案;根據(jù)培訓(xùn)效果評估反饋意見,對培訓(xùn)檔案中的培訓(xùn)

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