PAGE煤礦安全培訓中心制度一、總則（一）目的為加強煤礦安全培訓中心管理，規(guī)范培訓行為，提高煤礦從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范和減少煤礦生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本培訓中心實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦安全培訓中心開展的各類煤礦從業(yè)人員安全培訓活動，包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的培訓。（三）基本原則1.依法培訓原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，確保培訓內(nèi)容合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實際需求，制定針對性的培訓方案。3.注重實效原則：注重培訓質(zhì)量，采用科學合理的培訓方法和手段，提高培訓效果。4.全員培訓原則：覆蓋煤礦所有從業(yè)人員，確保人人接受安全培訓，提升安全意識和技能。二、培訓計劃與組織（一）培訓需求分析1.每年定期開展培訓需求調(diào)查，通過與煤礦企業(yè)溝通、現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查等方式，了解從業(yè)人員的安全知識、技能水平及培訓需求。2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)特點、新技術(shù)新工藝應(yīng)用、法律法規(guī)更新等情況，及時調(diào)整培訓需求分析內(nèi)容。（二）培訓計劃制定1.依據(jù)培訓需求分析結(jié)果，制定年度培訓計劃，明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓師資等。2.培訓計劃應(yīng)報上級主管部門備案，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整。（三）培訓組織實施1.按照培訓計劃，提前做好培訓準備工作，包括培訓場地布置、教材教具準備、培訓師資安排等。2.嚴格按照培訓大綱和教學計劃組織教學活動，確保培訓內(nèi)容完整、教學方法得當。3.加強培訓過程管理，維護培訓秩序，及時解決培訓過程中出現(xiàn)的問題。三、培訓師資管理（一）師資選拔1.培訓師資應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，熟悉煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.優(yōu)先選拔具有高級工程師、注冊安全評價師、注冊安全工程師等資格的人員擔任培訓師資。3.定期對師資進行考核評估，淘汰不合格師資。（二）師資培訓1.定期組織師資參加業(yè)務(wù)培訓，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學水平。2.鼓勵師資參加學術(shù)交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)。（三）師資考核1.建立師資考核制度，從教學能力、教學效果、學員評價等方面對師資進行全面考核。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師資給予表彰獎勵，對不稱職的師資進行調(diào)整。四、培訓教材與資料管理（一）教材選用1.選用符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求的正規(guī)教材，確保教材內(nèi)容準確、實用。2.結(jié)合煤礦實際情況，對教材進行必要的補充和完善，形成具有針對性的培訓資料。（二）資料編寫1.組織專業(yè)人員編寫培訓講義、案例集、試題庫等培訓資料，確保資料質(zhì)量。2.培訓資料應(yīng)定期更新，反映行業(yè)最新技術(shù)和安全要求。（三）資料管理1.建立培訓教材與資料檔案，對教材、講義、試題庫等資料進行分類存放、妥善保管。2.嚴格控制培訓資料的借閱范圍，防止資料丟失、損壞。五、培訓設(shè)施與設(shè)備管理（一）設(shè)施建設(shè)1.按照培訓大綱要求，建設(shè)滿足培訓需求的教室、實驗室、模擬演練場地等培訓設(shè)施。2.培訓設(shè)施應(yīng)符合安全、環(huán)保等要求，配備必要的消防、通風、照明等設(shè)備。（二）設(shè)備配備1.配備與培訓內(nèi)容相適應(yīng)的教學設(shè)備，如投影儀、電腦、多媒體教學軟件等。2.定期對教學設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。（三）設(shè)施設(shè)備管理1.建立培訓設(shè)施與設(shè)備管理制度，明確管理責任，做好設(shè)施設(shè)備的日常管理工作。2.對設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、維修和更新，確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。六、培訓質(zhì)量管理（一）教學質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂觀察、學員反饋、教學評估等方式，對教學過程進行全程監(jiān)控。2.定期召開教學質(zhì)量分析會議，針對教學中存在的問題，提出改進措施。（二）培訓效果評估1.采用考試、實際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式，對培訓效果進行全面評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓質(zhì)量進行綜合評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進培訓工作。（三）質(zhì)量改進措施1.根據(jù)教學質(zhì)量監(jiān)控和培訓效果評估結(jié)果，制定針對性的質(zhì)量改進措施，不斷提高培訓質(zhì)量。2.對質(zhì)量改進措施的實施情況進行跟蹤檢查，確保措施有效落實。七、學員管理（一）學員報名1.學員報名時，應(yīng)提供真實有效的個人信息和相關(guān)證明材料。2.對報名學員進行資格審查，符合條件的予以錄取。（二）學員考勤1.建立學員考勤制度，嚴格學員考勤管理，確保學員按時參加培訓。2.對遲到、早退、曠課的學員進行記錄，并按照規(guī)定進行處理。（三）學員考核1.按照培訓大綱要求，對學員進行理論知識和實際操作考核。2.考核成績合格者頒發(fā)相應(yīng)的培訓證書，不合格者進行補考或重新培訓。（四）學員獎懲1.對學習成績優(yōu)秀、遵守培訓紀律的學員給予表彰獎勵。2.對違反培訓紀律、考試作弊等學員進行嚴肅處理。八、檔案管理（一）檔案分類1.培訓中心檔案分為培訓計劃檔案、培訓師資檔案、培訓教材與資料檔案、培訓設(shè)施與設(shè)備檔案、學員檔案、培訓質(zhì)量檔案等。2.各類檔案應(yīng)按照類別進行分類整理，便于查閱和管理。（二）檔案建立1.明確檔案管理人員職責，負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.檔案應(yīng)及時建立，確保檔案資料的完整性和準確性。（三）檔案保管1.檔案應(yīng)存放在安全、干燥、通風的場所，防止檔案損壞、丟失。2.定期對檔案進行檢查和維護，確保檔案質(zhì)量。（四）檔案查閱1.建立檔案查閱制度，嚴格控制檔案查閱范圍。2.查閱檔案時，應(yīng)填寫查閱登記表，經(jīng)檔案管理人員同意后方可查閱。九、財務(wù)與資產(chǎn)管理（一）財務(wù)管理1.建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)收支行為。2.嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，合理編制預算，加強成本核算，確保培訓中心財務(wù)狀況良好。（二）資產(chǎn)管理1.加強培訓中心資產(chǎn)的登記、入賬、清查、盤點等管理工作，確保資產(chǎn)安全完整。2.定期對資產(chǎn)進行評估，合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。（三）經(jīng)費使用1.培訓經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ茫饕糜谂嘤柦虒W、師資培訓、教材編寫、設(shè)施設(shè)備購置與