PAGE煤礦七新培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新系統(tǒng)、新標(biāo)準(zhǔn)、新崗位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“七新”）的培訓(xùn)管理，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，確保煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬各煤礦及相關(guān)部門(mén)涉及“七新”培訓(xùn)管理的活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保培訓(xùn)工作合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)“七新”的特點(diǎn)和崗位需求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿(mǎn)足從業(yè)人員的學(xué)習(xí)需求。3.全員覆蓋原則：對(duì)涉及“七新”的所有從業(yè)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，確保人人掌握相關(guān)知識(shí)和技能。4.注重實(shí)效原則：通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力，有效防范事故發(fā)生。二、培訓(xùn)管理職責(zé)（一）公司層面1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定“七新”培訓(xùn)管理制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織對(duì)“七新”培訓(xùn)教材、師資等進(jìn)行審核。對(duì)各煤礦“七新”培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將“七新”培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)體系，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。協(xié)助安全管理部門(mén)做好培訓(xùn)人員的調(diào)配和培訓(xùn)效果的評(píng)估。3.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供“七新”相關(guān)的技術(shù)資料和技術(shù)支持。參與培訓(xùn)教材的編寫(xiě)和培訓(xùn)內(nèi)容的審核。（二）煤礦層面1.礦長(zhǎng)是本煤礦“七新”培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本煤礦的“七新”培訓(xùn)工作。確保培訓(xùn)所需的人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等條件得到保障。2.安全管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本煤礦“七新”培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。組織培訓(xùn)教材的選用和培訓(xùn)師資的選拔。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)反饋培訓(xùn)中存在的問(wèn)題。3.各部門(mén)按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門(mén)員工參加“七新”培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)后的日常管理和監(jiān)督，確保員工將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）新技術(shù)1.新技術(shù)的原理、特點(diǎn)和應(yīng)用范圍。2.新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的工藝流程和操作要求。3.新技術(shù)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。（二）新工藝1.新工藝的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.新工藝的操作流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。3.新工藝對(duì)設(shè)備、人員的影響及應(yīng)對(duì)方法。（三）新材料1.新材料的性能、用途和適用條件。2.新材料在煤礦使用中的安全注意事項(xiàng)。3.新材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用管理要求。（四）新設(shè)備1.新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。2.新設(shè)備的操作方法和維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)。3.新設(shè)備的常見(jiàn)故障及處理方法。（五）新系統(tǒng)1.新系統(tǒng)的組成、功能和運(yùn)行機(jī)制。2.新系統(tǒng)的操作流程和安全管理要求。3.新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的銜接和協(xié)調(diào)。（六）新標(biāo)準(zhǔn)1.相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求。2.新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。3.如何按照新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作（七）新崗位1.新崗位的工作職責(zé)和工作流程。2.新崗位的安全操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。3.新崗位所需的職業(yè)素養(yǎng)和技能要求。四、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.由本公司內(nèi)部的技術(shù)專(zhuān)家、安全管理人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行授課。2.利用煤礦現(xiàn)有的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備，組織集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等。（二）外部培訓(xùn)1.選派相關(guān)人員參加上級(jí)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的“七新”培訓(xùn)。2.邀請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)講座或技術(shù)指導(dǎo)。（三）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.開(kāi)發(fā)在線(xiàn)培訓(xùn)課程，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)供員工自主學(xué)習(xí)。2.通過(guò)視頻會(huì)議、直播等形式進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門(mén)每年年初根據(jù)煤礦“七新”應(yīng)用情況和安全生產(chǎn)需求，制定年度“七新”培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各煤礦根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本煤礦實(shí)際，制定本煤礦的“七新”培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)前準(zhǔn)備培訓(xùn)講師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫(xiě)教案，準(zhǔn)備相關(guān)資料和教具。培訓(xùn)部門(mén)通知培訓(xùn)對(duì)象，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等要求。培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保培訓(xùn)正常進(jìn)行。2.培訓(xùn)過(guò)程管理培訓(xùn)講師按照教案進(jìn)行授課，采用多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。培訓(xùn)對(duì)象認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，積極參與互動(dòng)，按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)。3.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核，考核方式可采用理論考試、實(shí)操考核、撰寫(xiě)心得體會(huì)等?？己顺煽?jī)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立“七新”培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料進(jìn)行歸檔管理。2.各煤礦安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本煤礦培訓(xùn)檔案的收集、整理和上報(bào)工作。（二）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃文件。2.培訓(xùn)教材、教案、課件等資料。3.培訓(xùn)師資的資質(zhì)證明和授課記錄。4.培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)記錄等。5.考核試卷、考核成績(jī)登記表等。6.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。（三）檔案保管1.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。2.檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。七、培訓(xùn)效果評(píng)估（一）評(píng)估方式1.定期評(píng)估：每季度對(duì)“七新”培訓(xùn)效果進(jìn)行一次定期評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、員工反饋等方式收集信息。2.專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估：在“七新”應(yīng)用一段時(shí)間后，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，對(duì)比應(yīng)用前后的安全狀況、生產(chǎn)效率、員工技能等方面的變化。（二）評(píng)估內(nèi)容1.培訓(xùn)對(duì)象對(duì)“七新”知識(shí)和技能的掌握程度。2.“七新”在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況和效果。3.培訓(xùn)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面的影響。（三）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。2.對(duì)培訓(xùn)效果好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)培訓(xùn)效果差的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行督促改進(jìn)。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.公司按照國(guó)家規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用中安排一定比例用于“七新”培訓(xùn)。2.企業(yè)自有資金中可適當(dāng)安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)教材編寫(xiě)、印刷費(fèi)用。2.培訓(xùn)師資的講課費(fèi)、差旅費(fèi)等。3.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置、耗材等費(fèi)用。4.培訓(xùn)考核費(fèi)用。5.員工參加外部培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、差旅費(fèi)等。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款