PAGE警察改革培訓(xùn)制度及流程一、總則（一）目的為適應(yīng)警察改革的新形勢(shì)、新要求，全面提升警察隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和履職能力，打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化警察隊(duì)伍，特制定本培訓(xùn)制度及流程。（二）適用范圍本制度適用于全體在職警察，包括各警種、各級(jí)公安機(jī)關(guān)及其所屬單位。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)警察崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。2.分類分級(jí)原則：按照警種、職務(wù)、層級(jí)等進(jìn)行分類分級(jí)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。3.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的理論性與實(shí)踐性，通過(guò)案例分析、模擬演練、實(shí)戰(zhàn)操作等多種方式，增強(qiáng)警察解決實(shí)際問(wèn)題的能力。4.全員參與原則：確保全體警察都能接受系統(tǒng)、持續(xù)的培訓(xùn)，不斷提升整體素質(zhì)。5.嚴(yán)格考核原則：建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立警察培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公安機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)警察培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)管理辦公室，掛靠在政治部教育訓(xùn)練部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施、日常管理和協(xié)調(diào)服務(wù)。（二）職責(zé)分工1.政治部教育訓(xùn)練部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃。組織開展各類培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)與管理。建立培訓(xùn)檔案，記錄警察的培訓(xùn)情況和考核成績(jī)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。2.各警種業(yè)務(wù)部門根據(jù)本警種業(yè)務(wù)需求，提出培訓(xùn)需求和建議。參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和開發(fā)，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和案例支持。負(fù)責(zé)組織本警種警察的崗位練兵和實(shí)戰(zhàn)演練。協(xié)助政治部教育訓(xùn)練部門做好培訓(xùn)考核工作。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和撥付。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。4.后勤保障部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、教材等物資的保障工作。做好培訓(xùn)期間的食宿、交通等后勤服務(wù)工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)警察的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，確保絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠。2.法律法規(guī)培訓(xùn)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)憲法、法律以及與公安工作相關(guān)的法律法規(guī)，提高警察的法律素養(yǎng)和依法履職能力。3.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按照不同警種崗位需求，開展刑事偵查、治安管理、交通管理、出入境管理、網(wǎng)絡(luò)安全等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升警察的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)新法律法規(guī)、新政策文件、新技術(shù)手段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使警察及時(shí)掌握新知識(shí)、新技能，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化。4.實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)開展體能、射擊、擒拿格斗、應(yīng)急處置等實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，提高警察的身體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景、案例教學(xué)、對(duì)抗演練等方式，提升警察在復(fù)雜情況下的應(yīng)對(duì)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。5.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，培養(yǎng)警察的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。開展心理健康培訓(xùn)，幫助警察緩解工作壓力，保持良好的心理狀態(tài)。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行專題講座，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：組織警察到實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，如先進(jìn)單位、案件現(xiàn)場(chǎng)等，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，提高實(shí)際操作能力。3.模擬演練：設(shè)置各類模擬場(chǎng)景，讓警察進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)和提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便警察隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。警察可以通過(guò)觀看視頻課程、閱讀電子資料、參與在線討論等方式，自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。5.案例研討：選取典型案例進(jìn)行分析研討，引導(dǎo)警察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。6.崗位練兵：結(jié)合日常工作，組織警察開展崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐鍛煉提升業(yè)務(wù)技能。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.每年年初，政治部教育訓(xùn)練部門根據(jù)警察隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)和實(shí)際工作需求，廣泛征求各警種業(yè)務(wù)部門、基層公安機(jī)關(guān)和警察個(gè)人的意見(jiàn)建議，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、考核方式等內(nèi)容，并報(bào)警察培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。3.對(duì)于臨時(shí)性、專項(xiàng)性的培訓(xùn)任務(wù)，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)培訓(xùn)管理辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后納入培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一安排。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)管理辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)師資的邀請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、培訓(xùn)教材的編寫與發(fā)放、培訓(xùn)設(shè)備的調(diào)試等。2.在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)管理辦公室要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教學(xué)的組織管理，嚴(yán)格考勤制度，確保培訓(xùn)秩序。同時(shí)，要及時(shí)收集警察對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)方法和內(nèi)容。3.各警種業(yè)務(wù)部門和基層公安機(jī)關(guān)要積極配合培訓(xùn)管理辦公室做好培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)計(jì)劃組織警察按時(shí)參加培訓(xùn)，并督促警察認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)期間，要注重對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的記錄和資料收集，包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)視頻、考核試卷等，建立完善的培訓(xùn)檔案，為培訓(xùn)總結(jié)評(píng)估和警察個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.理論考核：通過(guò)閉卷考試、開卷考試、撰寫論文等方式，對(duì)警察掌握的理論知識(shí)進(jìn)行考核。2.實(shí)踐考核：根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容，采用模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，對(duì)警察的實(shí)踐技能進(jìn)行考核。3.日?？己耍杭訌?qiáng)對(duì)警察培訓(xùn)期間的日常表現(xiàn)進(jìn)行考核，包括出勤情況、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績(jī)采用百分制，60分及以上為合格。2.實(shí)踐考核成績(jī)根據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行評(píng)定，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.日?？己顺煽?jī)按照出勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等進(jìn)行綜合評(píng)定，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.培訓(xùn)考核結(jié)果作為警察職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)?？己撕细裾?，方可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；考核不合格者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)，補(bǔ)考仍不合格的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。2.對(duì)于在培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的警察，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在全警范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)廣大警察的學(xué)習(xí)積極性。（四）培訓(xùn)評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理辦公室要及時(shí)組織開展培訓(xùn)評(píng)估工作，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、實(shí)地走訪等方式，廣泛收集警察對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)管理等方面的意見(jiàn)和建議。2.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)估，分析培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、警察知識(shí)技能的提升情況、培訓(xùn)對(duì)實(shí)際工作的促進(jìn)作用等，總結(jié)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。六、培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)（一）師資選拔1.建立多元化的培訓(xùn)師資選拔機(jī)制，從公安機(jī)關(guān)內(nèi)部選拔業(yè)務(wù)骨干、專家能手擔(dān)任培訓(xùn)師資，同時(shí)邀請(qǐng)外部專家學(xué)者、行業(yè)精英、實(shí)戰(zhàn)教官等參與培訓(xùn)教學(xué)。2.選拔的培訓(xùn)師資應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的教學(xué)能力和良好的職業(yè)道德，能夠熟練運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段開展教學(xué)活動(dòng)。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)師資參加各類培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)師資開展教學(xué)研究和實(shí)踐探索，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新教學(xué)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（三）師資管理1.建立培訓(xùn)師資檔案，記錄師資的基本信息、教學(xué)經(jīng)歷、教學(xué)成果等情況，對(duì)師資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師資的考核評(píng)價(jià)，定期對(duì)師資的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的師資給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的師資及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于財(cái)政撥款，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，足額保障警察培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)。2.積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持，用于開展重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目和專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.鼓勵(lì)通過(guò)社會(huì)捐贈(zèng)、合作辦學(xué)等多種渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材編寫與印刷費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)費(fèi)用、學(xué)員食宿交通費(fèi)用、考核評(píng)估費(fèi)用等與培