PAGE施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高公司施工組織設(shè)計(jì)水平，確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，特制定本施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)制度。通過(guò)系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、方法和流程，掌握施工組織設(shè)計(jì)的核心要點(diǎn)，提升施工組織管理能力，促進(jìn)公司整體技術(shù)水平和管理水平的提升。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部參與施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、實(shí)施及管理的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等相關(guān)崗位人員。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確保施工組織設(shè)計(jì)符合相關(guān)要求。2.科學(xué)合理原則依據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)要求，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，合理安排施工順序、施工工藝和資源配置，確保施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、合理性和可行性。3.針對(duì)性原則針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)，解決關(guān)鍵問(wèn)題。4.動(dòng)態(tài)管理原則施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況、設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等因素及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）施工組織設(shè)計(jì)概述1.施工組織設(shè)計(jì)的概念、作用和分類介紹施工組織設(shè)計(jì)的基本概念，闡述其在工程建設(shè)中的重要作用，包括指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、確保工程質(zhì)量和進(jìn)度等方面的作用。同時(shí)，講解施工組織設(shè)計(jì)的分類，如施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)等。2.施工組織設(shè)計(jì)與相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系詳細(xì)解讀國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)中與施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)的條款，如工程建設(shè)程序、質(zhì)量安全管理要求等。同時(shí)，介紹施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等，使學(xué)員明確施工組織設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1.工程建設(shè)相關(guān)文件包括可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、設(shè)計(jì)文件（施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)等）、地質(zhì)勘察報(bào)告等，講解這些文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)作用和具體要求。2.施工現(xiàn)場(chǎng)條件介紹施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、周邊環(huán)境、交通狀況、地下管線等情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的影響，如場(chǎng)地狹窄對(duì)材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放的影響，地下管線復(fù)雜對(duì)基礎(chǔ)施工的影響等，使學(xué)員了解如何根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件合理安排施工。3.施工企業(yè)自身?xiàng)l件分析施工企業(yè)的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備狀況、勞動(dòng)力資源、管理水平等自身?xiàng)l件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制約和優(yōu)勢(shì)，如企業(yè)擁有先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備可考慮采用機(jī)械化程度較高的施工方案，企業(yè)技術(shù)力量薄弱則需加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和引進(jìn)外部技術(shù)支持等，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容1.工程概況詳細(xì)介紹工程概況的內(nèi)容，包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建筑層數(shù)、建筑面積、工程特點(diǎn)等。要求學(xué)員學(xué)會(huì)準(zhǔn)確描述工程概況，為后續(xù)施工組織設(shè)計(jì)的編制提供基礎(chǔ)資料。2.施工部署講解施工部署的主要內(nèi)容，如施工總體目標(biāo)（質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)等）、施工順序安排、施工流水段劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃編制等。通過(guò)案例分析，使學(xué)員掌握如何根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件合理確定施工部署，確保施工有序進(jìn)行。3.施工方法及技術(shù)措施針對(duì)不同的分部（分項(xiàng)）工程，介紹常用的施工方法和技術(shù)措施，如基礎(chǔ)工程的土方開(kāi)挖、地基處理、基礎(chǔ)澆筑方法，主體結(jié)構(gòu)工程的混凝土施工、鋼筋工程、模板工程施工技術(shù)，裝飾裝修工程的內(nèi)外墻裝飾、地面工程施工工藝等。同時(shí)，講解施工技術(shù)措施的制定原則和要點(diǎn)，如保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施、確保施工安全的技術(shù)措施、加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施等，使學(xué)員能夠根據(jù)工程實(shí)際情況選擇合適的施工方法和技術(shù)措施。4.施工進(jìn)度計(jì)劃闡述施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和步驟，包括確定施工順序、計(jì)算工程量、確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量、確定各施工過(guò)程的持續(xù)時(shí)間、編制施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖等。通過(guò)實(shí)際操作練習(xí)，使學(xué)員掌握施工進(jìn)度計(jì)劃的編制技巧，并學(xué)會(huì)運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。5.施工資源配置計(jì)劃講解施工資源配置計(jì)劃的內(nèi)容，包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃等。介紹如何根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法合理確定資源需求量，以及如何進(jìn)行資源的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和調(diào)配等管理工作，確保施工資源的及時(shí)供應(yīng)和合理利用。6.施工平面布置圖介紹施工平面布置圖的設(shè)計(jì)原則和內(nèi)容，如施工區(qū)域劃分、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、臨時(shí)設(shè)施布置（辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等）、施工道路規(guī)劃等。通過(guò)實(shí)例分析，使學(xué)員掌握施工平面布置圖的繪制方法和要點(diǎn)，學(xué)會(huì)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局，提高施工場(chǎng)地的利用率和施工效率。7.質(zhì)量保證措施講解質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，包括質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制流程等。介紹質(zhì)量保證措施的制定方法，如質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治措施等，使學(xué)員了解如何確保施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。8.安全保證措施闡述安全管理體系的建立和運(yùn)行，包括安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全操作規(guī)程等。介紹安全保證措施的制定方法，如安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，使學(xué)員掌握如何確保施工過(guò)程中的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生。9.環(huán)境保護(hù)措施講解環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，介紹施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的環(huán)境影響因素，如噪聲污染、粉塵污染、廢水排放等。闡述環(huán)境保護(hù)措施的制定方法，如噪聲控制措施、粉塵控制措施、廢水處理措施等，使學(xué)員了解如何在施工過(guò)程中做好環(huán)境保護(hù)工作，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。（四）施工組織設(shè)計(jì)審核與審批1.審核流程介紹施工組織設(shè)計(jì)的審核流程，包括施工單位內(nèi)部審核和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核。詳細(xì)講解各審核環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求，如施工單位內(nèi)部審核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行，審核內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)的完整性、合理性、可行性等；建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核重點(diǎn)關(guān)注施工組織設(shè)計(jì)是否符合工程建設(shè)要求、質(zhì)量安全保證措施是否到位等。2.審批要點(diǎn)講解施工組織設(shè)計(jì)審批的要點(diǎn)，如審批人員應(yīng)具備的資質(zhì)和能力，審批內(nèi)容應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)是否符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)要求以及是否滿足工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等目標(biāo)要求。同時(shí)，介紹審批意見(jiàn)的反饋和處理方式，確保施工組織設(shè)計(jì)在審核和審批過(guò)程中不斷完善。（五）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施與調(diào)整1.施工組織設(shè)計(jì)的交底介紹施工組織設(shè)計(jì)交底的目的、內(nèi)容和方式，交底內(nèi)容應(yīng)包括施工總體部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施等。通過(guò)交底，使施工人員熟悉施工組織設(shè)計(jì)的要求，明確各自的職責(zé)和工作任務(wù)。2.施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施監(jiān)督講解施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施監(jiān)督的方法和措施，如定期檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，對(duì)比實(shí)際施工情況與施工組織設(shè)計(jì)的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行整改。同時(shí)，介紹如何根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保施工組織設(shè)計(jì)的有效性和適應(yīng)性。3.施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整原則和方法闡述施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整的原則，如確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度不受影響，符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)濟(jì)合理等。介紹施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整的方法，如根據(jù)設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、施工進(jìn)度偏差等因素對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整施工資源配置計(jì)劃等。三、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.集中授課定期組織集中授課，邀請(qǐng)公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的專家或技術(shù)骨干擔(dān)任講師，系統(tǒng)講解施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)和技能。課程內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際工程案例，注重實(shí)用性和操作性，使學(xué)員能夠深入理解和掌握施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)選擇典型的工程項(xiàng)目作為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基地，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)學(xué)員到施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際工程講解施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程和要點(diǎn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)際操作演示等方式，使學(xué)員更加直觀地了解施工組織設(shè)計(jì)在工程中的應(yīng)用，提高學(xué)員的實(shí)際操作能力。（二）外部培訓(xùn)1.參加行業(yè)培訓(xùn)課程關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和培訓(xùn)信息，定期選派相關(guān)人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。這些課程通常由行業(yè)知名專家授課，內(nèi)容涵蓋最新的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等，能夠使學(xué)員及時(shí)了解行業(yè)前沿知識(shí)，拓寬視野，提升專業(yè)水平。2.邀請(qǐng)外部專家講座不定期邀請(qǐng)外部專家到公司舉辦講座，針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入講解和分析。專家講座可以為學(xué)員提供不同的思路和方法，促進(jìn)學(xué)員之間的交流和學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。（三）在線學(xué)習(xí)平臺(tái)1.建立公司內(nèi)部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立公司內(nèi)部的施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。平臺(tái)上上傳施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)資料、視頻教程、案例分析等學(xué)習(xí)資源，供學(xué)員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，設(shè)置在線測(cè)試、討論交流等功能，方便學(xué)員鞏固所學(xué)知識(shí)，與其他學(xué)員互動(dòng)交流。2.推薦優(yōu)質(zhì)在線學(xué)習(xí)資源：收集和整理一些優(yōu)質(zhì)的外部在線學(xué)習(xí)資源，如知名網(wǎng)站、在線教育平臺(tái)上的施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)課程，推薦給學(xué)員自主學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)員利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。四、培訓(xùn)計(jì)劃與安排（一）培訓(xùn)對(duì)象分類根據(jù)公司人員崗位和職責(zé)的不同，將培訓(xùn)對(duì)象分為項(xiàng)目經(jīng)理班、技術(shù)負(fù)責(zé)人班、施工員班、質(zhì)檢員班、安全員班、資料員班等不同班級(jí)，針對(duì)不同班級(jí)制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)。（二）培訓(xùn)周期與時(shí)間安排1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后，安排為期一周的施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，使新員工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有初步的了解，為今后的工作打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)概述、編制依據(jù)、基本編制內(nèi)容等。2.定期輪訓(xùn)對(duì)于在職員工，每年安排一次為期兩周的施工組織設(shè)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作兩個(gè)階段，理論學(xué)習(xí)階段集中授課一周，實(shí)踐操作階段現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)一周。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)方面，確保員工能夠全面掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施要點(diǎn)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)公司工程建設(shè)的實(shí)際需要，不定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。例如，當(dāng)公司承接大型復(fù)雜工程項(xiàng)目時(shí)，針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的特殊要求和應(yīng)對(duì)措施。（三）培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)1.內(nèi)部講師選拔與培養(yǎng)從公司內(nèi)部選拔具有豐富施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的人員擔(dān)任內(nèi)部講師。定期組織內(nèi)部講師培訓(xùn)，提升其教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠更好地勝任培訓(xùn)工作。同時(shí)，建立內(nèi)部講師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其積極參與培訓(xùn)工作。2.外部專家合作與交流與行業(yè)內(nèi)知名專家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，邀請(qǐng)專家擔(dān)任公司的兼職顧問(wèn)，定期到公司進(jìn)行講座、指導(dǎo)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)與外部專家的交流與合作，及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，為公司培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)提供支持。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.理論考核采用閉卷考試的方式，對(duì)學(xué)員的施工組織設(shè)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行考核?？荚噧?nèi)容涵蓋培訓(xùn)課程的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，包括施工組織設(shè)計(jì)概述、編制依據(jù)、編制內(nèi)容、審核與審批、實(shí)施與調(diào)整等方面?？荚囶}型包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、案例分析題等，全面考查學(xué)員對(duì)理論知識(shí)的掌握程度。2.實(shí)踐考核通過(guò)實(shí)際操作和案例分析等方式，對(duì)學(xué)員的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)踐能力進(jìn)行考核。要求學(xué)員根據(jù)給定的工程案例，編制施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和答辯。實(shí)踐考核重點(diǎn)考查學(xué)員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制方法和流程的掌握程度，以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考試成績(jī)劃分不同的等級(jí)，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不合格的學(xué)員，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)后再考核。2.實(shí)踐考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐考核由專業(yè)評(píng)委根據(jù)學(xué)員的施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)講解和答辯表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括施工組織設(shè)計(jì)的完整性、合理性、可行性、創(chuàng)新性等方面，以及學(xué)員的表達(dá)能力、應(yīng)變能力等。實(shí)踐考核成績(jī)同樣劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果與理論考核結(jié)果一同作為學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)的最終評(píng)定依據(jù)。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.學(xué)員反饋評(píng)估定期收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的反饋意見(jiàn)，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，鼓勵(lì)學(xué)員提出改進(jìn)建議，以便及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)工作。2.工作績(jī)效評(píng)估跟蹤學(xué)員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，通過(guò)對(duì)比學(xué)員培訓(xùn)前后的工作業(yè)績(jī)、工程質(zhì)量、安全管理等方面的情況，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作績(jī)效的提升效果。例如，觀察學(xué)員在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)是否更加熟練、準(zhǔn)確，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中是否能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題等方面的變化情況。3.培訓(xùn)效益評(píng)估從公司整體層面評(píng)估培訓(xùn)效益，分析培訓(xùn)對(duì)公司工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的影響。例如，統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)后公司承接工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格率、優(yōu)良率是否提高，工程進(jìn)度是否加快，成本是否得到有效控制等方面的數(shù)據(jù)，評(píng)估培訓(xùn)制度對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。六、培訓(xùn)檔案管理（一）培訓(xùn)檔案內(nèi)容1.學(xué)員基本信息包括學(xué)員姓名、性別、年齡、崗位、部門(mén)等個(gè)人信息。2.培訓(xùn)報(bào)名記錄記錄學(xué)員參加培訓(xùn)的報(bào)名時(shí)間、培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)班級(jí)等信息。3.