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文檔簡介

PAGE煤礦教育與培訓制度一、總則(一)目的為了提高煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強煤礦安全生產(chǎn)管理,預防和減少煤礦事故的發(fā)生,保障煤礦職工的生命安全和身體健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本教育與培訓制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所屬煤礦企業(yè)的全體從業(yè)人員,包括煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員等。(三)基本原則1.依法培訓原則:嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,組織開展煤礦教育與培訓工作。2.按需施教原則:根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實際需求,制定針對性的培訓內(nèi)容和方式。3.全員培訓原則:確保煤礦全體從業(yè)人員都能接受必要的教育與培訓,提高整體素質(zhì)。4.注重實效原則:通過培訓,切實提高從業(yè)人員的安全意識、操作技能和應急處置能力,取得實際效果。二、培訓管理職責(一)公司層面職責1.負責制定煤礦教育與培訓工作的總體目標、規(guī)劃和年度計劃。2.統(tǒng)籌安排培訓經(jīng)費,確保培訓工作的順利開展。3.監(jiān)督檢查各煤礦企業(yè)培訓制度的執(zhí)行情況,對培訓工作進行考核評價。4.負責組織公司級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓。(二)煤礦企業(yè)職責1.負責制定本煤礦企業(yè)的教育與培訓實施計劃,并組織實施。2.建立健全培訓檔案,記錄從業(yè)人員的培訓情況。3.配備專(兼)職培訓管理人員,負責培訓工作的日常管理。4.為培訓提供必要的場地、設(shè)備和教材等條件。5.組織對本煤礦企業(yè)從業(yè)人員的培訓考核,對考核合格人員頒發(fā)培訓合格證書。(三)培訓教師職責1.嚴格按照培訓大綱和教學計劃進行授課,保證教學質(zhì)量。2.認真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教學內(nèi)容和教學方法,注重教學效果。3.加強對學員的管理,及時了解學員的學習情況和思想動態(tài),解決學員在學習過程中遇到的問題。4.參與培訓教材的編寫和修訂工作,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。三、培訓內(nèi)容與方式(一)安全培訓1.法律法規(guī)培訓:組織學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策,增強從業(yè)人員的法律意識。2.安全規(guī)程培訓:深入學習煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程等,使從業(yè)人員熟悉掌握安全作業(yè)要求。3.事故案例分析:通過分析典型事故案例,吸取教訓,提高從業(yè)人員的安全防范意識和應急處置能力。4.安全技術(shù)培訓:根據(jù)不同崗位需求,開展通風、瓦斯防治、防治水、機電運輸?shù)劝踩夹g(shù)培訓。5.培訓方式:采用集中授課、現(xiàn)場教學、多媒體教學、網(wǎng)絡(luò)教學等多種方式進行安全培訓。(二)業(yè)務(wù)技能培訓1.崗位技能培訓:針對不同崗位的工作特點和要求,開展崗位操作技能培訓,提高從業(yè)人員的實際操作能力。2.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備培訓:及時組織從業(yè)人員學習煤礦行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,使其適應企業(yè)發(fā)展的需要。3.團隊協(xié)作培訓:通過開展團隊建設(shè)活動、模擬演練等方式,培養(yǎng)從業(yè)人員的團隊協(xié)作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。4.培訓方式:采用崗位練兵競賽、導師帶徒、技術(shù)交流等方式進行業(yè)務(wù)技能培訓。(三)職業(yè)素養(yǎng)培訓1.職業(yè)道德培訓:加強從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)敬業(yè)精神、責任感和使命感。2.企業(yè)文化培訓:宣傳公司的企業(yè)文化、價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略,增強員工的歸屬感和凝聚力。3.心理健康培訓:關(guān)注從業(yè)人員的心理健康,開展心理健康知識講座和心理咨詢服務(wù),幫助員工緩解工作壓力。4.培訓方式:采用專題講座、主題活動、案例分享等方式進行職業(yè)素養(yǎng)培訓。四、培訓計劃與實施(一)培訓計劃制定1.公司每年年初根據(jù)國家法律法規(guī)要求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際情況,制定年度煤礦教育與培訓計劃。2.煤礦企業(yè)根據(jù)公司年度培訓計劃,結(jié)合本煤礦實際,制定本煤礦的年度培訓實施計劃,并報公司備案。3.培訓計劃應明確培訓目標、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等內(nèi)容。(二)培訓實施1.培訓前準備培訓管理人員根據(jù)培訓計劃,提前通知培訓對象,準備培訓教材、教具、場地等。培訓教師按照教學計劃,認真?zhèn)湔n,做好教學準備工作。2.培訓過程管理培訓管理人員負責培訓現(xiàn)場的組織管理,維持培訓秩序,確保培訓順利進行。培訓教師嚴格按照教學計劃進行授課,合理安排教學進度,注重教學互動,及時解答學員的問題。培訓期間,培訓管理人員要定期對學員的學習情況進行檢查,了解學員的學習進度和掌握程度,及時調(diào)整教學方法和內(nèi)容。3.培訓考核培訓結(jié)束后,應按照規(guī)定對培訓對象進行考核??己朔譃槔碚摽己撕蛯嶋H操作考核,考核內(nèi)容應與培訓內(nèi)容相符??己撕细竦娜藛T頒發(fā)培訓合格證書,考核不合格的人員應進行補考或重新培訓,直至考核合格。4.培訓記錄與檔案管理培訓管理人員要做好培訓記錄,包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓教師、培訓對象、考核成績等信息。建立健全培訓檔案,將培訓記錄、培訓教材、考核試卷等資料整理歸檔,妥善保管。培訓檔案應至少保存三年。五、培訓經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源煤礦教育與培訓經(jīng)費主要來源于以下幾個方面:1.企業(yè)按照國家規(guī)定提取的職工教育培訓經(jīng)費。2.企業(yè)用于安全生產(chǎn)投入的資金中安排一定比例用于培訓。3.上級主管部門撥付的培訓專項經(jīng)費。4.其他合法合規(guī)的資金來源。(二)經(jīng)費使用范圍培訓經(jīng)費主要用于以下方面:1.培訓教材、教具、資料的購置。2.培訓教師的授課費用、差旅費等。3.培訓場地租賃、設(shè)備租賃費用。4.學員的考核費用、證書制作費用。5.與培訓相關(guān)的其他費用。(三)經(jīng)費管理1.培訓經(jīng)費實行??顚S?,單獨核算,不得挪作他用。2.建立培訓經(jīng)費管理制度,明確經(jīng)費審批流程和報銷標準。3.定期對培訓經(jīng)費的使用情況進行審計和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、有效。六、培訓效果評估與反饋(一)評估指標1.知識掌握程度:通過理論考核、實際操作考核等方式,評估學員對培訓知識的掌握程度。2.技能提升情況:觀察學員在實際工作中的操作技能是否得到提高,工作效率是否提升。3.安全意識增強:通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式,了解學員的安全意識是否增強,是否能夠自覺遵守安全規(guī)定。4.事故發(fā)生率降低:對比培訓前后煤礦事故發(fā)生情況,評估培訓對減少事故發(fā)生的效果。(二)評估方式1.考試考核:定期組織學員進行理論考試和實際操作考核,檢驗學員對培訓內(nèi)容的掌握程度。2.現(xiàn)場觀察:培訓管理人員和培訓教師深入工作現(xiàn)場,觀察學員的實際操作情況,評估培訓效果。3.問卷調(diào)查:向?qū)W員發(fā)放調(diào)查問卷,了解學員對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓教師等方面的滿意度,以及培訓對工作的幫助程度。4.數(shù)據(jù)分析:收集培訓前后的相關(guān)數(shù)據(jù),如事故發(fā)生率、工作效率等,進行對比分析,評估培訓效果。(三)反饋與改進1.根據(jù)評估結(jié)果,及時總結(jié)培訓工作中的經(jīng)驗教訓,針對存在的問題提出改進措施。2.將評估結(jié)果反饋給培訓教師和培訓對象,讓他們了解培訓效果,以便進一步改進學習方法和提高學習效果。3.根據(jù)反饋意見和改進措施,對培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓方式等進行調(diào)整和完善,不斷提高培訓質(zhì)量。七、激勵與約束機制(一)激勵機制1.對在培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的學員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.鼓勵培訓教師積極參與培訓教學改革和教材編寫工作,對取得突出成績的教師給予獎勵。3.對積極組織培訓工作、培訓效果顯著的煤礦企業(yè)和部門,給予表彰和獎勵。(二)約束機制1.對未按規(guī)定參加培訓或培訓考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。2.對煤礦企業(yè)未認真執(zhí)行培訓制度,導致培訓工作落實不到位的,責令限

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