PAGE黨建培訓(xùn)基地管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)黨建培訓(xùn)基地的規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)工作的順利開展，充分發(fā)揮黨建培訓(xùn)基地在黨員教育培訓(xùn)中的重要作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于黨建培訓(xùn)基地的所有工作人員、培訓(xùn)學(xué)員以及參與基地相關(guān)活動(dòng)的各類人員。（三）基本原則1.政治導(dǎo)向原則：堅(jiān)持以黨的理論和路線方針政策為指導(dǎo)，突出政治教育，確保培訓(xùn)工作的正確方向。2.質(zhì)量第一原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)效果。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。4.服務(wù)學(xué)員原則：以學(xué)員為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。二、培訓(xùn)基地管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）管理委員會(huì)1.組成：由公司/組織的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及黨建專家等組成。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)黨建培訓(xùn)基地的工作，制定培訓(xùn)基地的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。審議培訓(xùn)基地的重要管理制度、培訓(xùn)方案、師資隊(duì)伍建設(shè)等重大事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)基地運(yùn)行過程中出現(xiàn)的重大問題，保障培訓(xùn)基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）培訓(xùn)部1.組成：設(shè)部門負(fù)責(zé)人一名，工作人員若干。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)方案，組織實(shí)施各類黨建培訓(xùn)課程。組織師資隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)和管理授課教師。負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的報(bào)名、注冊(cè)、學(xué)籍管理等工作。收集學(xué)員反饋意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)工作。（三）后勤保障部1.組成：設(shè)部門負(fù)責(zé)人一名，工作人員若干。2.職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地的教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和管理，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。提供培訓(xùn)期間的餐飲、住宿等后勤保障服務(wù)，保障學(xué)員的生活需求。負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，確保培訓(xùn)基地的安全穩(wěn)定。（四）財(cái)務(wù)部1.組成：設(shè)部門負(fù)責(zé)人一名，財(cái)務(wù)人員若干。2.職責(zé)負(fù)責(zé)黨建培訓(xùn)基地的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，確保資金使用安全、合理、有效。負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的收取、核算和管理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和報(bào)告。三、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)定擁護(hù)黨的路線方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。2.具備扎實(shí)的黨建理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉黨的歷史、黨的建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域。3.具有較強(qiáng)的教學(xué)能力和表達(dá)能力，能夠運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。4.優(yōu)先選拔具有黨校、高校黨建專業(yè)背景或長(zhǎng)期從事黨建工作的人員擔(dān)任授課教師。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織師資參加各類黨建培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。2.開展內(nèi)部教學(xué)研討活動(dòng)，促進(jìn)教師之間的經(jīng)驗(yàn)交流和教學(xué)方法的改進(jìn)。3.鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)研究和課程開發(fā)，積極探索創(chuàng)新黨建培訓(xùn)模式和內(nèi)容。（三）師資考核1.建立健全師資考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核結(jié)果與教師的薪酬待遇、續(xù)聘等掛鉤，激勵(lì)教師不斷提高教學(xué)水平。四、培訓(xùn)學(xué)員管理（一）學(xué)員報(bào)名1.發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、報(bào)名條件等相關(guān)信息。2.學(xué)員需填寫報(bào)名申請(qǐng)表，提交個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)需求等相關(guān)材料。3.培訓(xùn)部對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核，確定錄取名單。（二）學(xué)員報(bào)到1.向錄取學(xué)員發(fā)送報(bào)到通知，明確報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)和所需材料。2.學(xué)員報(bào)到時(shí)，需提交相關(guān)證明材料，辦理注冊(cè)手續(xù)，領(lǐng)取培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)用品。（三）學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.要求學(xué)員嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)課程，不得遲到、早退、曠課。2.建立學(xué)員考勤制度，對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行記錄和考核。3.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂互動(dòng)、小組討論、實(shí)踐活動(dòng)等，提高學(xué)習(xí)效果。4.定期對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績(jī)等。（四）學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、撰寫學(xué)習(xí)心得、實(shí)踐操作等。2.考核成績(jī)合格的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；考核成績(jī)不合格的學(xué)員，可根據(jù)實(shí)際情況安排補(bǔ)考或重修。3.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)過程和考核成績(jī)，為學(xué)員的后續(xù)發(fā)展提供參考。五、培訓(xùn)教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)黨的理論和路線方針政策的要求，結(jié)合學(xué)員的實(shí)際需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排、考核方式等內(nèi)容。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和適應(yīng)性。（二）教學(xué)內(nèi)容安排1.教學(xué)內(nèi)容應(yīng)涵蓋黨的基本理論、黨的歷史、黨的建設(shè)、黨性修養(yǎng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。2.注重理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前黨建工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，增加案例分析、實(shí)地調(diào)研等教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)員的實(shí)際工作能力。3.定期更新教學(xué)內(nèi)容，確保教學(xué)內(nèi)容的時(shí)效性和針對(duì)性。（三）教學(xué)方法運(yùn)用1.采用課堂講授、專題講座、小組討論、案例分析、實(shí)地調(diào)研、模擬演練等多種教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。2.充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、多媒體教學(xué)設(shè)備等，豐富教學(xué)資源，拓展教學(xué)空間。3.鼓勵(lì)教師開展教學(xué)方法創(chuàng)新，探索適合黨建培訓(xùn)的特色教學(xué)模式。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行檢查和評(píng)估，包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)內(nèi)容質(zhì)量、教學(xué)方法運(yùn)用、教師教學(xué)態(tài)度等方面。2.通過學(xué)員評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等方式，收集教學(xué)質(zhì)量反饋意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、培訓(xùn)基地設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購1.根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)的需要，制定設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購的種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.按照相關(guān)規(guī)定和程序，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的采購招標(biāo)工作，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。3.對(duì)采購的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期。2.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)情況進(jìn)行記錄，建立維護(hù)檔案，為設(shè)施設(shè)備的更新和報(bào)廢提供依據(jù)。（三）設(shè)施設(shè)備使用1.制定設(shè)施設(shè)備使用操作規(guī)程，規(guī)范學(xué)員和工作人員的使用行為。2.對(duì)設(shè)施設(shè)備的使用情況進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保設(shè)施設(shè)備的安全和完整。3.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安全管理，制定安全防范措施，防止設(shè)施設(shè)備的損壞和丟失。七、培訓(xùn)基地安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全培訓(xùn)基地安全管理制度，明確安全管理責(zé)任人和安全管理措施。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、食品安全等方面的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（二）安全教育培訓(xùn)1.對(duì)培訓(xùn)學(xué)員和工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.定期組織安全演練，檢驗(yàn)和完善安全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）安全檢查與隱患排查1.定期對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行安全檢查，包括教學(xué)設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生等方面的檢查。2.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保培訓(xùn)基地的安全。（四）安全責(zé)任追究1.對(duì)違反安全管理制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。八、培訓(xùn)基地財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.根據(jù)培訓(xùn)基地的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資金預(yù)算等內(nèi)容，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，控制預(yù)算執(zhí)行偏差，確保培訓(xùn)基地的財(cái)務(wù)收支平衡。（二）收入管理1.規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)和方式，確保培訓(xùn)費(fèi)用的足額收取。2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地其他收入的管理，如捐贈(zèng)收入、合作項(xiàng)目收入等，確保收入的合法合規(guī)。（三）支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為，確保資金使用安全、合理、有效。2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)施設(shè)備采購、后勤保障等方面支出的管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。3.建立財(cái)務(wù)審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限，確保財(cái)務(wù)支出的審批合規(guī)。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期對(duì)培訓(xùn)基地的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和透明。2.配合相關(guān)部門做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，及時(shí)整改審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。九、培訓(xùn)基地檔案管理（一）檔案分類1.培訓(xùn)教學(xué)檔案：包括教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教案、課件、學(xué)員成績(jī)等。2.師資隊(duì)伍檔案：包括教師個(gè)人信息、教學(xué)成果、培訓(xùn)記錄等。3.學(xué)員檔案：包括學(xué)員報(bào)名申請(qǐng)表、學(xué)習(xí)檔案、結(jié)業(yè)證書等。4.設(shè)施設(shè)備檔案：包括設(shè)施設(shè)備采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維護(hù)記錄等。5.安全管理檔案：包括安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查記錄等。6.財(cái)務(wù)管理檔案：包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告等。（二）檔案收集與整理1.明確檔案收集的責(zé)任人和收集時(shí)間，及時(shí)收集各類檔案資料。2.對(duì)收集的檔案資料進(jìn)行分類整理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3