PAGE培訓(xùn)學(xué)校上墻管理制度[培訓(xùn)學(xué)校名稱]上墻管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校的規(guī)范化管理，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，保障學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)，特制定本管理制度。本制度旨在明確學(xué)校各部門及人員的職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，確保學(xué)校的教學(xué)、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作有序開展，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[培訓(xùn)學(xué)校名稱]全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。以人為本原則：尊重和保障教職員工、學(xué)員的合法權(quán)益，營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境?？茖W(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項(xiàng)管理制度，提高管理效率和質(zhì)量。持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)學(xué)校發(fā)展和實(shí)際情況，不斷完善管理制度，適應(yīng)新形勢(shì)和新要求。二、行政管理1.學(xué)校組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)辦公室、教學(xué)管理部、學(xué)生管理部、招生宣傳部、后勤保障部等部門。校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校整體規(guī)劃、決策和協(xié)調(diào)；教學(xué)管理部負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等；學(xué)生管理部負(fù)責(zé)學(xué)員日常管理、學(xué)籍管理等；招生宣傳部負(fù)責(zé)招生策劃、宣傳推廣等；后勤保障部負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)、設(shè)施維護(hù)等。各部門設(shè)部門負(fù)責(zé)人一名，全面負(fù)責(zé)本部門工作，并根據(jù)工作需要配備相應(yīng)的工作人員。2.崗位職責(zé)校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)管理，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)決策，確保學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。教學(xué)管理人員：負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，組織教師備課、授課，開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，協(xié)調(diào)解決教學(xué)過(guò)程中的問題。學(xué)生管理人員：負(fù)責(zé)學(xué)員的招生錄取、報(bào)到注冊(cè)、學(xué)籍管理、日常行為規(guī)范管理，組織開展學(xué)員活動(dòng)，處理學(xué)員投訴和突發(fā)事件。招生宣傳人員：制定招生宣傳方案，拓展招生渠道，組織招生咨詢活動(dòng)，提高學(xué)校知名度和招生數(shù)量。后勤保障人員：負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤保障工作，確保學(xué)校教學(xué)和生活秩序正常。3.會(huì)議制度校長(zhǎng)辦公會(huì)：定期召開，由校長(zhǎng)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要討論學(xué)校重大決策、工作計(jì)劃、工作進(jìn)展及存在的問題，協(xié)調(diào)各部門工作。部門工作會(huì)：由各部門自行組織，每周至少召開一次。會(huì)議總結(jié)本部門上周工作，安排本周工作任務(wù)，傳達(dá)學(xué)校相關(guān)會(huì)議精神和工作要求。全體教職工大會(huì)：每月召開一次，由校長(zhǎng)或指定人員主持。會(huì)議通報(bào)學(xué)校工作情況，表彰優(yōu)秀教職工，部署下一階段工作任務(wù)，傳達(dá)重要文件和會(huì)議精神。會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)、責(zé)任部門和完成時(shí)間，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。4.文件管理制度學(xué)校文件分為上行文、下行文和平行文。上行文主要用于向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作情況、請(qǐng)示問題等；下行文主要用于傳達(dá)學(xué)校決策、工作要求、規(guī)章制度等；平行文主要用于與其他單位或部門溝通協(xié)調(diào)工作。文件起草由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重要文件報(bào)校長(zhǎng)審批。文件印發(fā)應(yīng)嚴(yán)格按照審批意見進(jìn)行，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、格式規(guī)范。學(xué)校設(shè)立文件檔案專柜，對(duì)各類文件進(jìn)行分類歸檔保存。文件保管期限根據(jù)相關(guān)規(guī)定確定，重要文件應(yīng)長(zhǎng)期保存。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)文件進(jìn)行整理、清查，確保文件的完整性和安全性。5.印章管理制度學(xué)校印章包括公章、法人章、財(cái)務(wù)章、合同章等。印章由專人負(fù)責(zé)保管，保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守印章使用規(guī)定，確保印章安全。印章使用必須經(jīng)過(guò)審批，填寫《印章使用申請(qǐng)表》，注明使用事由、使用部門、使用人等信息，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可使用。重要文件蓋章需校長(zhǎng)批準(zhǔn)。印章使用應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，使用完畢后及時(shí)歸還保管人員，并做好使用記錄。嚴(yán)禁在空白紙張或文件上加蓋印章。6.辦公用品管理制度辦公用品由后勤保障部統(tǒng)一采購(gòu)、保管和發(fā)放。各部門根據(jù)工作需要填寫《辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到后勤保障部領(lǐng)取。后勤保障部應(yīng)建立辦公用品庫(kù)存臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，確保辦公用品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。對(duì)消耗性辦公用品應(yīng)合理控制領(lǐng)用數(shù)量，避免浪費(fèi)。辦公用品的采購(gòu)應(yīng)遵循性價(jià)比原則，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。采購(gòu)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校采購(gòu)制度執(zhí)行，確保采購(gòu)行為規(guī)范、透明。三、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員特點(diǎn)，教學(xué)管理部應(yīng)制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。教學(xué)計(jì)劃制定過(guò)程中應(yīng)充分征求教師、學(xué)員及相關(guān)部門的意見和建議，確保教學(xué)計(jì)劃符合實(shí)際需求。教學(xué)計(jì)劃經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。2.教師管理教師應(yīng)具備相應(yīng)的教師資格證書和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校按照公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則選拔教師。教師入職前需簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。學(xué)校定期組織教師培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。建立教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，請(qǐng)學(xué)員對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，學(xué)校定期對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，評(píng)估結(jié)果與教師績(jī)效考核掛鉤。3.學(xué)員管理學(xué)員報(bào)名時(shí)應(yīng)提交相關(guān)資料，學(xué)校進(jìn)行資格審核，符合條件的予以錄取。學(xué)員入學(xué)后應(yīng)建立學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)等。學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)參加課程學(xué)習(xí)，完成作業(yè)和考核任務(wù)。學(xué)校為學(xué)員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫助，組織開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果提升。學(xué)員考核分為平時(shí)考核和期末考試。平時(shí)考核包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等；期末考試按照教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容和方式進(jìn)行?？己顺煽?jī)作為學(xué)員結(jié)業(yè)、升學(xué)、就業(yè)等的重要依據(jù)。4.教材管理教學(xué)管理部根據(jù)教學(xué)計(jì)劃選定教材，教材應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用。教材采購(gòu)應(yīng)按照學(xué)校采購(gòu)制度執(zhí)行，確保教材質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。學(xué)校建立教材庫(kù)存管理制度，教材管理人員應(yīng)定期對(duì)教材進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保教材數(shù)量準(zhǔn)確、完好。教材發(fā)放應(yīng)做好記錄，學(xué)員領(lǐng)取教材時(shí)需簽字確認(rèn)。鼓勵(lì)教師編寫校本教材，校本教材編寫應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，確保質(zhì)量。校本教材編寫完成后應(yīng)報(bào)學(xué)校備案，并在教學(xué)中試用。5.教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理后勤保障部負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試和維護(hù)。教學(xué)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足教學(xué)需要，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。教師和學(xué)員應(yīng)愛護(hù)教學(xué)設(shè)施設(shè)備，不得隨意損壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告后勤保障部，由后勤保障部安排維修人員進(jìn)行維修。學(xué)校建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維修情況等信息。對(duì)大型教學(xué)設(shè)施設(shè)備應(yīng)建立檔案，詳細(xì)記錄其使用、維護(hù)等情況。四、學(xué)生管理1.學(xué)員招生與錄取招生宣傳部負(fù)責(zé)制定招生計(jì)劃和宣傳方案，通過(guò)多種渠道開展招生宣傳活動(dòng)，吸引學(xué)員報(bào)名。招生宣傳應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得夸大學(xué)校優(yōu)勢(shì)和教學(xué)效果。學(xué)員報(bào)名時(shí)應(yīng)提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、身份證明等相關(guān)資料，學(xué)校按照招生條件進(jìn)行資格審核。審核通過(guò)的學(xué)員參加學(xué)校組織的入學(xué)測(cè)試，根據(jù)測(cè)試成績(jī)擇優(yōu)錄取。學(xué)校向錄取學(xué)員發(fā)放錄取通知書，明確報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、所需材料等信息。學(xué)員應(yīng)按時(shí)報(bào)到，辦理入學(xué)手續(xù)，逾期未報(bào)到者視為自動(dòng)放棄入學(xué)資格。2.學(xué)員學(xué)籍管理學(xué)生管理部負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)籍管理工作，建立學(xué)員學(xué)籍檔案。學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)記錄、考核成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等內(nèi)容。學(xué)員學(xué)籍信息如有變更，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校提交變更申請(qǐng)，經(jīng)審核后進(jìn)行修改。學(xué)校定期對(duì)學(xué)員學(xué)籍進(jìn)行清查核對(duì)，確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確無(wú)誤。學(xué)員畢業(yè)時(shí)，學(xué)校按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行畢業(yè)審核。審核合格的學(xué)員頒發(fā)畢業(yè)證書，畢業(yè)證書應(yīng)真實(shí)有效，符合國(guó)家學(xué)歷證書管理規(guī)定。3.學(xué)員日常行為規(guī)范管理學(xué)生管理部應(yīng)制定學(xué)員日常行為規(guī)范，明確學(xué)員在學(xué)校的行為準(zhǔn)則和紀(jì)律要求。學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)校作息時(shí)間，按時(shí)上課、下課，不得遲到、早退、曠課。學(xué)員應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，尊重教師，不得在課堂上玩手機(jī)、交頭接耳、擾亂課堂秩序。愛護(hù)學(xué)校公共財(cái)物，保持教室、宿舍等學(xué)習(xí)生活場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育，提高學(xué)員安全意識(shí)。學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)校安全規(guī)定，不得在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)行為，確保自身和他人安全。4.學(xué)員活動(dòng)管理學(xué)生管理部應(yīng)組織開展豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)，如文化體育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等，豐富學(xué)員課余生活，促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展。學(xué)員活動(dòng)應(yīng)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等信息?；顒?dòng)組織過(guò)程中應(yīng)做好安全保障工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。鼓勵(lì)學(xué)員積極參與活動(dòng)，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋，為今后活動(dòng)的開展提供經(jīng)驗(yàn)參考。5.學(xué)員投訴與突發(fā)事件處理學(xué)校設(shè)立學(xué)員投訴渠道，接受學(xué)員對(duì)教學(xué)、管理、服務(wù)等方面的投訴和建議。學(xué)生管理部應(yīng)及時(shí)受理學(xué)員投訴，對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。對(duì)于學(xué)員投訴中反映的問題，學(xué)校應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，積極整改，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。對(duì)投訴處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行跟蹤回訪，確保學(xué)員滿意。學(xué)校制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、安全事故、群體性事件等突發(fā)事件。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，學(xué)校應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處理，保障學(xué)員生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校正常秩序。五、招生宣傳管理1.招生宣傳策劃招生宣傳部應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定年度招生宣傳計(jì)劃。招生宣傳計(jì)劃應(yīng)明確宣傳目標(biāo)、宣傳重點(diǎn)、宣傳渠道、宣傳時(shí)間等內(nèi)容。深入分析目標(biāo)市場(chǎng)和潛在學(xué)員需求，結(jié)合學(xué)校優(yōu)勢(shì)和特色，制定針對(duì)性的宣傳策略。宣傳策略應(yīng)注重多樣化和創(chuàng)新性，提高宣傳效果。定期對(duì)招生宣傳效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整宣傳計(jì)劃和策略，確保招生宣傳工作的有效性和針對(duì)性。2.招生宣傳渠道充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體、線下廣告、校園推廣、合作辦學(xué)等多種渠道開展招生宣傳活動(dòng)。建立學(xué)校官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布學(xué)校招生信息、教學(xué)成果、學(xué)員風(fēng)采等內(nèi)容。參加各類教育展會(huì)、招生咨詢會(huì)等活動(dòng)，展示學(xué)校形象和教學(xué)成果，與潛在學(xué)員進(jìn)行面對(duì)面交流。與周邊學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等建立合作關(guān)系，開展聯(lián)合招生宣傳活動(dòng)。鼓勵(lì)教職工積極參與招生宣傳工作，通過(guò)個(gè)人人脈關(guān)系拓展招生渠道。對(duì)在招生宣傳工作中表現(xiàn)突出的教職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.招生宣傳資料管理招生宣傳部負(fù)責(zé)招生宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作和發(fā)放。招生宣傳資料應(yīng)突出學(xué)校特色和優(yōu)勢(shì)，內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰。建立招生宣傳資料庫(kù)存管理制度，對(duì)宣傳資料的數(shù)量、種類、發(fā)放情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對(duì)庫(kù)存宣傳資料進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資料充足、完好。招生宣傳資料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，由專人負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。嚴(yán)禁向非目標(biāo)客戶發(fā)放招生宣傳資料，避免資源浪費(fèi)。六、后勤保障管理1.物資采購(gòu)管理后勤保障部負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)工作。物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。制定物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校教學(xué)、管理、生活需要，合理確定采購(gòu)物資的種類、數(shù)量和規(guī)格。采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。建立物資采購(gòu)審批制度，采購(gòu)金額較大的物資應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保采購(gòu)行為規(guī)范、合法。物資采購(gòu)到貨后，后勤保障部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的物資辦理入庫(kù)手續(xù)，登記入賬；驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理后勤保障部負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)施設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修情況進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況。設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告后勤保障部，后勤保障部安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)，確保維修質(zhì)量。3.環(huán)境衛(wèi)生管理后勤保障部負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔要求。定期組織開展校園環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng)，保持教室、辦公室、宿舍、食堂、操場(chǎng)等場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，及時(shí)清理垃圾和雜物。做好校園綠化工作，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植花草樹木，美化校園環(huán)境。定期對(duì)綠化植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化植物生長(zhǎng)良好。4.安全保衛(wèi)管理后勤保障部負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度，明確安全保衛(wèi)職責(zé)和工作流程。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的安保人員和安全設(shè)施設(shè)備。安保人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，做好校園巡邏、門禁管理、人員車輛出入登記等工作。開展安全教育活動(dòng)，提高師生員工安全意識(shí)。定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)各類安全事故和突發(fā)事件。加強(qiáng)與周邊社區(qū)、公安機(jī)關(guān)等的溝通協(xié)調(diào)，共同維護(hù)學(xué)校周邊安全秩序。七、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理制度學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等內(nèi)容。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，每年年初編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)合理安排學(xué)校各項(xiàng)收支，確保學(xué)校資金平衡。2.收入管理學(xué)校收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、教材銷售收入、捐贈(zèng)收入等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收入的管理，確保收入及時(shí)足額入賬。學(xué)費(fèi)收入應(yīng)按照學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，向?qū)W員公開收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等信息。收費(fèi)過(guò)程中應(yīng)開具合法有效的票據(jù)，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或變相增加收費(fèi)項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)收入、教材銷售收入等其他收入的管理，規(guī)范收入核算流程，確保收入真實(shí)、準(zhǔn)確