培訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)定制度_第1頁
培訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)定制度_第2頁
培訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)定制度_第3頁
培訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)定制度_第4頁
培訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)定制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE培訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)定制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司培訓(xùn)教學(xué)管理,規(guī)范培訓(xùn)教學(xué)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升員工素質(zhì),促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本規(guī)定制度。(二)適用范圍本規(guī)定制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)教學(xué)活動,包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。(三)基本原則1.合法性原則:培訓(xùn)教學(xué)活動必須符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.規(guī)范性原則:培訓(xùn)教學(xué)活動應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)流程和方法,確保教學(xué)質(zhì)量。3.實(shí)用性原則:培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合公司實(shí)際需求,注重實(shí)用性和針對性。4.創(chuàng)新性原則:鼓勵采用先進(jìn)的教學(xué)理念、方法和技術(shù),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)模式。二、培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃管理(一)培訓(xùn)需求調(diào)研1.人力資源部門每年定期組織各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,了解員工的培訓(xùn)需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況,及時向人力資源部門反饋員工的培訓(xùn)需求。3.人力資源部門對收集到的培訓(xùn)需求進(jìn)行整理、分析和匯總,形成年度培訓(xùn)需求報(bào)告。(二)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門根據(jù)年度培訓(xùn)需求報(bào)告,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)重點(diǎn),制定年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)提前征求各部門意見,確保計(jì)劃的合理性和可行性。(三)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整1.在培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中,如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、員工崗位變動等原因需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)提前填寫《培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請表》,報(bào)人力資源部門審核。2.人力資源部門根據(jù)實(shí)際情況對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,并及時通知相關(guān)部門和人員。三、培訓(xùn)教學(xué)資源管理(一)培訓(xùn)師資管理1.建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師資庫,選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師。2.對培訓(xùn)講師進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,提高其教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.根據(jù)培訓(xùn)課程需求,合理安排培訓(xùn)講師,確保培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。4.鼓勵培訓(xùn)講師積極參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,不斷更新知識和技能。(二)培訓(xùn)教材管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)組織編寫或收集整理培訓(xùn)教材,確保教材內(nèi)容符合培訓(xùn)教學(xué)要求。2.培訓(xùn)教材應(yīng)定期進(jìn)行更新和修訂,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)變化的需要。3.各部門應(yīng)妥善保管培訓(xùn)教材,不得擅自轉(zhuǎn)借或丟失。(三)培訓(xùn)場地與設(shè)備管理1.公司應(yīng)提供必要的培訓(xùn)場地和設(shè)備,確保培訓(xùn)教學(xué)活動的順利開展。2.培訓(xùn)場地應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生,設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保正常使用。3.培訓(xùn)場地和設(shè)備的使用應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定,不得隨意更改或損壞。四、培訓(xùn)教學(xué)過程管理(一)培訓(xùn)通知與報(bào)名1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,提前發(fā)布培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)課程的相關(guān)信息。2.員工應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)通知要求,按時報(bào)名參加培訓(xùn)。報(bào)名方式可采用線上報(bào)名或線下報(bào)名。3.人力資源部門對報(bào)名人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核,確定最終參加培訓(xùn)的人員名單。(二)培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施1.培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課,確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性。2.培訓(xùn)教學(xué)過程中,應(yīng)采用多樣化的教學(xué)方法,如講授法、案例分析法、小組討論法、實(shí)踐操作法等,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。3.培訓(xùn)講師應(yīng)嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,按時上下課,不得擅自停課或調(diào)課。4.學(xué)員應(yīng)按時參加培訓(xùn),遵守課堂紀(jì)律和培訓(xùn)要求,積極參與教學(xué)活動。(三)培訓(xùn)考核與評估1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的性質(zhì)和要求,對學(xué)員進(jìn)行考核??己朔绞娇刹捎每荚?、作業(yè)、實(shí)踐操作考核等。2.培訓(xùn)講師應(yīng)根據(jù)學(xué)員的考核成績和課堂表現(xiàn),對學(xué)員進(jìn)行綜合評估,填寫《培訓(xùn)學(xué)員評估表》。3.人力資源部門對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估,收集學(xué)員和相關(guān)部門對培訓(xùn)教學(xué)的反饋意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)工作。五、培訓(xùn)教學(xué)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講義等相關(guān)資料。2.學(xué)員報(bào)名信息、培訓(xùn)考勤記錄、考核成績、評估表等。3.培訓(xùn)講師的教學(xué)資料、培訓(xùn)總結(jié)等。4.培訓(xùn)教學(xué)活動的照片、視頻等影像資料。(二)檔案整理與歸檔1.人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)檔案的整理和歸檔工作。2.培訓(xùn)教學(xué)檔案應(yīng)按照年度和類別進(jìn)行分類整理,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。3.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),確保檔案的完整性和安全性。(三)檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱培訓(xùn)教學(xué)檔案,應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》,經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.如需借閱培訓(xùn)教學(xué)檔案,應(yīng)填寫《檔案借閱申請表》,注明借閱期限和歸還時間,經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可借閱。借閱期限一般不得超過[X]個工作日。3.借閱人員應(yīng)妥善保管檔案,不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印或涂改檔案內(nèi)容,按時歸還檔案。六、培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.人力資源部門根據(jù)年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用、學(xué)員差旅費(fèi)等。2.培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi)應(yīng)??顚S茫瑖?yán)格按照預(yù)算安排使用,不得挪作他用。2.培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。3.人力資源部門應(yīng)定期對培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。七、培訓(xùn)教學(xué)監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司建立培訓(xùn)教學(xué)監(jiān)督機(jī)制,定期對培訓(xùn)教學(xué)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)監(jiān)督檢查的組織和實(shí)施工作。3.各部門應(yīng)積極配合人力資源部門的監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。(二)檢查內(nèi)容1.培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.培訓(xùn)教學(xué)資源的管理情況。3.培訓(xùn)教學(xué)過程的實(shí)施情況。4.培訓(xùn)教學(xué)檔案的管理情況。5.培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用情況。(三)問題處理1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,人力資源部門應(yīng)及時下達(dá)《整改通知書》,要求相關(guān)部門限期整改。2.相關(guān)部門應(yīng)按照《整改通知書》的要求,認(rèn)真制定整改措施,及時進(jìn)行整改,并將整改情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論