2025年大學(xué)第三學(xué)年（會(huì)計(jì)學(xué)）財(cái)務(wù)管理案例分析試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。在每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中，正確的是（）。A.利潤(rùn)最大化目標(biāo)忽視了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值B.每股收益最大化目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)D.相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位2.某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.45C.108D.1803.下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算方法的是（）。A.固定預(yù)算與彈性預(yù)算B.增量預(yù)算與零基預(yù)算C.定性預(yù)算和定量預(yù)算D.定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算4.下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)投資的意義的是（）。A.投資是企業(yè)生存與發(fā)展的基本前提B.投資是獲取利潤(rùn)的基本前提C.投資是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段D.投資是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)5.某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-0.12萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年金凈流量為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案6.下列關(guān)于留存收益籌資的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.留存收益籌資可以維持公司的控制權(quán)結(jié)構(gòu)B.留存收益籌資不會(huì)發(fā)生籌資費(fèi)用，因此資本成本較低C.留存收益來(lái)源于提取的盈余公積金和未分配利潤(rùn)D.留存收益籌資有企業(yè)的主動(dòng)選擇，也有法律的強(qiáng)制要求第II卷（非選擇題共70分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本大題共2題，每題10分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)分析的方法有哪些？2.簡(jiǎn)述企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)有哪些？（二）計(jì)算分析題（共20分）答題要求：本大題共2題，每題10分。要求列出計(jì)算步驟，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。1.已知某公司2024年銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為100萬(wàn)元，平均資產(chǎn)總額為500萬(wàn)元，平均負(fù)債總額為200萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算該公司2024年的銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)。（2）根據(jù)杜邦分析體系，計(jì)算該公司2024年的凈資產(chǎn)收益率。2.某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)新設(shè)備，更換目前的舊設(shè)備。新設(shè)備購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為300000元，預(yù)計(jì)使用壽命5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10000元，按直線法計(jì)提折舊。舊設(shè)備賬面價(jià)值為100000元，預(yù)計(jì)尚可使用年限5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5000元，按直線法計(jì)提折舊。購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備后每年增加營(yíng)業(yè)收入80000元，增加付現(xiàn)成本30000元。企業(yè)所得稅稅率為25%，要求的投資收益率為10%。要求：（1）計(jì)算新設(shè)備每年折舊額。（2）計(jì)算舊設(shè)備每年折舊額。（3）計(jì)算購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備增加的凈現(xiàn)金流量。（4）計(jì)算該方案的凈現(xiàn)值，并判斷是否可行。（三）案例分析題（共15分）答題要求：請(qǐng)閱讀以下案例，回答問(wèn)題。A公司是一家制造業(yè)企業(yè)，近年來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司面臨著成本上升、利潤(rùn)下滑的困境。為了改善公司的財(cái)務(wù)狀況，公司管理層決定對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面改革。以下是公司改革的一些舉措：1.加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。2.提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.加強(qiáng)投資管理，提高投資回報(bào)率。通過(guò)一系列的改革措施，A公司的財(cái)務(wù)狀況得到了明顯改善，公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都得到了提高。問(wèn)題：1.請(qǐng)分析A公司加強(qiáng)成本控制的意義。2.提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)A公司有什么好處？3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)如何降低A公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？（四）綜合分析題（共15分）答題要求：閱讀以下材料，回答問(wèn)題。B公司是一家上市公司，2024年度公司的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：1.公司2024年年初未分配利潤(rùn)為500萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元。2.公司2024年的營(yíng)業(yè)收入為5000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為3000萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為500萬(wàn)元，管理費(fèi)用為300萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為100萬(wàn)元。3.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司計(jì)劃在2025年進(jìn)行一項(xiàng)重大投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資金額為2000萬(wàn)元。4.公司目前的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司計(jì)劃在2025年適當(dāng)降低負(fù)債水平。問(wèn)題：1.計(jì)算B公司2024年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額。2.若B公司按10%的比例提取法定盈余公積，計(jì)算2024年末可供分配的利潤(rùn)。3.分析B公司降低負(fù)債水平對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響。（五）論述題（共10分）答題要求：本大題共1題，每題10分。請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，論述企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。答案：1.A2.A3.C4.D5.C6.B簡(jiǎn)答題答案1.財(cái)務(wù)分析的方法主要有：比較分析法，是通過(guò)對(duì)比兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)，確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度，來(lái)說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變動(dòng)趨勢(shì)的一種方法；比率分析法，是通過(guò)計(jì)算各種比率指標(biāo)來(lái)確定財(cái)務(wù)活動(dòng)變動(dòng)程度的方法；因素分析法，是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。2.企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)主要有：創(chuàng)立性籌資動(dòng)機(jī)，是指企業(yè)設(shè)立時(shí)，為取得資本金并形成開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)；支付性籌資動(dòng)機(jī)，是指為了滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常波動(dòng)所形成的支付需要而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)；擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)，是指企業(yè)因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模或?qū)ν馔顿Y需要而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)；調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)，是指企業(yè)因調(diào)整資本結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。計(jì)算分析題答案1.（1）銷(xiāo)售凈利率=凈利潤(rùn)÷銷(xiāo)售收入×100%=100÷1000×100%=10%；總資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)÷平均資產(chǎn)總額×100%=100÷500×100%=20%；權(quán)益乘數(shù)=平均資產(chǎn)總額÷平均股東權(quán)益=500÷（500-200）=5/3。（2）凈資產(chǎn)收益率=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=10%×20%×5/3≈33.33%。2.（1）新設(shè)備每年折舊額=（300000-10000）÷5=58000元。（2）舊設(shè)備每年折舊額=（100000-5000）÷5=19000元。（3）購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備增加的凈現(xiàn)金流量：初始現(xiàn)金流量=-300000+（100000-1）=-200001元；營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=（80000-30000-58000+19000）×（1-25%）+58000=61750元；終結(jié)現(xiàn)金流量=10000元；增加的凈現(xiàn)金流量=-200001+61750×5+10000=118749元。（4）凈現(xiàn)值=118749×（P/A，10%，5）-（300000-10000）=118749×3.7908-290000≈-37753.31元，該方案不可行。案例分析題答案1.加強(qiáng)成本控制可以降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，成本控制還可以?xún)?yōu)化企業(yè)的資源配置，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2.提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以加快資金回籠，減少資金占用，降低壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也可以提高企業(yè)的資金使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)可以降低企業(yè)的負(fù)債水平，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合理的資本結(jié)構(gòu)還可以提高企業(yè)的融資能力和市場(chǎng)價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。綜合分析題答案1.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-銷(xiāo)售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=5000-3000-500-300-100=1100萬(wàn)元；利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出=1100萬(wàn)元（假設(shè)無(wú)營(yíng)業(yè)外收支）。2.可供分配的利潤(rùn)=年初未分配利潤(rùn)+當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-提取的法定盈余公積=500+1000-1000×10%=1400萬(wàn)元。3.降低負(fù)債水平會(huì)使公司的資產(chǎn)負(fù)債率下降，財(cái)務(wù)杠桿作用減弱，利息支出減少，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。同時(shí)，也可能會(huì)影響公司的融資能力和資金使用效率，需要綜合考慮對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響。論述題答案企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，需要做好以下幾個(gè)方面：一是科學(xué)合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，包括投資決策、籌資決策和利潤(rùn)分配決策等，以