美甲培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第1頁
美甲培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第2頁
美甲培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第3頁
美甲培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第4頁
美甲培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE美甲培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范美甲培訓(xùn)學(xué)校的管理,提高教學(xué)質(zhì)量,確保培訓(xùn)工作的順利開展,培養(yǎng)出高素質(zhì)的美甲專業(yè)人才,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與本校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。(三)基本原則1.依法辦學(xué)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法開展美甲培訓(xùn)業(yè)務(wù)。2.質(zhì)量第一原則:始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位,不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法,確保學(xué)員能夠掌握扎實(shí)的美甲技能。3.以人為本原則:關(guān)注教職員工和學(xué)員的需求,營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)師生共同發(fā)展。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)(一)學(xué)校管理層1.校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理和教學(xué)管理工作,制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)、課程開發(fā)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。負(fù)責(zé)學(xué)校的對外聯(lián)絡(luò)與合作,拓展辦學(xué)資源,提升學(xué)校的社會影響力。審批學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和開支,確保學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的健康穩(wěn)定。2.副校長協(xié)助校長開展工作,分管教學(xué)、學(xué)生管理、后勤保障等具體工作。負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的日常管理和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,組織開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動。指導(dǎo)學(xué)生管理工作,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,處理學(xué)生的各類問題和糾紛。負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作的規(guī)劃和實(shí)施,確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和校園環(huán)境的整潔安全。(二)教學(xué)部門1.教學(xué)主管制定教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)管理制度,組織實(shí)施教學(xué)活動。負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理,組織教師培訓(xùn)、考核和評價(jià)工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)課程的設(shè)置和教學(xué)安排,確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性。監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,定期組織教學(xué)檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。2.美甲專業(yè)教師根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,確保教學(xué)質(zhì)量。采用多樣化的教學(xué)方法和手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作,及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤操作,確保學(xué)生的實(shí)踐技能得到有效提升。參與教學(xué)研究和課程開發(fā)工作,不斷更新教學(xué)內(nèi)容和方法,提高教學(xué)水平。(三)學(xué)生管理部門1.學(xué)生管理主管制定學(xué)生管理制度和學(xué)生行為規(guī)范,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作。組織開展學(xué)生思想政治教育和心理健康教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作,包括學(xué)生入學(xué)、注冊、考勤、成績管理、畢業(yè)審核等。處理學(xué)生的違紀(jì)行為,維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序和校園安全。2.班主任負(fù)責(zé)班級的日常管理工作,包括班級考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)與學(xué)生溝通交流,了解學(xué)生的思想動態(tài)和需求,幫助學(xué)生解決實(shí)際問題。組織班級開展各類活動,增強(qiáng)班級凝聚力和學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。協(xié)助教學(xué)部門做好教學(xué)管理工作,及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)教學(xué)信息,督促學(xué)生按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。(四)后勤保障部門1.后勤主管制定后勤保障工作計(jì)劃和管理制度,組織實(shí)施后勤保障工作。負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和管理,確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。管理學(xué)校的物資采購和庫存,合理控制物資消耗,降低辦學(xué)成本。負(fù)責(zé)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作,營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。2.后勤工作人員按照后勤主管的安排,做好教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時(shí)排除設(shè)備故障。負(fù)責(zé)學(xué)校物資的采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放等工作,確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的清掃和保潔工作,保持校園環(huán)境的整潔衛(wèi)生。協(xié)助安全保衛(wèi)人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)校園秩序。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)美甲行業(yè)的發(fā)展需求和市場對美甲人才的技能要求,制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋美甲基礎(chǔ)知識、美甲工具與材料、指甲護(hù)理、手部彩繪、足部美甲、創(chuàng)意美甲等課程內(nèi)容。2.定期對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評估和修訂,確保教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)實(shí)際需求緊密結(jié)合,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,反映美甲行業(yè)的最新技術(shù)和流行趨勢。3.課程設(shè)置應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)占總教學(xué)時(shí)數(shù)的一定比例,確保學(xué)生能夠通過實(shí)踐操作熟練掌握美甲技能。(二)教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案,確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和邏輯性。2.采用多樣化的教學(xué)方法,如課堂講授、示范演示、小組討論、案例分析、實(shí)踐操作等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高教學(xué)效果。3.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,嚴(yán)格考勤制度,確保學(xué)生按時(shí)上課,遵守課堂紀(jì)律。教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),及時(shí)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)。4.實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是美甲培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作,確保學(xué)生掌握正確的操作方法和技巧。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)配備充足的教學(xué)設(shè)備和材料,為學(xué)生提供良好的實(shí)踐條件。5.建立教學(xué)檔案管理制度,教師應(yīng)及時(shí)整理和歸檔教學(xué)資料,包括教學(xué)計(jì)劃、教案、課件、學(xué)生作業(yè)、考核成績等,以便于教學(xué)總結(jié)和教學(xué)質(zhì)量評估。(三)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)大綱落實(shí)情況、課堂教學(xué)質(zhì)量、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)效果等方面的監(jiān)控。2.采用多種教學(xué)質(zhì)量評估方式,如學(xué)生評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教、教學(xué)督導(dǎo)評教等,全面客觀地評價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果,及時(shí)反饋給教師本人,并提出改進(jìn)意見和建議。對于教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師,進(jìn)行督促整改或采取相應(yīng)的處理措施。4.定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會議,總結(jié)教學(xué)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究解決教學(xué)中存在的問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、學(xué)生管理(一)入學(xué)與注冊管理1.學(xué)校招生部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的招生章程進(jìn)行招生宣傳和招生錄取工作。2.學(xué)生入學(xué)時(shí),應(yīng)提交相關(guān)證明材料,并按照學(xué)校規(guī)定辦理入學(xué)手續(xù)。學(xué)校應(yīng)及時(shí)為學(xué)生辦理學(xué)籍注冊手續(xù),建立學(xué)生學(xué)籍檔案。3.學(xué)生應(yīng)按時(shí)繳納學(xué)費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用,如逾期未繳納,學(xué)校將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(二)考勤與請假制度1.學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間,按時(shí)上課、參加實(shí)習(xí)和其他教學(xué)活動。學(xué)校實(shí)行考勤制度,對學(xué)生的出勤情況進(jìn)行記錄。2.學(xué)生因病、因事不能按時(shí)上課或參加實(shí)習(xí),應(yīng)提前向班主任請假。請假應(yīng)填寫請假條,經(jīng)班主任批準(zhǔn)后方可生效。請假三天以上(含三天)的,需經(jīng)學(xué)生管理主管批準(zhǔn)。3.對于無故曠課的學(xué)生,學(xué)校將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評教育和處理。曠課累計(jì)達(dá)到一定學(xué)時(shí)的,學(xué)校將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。(三)成績考核與評定1.學(xué)校對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行考核與評定,考核方式包括考試、考查、實(shí)踐操作考核等。2.課程成績評定應(yīng)綜合考慮學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績、實(shí)踐操作成績等因素。平時(shí)成績占總成績的一定比例(如30%),考試成績占總成績的一定比例(如50%),實(shí)踐操作成績占總成績的一定比例(如20%)。3.學(xué)生應(yīng)認(rèn)真對待課程考核,遵守考試紀(jì)律。對于考試作弊的學(xué)生,學(xué)校將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。4.學(xué)校應(yīng)及時(shí)向?qū)W生公布成績,并為學(xué)生提供成績查詢服務(wù)。學(xué)生如對成績有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請復(fù)查。(四)學(xué)生獎(jiǎng)懲制度1.學(xué)校設(shè)立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度,對在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、品德等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱號、表揚(yáng)信等。2.學(xué)校設(shè)立學(xué)生懲罰制度,對違反學(xué)校規(guī)章制度、違反紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績不合格等學(xué)生給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。紀(jì)律處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。3.學(xué)生獎(jiǎng)懲情況應(yīng)記錄在學(xué)生學(xué)籍檔案中,并向?qū)W生本人和家長通報(bào)。(五)學(xué)生畢業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)1.學(xué)生完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,考試成績合格,實(shí)踐操作技能達(dá)標(biāo),方可畢業(yè)。學(xué)校應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定為畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)證書。2.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程,舉辦就業(yè)講座和招聘會,為學(xué)生提供就業(yè)信息和就業(yè)推薦服務(wù)。3.鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),學(xué)??蔀閷W(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,提供創(chuàng)業(yè)咨詢和支持。五、教師管理(一)教師招聘與任用1.學(xué)校根據(jù)教學(xué)工作需要,制定教師招聘計(jì)劃,公開招聘具有相應(yīng)專業(yè)知識和技能的美甲教師。2.教師招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過面試、試講、技能考核等環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀的教師。3.新教師入職時(shí),應(yīng)簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。學(xué)校應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定為教師辦理入職手續(xù),繳納社會保險(xiǎn)。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校重視教師的培訓(xùn)與發(fā)展,定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、教育理論培訓(xùn)等,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。2.鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動和行業(yè)研討會,了解美甲行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,拓寬教師的視野。3.為教師提供晉升機(jī)會和職業(yè)發(fā)展空間,根據(jù)教師的工作表現(xiàn)和教學(xué)成果,評聘教師的職稱和職務(wù)。(三)教師考核與評價(jià)1.學(xué)校建立教師考核評價(jià)制度,定期對教師的教學(xué)工作、專業(yè)技能、師德師風(fēng)等方面進(jìn)行考核評價(jià)。2.教師考核評價(jià)應(yīng)采用多元化的評價(jià)方式,包括學(xué)生評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教、教學(xué)督導(dǎo)評教、教學(xué)成果評價(jià)等。3.根據(jù)教師考核評價(jià)結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對存在問題的教師提出改進(jìn)意見和建議,并進(jìn)行督促整改。對于考核不合格的教師,學(xué)校將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(四)教師薪酬與福利1.學(xué)校根據(jù)教師的職稱、職務(wù)、教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量等因素,制定合理的薪酬體系,確保教師的薪酬待遇與其工作貢獻(xiàn)相匹配。2.教師薪酬包括基本工資、課時(shí)費(fèi)、績效獎(jiǎng)金等部分。學(xué)校應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放教師的薪酬,不得拖欠。3.學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定為教師繳納社會保險(xiǎn)和住房公積金,為教師提供良好的福利待遇,如帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會等。六、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)管理制度1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益。2.學(xué)校財(cái)務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。3.學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括教學(xué)經(jīng)費(fèi)、師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、學(xué)生管理經(jīng)費(fèi)、后勤保障經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)等方面的內(nèi)容。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)經(jīng)學(xué)校管理層審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用經(jīng)費(fèi),不得隨意調(diào)整預(yù)算。3.學(xué)校應(yīng)定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行決算,編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。財(cái)務(wù)決算報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映學(xué)校年度財(cái)務(wù)收支情況和資金使用效益。(三)收費(fèi)管理1.學(xué)校應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在學(xué)校顯著位置公示,接受社會監(jiān)督。2.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度,不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或增加收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)應(yīng)開具合法有效的票據(jù),做到收費(fèi)規(guī)范、票據(jù)齊全。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對收費(fèi)資金的管理,確保收費(fèi)資金及時(shí)足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)賬戶,??顚S?。(四)資產(chǎn)管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,確保資產(chǎn)的安全完整和有效使用。2.學(xué)校資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行登記入賬,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。流動資產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)管理,合理控制庫存,確保資金安全。無形資產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)保護(hù),依法維護(hù)學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)。3.學(xué)校資產(chǎn)的購置、處置、出租、出借等應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行審批和辦理相關(guān)手續(xù)。七、后勤管理(一)教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理1.學(xué)校應(yīng)配備完善的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,包括美甲工具、材料、儀器設(shè)備、教學(xué)軟件等,為教學(xué)工作提供良好的物質(zhì)條件。2.建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度,明確教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求。3.定期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對于損壞或老化的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更新。4.加強(qiáng)對教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用管理,制定操作規(guī)程,要求教師和學(xué)生嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。(二)物資采購與管理1.學(xué)校應(yīng)建立物資采購管理制度,規(guī)范物資采購行為,確保物資采購的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.物資采購應(yīng)按照學(xué)校的采購計(jì)劃進(jìn)行,采購前應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研,選擇合格的供應(yīng)商。采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行,簽訂采購合同,確保采購物資的質(zhì)量和交貨期。3.加強(qiáng)對物資采購的驗(yàn)收管理,采購物資到貨后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入庫。4.建立物資庫存管理制度,合理控制物資庫存,定期進(jìn)行物資盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。對于積壓、過期、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論