PAGE書畫培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度一、總則1.制定目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范書畫培訓(xùn)學(xué)校的各項管理工作，確保教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校的正常運營，維護學(xué)校、教師、學(xué)生及家長的合法權(quán)益，促進書畫培訓(xùn)事業(yè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及參與學(xué)校相關(guān)活動的所有人員。3.基本原則依法辦學(xué)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法開展書畫培訓(xùn)活動。質(zhì)量第一原則：以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，培養(yǎng)學(xué)生的書畫技能和審美素養(yǎng)。公平公正原則：在教學(xué)管理、師資評價、學(xué)生考核等方面，秉持公平公正的態(tài)度，確保各項工作有序進行。以人為本原則：關(guān)注師生的需求和發(fā)展，營造良好的教學(xué)環(huán)境和校園文化氛圍。二、學(xué)校管理1.學(xué)校組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立校長室、教學(xué)部、教研部、招生部、后勤部等部門，各部門明確職責(zé)分工，相互協(xié)作，共同推進學(xué)校的各項工作。校長室負責(zé)學(xué)校的整體規(guī)劃、決策和管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；教學(xué)部負責(zé)教學(xué)計劃的制定與實施、教師教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控等；教研部負責(zé)教學(xué)研究、課程開發(fā)等工作；招生部負責(zé)學(xué)校的招生宣傳、招生咨詢和招生錄取工作；后勤部負責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。2.學(xué)校決策機制學(xué)校重大事項決策遵循民主集中制原則，由校長室提出議案，經(jīng)學(xué)校管理層會議討論后，提交校董事會審議決定。涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、重大財務(wù)支出等重要事項，需廣泛征求教職員工、學(xué)生及家長的意見和建議，確保決策的科學(xué)性和合理性。3.學(xué)校檔案管理建立健全學(xué)校檔案管理制度，對學(xué)校的各類文件、教學(xué)資料、學(xué)生檔案、教師檔案等進行分類歸檔，妥善保管。檔案管理人員應(yīng)嚴格遵守檔案管理規(guī)定，確保檔案的安全與完整，便于查閱和利用。三、教師管理1.教師招聘與錄用根據(jù)學(xué)校教學(xué)需求，制定教師招聘計劃，明確招聘條件和崗位要求。通過公開招聘、內(nèi)部推薦、人才市場招聘等多種渠道選拔優(yōu)秀教師，對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。新教師入職時，需簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展為教師提供定期的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進修機會，鼓勵教師參加各類書畫展覽、學(xué)術(shù)交流活動，不斷提升教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。建立教師教學(xué)經(jīng)驗分享機制，組織教師開展教學(xué)研討活動，促進教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流。關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為教師提供晉升機會和發(fā)展空間，激勵教師不斷進取。3.教師教學(xué)管理教師應(yīng)嚴格按照學(xué)校制定的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱進行教學(xué)，認真?zhèn)湔n、授課，確保教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)注重教學(xué)方法的創(chuàng)新和改進，根據(jù)學(xué)生的特點和需求，因材施教，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。建立教師教學(xué)質(zhì)量評價體系，定期對教師的教學(xué)工作進行考核評價，評價結(jié)果作為教師績效工資發(fā)放、職稱評定、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。4.教師職業(yè)道德規(guī)范教師應(yīng)熱愛教育事業(yè)，具有良好的師德師風(fēng)，敬業(yè)愛崗，關(guān)愛學(xué)生，為人師表。教師應(yīng)遵守教學(xué)紀律，不得遲到、早退、曠課，不得在課堂上使用手機等影響教學(xué)的設(shè)備。教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格和權(quán)益，不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)生，不得泄露學(xué)生的個人隱私。教師應(yīng)廉潔自律，不得接受學(xué)生及家長的禮品、宴請或其他利益輸送，不得從事有償家教或校外兼職與本校業(yè)務(wù)相競爭的工作。四、學(xué)生管理1.學(xué)生入學(xué)與注冊招生部負責(zé)組織學(xué)生報名、入學(xué)測試等工作，根據(jù)學(xué)生的測試成績和綜合素質(zhì)確定錄取名單。學(xué)生被錄取后，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時間辦理入學(xué)手續(xù)，繳納學(xué)費、教材費等相關(guān)費用，領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)用品。學(xué)校為每位學(xué)生建立學(xué)籍檔案，記錄學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等，學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管，確保信息的真實、準確和完整。2.學(xué)生考勤管理學(xué)生應(yīng)按時參加學(xué)校組織的各類教學(xué)活動，不得無故遲到、早退、曠課。因病、因事不能按時上課的學(xué)生，應(yīng)提前向班主任請假，辦理請假手續(xù)。請假一天以內(nèi)由班主任批準，請假一天以上由教學(xué)部負責(zé)人批準。對于曠課的學(xué)生，學(xué)校將按照相關(guān)規(guī)定進行處理，曠課累計達到一定學(xué)時的，學(xué)校有權(quán)取消其學(xué)籍。3.學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的學(xué)習(xí)紀律，認真聽講，積極參與課堂互動，按時完成作業(yè)。教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時給予指導(dǎo)和幫助，對于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，應(yīng)制定個性化的輔導(dǎo)計劃，幫助其提高學(xué)習(xí)成績。學(xué)校鼓勵學(xué)生參加各類書畫比賽和展覽活動，為學(xué)生提供展示自我的平臺，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和創(chuàng)新精神。4.學(xué)生獎懲管理學(xué)校建立學(xué)生獎懲制度，對在學(xué)習(xí)、品德、藝術(shù)創(chuàng)作等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書獎品、獎學(xué)金等。對于違反學(xué)校規(guī)章制度、違反課堂紀律、不按時完成作業(yè)等行為的學(xué)生，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、留校察看等處分，情節(jié)嚴重的將予以開除學(xué)籍。5.學(xué)生安全管理學(xué)校高度重視學(xué)生的安全工作，建立健全安全管理制度，加強安全教育，提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。學(xué)校配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備等，定期進行檢查和維護，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。加強校園安全管理，嚴格門禁制度，禁止無關(guān)人員進入校園，確保校園安全秩序。在教學(xué)活動中，教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，避免發(fā)生安全事故。如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即采取措施進行救治，并及時報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。五、教學(xué)管理1.教學(xué)計劃與課程設(shè)置教學(xué)部根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨和培養(yǎng)目標，制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃，明確各專業(yè)、各年級的教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度和教學(xué)方法。課程設(shè)置應(yīng)遵循書畫教育的規(guī)律和特點，注重培養(yǎng)學(xué)生的書畫基本功、藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，同時兼顧學(xué)生的興趣愛好和個性發(fā)展。教學(xué)計劃和課程設(shè)置應(yīng)根據(jù)書畫藝術(shù)的發(fā)展趨勢和市場需求適時進行調(diào)整和優(yōu)化，確保教學(xué)內(nèi)容的先進性和實用性。2.教學(xué)資源管理學(xué)校應(yīng)配備充足的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)用品，如圖畫紙、畫筆、顏料、字帖、書畫作品等，滿足教學(xué)需要。加強對教學(xué)資源的管理，建立教學(xué)設(shè)備和教學(xué)用品的采購、使用、保管、維護等制度，定期進行清查盤點，確保教學(xué)資源的安全與完整。學(xué)校應(yīng)積極開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，建立在線學(xué)習(xí)平臺，為學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)渠道，方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)。3.教學(xué)過程管理教師應(yīng)按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱精心組織教學(xué)，認真?zhèn)湔n、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)，確保教學(xué)過程的規(guī)范化和科學(xué)化。建立教學(xué)檢查制度，定期對教師的教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)進度、教學(xué)質(zhì)量等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促教師進行整改。加強課堂教學(xué)管理，維護課堂秩序，營造良好的教學(xué)氛圍。教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)節(jié)奏，提高課堂教學(xué)效果。組織開展教學(xué)觀摩、公開課、示范課等教學(xué)活動，促進教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流，不斷提高教學(xué)水平。4.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂教學(xué)評價、學(xué)生作業(yè)評價、考試成績分析、學(xué)生問卷調(diào)查等多種方式，對教學(xué)質(zhì)量進行全面、客觀、公正的評價。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會議，總結(jié)教學(xué)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題提出改進措施和建議，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。將教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果與教師的績效工資、職稱評定、評優(yōu)評先等掛鉤，激勵教師積極提高教學(xué)質(zhì)量。六、招生管理1.招生計劃與策略根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定年度招生計劃，明確招生人數(shù)、招生專業(yè)、招生對象、招生時間等。制定科學(xué)合理的招生策略，通過多種渠道進行招生宣傳，如學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、招生簡章、線下宣傳活動、合作辦學(xué)等，提高學(xué)校的知名度和美譽度，吸引更多的學(xué)生報名。加強與家長、學(xué)生的溝通與聯(lián)系，及時了解他們的需求和意見，為招生工作提供參考依據(jù)。2.招生宣傳與推廣制作內(nèi)容豐富、形式多樣的招生簡章和宣傳資料，突出學(xué)校的辦學(xué)特色、教學(xué)優(yōu)勢、師資力量、教學(xué)成果等，向社會廣泛宣傳。利用學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時發(fā)布招生信息、學(xué)校動態(tài)、教學(xué)成果等內(nèi)容，方便家長和學(xué)生了解學(xué)校情況。組織開展線下招生宣傳活動，如舉辦招生咨詢會、參加教育展會、走進學(xué)校宣傳等，與家長和學(xué)生進行面對面的交流和溝通，解答他們的疑問，提高招生效果。加強與其他學(xué)校、教育機構(gòu)、社區(qū)等的合作，拓展招生渠道，擴大招生范圍。3.招生錄取與入學(xué)手續(xù)辦理按照招生計劃和錄取標準，對報名學(xué)生進行資格審查、面試、測試等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄取。向被錄取的學(xué)生發(fā)放錄取通知書，告知學(xué)生入學(xué)時間、地點、所需材料等事項。組織學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)，收取學(xué)費、教材費等相關(guān)費用，為學(xué)生安排住宿、發(fā)放學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)用品等，確保學(xué)生順利入學(xué)。七、財務(wù)管理1.財務(wù)管理制度建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益。學(xué)校財務(wù)工作實行校長負責(zé)制，財務(wù)人員應(yīng)嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，認真履行職責(zé)，做好財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析等工作。學(xué)校財務(wù)收支應(yīng)嚴格執(zhí)行審批制度，所有收入和支出必須經(jīng)過校長審批，重大財務(wù)支出需經(jīng)校董事會審議通過。2.預(yù)算管理學(xué)校應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和發(fā)展目標，編制年度財務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算收入和預(yù)算支出的項目、金額和執(zhí)行時間。加強預(yù)算執(zhí)行管理，嚴格按照預(yù)算安排使用資金，確保預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性。對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，應(yīng)及時進行分析和調(diào)整，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一年度預(yù)算編制提供參考依據(jù)。3.收入管理學(xué)校收入主要包括學(xué)費收入、教材費收入、住宿費收入、培訓(xùn)收入、捐贈收入等。加強對各項收入的管理，嚴格按照物價部門核定的收費標準收取學(xué)費、教材費等費用，不得擅自提高收費標準或變相增加收費項目。規(guī)范收費行為，使用合法有效的票據(jù)，及時足額將各項收入上繳學(xué)校財務(wù)，不得截留、挪用或坐支。4.支出管理學(xué)校支出主要包括人員經(jīng)費支出、教學(xué)業(yè)務(wù)支出、行政管理支出、后勤保障支出等。嚴格控制各項支出，堅持勤儉節(jié)約、精打細算的原則，確保資金使用的合理性和效益性。加強對支出的審批管理，所有支出必須有合法有效的憑證，經(jīng)校長審批后報銷。對大額支出應(yīng)實行集體決策，并進行嚴格的審計監(jiān)督。建立健全費用報銷制度，明確報銷流程和審批權(quán)限，規(guī)范報銷行為，防止虛報、冒領(lǐng)等違規(guī)行為的發(fā)生。5.資產(chǎn)管理學(xué)校資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對資產(chǎn)的購置、驗收、登記、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，確保資產(chǎn)的安全與完整。定期對資產(chǎn)進行清查盤點，做到賬賬相符、賬實相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定進行處理。加強對固定資產(chǎn)的折舊管理，按照國家有關(guān)規(guī)定計提折舊，確保固定資產(chǎn)的價值得到合理反映。規(guī)范無形資產(chǎn)核算，加強對學(xué)校品牌、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的保護和管理，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。6.財務(wù)審計與監(jiān)督學(xué)校應(yīng)定期接受財務(wù)審計，確保財務(wù)工作的合規(guī)性和透明度。建立健全內(nèi)部審計制度，加強對學(xué)校財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制等方面的審計監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。配合上級主管部門和財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)資料和相關(guān)情況，積極整改存在的問題。八、后勤管理1.校園環(huán)境管理加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確清掃保潔標準和責(zé)任區(qū)域，定期進行清掃、消毒，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。做好校園綠化工作，合理規(guī)劃綠化布局，種植花草樹木，美化校園環(huán)境，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。加強對校園公共設(shè)施的管理，定期進行檢查和維護，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行，如教學(xué)樓、辦公樓、圖書館、體育館、食堂、宿舍等。2.物資采購管理建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程，確保采購工作的公開、公平、公正。根據(jù)學(xué)校教學(xué)和生活需要，編制物資采購計劃，明確采購品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等。選擇合格的供應(yīng)商，通過招標、詢價、談判等方式進行采購，簽訂采購合同，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。加強對采購物資的驗收管理，嚴格按照合同要求對物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量等進行驗收，確保采購物資符合要求。3.設(shè)備設(shè)施管理建立設(shè)備設(shè)施管理制度，加強對學(xué)校各類設(shè)備設(shè)施的管理，包括教學(xué)設(shè)備設(shè)施、辦公設(shè)備設(shè)施、生活設(shè)備設(shè)施等。定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命。對設(shè)備設(shè)施的維修、更新、報廢等進行嚴格審批，確保資金使用合理、效益最大化。建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的購置時間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等信息，便于管理和查詢。4.食品安全管理加強學(xué)校食堂食品安全管理，建立健全食品安全管理制度，嚴格遵守食品安全法律法規(guī)，確保師生飲食安全。食堂從業(yè)人員應(yīng)持健康證上崗，定期進行健康檢查和培訓(xùn)，嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，確保食品衛(wèi)生安全。加強對食堂原材料采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，嚴格把控食品質(zhì)量，防止食物中毒等食品安全事故的發(fā)生。定期對食堂進行食品安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保食堂食品安全。5.安全保衛(wèi)管理建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)制度，加強安全保衛(wèi)工作，維護校園安全秩序。配備必要的安全保衛(wèi)人員和安全設(shè)施設(shè)備，如保安、監(jiān)控設(shè)備、消防器材等，加強校園巡邏和安全防范。嚴格門禁制度，禁止無關(guān)人員進入校