PAGE煤礦安全培訓(xùn)考核制度一、總則（一）目的為加強煤礦安全生產(chǎn)管理，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本煤礦安全培訓(xùn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有從業(yè)人員，包括煤礦各級管理人員、各崗位作業(yè)人員、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工等。（三）基本原則1.依法培訓(xùn)原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，組織開展各類安全培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)內(nèi)容合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實際需求，制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的實效性。3.全員培訓(xùn)原則：確保公司所有從業(yè)人員都能接受必要的安全培訓(xùn)，提高全員安全意識和技能。4.考培分離原則：培訓(xùn)與考核工作分開進行，確?？己私Y(jié)果客觀公正。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全生產(chǎn)目標及從業(yè)人員實際情況，會同安全管理部門制定年度安全培訓(xùn)計劃。2.年度安全培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、考核方式等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.各部門應(yīng)根據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際工作需要，制定月度培訓(xùn)計劃，并報人力資源部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標準規(guī)范：國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、行業(yè)標準等。重點講解法律法規(guī)對安全生產(chǎn)的要求、煤礦安全生產(chǎn)的基本規(guī)定、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)等。2.安全操作規(guī)程：各崗位安全操作規(guī)程，包括采煤、掘進、通風(fēng)、瓦斯防治、防治水、機電運輸?shù)葘I(yè)的操作規(guī)程。詳細講解各崗位操作流程、操作要點、安全注意事項等，確保從業(yè)人員熟悉并嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。3.安全管理制度：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。使從業(yè)人員了解公司安全管理要求，明確自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)。4.安全技術(shù)知識：煤礦開采技術(shù)、通風(fēng)與安全技術(shù)、機電運輸技術(shù)、災(zāi)害防治技術(shù)等。根據(jù)不同崗位需求，傳授相關(guān)安全技術(shù)知識，提高從業(yè)人員的安全技術(shù)水平。5.事故案例分析：選取具有代表性的煤礦事故案例，分析事故原因、經(jīng)過、后果及防范措施。通過案例分析，使從業(yè)人員吸取教訓(xùn)，增強安全意識，提高防范事故的能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的安全管理人員、技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，對從業(yè)人員進行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)地點可選擇在公司會議室、培訓(xùn)教室等。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派部分從業(yè)人員參加上級主管部門、行業(yè)協(xié)會組織的安全培訓(xùn)，或邀請外部專家來公司進行專項培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的師傅對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等進行現(xiàn)場實操培訓(xùn)，使從業(yè)人員在實踐中掌握操作技能和安全要點。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開發(fā)安全培訓(xùn)課程，供從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)。從業(yè)人員可根據(jù)自己的時間和進度，靈活安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加培訓(xùn)人員名單等。培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細、準確、完整。2.人力資源部門應(yīng)建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄、考核成績、證書復(fù)印件等資料歸檔保存。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。三、考核管理（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，對從業(yè)人員的安全知識進行考核?？荚囶}型包括選擇題、填空題、判斷題、簡答題、論述題等。2.實操考核：根據(jù)不同崗位的操作技能要求，制定實操考核標準，對從業(yè)人員進行現(xiàn)場實操考核。實操考核可采用模擬操作、實際操作等方式進行。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實操考核成績，對從業(yè)人員進行綜合評價。綜合考核成績作為從業(yè)人員晉升加薪、崗位調(diào)整、續(xù)簽勞動合同等重要依據(jù)。（二）考核標準1.理論考核標準：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和考試大綱，制定理論考核評分標準?？荚嚦煽儩M分為100分，60分及以上為合格。2.實操考核標準：按照崗位操作技能要求，制定實操考核評分細則。實操考核成績滿分為100分，60分及以上為合格。3.綜合考核標準：理論考核成績占綜合考核成績的40%，實操考核成績占綜合考核成績的60%。綜合考核成績滿分為100分，60分及以上為合格。（三）補考與重考1.對于考核不合格的從業(yè)人員，應(yīng)組織補考。補考時間、地點、內(nèi)容等另行通知。補考仍不合格的，應(yīng)進行重考。2.重考人員應(yīng)重新參加培訓(xùn)，培訓(xùn)時間和內(nèi)容根據(jù)實際情況確定。重考合格后方可上崗作業(yè)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為從業(yè)人員薪酬調(diào)整、晉升、獎勵、處罰的重要依據(jù)?？己顺煽儍?yōu)秀的從業(yè)人員，給予適當?shù)莫剟詈捅碚?；考核成績不合格的從業(yè)人員，進行批評教育、扣發(fā)績效獎金、待崗學(xué)習(xí)等處理。連續(xù)兩次考核不合格的，予以辭退。2.將考核結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對各部門安全培訓(xùn)工作進行考核評價。安全培訓(xùn)工作成績突出的部門，給予表彰和獎勵；安全培訓(xùn)工作不力的部門，進行通報批評，并責(zé)令限期整改。四、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.公司內(nèi)部培訓(xùn)講師應(yīng)具備以下條件：具有豐富的煤礦安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，熟悉煤礦安全法律法規(guī)、標準規(guī)范和安全操作規(guī)程；具有較強的語言表達能力和教學(xué)組織能力；經(jīng)過專門的培訓(xùn)講師培訓(xùn)，取得培訓(xùn)講師資格證書。2.外部培訓(xùn)講師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，熟悉煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。邀請外部培訓(xùn)講師時，應(yīng)審核其資質(zhì)證書和教學(xué)經(jīng)歷，并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)講師參加培訓(xùn)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、教學(xué)方法與技巧、課程設(shè)計與開發(fā)等。2.鼓勵內(nèi)部培訓(xùn)講師參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流活動，了解最新的安全技術(shù)和管理理念，拓寬視野，提高業(yè)務(wù)能力。（三）師資考核1.建立培訓(xùn)講師考核制度，定期對培訓(xùn)講師的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果等進行考核評價?？己藘?nèi)容包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)內(nèi)容準確性、教學(xué)方法適用性、學(xué)員反饋意見等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師給予表彰和獎勵；對教學(xué)質(zhì)量不高、學(xué)員滿意度低的培訓(xùn)講師，進行批評教育、暫停授課等處理。五、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.公司按照國家規(guī)定，提取一定比例的安全生產(chǎn)費用，用于安全培訓(xùn)等支出。2.從公司年度預(yù)算中安排專項安全培訓(xùn)經(jīng)費，確保安全培訓(xùn)工作的順利開展。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)教材、資料的購置費用。2.培訓(xùn)講師的授課費用、交通費用、食宿費用等。3.培訓(xùn)場地租賃費用、設(shè)備器材購置費用、實操培訓(xùn)所需材料費用等。4.從業(yè)人員參加外部培訓(xùn)的費用。5.與安全培訓(xùn)相關(guān)的其他費用。（三）經(jīng)費審批與報銷1.安全培訓(xùn)經(jīng)費的使用應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行，實行審批報銷制度。2.培訓(xùn)部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃和實際需求，編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門應(yīng)及時整理培訓(xùn)費用報銷憑證，按照規(guī)定程序辦理報銷手續(xù)。財務(wù)部門應(yīng)嚴格審核報銷憑證，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查部門公司安全管理部門負責(zé)對全公司安全培訓(xùn)考核工作進行監(jiān)督檢查，人力資源部門、各生產(chǎn)部門等應(yīng)積極配合。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行情況。2.培訓(xùn)內(nèi)容的合法性、適用性和針對性。3.培訓(xùn)師資的資質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理情況。5.考核工作的組織實施情況，考核標準的執(zhí)行情況，考核結(jié)果的應(yīng)用情況。6.培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理情況。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：安全管理部門定期對各部門安全培訓(xùn)考核工作進行全面檢查，檢查結(jié)果進行通報。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對部分部門的安全培訓(xùn)工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項檢查：針對安全培訓(xùn)考核工作中的重點、難點問題，開展專項檢查，確保培訓(xùn)考核工作取得實效。（四）問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.相關(guān)部門應(yīng)針對存在的問題，制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作落實到位。3.整改完成后，相關(guān)部門應(yīng)向安