PAGE培訓(xùn)學(xué)校章程制度牌[培訓(xùn)學(xué)校名稱]章程制度牌一、總則（一）宗旨本培訓(xùn)學(xué)校以“傳道授業(yè)解惑，培育社會(huì)棟梁”為宗旨，致力于為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、全面的教育培訓(xùn)服務(wù)，助力學(xué)員提升知識(shí)技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。（二）辦學(xué)目標(biāo)1.在[具體學(xué)科領(lǐng)域]內(nèi)樹立卓越的培訓(xùn)品牌，成為學(xué)員信賴、行業(yè)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)教育機(jī)構(gòu)。2.不斷優(yōu)化課程體系，提高教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)員在完成培訓(xùn)后能夠具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的實(shí)踐技能，在相關(guān)領(lǐng)域取得良好的發(fā)展。3.積極開展教育教學(xué)研究與創(chuàng)新，探索適合不同學(xué)員群體的教學(xué)方法和模式，推動(dòng)教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育主管部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。2.誠(chéng)信辦學(xué)原則：秉持誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，向?qū)W員、家長(zhǎng)及社會(huì)各界提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，履行各項(xiàng)承諾，維護(hù)學(xué)校良好聲譽(yù)。3.質(zhì)量第一原則：將教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校發(fā)展的生命線，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化教學(xué)管理，確保為學(xué)員提供高質(zhì)量的教育服務(wù)。4.社會(huì)效益優(yōu)先原則：在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，充分考慮社會(huì)效益，注重培養(yǎng)學(xué)員的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德，為社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。（四）適用范圍本章程適用于[培訓(xùn)學(xué)校名稱]全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。二、學(xué)校組織架構(gòu)（一）決策機(jī)構(gòu)1.學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，由[X]名董事組成。董事由舉辦者或其代表、校長(zhǎng)、教職工代表等人員擔(dān)任，每屆任期[X]年，可連選連任。2.董事會(huì)行使以下職權(quán)：制定和修改學(xué)校章程；選舉和罷免董事；審議學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；決定學(xué)校的重大投資、建設(shè)項(xiàng)目以及重要資產(chǎn)處置；聘任和解聘校長(zhǎng)；決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；決定學(xué)校的分立、合并、終止等重大事項(xiàng)；法律法規(guī)及章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有三分之二以上董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。（二）執(zhí)行機(jī)構(gòu)1.學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)一名，由董事會(huì)聘任。校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)、行政管理等工作。2.校長(zhǎng)行使以下職權(quán)：組織實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案；組織開展教育教學(xué)活動(dòng)，保證教學(xué)質(zhì)量；負(fù)責(zé)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)，聘任和解聘教職工；負(fù)責(zé)學(xué)校的日常行政管理工作，制定和執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度；組織管理學(xué)校的資產(chǎn)，維護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全；代表學(xué)校對(duì)外簽訂合同、協(xié)議等；定期向董事會(huì)報(bào)告工作，接受董事會(huì)的監(jiān)督和檢查；法律法規(guī)及章程規(guī)定的其他職權(quán)。（三）監(jiān)督機(jī)構(gòu)1.學(xué)校設(shè)立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)由[X]名監(jiān)事組成，其中教職工代表[X]名，由教職工大會(huì)選舉產(chǎn)生；股東代表[X]名，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事每屆任期[X]年，可連選連任。2.監(jiān)事會(huì)行使以下職權(quán)：檢查學(xué)校財(cái)務(wù)；對(duì)董事、校長(zhǎng)及其他高級(jí)管理人員執(zhí)行學(xué)校職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律法規(guī)、學(xué)校章程或者股東會(huì)決議的董事、校長(zhǎng)及其他高級(jí)管理人員提出罷免的建議；當(dāng)董事、校長(zhǎng)及其他高級(jí)管理人員的行為損害學(xué)校的利益時(shí)，要求其予以糾正；提議召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議；向董事會(huì)會(huì)議提出提案；依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；法律法規(guī)及章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持，監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí)，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。三、教學(xué)管理（一）課程設(shè)置與開發(fā)1.根據(jù)市場(chǎng)需求、學(xué)員特點(diǎn)和教育發(fā)展趨勢(shì)，制定科學(xué)合理的課程體系。課程體系應(yīng)涵蓋[主要學(xué)科領(lǐng)域]，并設(shè)置基礎(chǔ)課程、進(jìn)階課程、拓展課程等不同層次的課程，以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。2.定期對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估和更新，確保課程內(nèi)容的時(shí)效性、實(shí)用性和先進(jìn)性。鼓勵(lì)教師積極參與課程開發(fā)和創(chuàng)新，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐提出課程改進(jìn)建議。3.在開發(fā)新課程時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和教學(xué)論證，確保新課程符合教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)員學(xué)習(xí)需求。新課程開發(fā)完成后，需經(jīng)過試講、評(píng)估、審核等環(huán)節(jié)方可正式投入使用。（二）教學(xué)計(jì)劃制定與實(shí)施1.各學(xué)科教師應(yīng)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)員實(shí)際情況，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。2.按照教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課，不得隨意增減教學(xué)內(nèi)容或變更教學(xué)進(jìn)度。3.在教學(xué)過程中，教師應(yīng)注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)員特點(diǎn)選擇合適的教學(xué)方法，如講授法、討論法、實(shí)踐法等，以提高教學(xué)效果。同時(shí)，要關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行全程監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括教師教學(xué)情況、學(xué)員學(xué)習(xí)情況、教學(xué)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。2.定期開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，通過課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)員成績(jī)考核、教學(xué)成果展示等方式，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為教師績(jī)效考核、職稱評(píng)定、崗位晉升的重要依據(jù)。3.針對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取改進(jìn)措施。組織教師進(jìn)行教學(xué)反思和研討，共同探討提高教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更新，為教學(xué)活動(dòng)提供有力保障。（四）教材選用與管理1.教材選用應(yīng)遵循適用性、科學(xué)性、系統(tǒng)性原則，優(yōu)先選用國(guó)家或地方教育主管部門推薦的教材。對(duì)于沒有合適教材的課程，學(xué)?？山M織教師編寫校本教材。2.校本教材編寫應(yīng)成立專門的編寫小組，由學(xué)科骨干教師擔(dān)任主編。編寫過程中要嚴(yán)格按照教育教學(xué)規(guī)律和課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保教材內(nèi)容的質(zhì)量。校本教材編寫完成后，需經(jīng)過學(xué)校組織的審核和論證方可使用。3.加強(qiáng)對(duì)教材的管理，建立教材采購(gòu)、發(fā)放、使用、回收等管理制度。定期對(duì)教材進(jìn)行檢查和更新，確保教材的時(shí)效性和適用性。同時(shí)，鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充，以提高教學(xué)效果。四、師資管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)需求，制定教師招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、條件、程序等內(nèi)容。2.教師招聘應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，通過發(fā)布招聘信息、組織筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀的教師人才。招聘過程中要嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員的資格條件，確保教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。3.對(duì)于高層次人才和緊缺專業(yè)人才的引進(jìn)，可采取特殊政策和措施，如提供優(yōu)厚的薪酬待遇、住房保障、科研經(jīng)費(fèi)等，吸引優(yōu)秀人才加入學(xué)校教師隊(duì)伍。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋教育教學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、師德師風(fēng)等方面，以提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)教師開展教育教學(xué)研究，支持教師申報(bào)各級(jí)各類科研課題和教學(xué)成果獎(jiǎng)。學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，為教師開展科研活動(dòng)提供必要的資金支持。3.為教師提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，建立教師職稱評(píng)定、崗位晉升等制度。根據(jù)教師的教學(xué)業(yè)績(jī)、科研成果、師德表現(xiàn)等綜合情況，進(jìn)行職稱評(píng)定和崗位晉升，激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.制定科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、師德師風(fēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.定期開展教師考核評(píng)價(jià)工作，考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師績(jī)效考核、薪酬分配、職稱評(píng)定、崗位晉升的重要依據(jù)。3.對(duì)于考核評(píng)價(jià)不合格的教師，學(xué)校應(yīng)及時(shí)與其進(jìn)行溝通，分析原因，提出改進(jìn)建議，并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處理，如調(diào)整崗位、暫停授課、解除聘用合同等。（四）教師激勵(lì)與約束機(jī)制1.建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)教學(xué)業(yè)績(jī)突出、科研成果顯著、師德表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升職稱、提供進(jìn)修機(jī)會(huì)等。2.同時(shí)，建立教師約束機(jī)制，對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、師德師風(fēng)不良、教學(xué)質(zhì)量低下的教師進(jìn)行嚴(yán)肅處理。處理方式包括批評(píng)教育、警告、罰款、暫停授課、解除聘用合同等。3.通過激勵(lì)與約束機(jī)制的有效運(yùn)行，營(yíng)造積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的良好氛圍，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生與錄取1.制定科學(xué)合理的招生計(jì)劃，明確招生范圍、招生人數(shù)、招生條件、招生程序等內(nèi)容。招生計(jì)劃應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求進(jìn)行制定，并報(bào)教育主管部門備案。2.招生宣傳應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，不得進(jìn)行虛假宣傳或誤導(dǎo)性宣傳。通過多種渠道發(fā)布招生信息，如學(xué)校官網(wǎng)、招生簡(jiǎn)章、宣傳海報(bào)、媒體廣告等，向社會(huì)各界廣泛宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量、師資力量等優(yōu)勢(shì)。3.嚴(yán)格按照招生程序進(jìn)行學(xué)員錄取工作，對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審查、考試考核、綜合評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄取。錄取結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知學(xué)員，并向社會(huì)公布。（二）學(xué)員入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)員被錄取后，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和要求辦理入學(xué)手續(xù)。入學(xué)手續(xù)包括繳納學(xué)費(fèi)、提交相關(guān)證件材料、簽訂入學(xué)協(xié)議等。2.學(xué)校對(duì)入學(xué)學(xué)員進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè)，建立學(xué)員學(xué)籍檔案。學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況、結(jié)業(yè)證書等內(nèi)容。學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管，以備查詢和使用。（三）學(xué)員學(xué)習(xí)與管理1.為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教學(xué)設(shè)施設(shè)備，確保學(xué)員能夠順利完成學(xué)業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)過程的管理，建立學(xué)員考勤制度、課堂紀(jì)律制度、作業(yè)管理制度等，規(guī)范學(xué)員的學(xué)習(xí)行為。2.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和身心發(fā)展，定期與學(xué)員進(jìn)行溝通交流，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和心理狀態(tài)。對(duì)于學(xué)習(xí)困難或存在心理問題的學(xué)員，及時(shí)給予幫助和輔導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展。3.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與學(xué)校組織的各類活動(dòng)，如學(xué)術(shù)講座、實(shí)踐教學(xué)、文體活動(dòng)等，培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。（四）學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃要求，對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作等多種形式，全面評(píng)價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力。2.學(xué)員完成規(guī)定課程學(xué)習(xí)并考核合格后，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明學(xué)員所學(xué)專業(yè)、學(xué)制、學(xué)習(xí)成績(jī)等內(nèi)容，并加蓋學(xué)校公章。3.對(duì)于考核不合格的學(xué)員，學(xué)校應(yīng)提供補(bǔ)考或重修機(jī)會(huì)，并給予相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助。學(xué)員補(bǔ)考或重修合格后，方可頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)審批、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的內(nèi)容。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，按照規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)報(bào)送教育主管部門和其他相關(guān)部門。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，建立財(cái)務(wù)審批流程和授權(quán)制度。各項(xiàng)費(fèi)用支出必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，確保資金使用的合法性、合理性和安全性。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.每年年初編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和教學(xué)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行編制。財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分，收入預(yù)算應(yīng)合理預(yù)計(jì)學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、捐贈(zèng)收入等；支出預(yù)算應(yīng)包括人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)、行政辦公經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過后，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理，確保學(xué)校財(cái)務(wù)收支平衡，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。（三）財(cái)務(wù)收支管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。收費(fèi)過程中應(yīng)開具合法有效的票據(jù)，確保收費(fèi)的合規(guī)性。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校收入的管理，確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額入賬。同時(shí)，合理控制支出，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，杜絕不合理支出。對(duì)于重大支出項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行可行性論證和集體決策。3.定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性。審計(jì)結(jié)果應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，并接受教職工大會(huì)的監(jiān)督。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的管理和核算。資產(chǎn)管理制度應(yīng)包括固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容。2.定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)于固定資產(chǎn)，應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的購(gòu)置時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、使用部門、折舊情況等信息。對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。對(duì)于無形資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)和管理，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的處置管理，資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，不得挪作他用。七、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全管理工作，確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。安全管理制度應(yīng)包括安全教育制度、安全檢查制度、安全應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容。2.加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，定期組織開展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括交通安全、消防安全、食品安全、