教育培訓(xùn)學(xué)校制度匯編_第1頁(yè)
教育培訓(xùn)學(xué)校制度匯編_第2頁(yè)
教育培訓(xùn)學(xué)校制度匯編_第3頁(yè)
教育培訓(xùn)學(xué)校制度匯編_第4頁(yè)
教育培訓(xùn)學(xué)校制度匯編_第5頁(yè)
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PAGE教育培訓(xùn)學(xué)校制度匯編一、總則(一)制定目的為了規(guī)范本校的各項(xiàng)管理工作,保障教育培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)學(xué)校、教職工和學(xué)員的合法權(quán)益,特制定本制度匯編。(二)適用范圍本制度適用于本校全體教職工、學(xué)員以及與本校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。(三)基本原則1.依法辦學(xué)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),依法開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。2.質(zhì)量第一原則:始終將教育教學(xué)質(zhì)量放在首位,不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)效果。3.公平公正原則:在學(xué)校管理、教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)員選拔等方面,秉持公平公正的態(tài)度,確保各項(xiàng)工作透明、合理。4.以人為本原則:尊重教職工和學(xué)員的權(quán)益,關(guān)注他們的需求和發(fā)展,營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。二、行政管理(一)學(xué)校組織架構(gòu)1.決策層:設(shè)立校董事會(huì),由[具體人數(shù)]名成員組成,負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策,包括發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、人事任免等。2.管理層:校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作,下設(shè)教學(xué)副校長(zhǎng)、行政副校長(zhǎng)、招生副校長(zhǎng)等職位,分別負(fù)責(zé)教學(xué)、行政、招生等方面的具體管理工作。3.職能部門:設(shè)立教務(wù)處、招生處、學(xué)生管理處、后勤保障處、財(cái)務(wù)處等職能部門,明確各部門職責(zé),協(xié)同開(kāi)展學(xué)校各項(xiàng)工作。(二)崗位職責(zé)1.校長(zhǎng)崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的管理工作,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施教學(xué)、行政、招生等各項(xiàng)工作,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),選拔、培養(yǎng)和考核教職工。協(xié)調(diào)學(xué)校與外部相關(guān)部門的關(guān)系,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和管理,合理安排經(jīng)費(fèi)使用。2.教學(xué)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)制定教學(xué)工作計(jì)劃,組織實(shí)施教學(xué)管理工作。負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍建設(shè),組織教師培訓(xùn)、教學(xué)研討等活動(dòng)。監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量,定期開(kāi)展教學(xué)檢查和評(píng)估工作。負(fù)責(zé)教材、教具的選用和管理,保障教學(xué)資源的供應(yīng)。組織學(xué)生的學(xué)業(yè)考核、成績(jī)?cè)u(píng)定等工作。3.行政副校長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)制定行政工作計(jì)劃,組織實(shí)施行政管理工作。負(fù)責(zé)人事管理,包括教職工的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲等。負(fù)責(zé)學(xué)校的日常行政事務(wù),如文件收發(fā)、會(huì)議組織、檔案管理等。協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系,保障工作順暢進(jìn)行。負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤管理工作。4.招生副校長(zhǎng)崗位職責(zé)制定招生工作計(jì)劃,組織實(shí)施招生工作。拓展招生渠道,建立招生網(wǎng)絡(luò),提高學(xué)校知名度和影響力。負(fù)責(zé)招生宣傳資料的制作和發(fā)布,組織招生咨詢活動(dòng)。組織招生錄取工作,確保招生工作公平、公正、公開(kāi)。分析招生數(shù)據(jù),總結(jié)招生經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校招生工作提供決策依據(jù)。5.教務(wù)處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。安排課程表,組織教學(xué)活動(dòng),協(xié)調(diào)教師之間的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理,包括入學(xué)注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)辦理。組織教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,開(kāi)展教學(xué)評(píng)估和教學(xué)檢查工作。負(fù)責(zé)教學(xué)檔案的整理和歸檔,保存教學(xué)過(guò)程中的各類資料。6.招生處崗位職責(zé)制定招生方案,明確招生目標(biāo)和策略。開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,了解教育培訓(xùn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。組織招生宣傳活動(dòng),如舉辦招生講座、參加教育展會(huì)等。接待招生咨詢?nèi)藛T,解答疑問(wèn),介紹學(xué)校課程和優(yōu)勢(shì)。負(fù)責(zé)招生報(bào)名工作,審核報(bào)名資料,辦理報(bào)名手續(xù)。跟進(jìn)招生進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)招生數(shù)據(jù),及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.學(xué)生管理處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理工作,制定學(xué)生管理制度和行為規(guī)范。組織開(kāi)展學(xué)生思想政治教育和心理健康教育活動(dòng)。處理學(xué)生違紀(jì)行為,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。組織學(xué)生課外活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。負(fù)責(zé)學(xué)生的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,表彰優(yōu)秀學(xué)生,樹(shù)立榜樣。與家長(zhǎng)保持溝通,及時(shí)反饋學(xué)生在校情況,共同做好學(xué)生教育工作。8.后勤保障處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)和管理工作。保障學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)維修和更換損壞的設(shè)備。負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,營(yíng)造整潔、舒適的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。做好學(xué)校的食品安全管理工作,確保師生飲食安全。負(fù)責(zé)學(xué)校水電暖等能源管理,節(jié)約能源,降低運(yùn)行成本。協(xié)助其他部門開(kāi)展工作,提供必要的后勤支持和保障。9.財(cái)務(wù)處崗位職責(zé)制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷,確保資金使用合理合規(guī)。負(fù)責(zé)學(xué)校收費(fèi)管理工作,規(guī)范收費(fèi)行為,及時(shí)足額收取學(xué)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。做好財(cái)務(wù)分析工作,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)決策依據(jù)。配合相關(guān)部門做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作,接受財(cái)政、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查。(三)會(huì)議制度1.校長(zhǎng)辦公會(huì)由校長(zhǎng)主持,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。每周召開(kāi)一次,特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容包括總結(jié)上周工作,安排本周工作任務(wù),研究學(xué)校重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題等。2.教職工大會(huì)每學(xué)期召開(kāi)[X]次,全體教職工參加。會(huì)議主要內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)文件精神,總結(jié)學(xué)校工作,表彰優(yōu)秀教職工,部署下一階段工作任務(wù)等。3.部門工作會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持,本部門教職工參加。每周召開(kāi)一次,具體時(shí)間由各部門自行安排。會(huì)議主要內(nèi)容包括總結(jié)本部門上周工作,安排本周工作任務(wù),討論解決部門工作中存在的問(wèn)題等。4.教學(xué)研討會(huì)由教務(wù)處組織,相關(guān)學(xué)科教師參加。定期召開(kāi),根據(jù)教學(xué)工作需要確定具體時(shí)間。會(huì)議主要內(nèi)容包括研討教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、課程改革等方面的問(wèn)題,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量。(四)文件管理制度1.文件收發(fā)學(xué)校設(shè)立專門的文件收發(fā)崗位,負(fù)責(zé)文件的簽收、登記、分發(fā)等工作。收到文件后,及時(shí)進(jìn)行登記,注明文件名稱、文號(hào)、發(fā)文單位、日期等信息,并按照文件內(nèi)容和性質(zhì)分發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。2.文件傳閱重要文件由校長(zhǎng)批示后,按照批示意見(jiàn)進(jìn)行傳閱。一般文件由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后,組織相關(guān)人員傳閱。傳閱文件時(shí),要做好傳閱記錄,注明傳閱人姓名、時(shí)間等信息,確保文件傳閱及時(shí)、準(zhǔn)確。3.文件歸檔文件辦理完畢后,由承辦部門或個(gè)人負(fù)責(zé)將文件整理歸檔。歸檔文件要分類準(zhǔn)確、編號(hào)清晰、裝訂整齊,按照檔案管理要求進(jìn)行存放,便于查閱和保管。4.文件保密涉及學(xué)校機(jī)密的文件,要嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理,限定知悉范圍。加強(qiáng)對(duì)文件保管場(chǎng)所的安全防范措施,防止文件丟失、泄露等情況發(fā)生。(五)印章管理制度1.印章種類:學(xué)校印章包括公章、法人章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章等。2.印章使用范圍公章用于學(xué)校對(duì)外發(fā)布文件、簽訂合同、辦理各類手續(xù)等。法人章用于特定的法人授權(quán)事項(xiàng)。財(cái)務(wù)專用章用于學(xué)校財(cái)務(wù)收支、票據(jù)開(kāi)具等。合同專用章用于簽訂經(jīng)濟(jì)合同等。3.印章使用審批使用印章前,需填寫(xiě)《印章使用申請(qǐng)表》,注明使用事由、用印文件名稱、用印時(shí)間等信息。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可使用印章。重要文件和合同的用印,需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.印章保管設(shè)立專門的印章保管崗位,由專人負(fù)責(zé)印章的保管。印章保管人員要嚴(yán)格遵守印章保管規(guī)定,不得擅自將印章交他人使用。印章存放要安全可靠,防止印章被盜用、丟失等情況發(fā)生。(六)檔案管理制度1.檔案分類:學(xué)校檔案分為教學(xué)檔案、行政檔案、學(xué)生檔案、財(cái)務(wù)檔案、師資檔案等類別。2.檔案收集各部門負(fù)責(zé)收集本部門工作中形成的各類檔案資料,并定期移交學(xué)校檔案室。檔案資料要齊全、完整、真實(shí),符合檔案管理要求。3.檔案整理檔案室對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行整理、分類、編號(hào)、裝訂等工作。按照檔案管理規(guī)范,編制檔案目錄,便于查閱和檢索。4.檔案保管檔案室要配備必要的檔案保管設(shè)施,如檔案柜、防火防盜設(shè)備等。定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),確保檔案安全無(wú)損。5.檔案查閱本校教職工因工作需要查閱檔案,需填寫(xiě)《檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到檔案室查閱。外單位人員查閱檔案,需持有單位介紹信,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時(shí),要嚴(yán)格遵守檔案查閱規(guī)定,不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)教育培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員特點(diǎn),制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃要明確課程名稱、課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保教學(xué)計(jì)劃的適應(yīng)性和有效性。(二)教師管理1.教師招聘:按照學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)公開(kāi)招聘、人才引進(jìn)等方式,選拔優(yōu)秀教師。2.教師培訓(xùn):定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng),包括教學(xué)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、教育理念培訓(xùn)等,提高教師業(yè)務(wù)水平。3.教師考核:建立教師考核制度,從教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等方面對(duì)教師進(jìn)行考核。4.教師獎(jiǎng)懲:根據(jù)教師考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合要求的教師進(jìn)行批評(píng)教育或辭退處理。(三)教學(xué)過(guò)程管理1.備課管理:要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫(xiě)詳細(xì)的教案,明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程等內(nèi)容。2.課堂教學(xué)管理:加強(qiáng)課堂教學(xué)監(jiān)督,要求教師按時(shí)上課,不得遲到、早退、曠課,確保課堂教學(xué)秩序良好。3.作業(yè)與輔導(dǎo)管理:布置適量的作業(yè),要求教師認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況。對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要提供必要的輔導(dǎo)和幫助。4.教學(xué)檢查與評(píng)估:定期開(kāi)展教學(xué)檢查工作,檢查教師備課、上課、作業(yè)批改等情況。每學(xué)期組織一次教學(xué)評(píng)估活動(dòng),對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。(四)學(xué)員管理1.學(xué)員入學(xué)管理:制定學(xué)員入學(xué)流程,嚴(yán)格審核學(xué)員報(bào)名資料,確保學(xué)員符合入學(xué)條件。2.學(xué)員學(xué)籍管理:建立學(xué)員學(xué)籍檔案,記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)等內(nèi)容,做好學(xué)員學(xué)籍異動(dòng)管理工作。3.學(xué)員考核與評(píng)價(jià):組織學(xué)員參加課程考核,考核方式包括考試、作業(yè)、實(shí)踐操作等。定期對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。4.學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)與處分:對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育或處分。(五)教材與教具管理1.教材選用:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn),選用合適的教材。教材要符合國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)用。2.教材編寫(xiě):鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要,編寫(xiě)校本教材。校本教材要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和審批程序,確保質(zhì)量。3.教具采購(gòu)與管理:按照教學(xué)需要,采購(gòu)必要的教具和教學(xué)設(shè)備。建立教具管理制度,做好教具的登記、保管、維護(hù)、更新等工作,確保教具正常使用。四、招生管理(一)招生計(jì)劃制定1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定年度招生計(jì)劃。2.招生計(jì)劃要明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生對(duì)象、招生時(shí)間、招生渠道等內(nèi)容。(二)招生宣傳1.制定招生宣傳方案,通過(guò)多種渠道開(kāi)展招生宣傳活動(dòng),如制作宣傳資料、舉辦招生講座、參加教育展會(huì)、利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等。2.宣傳內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,突出學(xué)校優(yōu)勢(shì)和特色,吸引學(xué)員報(bào)名。(三)招生咨詢與報(bào)名1.設(shè)立專門的招生咨詢電話和咨詢窗口,安排專人負(fù)責(zé)解答學(xué)員咨詢。2.為學(xué)員提供詳細(xì)的招生信息,指導(dǎo)學(xué)員填寫(xiě)報(bào)名表格,辦理報(bào)名手續(xù)。3.對(duì)報(bào)名學(xué)員的資料進(jìn)行審核,確保報(bào)名信息真實(shí)、準(zhǔn)確。(四)招生錄取1.根據(jù)招生計(jì)劃和錄取標(biāo)準(zhǔn),對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行錄取。2.將錄取結(jié)果及時(shí)通知學(xué)員,并辦理錄取手續(xù)。3.對(duì)未被錄取的學(xué)員,要做好解釋工作。(五)招生后續(xù)服務(wù)1.為新入學(xué)學(xué)員提供入學(xué)指導(dǎo),幫助學(xué)員盡快適應(yīng)學(xué)校學(xué)習(xí)生活。2.定期回訪學(xué)員,了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況和需求,提供必要的幫助和支持。3.收集學(xué)員對(duì)招生工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)招生工作。五、學(xué)生管理(一)學(xué)生行為規(guī)范1.制定學(xué)生行為規(guī)范準(zhǔn)則,涵蓋課堂紀(jì)律、校園秩序、文明禮儀等方面。2.組織學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范,通過(guò)主題班會(huì)、日常教育等方式,讓學(xué)生明確行為要求。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為。(二)學(xué)生考勤管理1.建立學(xué)生考勤制度,要求學(xué)生按時(shí)上課、參加活動(dòng),不得無(wú)故遲到、早退、曠課。2.任課教師和班主任要認(rèn)真記錄學(xué)生考勤情況,及時(shí)向?qū)W生管理處反饋。3.對(duì)曠課學(xué)生要進(jìn)行批評(píng)教育,并按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行處理。(三)學(xué)生獎(jiǎng)懲制度1.設(shè)立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、品德高尚、表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)學(xué)金等。2.建立學(xué)生處分制度,對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育或處分,處分種類包括警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等。3.學(xué)生獎(jiǎng)懲情況要及時(shí)記錄在學(xué)生檔案中。(四)學(xué)生心理健康教育1.關(guān)注學(xué)生心理健康狀況,定期開(kāi)展心理健康教育活動(dòng),如心理健康講座、心理咨詢等。2.設(shè)立心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢教師,為學(xué)生提供心理咨詢服務(wù)。3.對(duì)存在心理問(wèn)題的學(xué)生,要及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和疏導(dǎo),必要時(shí)轉(zhuǎn)介給專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(五)學(xué)生課外活動(dòng)管理1.組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng),如文體活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,豐富學(xué)生課余生活。2.制定課外活動(dòng)計(jì)劃,明確活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人等信息。3.加強(qiáng)對(duì)課外活動(dòng)的組織和管理,確?;顒?dòng)安全、有序開(kāi)展。六、后勤管理(一)物資采購(gòu)管理1.建立物資采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)流程。2.根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。3.選擇合格的供應(yīng)商,通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式確定采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)合同。4.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作,確保物資質(zhì)量符合要求。(二)設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施登記:對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)登記,建立設(shè)備設(shè)施檔案。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù):定期對(duì)設(shè)

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