PAGE創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的所有工作人員、培訓(xùn)學(xué)員以及與基地相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保基地運營合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則：以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。3.公平公正原則：在培訓(xùn)資源分配、學(xué)員選拔、考核評價等方面，堅持公平公正，保障各方權(quán)益。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵創(chuàng)新培訓(xùn)模式、教學(xué)方法和管理手段，適應(yīng)市場需求和社會發(fā)展變化。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）管理委員會1.組成：由政府相關(guān)部門代表、行業(yè)專家、企業(yè)代表、基地負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)制定和修訂創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策。審議基地的年度工作計劃、預(yù)算和決算。監(jiān)督基地的運營管理，對重大事項進(jìn)行決策。協(xié)調(diào)各方資源，為基地發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（二）基地管理辦公室1.組成：設(shè)主任一名，副主任若干名，工作人員若干名。2.職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行管理委員會的決策和決議。制定和完善基地的各項管理制度和工作流程。組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)員管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等工作。負(fù)責(zé)基地的日常運營管理，包括場地設(shè)施維護(hù)、設(shè)備采購、財務(wù)管理、安全保衛(wèi)等。定期向上級主管部門和管理委員會匯報工作進(jìn)展情況。（三）培訓(xùn)教學(xué)部門1.組成：設(shè)教學(xué)主管一名，培訓(xùn)教師若干名。2.職責(zé)制定創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計劃和課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合市場需求和學(xué)員實際。組織實施培訓(xùn)教學(xué)活動，采用多樣化的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的編寫、選用和更新，建立教學(xué)資源庫。對培訓(xùn)教師進(jìn)行考核評價，組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教研活動，提高教師教學(xué)水平。（四）學(xué)員管理部門1.組成：設(shè)學(xué)員主管一名，輔導(dǎo)員若干名。2.職責(zé)負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的招生、報名、錄取等工作。建立學(xué)員檔案，跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)情況和創(chuàng)業(yè)進(jìn)展，為學(xué)員提供個性化的指導(dǎo)和服務(wù)。組織開展學(xué)員活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)業(yè)文化。負(fù)責(zé)學(xué)員的考核評價和結(jié)業(yè)證書頒發(fā)工作。協(xié)助學(xué)員解決在學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題。（五）就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)部門1.組成：設(shè)服務(wù)主管一名，工作人員若干名。2.職責(zé)為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)項目推薦、創(chuàng)業(yè)咨詢、政策解讀等服務(wù)。協(xié)助學(xué)員辦理創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，如工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等。組織開展創(chuàng)業(yè)項目對接會、招聘會等活動，促進(jìn)學(xué)員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。跟蹤學(xué)員創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，提供后續(xù)支持和服務(wù)，幫助企業(yè)做大做強。收集整理學(xué)員創(chuàng)業(yè)成功案例，進(jìn)行宣傳推廣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。三、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)市場需求和學(xué)員特點，每年制定年度創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)報管理委員會審核批準(zhǔn)后實施，并根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整。（二）培訓(xùn)課程設(shè)置1.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程應(yīng)涵蓋創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力、企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理、法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。2.課程設(shè)置應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，采用案例教學(xué)、模擬演練實訓(xùn)、實地考察等多種教學(xué)方法，提高學(xué)員的實際操作能力和創(chuàng)業(yè)成功率。（三）培訓(xùn)師資管理1.建立培訓(xùn)師資庫，選拔具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師。2.定期對培訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)和考核評價，鼓勵教師參加學(xué)術(shù)研究和實踐活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。3.與高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資資源，充實師資隊伍。（四）培訓(xùn)教學(xué)管理1.培訓(xùn)教師應(yīng)按照教學(xué)計劃和課程大綱認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。2.加強課堂管理，維護(hù)教學(xué)秩序，確保培訓(xùn)教學(xué)活動順利進(jìn)行。3.定期組織教學(xué)檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。4.鼓勵學(xué)員積極參與教學(xué)互動，提出意見和建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和內(nèi)容。（五）培訓(xùn)考核評價1.建立科學(xué)合理的培訓(xùn)考核評價體系，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。2.考核評價方式包括考試、作業(yè)、實踐操作、項目報告、課堂表現(xiàn)等多種形式。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，為合格學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰獎勵，并推薦參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)扶持項目。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生1.制定學(xué)員招生方案，明確招生對象、條件、程序和方式。2.通過多種渠道發(fā)布招生信息，吸引符合條件的人員報名參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。3.對報名學(xué)員進(jìn)行資格審查，確定錄取名單，并及時通知學(xué)員入學(xué)。（二）學(xué)員入學(xué)1.組織學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.為學(xué)員發(fā)放培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)資料和相關(guān)設(shè)備，安排培訓(xùn)場地和住宿（如有需要）。3.組織開展入學(xué)教育，向?qū)W員介紹培訓(xùn)基地的基本情況、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核評價方式以及管理制度等。（三）學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.要求學(xué)員遵守培訓(xùn)基地的各項規(guī)章制度，按時參加培訓(xùn)教學(xué)活動，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。2.建立學(xué)員考勤制度，對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，對無故曠課、遲到、早退的學(xué)員進(jìn)行批評教育和相應(yīng)處理。3.關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，及時了解學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的困難和問題，為學(xué)員提供必要的幫助和支持。（四）學(xué)員生活管理1.加強學(xué)員宿舍管理，制定宿舍管理制度，確保學(xué)員住宿安全、整潔、有序。2.關(guān)心學(xué)員生活，為學(xué)員提供必要的生活服務(wù)，如餐飲、醫(yī)療等。3.組織開展豐富多彩的課余活動，豐富學(xué)員課余生活，營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍。（五）學(xué)員結(jié)業(yè)與后續(xù)服務(wù)1.學(xué)員完成規(guī)定的培訓(xùn)課程，經(jīng)考核評價合格后，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。2.為結(jié)業(yè)學(xué)員提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)跟蹤服務(wù)，定期回訪學(xué)員，了解學(xué)員創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，為學(xué)員提供持續(xù)的支持和幫助。3.建立學(xué)員創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息庫，為學(xué)員與企業(yè)之間搭建交流合作平臺，促進(jìn)學(xué)員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。五、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)管理（一）創(chuàng)業(yè)項目推薦1.收集、整理各類創(chuàng)業(yè)項目信息，建立創(chuàng)業(yè)項目庫。2.根據(jù)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)意向和實際情況，為學(xué)員推薦合適的創(chuàng)業(yè)項目，并提供項目咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。3.組織開展創(chuàng)業(yè)項目對接會，邀請創(chuàng)業(yè)項目負(fù)責(zé)人與學(xué)員進(jìn)行面對面交流，促進(jìn)項目合作。（二）創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)1.設(shè)立創(chuàng)業(yè)咨詢熱線和咨詢窗口，為學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)政策、法律法規(guī)、市場信息、財務(wù)管理、市場營銷等方面的咨詢服務(wù)。2.定期舉辦創(chuàng)業(yè)咨詢講座和培訓(xùn)活動，邀請專家學(xué)者和成功企業(yè)家為學(xué)員解讀創(chuàng)業(yè)政策，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。3.為學(xué)員提供個性化的創(chuàng)業(yè)咨詢方案，幫助學(xué)員解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際問題。（三）創(chuàng)業(yè)政策解讀1.及時關(guān)注國家和地方出臺的創(chuàng)業(yè)扶持政策，收集整理相關(guān)政策文件。2.組織開展創(chuàng)業(yè)政策解讀活動，向?qū)W員宣傳講解創(chuàng)業(yè)扶持政策的內(nèi)容、申請條件和辦理流程。3.協(xié)助學(xué)員辦理創(chuàng)業(yè)政策申請手續(xù)，確保學(xué)員能夠充分享受政策優(yōu)惠。（四）創(chuàng)業(yè)項目對接1.加強與企業(yè)、投資機構(gòu)、金融機構(gòu)等的合作，建立創(chuàng)業(yè)項目對接機制。2.組織開展創(chuàng)業(yè)項目路演、投資洽談會等活動，為學(xué)員創(chuàng)業(yè)項目與各類資源提供對接平臺。3.協(xié)助學(xué)員與企業(yè)、投資機構(gòu)等簽訂合作協(xié)議，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)項目落地實施。（五）創(chuàng)業(yè)后續(xù)支持1.建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度，為創(chuàng)業(yè)學(xué)員提供一對一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)服務(wù)。2.定期組織創(chuàng)業(yè)學(xué)員開展交流活動，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)借鑒。3.跟蹤學(xué)員創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)提供管理咨詢、市場營銷、財務(wù)管理等方面的支持和服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的問題。六、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.每年編制創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地年度預(yù)算，明確各項收入和支出項目，并報管理委員會審核批準(zhǔn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保各項經(jīng)費支出合理、合規(guī)，不得擅自調(diào)整預(yù)算。3.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。（二）收入管理1.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的收入主要包括培訓(xùn)收費、政府補貼、社會捐贈、項目合作收入等。2.嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費用，開具合法有效的票據(jù)。3.加強對政府補貼、社會捐贈、項目合作收入等的管理，確保收入及時足額入賬。（三）支出管理1.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的支出主要包括人員工資、培訓(xùn)教學(xué)費用、設(shè)備采購、場地租賃、辦公費用等。2.建立健全支出審批制度，嚴(yán)格控制各項支出，確保支出合理、合規(guī)。3.加強對培訓(xùn)教學(xué)費用、設(shè)備采購等重點支出項目的管理，確保資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等的管理。2.定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。3.加強對資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)工作，提高資產(chǎn)使用效率。（五）財務(wù)監(jiān)督1.建立健全財務(wù)監(jiān)督機制，定期對財務(wù)收支情況進(jìn)行審計和檢查。2.接受上級主管部門、財政部門、審計部門等的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。3.定期向管理委員會匯報財務(wù)收支情況，接受社會監(jiān)督。七、場地設(shè)施管理（一）場地管理1.合理規(guī)劃和使用培訓(xùn)場地，確保教學(xué)、實踐、活動等需求得到滿足。2.加強對培訓(xùn)場地的日常管理，保持場地整潔、衛(wèi)生、安全。3.定期對場地設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.建立設(shè)施設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用狀況等信息。2.制定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。3.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時更新和淘汰老化、損壞的設(shè)備。4.加強對設(shè)施設(shè)備的使用管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，防止因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和安全事故。（三）安全管理1.建立健全安全管理制度，加強安全教育培訓(xùn)，提高工作人員和學(xué)員的安全意識。2.配備必要的安全設(shè)施和消防器材，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)施完好有效。3.加強對培訓(xùn)場地、宿舍、食堂等重點區(qū)域的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。八、檔案管理（一）檔案分類1.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地檔案分為教學(xué)檔案、學(xué)員檔案、師資檔案、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)檔案、行政管理檔案等類別。2.各類檔案應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行細(xì)分，便于管理和查閱。（二）檔案收集1.明確檔案收集責(zé)任部門和責(zé)任人，定期收集各類檔案資料。2.檔案資料應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理要求。3.對收集到的檔案資料進(jìn)行整理、分類、編號，確保檔案資料有序存放。（三）檔案整理1.按照檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，對檔案資料進(jìn)行系統(tǒng)整理，剔除重復(fù)、無效的資料。2.對檔案資料進(jìn)行編目、裝訂、裝盒等處理，便于保管和查閱。3.建立檔案索引和目錄，方便快速查找檔案資料。（四）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，如檔案柜、防火防盜設(shè)施等。2.對檔案資料進(jìn)行妥善保管，防止檔案資料損壞、丟失、霉變等情況發(fā)生。3.定期對檔案資料進(jìn)行檢查和清點，確保檔案資料的安全。（五）檔案查閱1.建立檔案查閱制度，明確查閱檔案的范圍、程序和要求。2.嚴(yán)格履行檔案查閱審批手續(xù)