PAGE公司天天搞培訓考勤制度公司培訓考勤制度總則1.目的為了規(guī)范公司培訓考勤管理，確保培訓工作的順利開展，提高員工參與培訓的積極性和主動性，提升員工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工參加的各類內(nèi)部培訓、外部培訓以及與培訓相關的活動。3.基本原則考勤管理應遵循公正、公平、公開的原則，如實記錄員工的培訓出勤情況。鼓勵員工積極參與培訓，不斷提升自身能力，以適應公司發(fā)展和崗位需求。對于違反培訓考勤制度的行為，將按照本制度進行相應處理。培訓考勤管理規(guī)定1.培訓報名與審批員工應根據(jù)公司發(fā)布的培訓通知，結合自身工作安排和發(fā)展需求，及時報名參加培訓。培訓報名需填寫《培訓報名表》，明確培訓課程名稱、培訓時間、培訓地點等信息，并提交至所在部門負責人審批。部門負責人應根據(jù)工作實際情況，對員工的培訓報名進行審核，確保培訓安排不影響工作正常開展，并簽署審批意見。經(jīng)部門負責人審批同意后，員工將《培訓報名表》交至人力資源部備案。2.培訓考勤記錄培訓考勤由培訓組織者負責記錄，采用簽到、簽退的方式進行考勤管理。員工應在培訓開始前10分鐘到達培訓地點簽到，培訓結束后簽退。簽到、簽退應使用本人真實姓名，不得代簽。培訓組織者應在培訓過程中不定期進行點名核實，確?？记谟涗浀臏蚀_性。對于遠程培訓、線上培訓等特殊情況，考勤方式可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，但應確保能夠有效記錄員工的參與情況。3.請假與缺席員工因特殊原因無法參加培訓，應提前辦理請假手續(xù)。請假需填寫《培訓請假申請表》，注明請假原因、請假時間，并提交至所在部門負責人審批。部門負責人應根據(jù)工作情況和員工請假事由，合理審批請假申請。如請假理由充分且不影響工作正常開展，應予以批準；如請假可能對工作造成較大影響，部門負責人可與員工溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整培訓安排或建議員工采取其他學習方式。經(jīng)部門負責人審批同意后，員工將《培訓請假申請表》交至培訓組織者備案。培訓組織者應在考勤記錄中注明員工請假情況。未經(jīng)請假或請假未獲批準而缺席培訓的，視為曠工。曠工期間的培訓費用將由員工本人承擔，并按照公司相關規(guī)定進行處理。4.遲到與早退員工應按時參加培訓，遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，視為遲到或早退一次。遲到或早退超過15分鐘的，按曠工半天處理。培訓組織者應記錄員工遲到、早退情況，并及時反饋給所在部門。部門負責人應對遲到、早退員工進行批評教育，督促其改正。培訓考核與反饋1.培訓考核培訓結束后，培訓組織者應根據(jù)培訓內(nèi)容和要求，組織開展培訓考核?？己朔绞娇砂荚?、作業(yè)、實際操作演示、課堂表現(xiàn)等多種形式?？己顺煽儜皶r記錄，并反饋給員工本人。對于考核不合格的員工，培訓組織者應提供補考機會，并給予相應的輔導和幫助。培訓考核結果將作為員工培訓效果評估的重要依據(jù)，同時也與員工的績效評估、晉升、薪酬調(diào)整等掛鉤。2.培訓反饋員工應積極參與培訓反饋，對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓講師等方面提出意見和建議。培訓反饋可通過問卷調(diào)查、座談會、在線反饋等方式進行。培訓組織者應認真收集員工反饋意見，對培訓工作進行總結和分析，及時改進培訓內(nèi)容和方式，提高培訓質(zhì)量。對于員工提出的合理建議和意見，公司將給予充分重視，并在后續(xù)培訓工作中予以采納和改進。培訓費用管理1.培訓費用范圍培訓費用包括培訓課程費用、培訓教材費用、培訓場地租賃費用、培訓講師費用、交通差旅費、證書考取費用等與培訓相關的所有支出。2.培訓費用報銷員工參加公司組織的培訓，培訓費用由公司統(tǒng)一支付的，應按照公司財務報銷制度進行報銷。報銷時需提供培訓通知、培訓發(fā)票、培訓考勤記錄、培訓考核成績等相關證明材料。員工參加外部培訓且符合公司培訓費用報銷規(guī)定的，經(jīng)所在部門負責人和人力資源部審核批準后，可按照公司財務報銷制度進行報銷。報銷時需提供培訓通知、培訓發(fā)票、培訓合同、培訓總結報告等相關證明材料。對于不符合公司培訓費用報銷規(guī)定的培訓支出，公司不予報銷，由員工本人承擔費用。3.培訓費用退還如員工因個人原因提前退出培訓或未通過培訓考核，公司將根據(jù)實際情況扣除相應的培訓費用。扣除的培訓費用將按照以下公式計算：扣除費用=總培訓費用×（未參加培訓課時數(shù)/總培訓課時數(shù)）員工應在接到公司通知后的規(guī)定時間內(nèi)，將扣除的培訓費用退還至公司指定賬戶。培訓考勤監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制公司設立培訓考勤監(jiān)督小組，由人力資源部、各部門負責人等組成。監(jiān)督小組負責對公司培訓考勤制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應定期對培訓考勤記錄進行抽查，核實員工的出勤情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行調(diào)查處理，并將處理結果反饋給相關部門和員工。2.檢查方式培訓考勤監(jiān)督小組可采用現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、訪談等方式對培訓考勤情況進行檢查。在現(xiàn)場檢查時，監(jiān)督小組應檢查培訓組織者的考勤記錄是否完整、準確，員工的簽到、簽退情況是否屬實等。通過問卷調(diào)查和訪談，了解員工對培訓考勤制度的知曉程度和執(zhí)行情況，收集員工對培訓考勤管理的意見和建議。3.違規(guī)處理對于違反培訓考勤制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處理。處理方式包括警告、罰款、績效扣分、取消晉升資格、解除勞動合同等。對于培訓組織者在考勤管理中存在的違規(guī)行為，如考勤記錄不實、擅自更改考勤結果等，公司將給予批評教育，并責令其改正。情節(jié)嚴重的，將追究其相關責任。附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事