PAGE新人入職培訓(xùn)考勤制度一、總則1.目的本考勤制度旨在規(guī)范新人入職培訓(xùn)期間的出勤管理，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，提高培訓(xùn)效果，幫助新員工盡快適應(yīng)公司/組織的工作環(huán)境和要求。2.適用范圍本制度適用于所有參加新人入職培訓(xùn)的新員工。3.基本原則考勤管理遵循公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時兼顧人性化管理，鼓勵新員工積極參與培訓(xùn)，按時出勤。二、考勤管理規(guī)定1.培訓(xùn)時間新人入職培訓(xùn)的具體時間安排將在培訓(xùn)通知中明確告知，新員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，工作日的正常培訓(xùn)時間為[具體時間段]，如有特殊情況需要調(diào)整，將提前通知新員工。2.出勤要求新員工應(yīng)按時到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，不得遲到、早退。遲到或早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理；遲到或早退超過[X]小時，按曠工一天處理。培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)全程參與培訓(xùn)課程，不得無故缺席。如有特殊情況需要請假，必須提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提交書面請假申請，并說明請假原因和請假時長。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席培訓(xùn)課程，按曠工處理。新員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得在課堂上隨意走動、交頭接耳、使用手機(jī)等影響培訓(xùn)秩序的行為。如有違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將視情節(jié)輕重給予警告、批評等處理。3.請假制度請假分為病假、事假和婚假、產(chǎn)假、喪假等法定假期。病假：新員工因病無法參加培訓(xùn)，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明，并提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假。病假期間，不影響培訓(xùn)考勤記錄，但可能需要根據(jù)實(shí)際情況安排后續(xù)的培訓(xùn)課程補(bǔ)修。事假：新員工因個人原因需要請假，應(yīng)提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提交書面請假申請，說明請假原因和請假時長。事假期間，將按曠工處理，扣除相應(yīng)的培訓(xùn)考勤分?jǐn)?shù)。法定假期：新員工如遇婚假、產(chǎn)假、喪假等法定假期，應(yīng)提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提交相關(guān)證明材料，并按照公司/組織的規(guī)定辦理請假手續(xù)。法定假期期間，不影響培訓(xùn)考勤記錄，但可能需要根據(jù)實(shí)際情況安排后續(xù)的培訓(xùn)課程補(bǔ)修。4.考勤記錄與統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)期間的考勤記錄，每天對新員工的出勤情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括出勤時間、遲到、早退、缺席等情況。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將根據(jù)考勤記錄對新員工的培訓(xùn)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，計(jì)算出每位新員工的考勤分?jǐn)?shù)?？记诜?jǐn)?shù)將作為新員工培訓(xùn)考核的重要組成部分。5.考勤違規(guī)處理對于遲到、早退、曠工等考勤違規(guī)行為，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理：遲到或早退一次，給予警告，并扣除相應(yīng)的培訓(xùn)考勤分?jǐn)?shù)；遲到或早退累計(jì)超過[X]次，給予批評，并扣除較多的培訓(xùn)考勤分?jǐn)?shù)；曠工半天，給予嚴(yán)重警告，并扣除較多的培訓(xùn)考勤分?jǐn)?shù)；曠工一天及以上，取消該新員工的培訓(xùn)資格，并按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對于違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將視情節(jié)輕重給予警告、批評等處理，并記錄在培訓(xùn)檔案中。情節(jié)嚴(yán)重的，將取消該新員工的培訓(xùn)資格。三、培訓(xùn)課程安排與考勤關(guān)聯(lián)1.培訓(xùn)課程重要性與考勤要求新人入職培訓(xùn)的每一門課程都對新員工的職業(yè)發(fā)展和公司/組織的正常運(yùn)營具有重要意義。因此，新員工必須按時出勤，確保能夠全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程內(nèi)容。對于一些關(guān)鍵的培訓(xùn)課程，如企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等，新員工如有缺席，將被要求進(jìn)行單獨(dú)的課程補(bǔ)修，并在補(bǔ)修通過后方可繼續(xù)參加后續(xù)的培訓(xùn)環(huán)節(jié)。2.課程補(bǔ)修與考勤管理若新員工因請假或考勤違規(guī)導(dǎo)致缺席培訓(xùn)課程，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將及時安排課程補(bǔ)修。補(bǔ)修課程的時間和方式將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，可能包括線上學(xué)習(xí)、線下輔導(dǎo)等。在補(bǔ)修期間，新員工同樣需要遵守考勤管理規(guī)定，按時參加補(bǔ)修課程，不得再次出現(xiàn)遲到、早退、缺席等情況。補(bǔ)修課程結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將對新員工的補(bǔ)修情況進(jìn)行考核，考核通過后方可視為完成該課程的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)進(jìn)度與考勤的協(xié)同培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的考勤情況合理調(diào)整培訓(xùn)進(jìn)度。對于考勤情況良好的新員工，將按照原定的培訓(xùn)計(jì)劃順利推進(jìn)培訓(xùn)課程；對于考勤存在問題的新員工，將適當(dāng)放慢培訓(xùn)進(jìn)度，確保其能夠跟上培訓(xùn)節(jié)奏，掌握所學(xué)知識和技能。同時，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將與新員工保持溝通，了解其在培訓(xùn)過程中遇到的困難和問題，及時提供幫助和支持，以提高新員工的培訓(xùn)積極性和參與度。四、特殊情況處理1.不可抗力因素如遇自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等不可抗力因素導(dǎo)致培訓(xùn)無法正常進(jìn)行，公司/組織將根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)時間和方式，并及時通知新員工。在不可抗力因素影響期間，新員工的考勤記錄將予以特殊處理，不視為遲到、早退或曠工。2.公司/組織臨時安排因公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要或其他特殊原因，需要臨時調(diào)整新人入職培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)或課程安排，公司/組織將提前通知新員工。新員工應(yīng)積極配合公司/組織的安排，按時參加調(diào)整后的培訓(xùn)活動。如因臨時調(diào)整導(dǎo)致新員工出現(xiàn)考勤問題，公司/組織將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行妥善處理，確保新員工的培訓(xùn)權(quán)益不受影響。3.新員工特殊困難情況對于新員工因特殊困難情況（如突發(fā)疾病、家庭重大變故等）無法按時參加培訓(xùn)的，應(yīng)及時向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人說明情況，并提供相關(guān)證明材料。公司/組織將根據(jù)具體情況給予適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和幫助，如允許其請假、延長培訓(xùn)時間、提供一對一輔導(dǎo)等，確保新員工能夠順利完成培訓(xùn)。五、培訓(xùn)考勤與績效評估1.考勤對績效評估的影響新人入職培訓(xùn)考勤情況將作為新員工績效評估的重要參考依據(jù)之一。良好的考勤記錄反映了新員工對培訓(xùn)的重視程度和積極態(tài)度，有助于提高其在績效評估中的得分。相反，頻繁的遲到、早退、曠工等考勤違規(guī)行為將對新員工的績效評估產(chǎn)生負(fù)面影響，可能導(dǎo)致績效評估結(jié)果不理想。2.績效評估指標(biāo)與考勤關(guān)聯(lián)在新員工的績效評估指標(biāo)體系中，將明確設(shè)置考勤指標(biāo)，占一定的權(quán)重?？记谥笜?biāo)將主要考察新員工的出勤情況、請假次數(shù)、遵守培訓(xùn)紀(jì)律等方面。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將根據(jù)考勤記錄對新員工的考勤指標(biāo)進(jìn)行評分，并將評分結(jié)果納入績效評估總分中。3.績效反饋與改進(jìn)在績效評估結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將及時向新員工反饋其考勤情況和績效評估結(jié)果，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議。對于考勤存在問題的新員工，將與其進(jìn)行一對一的溝通，了解其原因，幫助其制定改進(jìn)計(jì)劃，督促其在今后的工作中提高出勤意識和遵守紀(jì)律的自覺性。同時，公司/組織將根據(jù)新員工的績效評估結(jié)果，為其提供相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)會，幫助其不斷提升自身能力和素質(zhì)。六、監(jiān)督與申訴機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制公司/組織將建立健全培訓(xùn)考勤監(jiān)督機(jī)制，確保考勤制度的嚴(yán)格執(zhí)行。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將定期對新員工的考勤情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，并向相關(guān)部門匯報(bào)考勤情況。同時，公司/組織將設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或指定專人負(fù)責(zé)對培訓(xùn)考勤管理工作進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和處理。2.申訴渠道新員工如對培訓(xùn)考勤管理有任何疑問或異議，有權(quán)向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門提出申訴。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門將在接到申訴后及時進(jìn)行調(diào)查和處理，并在規(guī)定的時間內(nèi)給予新員工答復(fù)。申訴處理結(jié)果將以書面形式通知新員工，確保新員工的合法權(quán)益得到保障。3.處理申訴的流程與原則處理新員工申訴的流程如下：新員工提出申訴后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門將對申訴內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，并進(jìn)行初步調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門將組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析，確定申訴是否成立。如申訴成立，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門將根據(jù)實(shí)際情況對考勤記錄進(jìn)行調(diào)整，并向新員工說明處理結(jié)果；如申訴不成立，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門將向新員工解釋原因，做好溝通和安撫工作。處理新員工申訴的原則是公正、公平、公開，確保新員工的申訴能夠得到及時、有效的處理，維護(hù)公司/組織考勤制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。七、附則1.