PAGE山西焦煤培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強山西焦煤培訓(xùn)管理工作，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進企業(yè)發(fā)展，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范培訓(xùn)活動的各個環(huán)節(jié)，確保培訓(xùn)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和有效性，使培訓(xùn)成為提升員工績效、推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有力支撐。（二）適用范圍本制度適用于山西焦煤所屬各單位及全體員工。包括但不限于生產(chǎn)一線員工、技術(shù)人員、管理人員等。無論員工所在部門、崗位性質(zhì)如何，均需遵循本制度參與相關(guān)培訓(xùn)活動。（三）基本原則1.按需施教原則培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際需求、員工崗位技能要求以及行業(yè)發(fā)展趨勢，確保培訓(xùn)具有針對性和實用性，切實滿足員工提升工作能力的需要。2.注重實效原則強調(diào)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，通過科學(xué)的培訓(xùn)方法、合理的培訓(xùn)評估機制，確保員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能有效地運用到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造實際價值。3.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使培訓(xùn)成為企業(yè)員工共同成長和發(fā)展的平臺，促進企業(yè)整體素質(zhì)的提升。4.持續(xù)改進原則根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化、培訓(xùn)實踐中的反饋信息以及員工的新需求，不斷優(yōu)化培訓(xùn)管理制度、內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)管理職責(zé)（一）山西焦煤培訓(xùn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善山西焦煤培訓(xùn)管理制度、規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位培訓(xùn)資源，建立和管理培訓(xùn)師資隊伍、培訓(xùn)教材庫、培訓(xùn)基地等培訓(xùn)資源體系。3.指導(dǎo)、監(jiān)督各單位培訓(xùn)工作的開展，定期對各單位培訓(xùn)工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。4.組織開展各類培訓(xùn)項目的需求調(diào)研、設(shè)計開發(fā)、組織實施、考核評價等工作，確保培訓(xùn)項目的質(zhì)量和效果。5.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立、管理和維護，記錄員工培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績等信息，為員工職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。6.參與制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)培訓(xùn)情況為員工晉升、崗位調(diào)整等提供參考意見。（二）各單位培訓(xùn)管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行山西焦煤培訓(xùn)管理制度和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，制定本單位培訓(xùn)實施細(xì)則和年度培訓(xùn)計劃，并報山西焦煤培訓(xùn)管理部門備案。2.負(fù)責(zé)組織實施本單位內(nèi)部培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)師資選拔、培訓(xùn)場地準(zhǔn)備等具體工作。3.配合山西焦煤培訓(xùn)管理部門開展各類外部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)等項目，負(fù)責(zé)本單位參訓(xùn)人員的選派、管理和考核工作。4.建立本單位員工培訓(xùn)檔案，及時記錄員工培訓(xùn)情況，并定期向山西焦煤培訓(xùn)管理部門報送培訓(xùn)工作進展情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。5.總結(jié)本單位培訓(xùn)工作經(jīng)驗，分析存在問題，提出改進措施和建議，不斷提高本單位培訓(xùn)工作水平。（三）培訓(xùn)師資職責(zé)1.根據(jù)培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計教學(xué)方案，確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實用性。2.采用多樣化的教學(xué)方法和手段，如課堂講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場實操等，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。3.嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，按時上下課，不得隨意調(diào)課、停課。認(rèn)真組織課堂教學(xué)，維持良好的教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動順利進行。4.加強對學(xué)員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和考核評價，及時了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況，解答學(xué)員疑問，認(rèn)真批改作業(yè)和評定成績，客觀公正地評價學(xué)員學(xué)習(xí)效果。5.積極參與培訓(xùn)教學(xué)研究和課程開發(fā)工作，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和方法，提高自身教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。（四）員工培訓(xùn)權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利享有參加符合自身發(fā)展需求和企業(yè)規(guī)定的各類培訓(xùn)的權(quán)利。有權(quán)了解培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時間、地點等相關(guān)信息，對培訓(xùn)安排有疑問時可向培訓(xùn)管理部門咨詢。在培訓(xùn)過程中，有權(quán)對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)效果等提出意見和建議。培訓(xùn)考核成績合格后，有權(quán)獲得相應(yīng)的培訓(xùn)證書或證明材料。2.義務(wù)遵守培訓(xùn)管理制度和相關(guān)規(guī)定，按時參加培訓(xùn)，不得無故缺席。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與培訓(xùn)活動，按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。在培訓(xùn)期間，遵守培訓(xùn)場地的各項規(guī)章制度，愛護培訓(xùn)設(shè)施和設(shè)備。將所學(xué)知識和技能運用到實際工作中，不斷提高工作績效，并積極向同事分享培訓(xùn)收獲。三、培訓(xùn)計劃管理（一）培訓(xùn)需求分析1.山西焦煤培訓(xùn)管理部門每年定期組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研工作，通過問卷調(diào)查、訪談、崗位技能評估、績效分析等方式，廣泛收集各單位、各崗位員工的培訓(xùn)需求信息。2.結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、新技術(shù)新工藝應(yīng)用、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等因素，對收集到的培訓(xùn)需求信息進行綜合分析，確定培訓(xùn)重點和方向。3.各單位應(yīng)積極配合培訓(xùn)需求調(diào)研工作，及時反饋本單位員工培訓(xùn)需求情況，并根據(jù)實際工作需要提出針對性的培訓(xùn)建議。（二）培訓(xùn)計劃制定與審批1.山西焦煤培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定山西焦煤年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋各類培訓(xùn)項目，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等，并明確培訓(xùn)項目的名稱、目標(biāo)、內(nèi)容、對象、時間、地點、師資等詳細(xì)信息。2.各單位根據(jù)山西焦煤年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本單位實際情況，制定本單位年度培訓(xùn)計劃，并報山西焦煤培訓(xùn)管理部門審核。審核通過后的各單位年度培訓(xùn)計劃作為本單位組織實施培訓(xùn)工作的依據(jù)。3.山西焦煤培訓(xùn)管理部門對各單位年度培訓(xùn)計劃進行匯總和綜合平衡，形成山西焦煤年度培訓(xùn)計劃總表，報山西焦煤領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。（三）培訓(xùn)計劃調(diào)整1.在培訓(xùn)計劃實施過程中，如因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)變化、新技術(shù)新工藝應(yīng)用等原因，需要對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整時，相關(guān)部門應(yīng)及時提出調(diào)整申請。2.調(diào)整申請應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整的原因、內(nèi)容、影響范圍以及調(diào)整后的培訓(xùn)計劃安排等。山西焦煤培訓(xùn)管理部門對調(diào)整申請進行審核評估，報山西焦煤領(lǐng)導(dǎo)審批后進行調(diào)整。3.培訓(xùn)計劃調(diào)整后，山西焦煤培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知各單位，并做好相關(guān)培訓(xùn)資源的協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，確保培訓(xùn)工作的順利進行。四、培訓(xùn)實施管理（一）培訓(xùn)項目組織1.山西焦煤培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)組織實施各類重點培訓(xùn)項目，如新員工入職培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位技能提升培訓(xùn)等。在培訓(xùn)項目實施前，應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)實施方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、步驟、考核方式等。2.各單位按照山西焦煤培訓(xùn)管理部門的要求和本單位年度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)組織實施本單位內(nèi)部培訓(xùn)項目。在培訓(xùn)項目實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)實施方案進行操作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.對于聯(lián)合培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等項目，山西焦煤培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)與合作機構(gòu)進行溝通協(xié)調(diào)，簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。各單位負(fù)責(zé)選派參訓(xùn)人員，并做好參訓(xùn)人員的管理和服務(wù)工作。（二）培訓(xùn)教學(xué)管理1.培訓(xùn)師資應(yīng)按照教學(xué)大綱和培訓(xùn)實施方案進行授課，確保教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。在教學(xué)過程中，應(yīng)注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動性。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)加強對培訓(xùn)教學(xué)過程的監(jiān)督和檢查，定期收集學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面的意見和建議，及時反饋給培訓(xùn)師資，并督促其進行改進。3.培訓(xùn)期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，保證教學(xué)秩序。學(xué)員應(yīng)按時上課，不得遲到、早退、曠課。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。（三）培訓(xùn)教材與資料管理1.山西焦煤培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)組織編寫、審核和更新培訓(xùn)教材，建立培訓(xùn)教材庫。培訓(xùn)教材應(yīng)緊密結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和實際工作需求，具有針對性、實用性和先進性。2.各單位可根據(jù)本單位培訓(xùn)需要，選用山西焦煤培訓(xùn)管理部門推薦的培訓(xùn)教材，也可自行編寫或收集相關(guān)培訓(xùn)資料。培訓(xùn)資料應(yīng)妥善保管，不得隨意轉(zhuǎn)借或丟失。3.鼓勵員工參與培訓(xùn)教材和資料的編寫工作，對于優(yōu)秀的培訓(xùn)教材和資料，給予相應(yīng)的獎勵和表彰。（四）培訓(xùn)場地與設(shè)備管理1.山西焦煤培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和管理培訓(xùn)場地，根據(jù)培訓(xùn)項目的需求，合理安排培訓(xùn)場地。培訓(xùn)場地應(yīng)具備良好的教學(xué)條件，如教室、實驗室、實操場地等，并配備必要的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施。2.各單位應(yīng)加強對本單位培訓(xùn)場地和設(shè)備的管理，定期進行檢查和維護，確保培訓(xùn)場地和設(shè)備的正常使用。培訓(xùn)場地和設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時清理和整理，保持整潔衛(wèi)生。3.對于大型培訓(xùn)設(shè)備和貴重教學(xué)儀器，應(yīng)建立專門的管理制度，明確使用流程和責(zé)任人，確保設(shè)備的安全和完好。五、培訓(xùn)考核與評估管理（一）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，對學(xué)員進行考核。考核方式可采用考試、實操考核、作業(yè)評定、項目匯報、課堂表現(xiàn)等多種形式相結(jié)合，全面評價學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。2.培訓(xùn)考核應(yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行，確?？己私Y(jié)果的客觀公正?？己顺煽儜?yīng)及時通知學(xué)員，并記錄在學(xué)員培訓(xùn)檔案中。3.對于考核不合格的學(xué)員，應(yīng)根據(jù)具體情況安排補考或重新培訓(xùn)。補考或重新培訓(xùn)后仍不合格的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理。（二）培訓(xùn)評估1.山西焦煤培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)項目進行評估，評估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、培訓(xùn)內(nèi)容適用性、教學(xué)方法有效性、培訓(xùn)師資水平、學(xué)員滿意度等方面。2.培訓(xùn)評估可采用問卷調(diào)查、學(xué)員座談會、培訓(xùn)效果跟蹤、培訓(xùn)成本效益分析等方式進行。通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對培訓(xùn)項目進行全面、深入的分析和評價。3.根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題提出改進措施和建議，不斷完善培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)項目設(shè)計，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)檔案管理（一）培訓(xùn)檔案建立1.山西焦煤培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，為每位員工設(shè)立獨立的培訓(xùn)檔案賬號，記錄員工參加各類培訓(xùn)的相關(guān)信息。2.員工培訓(xùn)檔案應(yīng)包括員工基本信息、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)評估結(jié)果等內(nèi)容。培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)的名稱、時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資等信息。3.各單位應(yīng)協(xié)助山西焦煤培訓(xùn)管理部門做好員工培訓(xùn)檔案的建立工作，及時提供員工培訓(xùn)相關(guān)資料，并確保資料的真實性和完整性。（二）培訓(xùn)檔案維護與更新1.培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對員工培訓(xùn)檔案進行維護和更新工作，及時錄入新的培訓(xùn)信息，確保檔案內(nèi)容的時效性和準(zhǔn)確性。2.員工參加培訓(xùn)后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時將培訓(xùn)考核成績、證書等相關(guān)資料歸入員工培訓(xùn)檔案。如員工崗位發(fā)生變動、職業(yè)發(fā)展有新需求等，培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整培訓(xùn)檔案內(nèi)容。3.各單位在日常培訓(xùn)工作中，應(yīng)注意收集和整理員工培訓(xùn)相關(guān)資料，并定期移交至山西焦煤培訓(xùn)管理部門，以便統(tǒng)一管理和維護員工培訓(xùn)檔案。（三）培訓(xùn)檔案查詢與使用1.員工有權(quán)查詢自己的培訓(xùn)檔案信息，了解自己的培訓(xùn)經(jīng)歷和考核成績等情況。查詢時，應(yīng)向培訓(xùn)管理部門提出申請，經(jīng)審核同意后進行查詢。2.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門在進行員工晉升、崗位調(diào)整、績效考核等工作時，可根據(jù)需要查詢員工培訓(xùn)檔案信息，作為參考依據(jù)。查詢時，應(yīng)按照規(guī)定辦理查詢手續(xù)，并嚴(yán)格遵守檔案管理保密制度。3.培訓(xùn)檔案信息屬于企業(yè)內(nèi)部機密資料，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得擅自對外提供或泄露員工培訓(xùn)檔案內(nèi)容。七、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算編制1.山西焦煤培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合培訓(xùn)項目的內(nèi)容、規(guī)模、師資費用、教材資料費用、場地設(shè)備租賃費用等因素，編制年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算。2.年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)明確各項培訓(xùn)費用的具體金額，并報山西焦煤財務(wù)部門審核。審核通過后的培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算納入山西焦煤年度財務(wù)預(yù)算管理。3.在編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算時，應(yīng)充分考慮培訓(xùn)的必要性和經(jīng)濟性，合理安排經(jīng)費，確保培訓(xùn)經(jīng)費的使用效益最大化。（二）培訓(xùn)經(jīng)費使用管理1.培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，不得挪作他用。培訓(xùn)經(jīng)費的使用范圍包括培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材資料費用、培訓(xùn)場地設(shè)備租賃費用、學(xué)員培訓(xùn)期間的食宿交通費用以及其他與培訓(xùn)相關(guān)的費用。2.培訓(xùn)經(jīng)費報銷應(yīng)按照山西焦煤財務(wù)管理制度的規(guī)定進行，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。報銷時，應(yīng)提供培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)合同、發(fā)票、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)證明材料。3.山西焦煤培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和合理性。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用培訓(xùn)經(jīng)費的情況，應(yīng)及時進行糾正，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）培訓(xùn)經(jīng)費效益評