PAGE樂高培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度總則1.制定目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范樂高培訓(xùn)學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)?！保┑母黜?xiàng)管理活動(dòng)，保障學(xué)校教學(xué)、運(yùn)營(yíng)等工作的順利開展，維護(hù)學(xué)校正常秩序，確保全體教職員工和學(xué)員的權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、健康發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于樂高培訓(xùn)學(xué)校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校有合作關(guān)系的第三方人員。3.基本原則學(xué)校各項(xiàng)工作遵循合法合規(guī)、公平公正、以人為本、科學(xué)管理的原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保障各方合法權(quán)益，注重人文關(guān)懷，運(yùn)用科學(xué)的管理方法提高學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)效率。教職員工管理招聘與錄用1.招聘流程學(xué)校根據(jù)教學(xué)和運(yùn)營(yíng)需求制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，包括但不限于學(xué)校官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等。對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試（如有需要）等環(huán)節(jié)，綜合評(píng)估其專業(yè)能力、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等。對(duì)于通過考核的應(yīng)聘者，發(fā)放錄用通知，明確入職時(shí)間、崗位、薪資待遇等事項(xiàng)。2.錄用條件具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，如教育學(xué)、心理學(xué)、樂高教育相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，熱愛教育事業(yè)，有耐心和責(zé)任心。無違法違紀(jì)記錄，身體健康，能勝任本職工作?？记诠芾?.工作時(shí)間學(xué)校實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制，教職員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到早退。2.考勤記錄學(xué)校采用打卡或簽到等方式記錄教職員工考勤情況。教職員工如有請(qǐng)假、調(diào)休等情況，需提前按照規(guī)定填寫相應(yīng)申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.遲到早退處理遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)，每次扣除[X]元績(jī)效工資。遲到或早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除半天工資及相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金?？?jī)效考核1.考核周期績(jī)效考核以[具體考核周期，如月度、季度、年度]為單位進(jìn)行。2.考核內(nèi)容教學(xué)工作：包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員反饋等。學(xué)員管理：學(xué)員人數(shù)增長(zhǎng)、學(xué)員滿意度、學(xué)員留存率等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事配合情況、參與學(xué)?；顒?dòng)積極性等。個(gè)人發(fā)展：參加培訓(xùn)課程、提升專業(yè)技能等方面。3.考核方式教學(xué)主管、學(xué)員管理部門、同事互評(píng)以及學(xué)員評(píng)價(jià)相結(jié)合。定期提交教學(xué)總結(jié)、學(xué)員管理報(bào)告等相關(guān)材料作為考核依據(jù)。4.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等；良好者給予相應(yīng)鼓勵(lì)；合格者維持現(xiàn)有待遇；不合格者進(jìn)行警告、調(diào)崗或辭退處理。薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)：教職員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、課時(shí)費(fèi)、獎(jiǎng)金等部分組成。2.薪資發(fā)放：學(xué)校按照[具體發(fā)薪日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日提前發(fā)放。3.福利待遇依法為教職員工繳納五險(xiǎn)一金。提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。定期組織員工培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)等。培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)校根據(jù)教職員工崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式。2.培訓(xùn)內(nèi)容樂高教育專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)。教學(xué)方法與技巧培訓(xùn)。學(xué)員管理與溝通技巧培訓(xùn)。職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)考核參加培訓(xùn)的教職員工需進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。鼓勵(lì)教職員工自主學(xué)習(xí)和提升，對(duì)于取得相關(guān)專業(yè)證書或在教學(xué)、科研等方面有突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。離職管理1.離職申請(qǐng)教職員工如需離職，應(yīng)提前[X]天向?qū)W校提交書面離職申請(qǐng)，說明離職原因和預(yù)計(jì)離職時(shí)間。2.離職交接在離職申請(qǐng)獲批后，離職員工需按照學(xué)校規(guī)定辦理工作交接手續(xù)，包括教學(xué)資料、學(xué)員信息、辦公用品等。學(xué)校安排專人對(duì)離職員工的工作交接情況進(jìn)行監(jiān)督和審核，確保交接工作順利完成。3.離職結(jié)算離職員工的工資、獎(jiǎng)金等按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行結(jié)算，在辦理完離職手續(xù)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放。對(duì)于符合條件的離職員工，按照相關(guān)規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。學(xué)員管理招生管理1.招生宣傳學(xué)校招生宣傳應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，不得進(jìn)行虛假宣傳或夸大承諾。宣傳資料、廣告等需經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后發(fā)布。2.招生流程咨詢報(bào)名：學(xué)員或家長(zhǎng)通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式了解學(xué)校課程，填寫報(bào)名申請(qǐng)表。入學(xué)測(cè)評(píng)：學(xué)校對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行測(cè)評(píng)，了解其基礎(chǔ)水平和學(xué)習(xí)能力，以便安排合適的班級(jí)。繳費(fèi)注冊(cè)：學(xué)員通過測(cè)評(píng)后，按照學(xué)校規(guī)定繳納學(xué)費(fèi)，辦理注冊(cè)手續(xù)，正式成為學(xué)校學(xué)員。教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃各課程教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)員實(shí)際情況制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等。教學(xué)計(jì)劃需報(bào)教學(xué)主管審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.教學(xué)實(shí)施教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真授課，注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。學(xué)校定期組織教學(xué)檢查，包括課堂教學(xué)質(zhì)量、教案編寫、學(xué)員作業(yè)批改等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促教師改進(jìn)。3.教學(xué)評(píng)估定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)估，包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績(jī)等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整教學(xué)策略，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)員提供個(gè)性化輔導(dǎo)。學(xué)員考勤與請(qǐng)假1.考勤要求學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加課程學(xué)習(xí)，不得無故曠課。學(xué)校采用簽到或點(diǎn)名等方式記錄學(xué)員考勤情況。2.請(qǐng)假制度學(xué)員如有特殊情況需要請(qǐng)假，家長(zhǎng)應(yīng)提前向?qū)W校提交請(qǐng)假申請(qǐng)，說明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)。請(qǐng)假[X]天以內(nèi)由任課教師批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過[X]天由教學(xué)主管批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)無故曠課的學(xué)員，學(xué)校將與其家長(zhǎng)溝通并采取相應(yīng)措施。學(xué)員退費(fèi)管理1.退費(fèi)原則符合以下情形之一的，學(xué)?？赊k理退費(fèi)：學(xué)校原因?qū)е抡n程無法正常開展；學(xué)員因特殊原因無法繼續(xù)學(xué)習(xí)且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出退費(fèi)申請(qǐng)等。退費(fèi)金額按照已上課時(shí)和剩余課程比例計(jì)算，扣除相應(yīng)手續(xù)費(fèi)。2.退費(fèi)流程學(xué)員或家長(zhǎng)提交退費(fèi)申請(qǐng)，說明退費(fèi)原因和相關(guān)情況。學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后按照規(guī)定計(jì)算退費(fèi)金額。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理退費(fèi)手續(xù)，將退費(fèi)金額退還至學(xué)員或家長(zhǎng)指定賬戶。教學(xué)設(shè)施與教材管理教學(xué)設(shè)施管理1.設(shè)施采購(gòu)學(xué)校根據(jù)教學(xué)需求制定設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)過程遵循公開、公平、公正原則，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。2.設(shè)施維護(hù)安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備，及時(shí)報(bào)修并記錄維修情況，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。3.設(shè)施安全建立教學(xué)設(shè)施安全管理制度，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，消除安全隱患。對(duì)教職員工和學(xué)員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全使用培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。教材管理1.教材選用各課程教師根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)員情況選用合適的教材，教材應(yīng)符合教育教學(xué)要求和樂高教育理念。選用的教材需報(bào)教學(xué)主管審核批準(zhǔn)。2.教材編寫鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況編寫校本教材或教學(xué)資料，提高教學(xué)針對(duì)性和實(shí)用性。校本教材編寫需遵循相關(guān)規(guī)范和要求，并經(jīng)過審核備案。3.教材保管學(xué)校設(shè)立專門的教材庫(kù)，對(duì)教材進(jìn)行分類存放，做好防潮、防蟲、防火等工作。定期盤點(diǎn)教材庫(kù)存，確保教材數(shù)量準(zhǔn)確、完好無損。財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理1.預(yù)算編制學(xué)校根據(jù)年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算等。2.預(yù)算執(zhí)行各部門嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.預(yù)算調(diào)整如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，需按照規(guī)定程序提交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。收入管理1.學(xué)費(fèi)收取學(xué)校按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)，開具合法有效的收費(fèi)票據(jù)。加強(qiáng)學(xué)費(fèi)收繳管理，及時(shí)催繳欠費(fèi)學(xué)員學(xué)費(fèi)。2.其他收入學(xué)校的其他收入，如合作項(xiàng)目收入、捐贈(zèng)收入等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和核算。支出管理1.費(fèi)用報(bào)銷教職員工因工作需要發(fā)生的費(fèi)用，按照學(xué)校費(fèi)用報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)需提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)，填寫報(bào)銷申請(qǐng)表，經(jīng)審批后報(bào)銷。2.成本控制學(xué)校加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資金使用效益。財(cái)務(wù)審計(jì)1.內(nèi)部審計(jì)學(xué)校定期開展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.外部審計(jì)按照相關(guān)規(guī)定，聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行年度審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透明。安全管理安全制度1.學(xué)校建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，制定安全應(yīng)急預(yù)案。2.定期對(duì)教職員工和學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。教學(xué)場(chǎng)所安全1.確保教學(xué)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行