PAGE線上培訓(xùn)積分管理制度一、總則（一）目的為了提升公司員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范線上培訓(xùn)管理，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)并確保培訓(xùn)效果，特制定本積分管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工參加的各類線上培訓(xùn)活動(dòng)。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評(píng)定過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每位員工的積分公平公正。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過積分激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。3.透明公開原則：積分規(guī)則、評(píng)定結(jié)果等信息向全體員工公開，接受監(jiān)督。二、積分設(shè)定（一）培訓(xùn)課程參與積分1.員工按時(shí)參加線上直播培訓(xùn)課程，每次可獲得[X]積分。2.觀看已錄制的培訓(xùn)視頻，完整觀看一次可獲得[X]積分。3.若培訓(xùn)課程設(shè)有互動(dòng)環(huán)節(jié)，如在線提問、小組討論等，積極參與互動(dòng)的員工每次可額外獲得[X]積分。（二）培訓(xùn)作業(yè)與考核積分1.按時(shí)完成培訓(xùn)課程布置的作業(yè)，根據(jù)作業(yè)質(zhì)量，可獲得[X][X]積分。優(yōu)秀作業(yè)額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]積分。2.通過培訓(xùn)課程考核，成績(jī)合格可獲得[X]積分，成績(jī)優(yōu)秀（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）可獲得[X]積分。（三）培訓(xùn)分享與反饋積分1.員工將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)整理成文檔或心得在公司內(nèi)部平臺(tái)分享，每次可獲得[X]積分。2.對(duì)培訓(xùn)課程提出有建設(shè)性的反饋意見，被培訓(xùn)部門采納的，每條反饋可獲得[X]積分。（四）培訓(xùn)證書與榮譽(yù)積分1.員工獲得線上培訓(xùn)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，可獲得[X]積分。2.在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出，獲得優(yōu)秀學(xué)員等榮譽(yù)稱號(hào)，可獲得[X]積分。三、積分獲取流程（一）培訓(xùn)報(bào)名員工在公司指定的培訓(xùn)平臺(tái)報(bào)名參加線上培訓(xùn)課程，報(bào)名成功視為參與培訓(xùn)的開始。（二）培訓(xùn)過程記錄1.培訓(xùn)平臺(tái)自動(dòng)記錄員工的直播課程參與時(shí)長(zhǎng)、視頻觀看進(jìn)度及互動(dòng)情況等信息。2.培訓(xùn)作業(yè)提交及考核成績(jī)由培訓(xùn)管理員在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。（三）積分申請(qǐng)與審核1.員工在完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù)后，按照規(guī)定格式填寫積分申請(qǐng)表，提交至培訓(xùn)管理部門。2.培訓(xùn)管理部門對(duì)員工提交的積分申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)培訓(xùn)記錄及任務(wù)完成情況。審核通過后，積分將錄入員工積分賬戶。四、積分管理與查詢（一）積分賬戶設(shè)立公司為每位員工設(shè)立獨(dú)立的線上培訓(xùn)積分賬戶，用于記錄員工的積分獲取、使用及結(jié)余情況。（二）積分管理職責(zé)1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)積分制度的制定、修訂和解釋，以及積分的審核、錄入和管理。2.人力資源部門負(fù)責(zé)將積分與員工的績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，并根據(jù)積分情況進(jìn)行相應(yīng)的人力資源決策。（三）積分查詢員工可通過公司內(nèi)部培訓(xùn)管理系統(tǒng)或指定的移動(dòng)端應(yīng)用查詢個(gè)人積分賬戶信息，包括積分明細(xì)、積分余額等。五、積分使用規(guī)則（一）兌換培訓(xùn)資源員工可使用積分兌換公司內(nèi)部的線上培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)工具等資源。具體兌換比例和方式由培訓(xùn)管理部門定期公布。（二）抵扣培訓(xùn)費(fèi)用在參加公司指定的外部線上培訓(xùn)課程時(shí)，員工可使用積分抵扣部分培訓(xùn)費(fèi)用。積分抵扣金額按照積分價(jià)值與培訓(xùn)費(fèi)用的一定比例計(jì)算。（三）晉升與獎(jiǎng)勵(lì)參考1.在員工晉升、評(píng)優(yōu)等過程中，人力資源部門將參考員工的線上培訓(xùn)積分情況，同等條件下，積分較高者優(yōu)先考慮。2.根據(jù)積分排名，對(duì)年度內(nèi)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。六、積分評(píng)定與調(diào)整（一）積分評(píng)定周期積分評(píng)定以自然年度為周期，每年1月1日至12月31日為一個(gè)評(píng)定年度。（二）評(píng)定方式培訓(xùn)管理部門根據(jù)員工在評(píng)定周期內(nèi)的積分獲取情況進(jìn)行綜合評(píng)定，并公示評(píng)定結(jié)果。（三）積分調(diào)整1.若發(fā)現(xiàn)員工通過不正當(dāng)手段獲取積分，培訓(xùn)管理部門有權(quán)取消相應(yīng)積分，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和培訓(xùn)需求變化，培訓(xùn)管理部門可適時(shí)調(diào)整積分制度及積分獲取標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整方案提前向全體員工公布。七、培訓(xùn)監(jiān)督與反饋（一）培訓(xùn)監(jiān)督1.培訓(xùn)管理部門定期對(duì)線上培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，核實(shí)員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。2.對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，如代刷積分、惡意破壞培訓(xùn)秩序等，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（二）培訓(xùn)反饋1.鼓勵(lì)員工對(duì)線上培訓(xùn)課程的內(nèi)容、形式、講師表現(xiàn)等方面提出反饋意見，培訓(xùn)管理部門定期收集整理反饋信息。2.根據(jù)員工反饋，培訓(xùn)管理部門及時(shí)與培訓(xùn)供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、附