PAGE培訓(xùn)班級(jí)管理積分制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)班級(jí)的管理，提高培訓(xùn)效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本積分制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織舉辦的各類培訓(xùn)班級(jí)的全體學(xué)員。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評(píng)定過(guò)程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保對(duì)所有學(xué)員一視同仁，不受個(gè)人情感、偏見(jiàn)等因素影響。2.客觀真實(shí)原則：積分依據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)期間的實(shí)際表現(xiàn)和行為進(jìn)行記錄，保證積分?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)可靠。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)積分制度，激勵(lì)學(xué)員積極參與培訓(xùn)，努力提升自身能力，促進(jìn)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為的養(yǎng)成。二、積分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）課堂表現(xiàn)（50分）1.出勤情況（20分）按時(shí)參加每次培訓(xùn)課程，全勤者得20分。遲到一次扣5分，遲到超過(guò)15分鐘按曠課處理，曠課一次扣10分。累計(jì)遲到三次或曠課兩次及以上，該項(xiàng)得分為0分。請(qǐng)假需提前提交正規(guī)請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后不扣分。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席，按曠課處理。2.課堂紀(jì)律（15分）在課堂上遵守紀(jì)律，不隨意講話、交頭接耳、玩手機(jī)等。若發(fā)現(xiàn)一次違反課堂紀(jì)律行為，扣3分。累計(jì)三次及以上違反課堂紀(jì)律，該項(xiàng)得分為0分。積極配合老師的教學(xué)活動(dòng)，主動(dòng)參與課堂互動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情加35分。3.學(xué)習(xí)態(tài)度（15分）認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，積極思考老師提出的問(wèn)題。根據(jù)筆記的完整性、思考的活躍度等情況，由授課老師給予015分的評(píng)定。按時(shí)完成老師布置的課堂作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高、完成速度快且無(wú)抄襲現(xiàn)象，每次可得35分，由授課老師綜合評(píng)定。（二）作業(yè)完成情況（30分）1.課后作業(yè)（15分）按時(shí)、高質(zhì)量完成每次課后作業(yè)，每次作業(yè)根據(jù)完成情況得05分。累計(jì)得分作為課后作業(yè)總分，最高15分。作業(yè)完成出色，被老師評(píng)為優(yōu)秀范例的，每次額外加2分。2.實(shí)踐作業(yè)（15分）按照要求完成實(shí)踐作業(yè)，根據(jù)實(shí)踐成果的質(zhì)量、創(chuàng)新性等方面，由實(shí)踐指導(dǎo)老師給予015分的評(píng)定。實(shí)踐作業(yè)完成優(yōu)秀，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有突出應(yīng)用和拓展的，可額外加35分。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作（20分）1.小組活動(dòng)參與度（10分）在培訓(xùn)期間的小組活動(dòng)中，積極參與討論、分工協(xié)作，按時(shí)完成小組任務(wù)。根據(jù)參與的積極性、貢獻(xiàn)度等，由小組組長(zhǎng)和成員共同評(píng)價(jià)，每次可得03分，累計(jì)最高10分。主動(dòng)承擔(dān)小組中重要任務(wù)，且完成出色，為小組活動(dòng)做出突出貢獻(xiàn)的，每次額外加2分。2.團(tuán)隊(duì)合作精神（10分）尊重團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)，善于傾聽(tīng)他人想法，能夠與團(tuán)隊(duì)成員友好合作，共同解決問(wèn)題。由團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)，根據(jù)合作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)氛圍等方面進(jìn)行打分，滿分10分。（四）考試成績(jī)（10分）1.理論考試（5分）根據(jù)培訓(xùn)課程的理論考試成績(jī)進(jìn)行積分。考試成績(jī)?cè)?0分及以上得5分，8089分得3分，6079分得1分，60分以下得0分。2.實(shí)操考試（5分）實(shí)操考試成績(jī)按照同樣標(biāo)準(zhǔn)積分，90分及以上得5分，8089分得3分，6079分得1分，60分以下得0分。三、積分管理（一）積分記錄1.設(shè)立專門(mén)的積分記錄員，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的各項(xiàng)積分進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄員要及時(shí)、準(zhǔn)確地將學(xué)員的積分變動(dòng)情況記錄在積分臺(tái)賬中。2.每次課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等活動(dòng)結(jié)束后，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將評(píng)定結(jié)果反饋給積分記錄員?？荚嚦煽?jī)由考試組織部門(mén)及時(shí)提供給積分記錄員。（二）積分查詢1.定期向?qū)W員公布積分情況，學(xué)員可通過(guò)公司/組織內(nèi)部的培訓(xùn)管理系統(tǒng)或?qū)ｉT(mén)的積分查詢渠道，隨時(shí)查詢自己的積分明細(xì)。2.積分記錄員應(yīng)及時(shí)解答學(xué)員關(guān)于積分的疑問(wèn)，確保學(xué)員清楚了解自己的積分構(gòu)成和變動(dòng)原因。（三）積分調(diào)整及申訴1.如學(xué)員對(duì)積分評(píng)定結(jié)果有異議，可在積分公布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向培訓(xùn)班級(jí)管理部門(mén)提出申訴。管理部門(mén)應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給學(xué)員。2.若發(fā)現(xiàn)積分記錄有誤或存在其他特殊情況需要調(diào)整積分，積分記錄員應(yīng)在核實(shí)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并向?qū)W員說(shuō)明調(diào)整原因。四、積分應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.月度優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選每月根據(jù)學(xué)員的積分排名，評(píng)選出一定比例的月度優(yōu)秀學(xué)員（如前10%）。優(yōu)秀學(xué)員將獲得榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)品（如學(xué)習(xí)用品、培訓(xùn)課程優(yōu)惠券等），并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金在培訓(xùn)學(xué)期結(jié)束時(shí)，根據(jù)學(xué)員的總積分排名，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)金。一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者可獲得[X]元獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書(shū)，二等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者可獲得[X]元獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書(shū)，三等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者可獲得[X]元獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書(shū)。3.優(yōu)先推薦機(jī)會(huì)對(duì)于積分排名靠前且表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員，在公司/組織內(nèi)部有相關(guān)晉升、項(xiàng)目推薦等機(jī)會(huì)時(shí)，將予以優(yōu)先考慮。（二）懲罰措施1.警告當(dāng)學(xué)員積分低于一定標(biāo)準(zhǔn)（如總分的30%）時(shí)，給予警告通知，提醒學(xué)員注意自身表現(xiàn)，努力提升積分。2.補(bǔ)考或重修對(duì)于考試成績(jī)未達(dá)要求且積分較低的學(xué)員，根據(jù)相關(guān)規(guī)定安排補(bǔ)考或重修。補(bǔ)考或重修期間，學(xué)員需按照要求完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，若仍未通過(guò)，將影響最終培訓(xùn)結(jié)業(yè)。3.淘汰機(jī)制對(duì)于積分持續(xù)過(guò)低且在培訓(xùn)期間表現(xiàn)不佳、多次違反培訓(xùn)紀(jì)律的學(xué)員，經(jīng)培訓(xùn)班級(jí)管理部門(mén)評(píng)估后，可實(shí)施淘汰機(jī)制，取消其繼續(xù)參加培訓(xùn)的資格。五、附則（一）制度解釋權(quán)本積分制度由本公