技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第1頁
技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第2頁
技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第3頁
技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第4頁
技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則(一)制定目的本管理制度旨在規(guī)范技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的各項管理工作,確保教學(xué)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效果,保障學(xué)校的正常運營,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的專業(yè)技術(shù)人才。(二)適用范圍本制度適用于技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。(三)基本原則1.依法辦學(xué)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法開展培訓(xùn)教學(xué)活動。2.質(zhì)量第一原則:始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位,不斷優(yōu)化教學(xué)過程,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保學(xué)員能夠掌握扎實的專業(yè)技術(shù)知識和技能。3.以人為本原則:尊重和關(guān)愛教職員工與學(xué)員,營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,充分發(fā)揮各方的積極性和創(chuàng)造性。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,明確職責(zé)分工,規(guī)范工作流程,確保學(xué)校管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)(一)學(xué)校管理層1.校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理和教學(xué)管理工作,制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。組織實施學(xué)校各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保學(xué)校工作的順利開展。負(fù)責(zé)師資隊伍建設(shè)、課程開發(fā)與優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作,不斷提升學(xué)校的教學(xué)水平和核心競爭力。負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、招生與就業(yè)指導(dǎo)等工作,保障學(xué)校的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。2.副校長協(xié)助校長開展工作,分管教學(xué)、教研、學(xué)生管理等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)制定教學(xué)工作計劃和教學(xué)管理制度,組織實施教學(xué)過程管理,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。指導(dǎo)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革工作,提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作,包括學(xué)籍管理、考勤管理、思想教育等,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和校園文化。(二)教學(xué)部門1.教學(xué)主管負(fù)責(zé)制定教學(xué)工作計劃和教學(xué)大綱,組織教師進行課程設(shè)計和教學(xué)準(zhǔn)備工作。安排教學(xué)任務(wù),協(xié)調(diào)教師之間的教學(xué)工作,確保教學(xué)秩序的正常運行。定期組織教學(xué)檢查和評估工作,收集學(xué)員反饋意見,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題。負(fù)責(zé)教師的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,促進教師教學(xué)水平的不斷提高。2.教師按照教學(xué)大綱和教學(xué)計劃,認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,保證教學(xué)質(zhì)量。采用多樣化的教學(xué)方法和手段,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。負(fù)責(zé)學(xué)員的作業(yè)批改、輔導(dǎo)答疑、考試命題與評卷等教學(xué)環(huán)節(jié)工作。積極參與教學(xué)研究和教學(xué)改革活動,不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,提高自身的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。(三)學(xué)生管理部門1.學(xué)生管理主管負(fù)責(zé)制定學(xué)生管理制度和學(xué)生工作計劃,組織實施學(xué)生日常管理工作。負(fù)責(zé)學(xué)生的招生、報名、入學(xué)手續(xù)辦理等工作,建立健全學(xué)生學(xué)籍檔案。組織開展學(xué)生思想政治教育、心理健康教育和職業(yè)指導(dǎo)等活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。處理學(xué)生的違紀(jì)行為,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園環(huán)境。2.班主任負(fù)責(zé)班級的日常管理工作,包括班級考勤、紀(jì)律維護、環(huán)境衛(wèi)生等。關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,及時與學(xué)生溝通交流,解決學(xué)生遇到的問題和困難。組織班級開展各類活動,增強班級凝聚力和學(xué)生的團隊合作精神。定期與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,反饋學(xué)生在校表現(xiàn),共同促進學(xué)生的成長和發(fā)展。(四)后勤保障部門1.后勤主管負(fù)責(zé)制定后勤保障工作計劃和管理制度,組織實施學(xué)校的后勤保障工作。負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護、設(shè)施修繕等工作,確保學(xué)校教學(xué)和生活設(shè)施的正常運行。管理學(xué)校的食堂、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施,為師生提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,制定安全管理制度,加強安全防范措施,保障師生的人身和財產(chǎn)安全。2.后勤工作人員按照后勤主管的安排,認(rèn)真做好物資采購、設(shè)備維護、設(shè)施修繕等具體工作。負(fù)責(zé)食堂的食材采購、加工制作、餐飲服務(wù)等工作,確保食品安全和飲食質(zhì)量。負(fù)責(zé)宿舍的管理和服務(wù)工作,為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境。協(xié)助做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,維護校園秩序。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢,制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃和課程設(shè)置方案。教學(xué)計劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)進度、考核方式等內(nèi)容。2.課程設(shè)置應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合,突出實用性和針對性,確保學(xué)員所學(xué)知識和技能能夠滿足實際工作需求。3.定期對教學(xué)計劃和課程設(shè)置進行評估和修訂,及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,以適應(yīng)市場變化和學(xué)員需求。(二)教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱進行授課,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教學(xué)方案,確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和邏輯性。2.采用多樣化的教學(xué)方法,如課堂講授、案例分析、實踐操作、小組討論等,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。3.加強課堂教學(xué)管理,嚴(yán)格考勤制度,確保學(xué)員按時上課,維護良好的教學(xué)秩序。4.教師應(yīng)認(rèn)真批改學(xué)員作業(yè),及時進行輔導(dǎo)答疑,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。5.定期組織教學(xué)檢查,包括教案檢查、課堂教學(xué)評估、學(xué)員作業(yè)檢查等,及時發(fā)現(xiàn)和糾正教學(xué)過程中存在的問題。(三)實踐教學(xué)管理1.建立完善的實踐教學(xué)體系,確保實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的順利開展。實踐教學(xué)應(yīng)包括實驗、實習(xí)、實訓(xùn)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等內(nèi)容。2.加強實踐教學(xué)設(shè)施建設(shè),配備先進的實驗設(shè)備和實訓(xùn)場地,為學(xué)員提供良好的實踐教學(xué)條件。3.安排專業(yè)教師指導(dǎo)實踐教學(xué),教師應(yīng)具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識,能夠指導(dǎo)學(xué)員正確操作,解決實踐過程中遇到的問題。4.建立實踐教學(xué)考核制度,對學(xué)員的實踐操作能力進行全面考核,確保學(xué)員能夠熟練掌握所學(xué)專業(yè)技能。(四)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對教學(xué)質(zhì)量進行評估和分析。評估內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容質(zhì)量、教學(xué)方法運用、教學(xué)效果等方面。2.通過課堂教學(xué)評估、學(xué)員評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)檢查等方式,收集教學(xué)質(zhì)量反饋信息,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題,并采取有效措施加以改進。3.對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師進行表彰和獎勵,對教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進行督促整改或采取相應(yīng)的處理措施。四、學(xué)生管理(一)招生與入學(xué)管理1.制定科學(xué)合理的招生計劃和招生方案,積極開展招生宣傳工作,吸引更多學(xué)員報名參加培訓(xùn)。2.嚴(yán)格按照招生政策和招生程序進行招生錄取工作,確保招生工作的公平、公正、公開。3.及時為新入學(xué)學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù),建立學(xué)員學(xué)籍檔案,發(fā)放學(xué)習(xí)資料和教學(xué)用品。4.組織新生入學(xué)教育,幫助新生了解學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)方法等內(nèi)容,使其盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。(二)學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)籍管理制度,對學(xué)員的學(xué)籍信息進行全面、準(zhǔn)確、及時的記錄和管理。2.負(fù)責(zé)學(xué)員的注冊、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動手續(xù)的辦理,確保學(xué)籍信息的真實性和有效性。3.定期對學(xué)員的學(xué)籍情況進行清理和核對,及時更新學(xué)籍信息,保證學(xué)籍管理工作的規(guī)范有序。(三)考勤管理1.嚴(yán)格考勤制度,要求學(xué)員按時上課,不得無故遲到、早退、曠課。2.班主任應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)員的考勤記錄,對遲到、早退、曠課的學(xué)員進行及時提醒和教育,并按照學(xué)校規(guī)定進行相應(yīng)處理。3.對于長期曠課或無故退學(xué)的學(xué)員,按照學(xué)籍管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。(四)學(xué)員考核與成績管理1.建立科學(xué)合理的學(xué)員考核制度,對學(xué)員的學(xué)習(xí)成績進行全面、客觀、公正的評價??己朔绞桨荚?、考查、作業(yè)、實踐操作等。2.教師應(yīng)按照考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織考核工作,及時評閱試卷和作業(yè),準(zhǔn)確記錄學(xué)員成績。3.定期向?qū)W員公布成績,并為學(xué)員提供成績查詢服務(wù)。學(xué)員對成績有異議的,可在規(guī)定時間內(nèi)提出復(fù)查申請。(五)學(xué)員獎勵與處分1.設(shè)立學(xué)員獎勵制度,對在學(xué)習(xí)、實踐、品德等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進行表彰和獎勵,激勵學(xué)員積極進取。2.建立學(xué)員處分制度,對違反學(xué)校規(guī)章制度、違反課堂紀(jì)律、考試作弊等行為的學(xué)員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。3.處分決定應(yīng)及時通知學(xué)員本人及其家長,并告知其申訴權(quán)利和申訴程序。學(xué)員對處分有異議的,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。(六)學(xué)員就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.建立學(xué)員就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系,為學(xué)員提供就業(yè)信息、職業(yè)規(guī)劃、求職技巧等方面的指導(dǎo)和服務(wù)。2.加強與企業(yè)的合作與聯(lián)系,積極拓展就業(yè)渠道,為學(xué)員提供更多的就業(yè)機會。3.組織開展就業(yè)推薦活動,幫助學(xué)員與用人單位進行雙向選擇,促進學(xué)員順利就業(yè)。五、師資隊伍建設(shè)(一)教師招聘與引進1.根據(jù)學(xué)校教學(xué)和發(fā)展需要,制定教師招聘計劃,明確招聘崗位、招聘條件和招聘程序。2.通過多種渠道招聘優(yōu)秀教師人才,如招聘網(wǎng)站、人才市場、高校招聘、行業(yè)推薦等。3.對應(yīng)聘教師進行嚴(yán)格的資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié),確保招聘教師具備扎實的專業(yè)知識、豐富的教學(xué)經(jīng)驗和良好的職業(yè)道德。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度,定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動,包括教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、教育教學(xué)理論培訓(xùn)等,不斷提升教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流活動和行業(yè)實踐活動,拓寬教師的視野,了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,提高教師的實踐能力和創(chuàng)新能力。3.為教師提供發(fā)展空間和晉升機會,建立教師考核評價機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,對不符合要求的教師進行督促整改或調(diào)整崗位。(三)教師考核與評價1.建立科學(xué)合理的教師考核評價體系,對教師的教學(xué)工作、科研工作、師德表現(xiàn)等方面進行全面考核評價。2.考核評價方式包括教學(xué)評估、學(xué)員評教、同行評教、教學(xué)成果評價、科研成果評價等。3.根據(jù)考核評價結(jié)果,對教師進行獎懲,激勵教師不斷提高自身素質(zhì)和工作業(yè)績。六、財務(wù)管理(一)財務(wù)管理制度1.建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,確保學(xué)校財務(wù)工作的合法、合規(guī)、有序進行。2.明確財務(wù)崗位職責(zé),實行財務(wù)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷流程,確保財務(wù)支出的合理性和真實性。3.定期編制財務(wù)預(yù)算和決算報告,加強財務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項費用支出,提高資金使用效益。(二)收費管理1.嚴(yán)格按照物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范收費行為,實行收費公示制度,向?qū)W員公布收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)等內(nèi)容,做到收費公開透明。3.加強收費票據(jù)管理,使用合法有效的收費票據(jù),確保收費票據(jù)的開具和使用規(guī)范。(三)資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度,加強對學(xué)校固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的管理。2.定期進行資產(chǎn)清查和盤點,確保資產(chǎn)的安全完整,防止資產(chǎn)流失。3.合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益,對閑置資產(chǎn)進行及時處理。(四)財務(wù)審計與監(jiān)督1.定期開展財務(wù)審計工作,對學(xué)校財務(wù)收支情況、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督,確保財務(wù)工作的規(guī)范運行。2.接受上級主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督檢查,及時整改存在的問題。3.加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督,建立健全財務(wù)監(jiān)督機制,防范財務(wù)風(fēng)險。七、后勤管理(一)物資采購管理1.制定物資采購管理制度,規(guī)范物資采購流程,確保物資采購工作的公開、公平、公正。2.根據(jù)學(xué)校教學(xué)和生活需要,編制物資采購計劃,明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。3.選擇合格的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估和管理。4.嚴(yán)格按照采購程序進行采購,簽訂采購合同,確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。(二)設(shè)備設(shè)施管理1.建立設(shè)備設(shè)施管理制度,加強對學(xué)校教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)施等各類設(shè)備設(shè)施的管理。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行維護、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。3.建立設(shè)備設(shè)施檔案,記錄設(shè)備設(shè)施的購置時間、使用情況、維修記錄等信息,便于管理和查詢。4.對老舊設(shè)備設(shè)施及時進行更新和報廢處理,提高設(shè)備設(shè)施的使用效率。(三)食堂管理1.建立健全食堂管理制度,加強對食堂食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食質(zhì)量等方面的管理。2.嚴(yán)格把控食堂食材采購渠道,確保食材安全衛(wèi)生。加強食堂食品加工制作過程管理,規(guī)范操作流程,防止食物中毒等食品安全事故發(fā)生。3.合理安排食堂飯菜品種和營養(yǎng)搭配,提高飲食質(zhì)量,滿足師生的不同需求。4.加強食堂工作人員管理,定期進行健康檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。(四)宿舍管理1.制定宿舍管理制度,加強對學(xué)員宿舍的管理和服務(wù)。2.合理安排學(xué)員住宿,保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生整潔,維護宿舍秩序。3.加強宿舍安全管理,配備必要的安全設(shè)施,防止火災(zāi)、盜竊等安全事故發(fā)生。4.定期對宿舍進行檢查和評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀宿舍進行表彰和獎勵,對存在問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論