PAGE明星培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范明星培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)，維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于明星培訓(xùn)學(xué)校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.以人為本原則：尊重師生的個(gè)性和發(fā)展需求，營(yíng)造良好的教學(xué)和工作環(huán)境。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保學(xué)校管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校管理層1.校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理和教學(xué)管理工作，制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)資源配置和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。協(xié)調(diào)學(xué)校與外部相關(guān)部門和單位的關(guān)系，拓展辦學(xué)資源。2.副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開展工作，分管學(xué)校的教學(xué)、教研、學(xué)生管理等具體業(yè)務(wù)。組織制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教學(xué)管理制度，確保教學(xué)工作的有序進(jìn)行。指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，組織開展教學(xué)評(píng)估和教學(xué)改革活動(dòng)。負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理和安全工作。（二）教學(xué)部門1.教學(xué)主管負(fù)責(zé)制定教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)管理制度，組織實(shí)施教學(xué)工作。安排教師的教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)教學(xué)資源的分配。組織開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理和成績(jī)考核工作。2.教師按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。積極參與教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，不斷提高教學(xué)水平。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)與學(xué)生溝通交流，解決學(xué)生的問題。負(fù)責(zé)學(xué)生的作業(yè)批改、輔導(dǎo)和考試命題等工作。（三）招生部門1.招生主管制定招生計(jì)劃和招生策略，組織開展招生工作。負(fù)責(zé)招生宣傳資料的制作和發(fā)布，拓展招生渠道。接待來訪學(xué)生和家長(zhǎng)，解答招生相關(guān)問題，辦理報(bào)名手續(xù)。統(tǒng)計(jì)招生數(shù)據(jù)，分析招生情況，為學(xué)校決策提供依據(jù)。2.招生專員協(xié)助招生主管開展招生宣傳和推廣活動(dòng)。收集潛在學(xué)生信息，進(jìn)行電話溝通和上門拜訪，邀請(qǐng)學(xué)生報(bào)名。配合學(xué)校組織招生咨詢會(huì)、面試等活動(dòng)。（四）學(xué)生管理部門1.學(xué)生管理主管制定學(xué)生管理制度，負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作。組織開展學(xué)生思想政治教育和心理健康教育活動(dòng)。處理學(xué)生的違紀(jì)行為，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。協(xié)調(diào)學(xué)生與教師、家長(zhǎng)之間的關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。2.班主任負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作，包括考勤管理、班級(jí)紀(jì)律維護(hù)等。關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通反饋學(xué)生的表現(xiàn)。組織班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。協(xié)助教學(xué)部門開展教學(xué)工作，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。（五）后勤部門1.后勤主管制定后勤工作計(jì)劃和管理制度，保障學(xué)校的后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。管理學(xué)校的財(cái)務(wù)收支，做好財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作。協(xié)調(diào)學(xué)校與周邊社區(qū)、物業(yè)等相關(guān)單位的關(guān)系，營(yíng)造良好的辦學(xué)環(huán)境。2.后勤工作人員按照后勤主管的安排，做好學(xué)校的物資采購(gòu)、設(shè)備維修、環(huán)境衛(wèi)生清潔等具體工作。負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)學(xué)校的安全秩序。為師生提供必要的生活服務(wù)，保障師生的正常生活需求。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與大綱1.根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)生的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。2.教學(xué)計(jì)劃和大綱應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度和考核方式等。3.教學(xué)計(jì)劃和大綱需經(jīng)學(xué)校管理層審核通過后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）課程設(shè)置1.開設(shè)符合市場(chǎng)需求和學(xué)生興趣的各類培訓(xùn)課程，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、藝術(shù)培訓(xùn)、語(yǔ)言培訓(xùn)等。2.課程設(shè)置應(yīng)注重系統(tǒng)性和實(shí)用性，合理安排理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。3.根據(jù)學(xué)生的不同層次和需求，設(shè)置基礎(chǔ)課程、提高課程和拓展課程，滿足學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。（三）教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和大綱進(jìn)行授課，不得擅自增減教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)時(shí)間。2.教師要注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，采用講授、討論、實(shí)踐操作等多種教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。3.加強(qiáng)課堂管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.定期開展教學(xué)檢查，包括教案檢查、課堂教學(xué)檢查、學(xué)生作業(yè)檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。（四）教學(xué)評(píng)估與考核1.建立科學(xué)合理的教學(xué)評(píng)估體系，定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。2.教學(xué)評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)方法運(yùn)用、教學(xué)效果、學(xué)生滿意度等。3.根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和大綱，對(duì)學(xué)生進(jìn)行課程考核，考核方式可以包括考試、作業(yè)、實(shí)踐操作、論文等。4.及時(shí)公布學(xué)生的考核成績(jī)，對(duì)成績(jī)不合格的學(xué)生提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)，并做好補(bǔ)考組織工作。（五）教學(xué)資源管理1.配備充足的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，包括教室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體設(shè)備、教學(xué)軟件等，確保教學(xué)工作的正常開展。2.加強(qiáng)教學(xué)資源的維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查和維修，保證教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。3.建立教學(xué)資源共享機(jī)制，促進(jìn)教師之間的教學(xué)資源交流和共享。4.不斷更新和完善教學(xué)資源，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。四、招生管理（一）招生計(jì)劃制定1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定年度招生計(jì)劃。2.招生計(jì)劃應(yīng)明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生對(duì)象、招生時(shí)間和招生渠道等。3.對(duì)招生計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)分析和論證，確保招生計(jì)劃的合理性和可行性。（二）招生宣傳推廣1.制定招生宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，包括網(wǎng)絡(luò)廣告、線下宣傳活動(dòng)、合作推廣等。2.制作高質(zhì)量的招生宣傳資料，如招生簡(jiǎn)章、宣傳海報(bào)、宣傳視頻等，突出學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和特色。3.積極參加各類教育展會(huì)、招生咨詢會(huì)等活動(dòng)，展示學(xué)校形象，吸引潛在學(xué)生。4.利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等新媒體手段，擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力。（三）招生咨詢與報(bào)名1.設(shè)立專門的招生咨詢熱線和咨詢窗口，為學(xué)生和家長(zhǎng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的招生咨詢服務(wù)。2.招生人員要熱情接待來訪學(xué)生和家長(zhǎng)，詳細(xì)介紹學(xué)校的招生政策、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)特色等情況，解答疑問。3.指導(dǎo)學(xué)生填寫報(bào)名表格，收取報(bào)名材料，辦理報(bào)名手續(xù)。4.對(duì)報(bào)名學(xué)生進(jìn)行資格審查，確保報(bào)名信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（四）招生錄取1.根據(jù)招生計(jì)劃和錄取標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)名學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)估和錄取。2.錄取標(biāo)準(zhǔn)可以包括學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)、面試表現(xiàn)、綜合素質(zhì)等。3.及時(shí)向錄取學(xué)生發(fā)放錄取通知書，告知學(xué)生報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)注意事項(xiàng)。4.對(duì)未被錄取的學(xué)生，要做好解釋工作，鼓勵(lì)其繼續(xù)關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。（五）招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1.建立招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)收集、整理和分析招生數(shù)據(jù)。2.招生數(shù)據(jù)包括報(bào)名人數(shù)、錄取人數(shù)、生源地區(qū)分布、專業(yè)報(bào)考情況等。3.通過對(duì)招生數(shù)據(jù)的分析，總結(jié)招生工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為制定下一年度招生計(jì)劃和改進(jìn)招生工作提供依據(jù)。五、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊(cè)1.新生應(yīng)按照錄取通知書規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)報(bào)到入學(xué)，辦理入學(xué)手續(xù)。2.學(xué)生入學(xué)時(shí)需提交相關(guān)證明材料，學(xué)校進(jìn)行資格審核，審核通過后予以注冊(cè)學(xué)籍。3.對(duì)未按時(shí)報(bào)到的學(xué)生，要及時(shí)了解原因，并按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行處理。（二）學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的記錄。2.學(xué)籍信息包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況、學(xué)籍變動(dòng)等。3.嚴(yán)格按照國(guó)家學(xué)籍管理規(guī)定，辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)。4.定期對(duì)學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行核對(duì)和清理，確保學(xué)籍信息的真實(shí)性和完整性。（三）日常管理1.學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)，不得無故曠課、遲到、早退。2.加強(qiáng)學(xué)生的課堂紀(jì)律管理，對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處理。3.關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生存在的問題和困難。4.組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。（四）思想政治教育與心理健康教育1.加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想。2.開展思想政治教育活動(dòng)，如主題班會(huì)、講座、社會(huì)實(shí)踐等，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。3.關(guān)注學(xué)生的心理健康狀況，建立心理健康教育機(jī)制，為學(xué)生提供心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。4.開展心理健康教育活動(dòng)，如心理健康講座、心理測(cè)試、團(tuán)體輔導(dǎo)等，提高學(xué)生的心理素質(zhì)和心理調(diào)適能力。（五）獎(jiǎng)懲管理1.建立學(xué)生獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處罰。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)品等，處罰方式包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。3.嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，進(jìn)行獎(jiǎng)懲評(píng)定和審批，確保獎(jiǎng)懲工作的公平、公正、公開。4.對(duì)受獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)生進(jìn)行宣傳和推廣，發(fā)揮榜樣示范作用；對(duì)受處罰的學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，幫助其改正錯(cuò)誤。六、師資管理（一）教師招聘1.根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作需要，制定教師招聘計(jì)劃。2.明確教師招聘條件，包括學(xué)歷、專業(yè)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教師資格證書等。3.通過多種渠道招聘教師，如網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、教師推薦等。4.對(duì)應(yīng)聘教師進(jìn)行資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括教學(xué)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、教育理念培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高教師的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力。3.為教師提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助教師明確發(fā)展方向，制定發(fā)展計(jì)劃。4.建立教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制，對(duì)教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)或違反教師職業(yè)道德的教師進(jìn)行相應(yīng)處理。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.制定教師考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)教師的教學(xué)工作、科研工作、師德表現(xiàn)等進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生滿意度、科研成果、師德師風(fēng)等。3.采用學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多種方式，對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升、續(xù)聘等決策。（四）教師職業(yè)道德規(guī)范1.教師應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。2.尊重學(xué)生的人格和權(quán)利，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)生。3.嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真履行教師職責(zé)。4.廉潔自律，不得收受學(xué)生及家長(zhǎng)的財(cái)物或其他利益，維護(hù)教師的良好形象。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.每年年初制定學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算編制原則、方法和程序。2.財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入預(yù)算主要來源于學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)項(xiàng)目收入、政府資助等；支出預(yù)算主要包括人員工資、教學(xué)設(shè)備采購(gòu)、教學(xué)費(fèi)用、行政辦公費(fèi)用等。3.對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核和審批，確保預(yù)算的合理性和可行性。4.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。（二）財(cái)務(wù)收支管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度和學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)收支核算。2.規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)學(xué)費(fèi)收繳管理，及時(shí)催繳欠費(fèi)學(xué)生的學(xué)費(fèi)，確保學(xué)費(fèi)收入足額到賬。4.合理安排支出，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保資金使用效益。5.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性。（三）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行全面管理。2.固定資產(chǎn)包括教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、房屋建筑物等，流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款等。3.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全完整。4.加強(qiáng)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，提高資產(chǎn)使用效益。（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.識(shí)別和評(píng)估學(xué)校面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。2.制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。八、后勤管理（一）校園環(huán)境管理1.保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行校園清掃和消毒。2.加強(qiáng)校園綠化管理，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植花草樹木，美化校園環(huán)境。3.維護(hù)校園設(shè)施設(shè)備的完好，及時(shí)修復(fù)損壞的門窗、桌椅、水電設(shè)施等。4.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防范設(shè)備，確保師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。（二）物資采購(gòu)管理1.制定物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程。2.根據(jù)學(xué)校教學(xué)和辦公需要，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。3.選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行物資采購(gòu)招標(biāo)或詢價(jià)，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。4.加強(qiáng)物資采購(gòu)驗(yàn)收管理，對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保物資符合要求。5.做好物資采購(gòu)的入賬和庫(kù)存管理工作，定期進(jìn)行物資盤點(diǎn)，確保物資賬實(shí)相符。（三）設(shè)備維護(hù)管理1.建立設(shè)備維護(hù)管理制度，明確設(shè)備維護(hù)責(zé)任。2.定期對(duì)教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.及時(shí)維修損壞的設(shè)備，記錄設(shè)備維修情況，建立設(shè)備維修檔案。4.加強(qiáng)設(shè)備更新管理，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和設(shè)備使用情況，適時(shí)更新設(shè)備。（四）餐飲服務(wù)管理1.若學(xué)校提供餐飲服務(wù)，應(yīng)建立餐飲服務(wù)管理制度，確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。2.選擇具備資質(zhì)的餐飲服務(wù)供應(yīng)商，簽訂餐飲服務(wù)合同。3