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文檔簡介

PAGE家政培訓收費制度及流程一、總則1.目的本收費制度及流程旨在規(guī)范家政培訓服務的收費行為,確保收費合理、透明,維護公司和學員的合法權益,促進家政培訓業(yè)務的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本公司提供的所有家政培訓課程及相關服務。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保收費行為合法合規(guī)。合理性原則:根據(jù)培訓成本、市場行情等因素,制定合理的收費標準。透明性原則:向學員明確公示收費項目、標準及相關流程,保證收費信息公開透明。二、收費項目及標準1.培訓課程收費基礎家政服務課程涵蓋家務料理、衣物洗滌熨燙、家居清潔等基礎技能培訓,收費標準為[X]元/人。課程時長為[X]小時,分[X]個階段進行教學,每個階段結束后進行考核。專業(yè)家政服務課程包括月嫂、育嬰師、養(yǎng)老護理員等專業(yè)課程,收費標準根據(jù)課程內容和難度不同分為:月嫂課程:[X]元/人,課程時長[X]小時,培訓內容包括產(chǎn)婦護理、新生兒護理、月子餐制作等。育嬰師課程:[X]元/人,課程時長[X]小時,涵蓋嬰幼兒生活照料、保健與護理、早期教育等內容。養(yǎng)老護理員課程:[X]元/人,課程時長[X]小時,主要教授老年人生活照料、康復護理、心理關懷等知識和技能。特色家政服務課程如高端家政管家課程、家庭營養(yǎng)師課程等,收費標準根據(jù)課程特色和市場需求另行制定,通常在[X]元[X]元/人之間。此類課程注重個性化教學和實踐操作,旨在培養(yǎng)家政行業(yè)的高端專業(yè)人才。2.教材資料費根據(jù)培訓課程需要,為學員提供相關教材、資料及學習用品,費用為[X]元/人。教材資料費包含紙質教材、電子文檔、實操工具等,確保學員能夠全面系統(tǒng)地學習課程內容。3.考核認證費學員完成培訓課程后,參加相關考核認證,費用為[X]元/人??己苏J證由專業(yè)機構進行,確保認證結果公正、權威。認證費用包括考核費、證書制作費等。4.實習費對于部分需要實習的家政培訓課程,學員需繳納實習費[X]元/人。實習費用于支付實習場地租賃、實習指導教師費用等,幫助學員在實際工作環(huán)境中鞏固所學技能,提高實踐操作能力。三、收費流程1.報名階段學員通過公司官網(wǎng)、電話咨詢、線下門店等渠道了解家政培訓課程信息。公司招生人員向學員詳細介紹課程內容、收費項目及標準,并提供相關資料。學員確定報名課程后,填寫報名申請表,提交個人身份證明、學歷證明等相關材料。招生人員審核學員報名材料,確認無誤后,為學員辦理報名手續(xù),并發(fā)放繳費通知。2.繳費方式公司提供多種繳費方式,方便學員繳納培訓費用:現(xiàn)金繳費:學員可前往公司指定的線下繳費地點,使用現(xiàn)金支付培訓費用。銀行轉賬:學員可通過銀行轉賬方式將培訓費用匯至公司指定的銀行賬戶,轉賬時需注明學員姓名、報名課程名稱等信息。在線支付:支持學員通過微信支付、支付寶支付等在線支付平臺繳納培訓費用。學員在繳費通知中獲取在線支付鏈接,按照提示完成支付操作。3.繳費確認財務部門在收到學員繳費后,及時核對繳費信息,確認款項到賬。財務人員將繳費成功的學員信息反饋給招生部門,招生部門為學員安排課程學習。對于繳費未成功的學員,財務部門及時與學員溝通,了解原因,并協(xié)助學員完成繳費。四、退費規(guī)定1.退費條件在課程開課前,學員因個人原因申請退費,公司扣除已發(fā)生的費用(如教材資料費等)后,退還剩余培訓費用。課程開課一周內,學員因特殊原因無法繼續(xù)參加培訓,公司根據(jù)學員實際學習進度,扣除相應比例的培訓費用后,退還剩余費用。具體扣除比例如下:已完成課程學習不足三分之一的,扣除培訓費用的[X]%;已完成課程學習三分之一以上不足三分之二的,扣除培訓費用的[X]%;已完成課程學習三分之二以上的,扣除培訓費用[X]%。因公司原因導致課程無法正常開展,如師資變動、教學場地變更等,公司應全額退還學員已繳納的培訓費用,并承擔相應的賠償責任。2.退費流程學員向公司提出退費申請,填寫退費申請表,并提交相關證明材料。公司招生部門收到退費申請后,進行審核,核實退費原因及相關情況。審核通過后,招生部門將退費申請表提交至財務部門,財務部門根據(jù)退費規(guī)定計算應退費用,并辦理退費手續(xù)。財務部門通過銀行轉賬、現(xiàn)金支付等方式將應退費用退還至學員指定賬戶。五、收費管理與監(jiān)督1.收費管理公司設立專門財務崗位,負責家政培訓收費的核算、管理和監(jiān)督工作。財務人員應嚴格按照收費制度及流程進行操作,確保收費準確無誤。建立收費臺賬,詳細記錄每位學員的繳費情況,包括繳費時間、金額、繳費方式等信息,以便查詢和核對。定期對收費情況進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決收費過程中存在的問題,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。2.監(jiān)督機制公司內部設立監(jiān)督部門,對家政培訓收費制度及流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督部門定期對收費情況進行抽查,確保收費行為規(guī)范、透明。接受學員和社會的監(jiān)督,設立投訴舉報電話和郵箱,及時處理學員關于收費問題的投訴和舉報。對于違反收費制度的行為,公司將嚴肅處理,并追究相關人員的責任。定期向公司管理層匯報收費管理情況,根據(jù)實際情況對收費制度及流程進行調整和完善,確保收費管理工作適應公司發(fā)展和市場變化的需要。六、

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