PAGE油田hse培訓(xùn)設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)油田HSE培訓(xùn)設(shè)施的管理，確保培訓(xùn)設(shè)施的正常運(yùn)行，提高培訓(xùn)效果，保障員工的健康與安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于油田內(nèi)所有用于HSE培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備，包括但不限于培訓(xùn)教室、模擬演練設(shè)備、安全體驗(yàn)設(shè)施等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保培訓(xùn)設(shè)施的使用安全，避免因設(shè)施故障或不當(dāng)使用導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.規(guī)范管理原則：建立健全培訓(xùn)設(shè)施管理制度，規(guī)范設(shè)施的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程。3.高效利用原則：充分發(fā)揮培訓(xùn)設(shè)施的作用，提高培訓(xùn)資源的利用率，滿足員工HSE培訓(xùn)需求。二、管理職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定HSE培訓(xùn)設(shè)施的年度采購計(jì)劃和更新計(jì)劃。2.組織實(shí)施培訓(xùn)設(shè)施的驗(yàn)收工作，確保設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.協(xié)調(diào)培訓(xùn)設(shè)施的日常使用和調(diào)配，保障培訓(xùn)教學(xué)的順利進(jìn)行。4.定期對培訓(xùn)設(shè)施的使用情況進(jìn)行檢查和評估，提出改進(jìn)建議。（二）設(shè)施維護(hù)部門1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施。2.及時(shí)處理設(shè)施設(shè)備的故障和損壞，確保設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，記錄設(shè)備運(yùn)行情況，建立設(shè)備檔案。（三）使用部門1.按照培訓(xùn)計(jì)劃合理使用培訓(xùn)設(shè)施，提前預(yù)約使用時(shí)間，確保設(shè)施的正常周轉(zhuǎn)。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)施的現(xiàn)場管理，保持設(shè)施的整潔和完好，不得擅自更改設(shè)施的結(jié)構(gòu)和用途。3.對使用過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施問題及時(shí)反饋給培訓(xùn)管理部門和設(shè)施維護(hù)部門。（四）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用培訓(xùn)設(shè)施，確保操作安全。2.在使用前對設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.使用完畢后，對設(shè)施進(jìn)行清理和復(fù)位，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。三、設(shè)施采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)油田HSE培訓(xùn)需求、設(shè)施設(shè)備的使用狀況以及技術(shù)發(fā)展趨勢，每年年底制定下一年度的培訓(xùn)設(shè)施采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)施設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）采購流程1.采購部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.在采購過程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.采購部門應(yīng)跟蹤采購進(jìn)度，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（三）驗(yàn)收1.培訓(xùn)設(shè)施到貨后，由培訓(xùn)管理部門組織設(shè)施維護(hù)部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件等是否符合合同要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、設(shè)施使用與管理（一）使用預(yù)約1.使用部門需提前[X]個(gè)工作日向培訓(xùn)管理部門提交培訓(xùn)設(shè)施使用預(yù)約申請，注明使用時(shí)間、設(shè)施名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、參與人數(shù)等信息。2.培訓(xùn)管理部門根據(jù)設(shè)施的使用情況和培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后安排使用時(shí)間，并通知使用部門。（二）現(xiàn)場管理1.使用部門應(yīng)在使用現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)識，標(biāo)明設(shè)施的使用注意事項(xiàng)和安全警示標(biāo)志。2.使用過程中，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，維持秩序，確保培訓(xùn)活動(dòng)的安全進(jìn)行。3.使用部門不得擅自將培訓(xùn)設(shè)施轉(zhuǎn)借他人或用于非培訓(xùn)目的。（三）設(shè)施維護(hù)1.設(shè)施維護(hù)部門應(yīng)按照設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)手冊，定期對培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、故障排除等內(nèi)容，并做好維護(hù)記錄。3.對于關(guān)鍵設(shè)備和易損部件，應(yīng)建立備品備件管理制度，確保在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)更換。（四）設(shè)施更新1.培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)油田HSE培訓(xùn)的發(fā)展需求和設(shè)施設(shè)備的使用年限，及時(shí)提出設(shè)施更新計(jì)劃。2.設(shè)施更新計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評估，確保更新后的設(shè)施能夠滿足培訓(xùn)教學(xué)的更高要求。3.設(shè)施更新后，應(yīng)按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，確保新設(shè)施的正常運(yùn)行。五、設(shè)施安全管理（一）安全操作規(guī)程1.培訓(xùn)管理部門應(yīng)組織制定各類培訓(xùn)設(shè)施的安全操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)施設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止等操作步驟，以及操作過程中的安全注意事項(xiàng)。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。（二）安全檢查1.設(shè)施維護(hù)部門應(yīng)定期對培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、消防安全等方面。2.安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。3.使用部門在每次使用設(shè)施前，也應(yīng)對設(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。（三）應(yīng)急管理1.培訓(xùn)管理部門應(yīng)制定培訓(xùn)設(shè)施的應(yīng)急預(yù)案，明確在設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故等緊急情況下的應(yīng)急處置措施。2.定期組織操作人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高操作人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生緊急情況時(shí)，操作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。六、設(shè)施報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.培訓(xùn)設(shè)施已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足培訓(xùn)教學(xué)需求。2.設(shè)施設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因，原設(shè)施設(shè)備已被淘汰。（二）報(bào)廢申請1.使用部門或設(shè)施維護(hù)部門發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、設(shè)施設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時(shí)間等信息。2.報(bào)廢申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)培訓(xùn)管理部門。（三）報(bào)廢鑒定1.培訓(xùn)管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對報(bào)廢申請進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)施設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.對于大型、貴重的培訓(xùn)設(shè)施，應(yīng)邀請外部專家進(jìn)行鑒定。（四）報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備，由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。2.報(bào)廢處理方式可采用拍賣、變賣、拆解等方式，確保資產(chǎn)的合理處置。3.報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢設(shè)備的名稱、數(shù)量、處理方式、收入等信息。七、培訓(xùn)設(shè)施檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)設(shè)施的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)手冊等技術(shù)資料。2.設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行記錄、維修記錄、安全檢查記錄、報(bào)廢記錄等管理資料。3.培訓(xùn)設(shè)施的照片、視頻等影像資料。（二）檔案建立1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)設(shè)施檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.檔案應(yīng)按照設(shè)施設(shè)備的類別、型號、購置時(shí)間等進(jìn)行分類管理，便于查詢和使用。（三）檔案查閱1.