辦公室6S管理標準：2026年實務操作試題一、單選題（共10題，每題2分，合計20分）1.在辦公室6S管理中，“S”代表的標準數量是（）。A.5B.6C.7D.82.辦公室物品擺放時，應優(yōu)先將常用物品放在（）。A.高處貨架B.低處易取位置C.柜子深處D.臨時堆放區(qū)3.以下哪項不屬于辦公室6S管理中的“整理”環(huán)節(jié)？（）A.區(qū)分必要與不必要的物品B.清理桌面灰塵C.將不必要物品丟棄或儲存D.更新辦公設備4.辦公室文件柜的標簽應遵循的原則是（）。A.個性化設計，美觀為主B.統(tǒng)一格式，清晰明了C.隨意貼紙，方便個人識別D.使用彩色標簽，突出重點5.在辦公室6S管理中，“清掃”的主要目的是（）。A.提升辦公室美觀度B.預防安全事故C.減少物品損耗D.以上都是6.辦公室地面應保持（）。A.隨意清潔，無明顯污漬B.定期清掃，無垃圾雜物C.偶爾拖地，保持干燥D.使用地毯覆蓋，避免清潔7.辦公室“整頓”的核心原則是（）。A.物品越多越好，方便使用B.擺放整齊，但無需固定位置C.定位定量，方便取用D.隨意擺放，以用為準8.辦公室廢棄物處理應遵循的原則是（）。A.積壓存放，待滿后再統(tǒng)一丟棄B.分類投放，符合環(huán)保要求C.隨意丟棄，方便清理D.混合存放，提高效率9.辦公室6S管理中，“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)的主要目的是（）。A.強制執(zhí)行規(guī)定，避免違規(guī)B.培養(yǎng)員工良好習慣C.加大懲罰力度，提高效率D.規(guī)范行為，強制執(zhí)行10.辦公室6S管理效果評估應（）。A.每月進行一次全面檢查B.每季度抽查部分區(qū)域C.僅在年底進行總結D.由個人自我評估二、多選題（共5題，每題3分，合計15分）1.辦公室6S管理中，“整理”環(huán)節(jié)的主要步驟包括（）。A.列出所有物品清單B.判斷物品必要性C.清理無用物品D.儲存暫時不用的物品E.更新辦公設備2.辦公室“清掃”環(huán)節(jié)應注意的事項有（）。A.清掃地面和桌面B.清潔設備表面C.檢查安全隱患D.清理垃圾并分類E.忽略個人抽屜3.辦公室“整頓”環(huán)節(jié)的目的是（）。A.提高物品使用效率B.減少尋找時間C.避免物品丟失D.美化辦公環(huán)境E.增加物品擺放數量4.辦公室廢棄物處理應分類包括（）。A.可回收物B.有害垃圾C.濕垃圾D.干垃圾E.臨時存放區(qū)5.辦公室6S管理中，“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)的衡量標準有（）。A.員工行為規(guī)范程度B.物品擺放整齊度C.清潔維護主動性D.安全意識強弱E.個人習慣養(yǎng)成三、判斷題（共10題，每題1分，合計10分）1.辦公室6S管理只需要管理層負責，員工無需參與。（）2.辦公室物品擺放只需整齊，無需固定位置。（）3.辦公室清掃只需清潔表面，無需檢查設備內部。（）4.辦公室廢棄物可以隨意丟棄，無需分類。（）5.辦公室6S管理只需短期推行，無需長期堅持。（）6.辦公室文件柜標簽可以隨意貼，以個人方便為主。（）7.辦公室地面無需定期清潔，保持干燥即可。（）8.辦公室6S管理能有效提升工作效率。（）9.辦公室6S管理只需注重形式，無需實際效果。（）10.辦公室6S管理中，“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)是最后一步，無需前期鋪墊。（）四、簡答題（共5題，每題5分，合計25分）1.簡述辦公室6S管理中“整理”環(huán)節(jié)的具體步驟。2.辦公室“清掃”環(huán)節(jié)如何避免安全事故？3.辦公室“整頓”環(huán)節(jié)如何做到“定位定量”？4.辦公室廢棄物如何分類處理？5.辦公室6S管理中，“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)如何培養(yǎng)員工良好習慣？五、論述題（共1題，10分）結合實際辦公場景，論述辦公室6S管理對提升工作效率和安全性的作用。答案與解析一、單選題答案1.B2.B3.D4.B5.D6.B7.C8.B9.B10.A解析：-6S管理是日本企業(yè)首創(chuàng)的管理方法，包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大環(huán)節(jié)。-辦公室物品應優(yōu)先放置在低處易取位置，便于使用和減少彎腰等動作。-更新辦公設備屬于“改善”環(huán)節(jié)，不屬于6S核心內容。-標簽應統(tǒng)一格式，清晰明了，方便所有人識別。-6S管理的最終目標是提升整體管理水平，包括美觀、安全、效率等。-辦公室地面應定期清掃，避免垃圾雜物影響行走。-“整頓”的核心是定位定量，確保物品取用方便且不混亂。-廢棄物處理需分類，符合環(huán)保要求。-“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)重在培養(yǎng)員工自覺遵守規(guī)范的習慣。-6S管理效果評估需定期全面檢查，而非僅個人或抽查。二、多選題答案1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,C,D,E解析：-“整理”環(huán)節(jié)需列出清單、判斷必要性、清理無用物品、儲存暫時不用的物品。-“清掃”環(huán)節(jié)需清潔地面桌面、設備表面、檢查安全隱患、分類處理垃圾。-“整頓”環(huán)節(jié)通過定位定量提高效率、減少尋找時間、避免丟失、美化環(huán)境。-廢棄物分類包括可回收物、有害垃圾、濕垃圾、干垃圾。-“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)通過行為規(guī)范、清潔主動性、安全意識、個人習慣養(yǎng)成來衡量。三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×解析：-6S管理需全員參與，管理層和員工共同負責。-物品擺放需固定位置，便于取用和歸位。-清掃需檢查設備內部，排除故障隱患。-廢棄物必須分類處理，避免環(huán)境污染。-6S管理需長期堅持，形成習慣。-標簽需統(tǒng)一規(guī)范，而非隨意貼紙。-地面清潔需定期拖地，保持干燥防滑。-6S管理能通過規(guī)范流程提升效率。-6S管理需注重實際效果，而非形式主義。-“素養(yǎng)”環(huán)節(jié)需前期鋪墊，如培訓宣傳。四、簡答題答案1.整理環(huán)節(jié)步驟：-列出所有物品清單；-判斷物品必要性（常用、偶爾用、不用）；-清理無用物品（丟棄或儲存）；-儲存暫時不用的物品（歸位或檔案室）。2.清掃避免安全事故：-清潔地面防滑；-檢查設備隱患；-清理通道雜物；-使用安全清潔工具。3.定位定量：-每個物品固定位置；-標注數量限制；-超出部分需審批；-定期盤點核對。4.廢棄物分類：-可回收物（紙張、塑料）；-有害垃圾（電池、燈管）；-濕垃圾（廚余）；-干垃圾（污染紙張）。5.培養(yǎng)良好習慣：-定期培訓；-樹立榜樣；-量化考核；-激勵機制。五、論述題答案辦公室6S管理對效率和安全的作用：1.提升效率：-通過整理整頓，減少尋找物品時間；-清潔環(huán)節(jié)排除設備故障，避免停工