2026年公務(wù)員面試題庫領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力題型一：情境應(yīng)變類（每題10分，共3題）題目1（10分）：你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備舉辦“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)論壇”，邀請周邊村書記、企業(yè)代表和農(nóng)業(yè)專家參加。但臨近活動時(shí)，有村民突然反映論壇選址地存在土地污染問題，擔(dān)心影響健康。作為活動負(fù)責(zé)人，你會如何處理？題目2（10分）：你負(fù)責(zé)社區(qū)疫情防控工作，某小區(qū)出現(xiàn)聚集性疫情苗頭。部分居民不聽勸阻，仍堅(jiān)持出門上班、上學(xué)，甚至在網(wǎng)上發(fā)布不實(shí)信息質(zhì)疑防疫政策。你會如何做群眾工作？題目3（10分）：你作為市衛(wèi)健委工作人員，接到舉報(bào)稱某醫(yī)院存在“過度醫(yī)療”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)讓你帶隊(duì)調(diào)查，但醫(yī)院負(fù)責(zé)人態(tài)度強(qiáng)硬，拒絕配合。你會如何推進(jìn)工作？題型二：計(jì)劃組織類（每題15分，共2題）題目4（15分）：為提升城市綠化覆蓋率，市政府計(jì)劃開展“口袋公園”建設(shè)項(xiàng)目。請你設(shè)計(jì)一份實(shí)施方案，明確目標(biāo)、分工和保障措施。題目5（15分）：你所在單位負(fù)責(zé)開展“老年人數(shù)字反哺”活動，幫助老年人學(xué)會使用智能手機(jī)。請你制定一份活動方案，確保活動效果。題型三：人際協(xié)調(diào)類（每題12分，共2題）題目6（12分）：你和同事在項(xiàng)目推進(jìn)中存在分歧，他堅(jiān)持己見導(dǎo)致工作延誤。你會如何與他溝通解決？題目7（12分）：你作為駐村第一書記，發(fā)現(xiàn)村支書在資源分配上存在偏袒親信的行為，引發(fā)群眾不滿。你會如何處理？題型四：綜合分析類（每題15分，共2題）題目8（15分）：近年來，部分地方政府推行“直播帶貨”助農(nóng)，但也出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、虛假宣傳等問題。請談?wù)勀銓@一現(xiàn)象的看法。題目9（15分）：當(dāng)前基層治理面臨“一刀切”和“形式主義”問題，請分析原因并提出改進(jìn)建議。答案與解析題目1答案與解析（10分）：處理步驟：1.核實(shí)情況：立即聯(lián)系環(huán)保部門對污染問題進(jìn)行檢測，獲取權(quán)威數(shù)據(jù)。同時(shí)安撫村民情緒，承諾及時(shí)公布結(jié)果。2.分頭溝通：-對村民：召開聽證會，邀請專家解釋污染成因及治理方案，承諾若確有問題將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。-對企業(yè)代表：約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，要求其提供環(huán)評報(bào)告，若存在違規(guī)行為，依法依規(guī)處罰。3.調(diào)整方案：若選址地確不可行，及時(shí)變更論壇地點(diǎn)并公示，避免影響活動聲譽(yù)。解析：體現(xiàn)科學(xué)決策（依賴數(shù)據(jù)）、群眾路線（聽證會）和依法行政（處罰企業(yè)），避免矛盾激化。題目2答案與解析（10分）：處理步驟：1.精準(zhǔn)勸導(dǎo)：逐戶走訪，了解居民實(shí)際困難（如就醫(yī)需求），提供政策傾斜（如延長隔離期補(bǔ)償）。2.權(quán)威發(fā)聲：聯(lián)合疾控部門召開線上發(fā)布會，用數(shù)據(jù)回應(yīng)質(zhì)疑，澄清謠言。3.示范帶動：選樹積極配合的居民典型，通過榜樣效應(yīng)引導(dǎo)群體轉(zhuǎn)變。解析：結(jié)合“一戶一策”和科學(xué)宣傳，平衡防疫剛性需求與群眾心理預(yù)期。題目3答案與解析（10分）：處理步驟：1.依法取證：通過病歷抽查、患者訪談等方式收集證據(jù)，避免沖突升級。2.第三方介入：邀請衛(wèi)健委專家和法律顧問陪同調(diào)查，增強(qiáng)公信力。3.約談?wù)模喝舨閷?shí)違規(guī)，責(zé)令醫(yī)院限期整改并公開道歉，同步完善監(jiān)管機(jī)制。解析：堅(jiān)持程序正義（第三方介入）和結(jié)果導(dǎo)向（整改問責(zé)），維護(hù)群眾權(quán)益。題目4答案與解析（15分）：實(shí)施方案框架：1.目標(biāo)：3年內(nèi)新增10個(gè)“口袋公園”，覆蓋20%社區(qū)。2.分工：住建局負(fù)責(zé)選址，園林局設(shè)計(jì)，街道辦施工，財(cái)政兜底。3.保障：建立監(jiān)督APP實(shí)時(shí)反饋問題，引入志愿者參與維護(hù)。解析：突出“因地制宜”（社區(qū)導(dǎo)向）和“長效管理”（技術(shù)手段），符合基層實(shí)際。題目5答案與解析（15分）：活動方案框架：1.分層教學(xué)：基礎(chǔ)班教電話、微信，進(jìn)階班學(xué)打車、繳費(fèi)。2.激勵(lì)措施：發(fā)放“數(shù)字資格證”，與醫(yī)保、社保等關(guān)聯(lián)。3.反饋閉環(huán)：定期回訪學(xué)員，收集需求優(yōu)化課程。解析：兼顧普惠性與精準(zhǔn)性，通過“資格證”增強(qiáng)參與動力。題目6答案與解析（12分）：溝通策略：1.肯定分歧價(jià)值：先肯定同事的專業(yè)性，承認(rèn)自己可能忽略角度。2.數(shù)據(jù)對比：用項(xiàng)目數(shù)據(jù)證明對方方案可行性，或指出己方方案的潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.共同決策：邀請第三方專家評審，以客觀意見破局。解析：體現(xiàn)“換位思考”和“專業(yè)制衡”，避免情緒化對抗。題目7答案與解析（12分）：處理步驟：1.私下溝通：先以老友身份提醒其注意影響，若拒絕，轉(zhuǎn)為正式談話。2.制度約束：推動村規(guī)民約修訂，明確資源分配細(xì)則，公開透明。3.引入監(jiān)督：成立村民監(jiān)督委員會，定期評議村務(wù)。解析：從“人情治理”轉(zhuǎn)向“法治治理”，逐步扭轉(zhuǎn)不良風(fēng)氣。題目8答案與解析（15分）：觀點(diǎn)分析：1.積極面：降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，擴(kuò)大市場。2.問題：監(jiān)管缺位導(dǎo)致亂象，需完善平臺準(zhǔn)入、產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。3.建議：政府牽頭成立“直播農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)盟”，聯(lián)合市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)部門制定標(biāo)準(zhǔn)。解析：辯證看待問題，提出系統(tǒng)性監(jiān)管思路。題目9答案與解析（15分）：原因分析：1.基層能力不足：人員老化、培訓(xùn)滯后。2.考核導(dǎo)向扭曲：唯形式、唯數(shù)據(jù)指標(biāo)。改進(jìn)建議：1.人才