決策能力大考：2026年決策思維評估題集一、案例分析題（共3題，每題15分）案例背景：某沿海城市A市近年來面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、環(huán)境污染嚴(yán)重、人口外流加劇等問題。市政府計(jì)劃通過“海洋經(jīng)濟(jì)+綠色生態(tài)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，但面臨資源分配、政策執(zhí)行、社會穩(wěn)定等多重挑戰(zhàn)。題目1（15分）：假設(shè)你是A市市長顧問團(tuán)隊(duì)的一員，請結(jié)合案例背景，提出至少三條可行性建議，并說明每條建議的決策依據(jù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。題目2（15分）：若市政府決定優(yōu)先發(fā)展“海洋文旅產(chǎn)業(yè)”，請?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)包含短期（1年）、中期（3年）、長期（5年）目標(biāo)的決策框架，并說明如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會公平。題目3（15分）：若在政策執(zhí)行過程中，部分企業(yè)抵制綠色轉(zhuǎn)型，請?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)溝通方案，說服企業(yè)參與，并預(yù)判可能出現(xiàn)的阻力及應(yīng)對策略。二、情景決策題（共5題，每題8分）情景1：某制造業(yè)企業(yè)B公司發(fā)現(xiàn)其核心零部件依賴進(jìn)口，而供應(yīng)商所在國近期政治動蕩，可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。題目4（8分）：若你是B公司供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，請選擇以下行動方案并說明理由：①立即尋找國內(nèi)替代供應(yīng)商；②暫時(shí)不做變動，觀察局勢發(fā)展；③與現(xiàn)有供應(yīng)商簽訂長期鎖價(jià)協(xié)議。情景2：某電商平臺C公司計(jì)劃在三四線城市投放廣告，但數(shù)據(jù)顯示這些地區(qū)的用戶轉(zhuǎn)化率較低。題目5（8分）：若你是C公司市場總監(jiān)，請判斷以下說法的正誤并說明理由：“三四線城市用戶對價(jià)格敏感，因此應(yīng)側(cè)重低價(jià)促銷策略?！鼻榫?：某科技公司D公司研發(fā)的AI產(chǎn)品因隱私問題被媒體曝光，面臨用戶信任危機(jī)。題目6（8分）：若你是D公司公關(guān)負(fù)責(zé)人，請選擇以下措施并說明優(yōu)先級：①立即發(fā)布道歉聲明；②暫不回應(yīng)，觀察輿情變化；③聘請第三方機(jī)構(gòu)評估產(chǎn)品安全性。情景4：某零售企業(yè)E公司發(fā)現(xiàn)其線上銷售額下滑，但線下門店客流穩(wěn)定。題目7（8分）：若你是E公司CEO，請判斷以下說法的正誤并說明理由：“線上渠道應(yīng)大幅縮減投入，集中資源發(fā)展線下業(yè)務(wù)?！鼻榫?：某農(nóng)業(yè)企業(yè)F公司計(jì)劃擴(kuò)大有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，但當(dāng)?shù)赝恋刭Y源有限。題目8（8分）：若你是F公司農(nóng)業(yè)總監(jiān)，請選擇以下行動方案并說明理由：①向周邊地區(qū)租賃土地；②采用垂直農(nóng)業(yè)技術(shù)；③延長現(xiàn)有土地的耕作周期。三、數(shù)據(jù)分析題（共4題，每題10分）數(shù)據(jù)背景：某家電企業(yè)G公司2020-2025年各季度銷售額及廣告投入數(shù)據(jù)如下表：|年度|季度|銷售額（萬元）|廣告投入（萬元）||||-|||2020|Q1|1200|200|||Q2|1500|250|||Q3|1800|300|||Q4|2000|350||2021|Q1|1300|220|||Q2|1600|280|||Q3|1900|320|||Q4|2100|370||2022|Q1|1400|240|||Q2|1700|300|||Q3|2000|350|||Q4|2200|400||2023|Q1|1500|260|||Q2|1800|320|||Q3|2100|380|||Q4|2400|430||2024|Q1|1600|280|||Q2|1900|340|||Q3|2200|390|||Q4|2500|440||2025|Q1|1700|300|||Q2|2000|360|||Q3|2300|410|||Q4|2600|460|題目9（10分）：若你是G公司營銷總監(jiān)，請分析廣告投入與銷售額的關(guān)系，并提出優(yōu)化建議。題目10（10分）：若公司計(jì)劃在2026年Q1增加100萬元的廣告預(yù)算，請說明如何分配季度投入，并說明理由。題目11（10分）：若發(fā)現(xiàn)2023年Q4銷售額增長放緩，請分析可能原因并提出解決方案。題目12（10分）：若公司計(jì)劃進(jìn)入東南亞市場，請根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，判斷是否需要調(diào)整廣告策略，并說明理由。四、戰(zhàn)略決策題（共4題，每題12分）題目13（12分）：某餐飲連鎖企業(yè)H公司計(jì)劃拓展新業(yè)務(wù)，可選擇以下方向：①開發(fā)預(yù)制菜品牌；②進(jìn)軍高端餐飲市場；③推廣無人智能餐廳。若你是H公司戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，請選擇最優(yōu)方案并說明決策依據(jù)。題目14（12分）：某共享出行企業(yè)I公司面臨訂單量下滑，可選擇以下措施：①降低車費(fèi)；②加強(qiáng)線下網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；③發(fā)展海外市場。若你是I公司CEO，請選擇最優(yōu)方案并說明決策依據(jù)。題目15（12分）：某醫(yī)藥企業(yè)J公司研發(fā)的新藥獲批上市，可選擇以下推廣策略：①與醫(yī)院合作推廣；②線上直播帶貨；③贊助健康公益活動。若你是J公司市場總監(jiān)，請選擇最優(yōu)方案并說明決策依據(jù)。題目16（12分）：某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)K公司面臨生源減少，可選擇以下轉(zhuǎn)型方向：①發(fā)展職業(yè)教育；②開設(shè)國際課程；③推廣線上教育。若你是K公司董事長，請選擇最優(yōu)方案并說明決策依據(jù)。答案與解析答案1（案例分析題1）：①建議：發(fā)展“海洋文旅產(chǎn)業(yè)”，結(jié)合A市濱海資源打造主題景區(qū)。依據(jù)：海洋經(jīng)濟(jì)是沿海城市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，文旅融合能吸引游客，帶動就業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)：投資周期長，政策支持不足可能影響進(jìn)度。②建議：推行綠色制造補(bǔ)貼，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)升級。依據(jù)：綠色轉(zhuǎn)型能改善環(huán)境，符合國家政策導(dǎo)向。風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)初期投入高，政策執(zhí)行可能遭遇阻力。③建議：建立人才回流計(jì)劃，吸引高技術(shù)人才。依據(jù)：人才短缺是人口外流核心原因。風(fēng)險(xiǎn)：生活成本高可能影響人才吸引力。答案2（案例分析題2）：短期目標(biāo)（1年）：完成市場調(diào)研，確定核心客群，試點(diǎn)1-2個(gè)文旅項(xiàng)目。中期目標(biāo)（3年）：形成3-5個(gè)爆款項(xiàng)目，帶動周邊產(chǎn)業(yè)，年?duì)I收增長20%。長期目標(biāo)（5年）：成為區(qū)域文旅標(biāo)桿，年?duì)I收翻倍，帶動就業(yè)1萬人。平衡措施：通過稅收優(yōu)惠、社區(qū)共建等方式兼顧社會公平。答案3（案例分析題3）：溝通方案：①組織座談會，傾聽企業(yè)訴求；②提供技術(shù)培訓(xùn)，降低轉(zhuǎn)型成本；③設(shè)立專項(xiàng)基金，獎(jiǎng)勵(lì)綠色轉(zhuǎn)型企業(yè)。預(yù)判阻力：企業(yè)擔(dān)心短期效益下降，需用數(shù)據(jù)說服。答案4（情景決策題4）：選擇：立即尋找國內(nèi)替代供應(yīng)商。理由：政治動蕩風(fēng)險(xiǎn)高，國內(nèi)供應(yīng)鏈可控性強(qiáng)。答案5（情景決策題5）：判斷：錯(cuò)誤。低價(jià)策略可能損害品牌形象，需結(jié)合本地化營銷。答案6（情景決策題6）：優(yōu)先級：①→③→②。理由：首先修復(fù)信任，其次解決問題，最后觀察輿情。答案7（情景決策題7）：判斷：錯(cuò)誤。需綜合線上線下數(shù)據(jù)，避免單維度決策。答案8（情景決策題8）：選擇：采用垂直農(nóng)業(yè)技術(shù)。理由：土地資源有限時(shí)，垂直農(nóng)業(yè)能最大化空間利用率。答案9（數(shù)據(jù)分析題9）：分析：廣告投入與銷售額呈正相關(guān)，但2024年Q4增長放緩，需優(yōu)化投放效率。建議：精準(zhǔn)投放，減少無效廣告。答案10（數(shù)據(jù)分析題10）：分配：Q1-Q4按3:3:3:1比例分配，重點(diǎn)支持旺季。理由：保證全年穩(wěn)定增長。答案11（數(shù)據(jù)分析題11）：原因：市場競爭加劇或廣告效果下降。方案：測試新廣告創(chuàng)意，加強(qiáng)渠道合作。答案12（數(shù)據(jù)分析題12）：判斷：需調(diào)整。東南亞市場需本地化宣傳，建議增加線下投入。答案13（戰(zhàn)略決策題13）：選擇：開發(fā)