游戲開發(fā)項目經理游戲研發(fā)及項目管理考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時交付率35%100%實際交付日期與計劃交付日期一致，則得滿分；每延遲1天扣2分，最低得0分。關鍵里程碑達成率100%所有關鍵里程碑均按計劃完成，則得滿分；每延遲1個關鍵里程碑扣5分，最低得0分。任務延期次數0次無任務延期，則得滿分；每發(fā)生1次任務延期扣3分，最低得0分。項目計劃調整合理性90%所有計劃調整均有合理依據并提前通知團隊，則得滿分；每項調整未達標準扣2分，最低得0分。項目進度報告及時性100%所有進度報告均按時提交，則得滿分；每延遲1次報告扣1分，最低得0分。團隊管理與協(xié)作團隊人員穩(wěn)定性25%95%項目周期內核心成員流失率低于5%，則得滿分；每增加1%流失率扣3分，最低得0分。團隊溝通效率90%團隊內部溝通順暢，問題解決時間平均低于2小時，則得滿分；每增加1小時解決時間扣1分，最低得0分?？绮块T協(xié)作滿意度85%相關部門滿意度調查得分不低于85分，則得滿分；每降低1分扣2分，最低得0分。團隊成員績效提升率10%團隊成員平均績效評分提升10%以上，則得滿分；每降低1%扣1分，最低得0分。團隊培訓計劃完成率100%所有培訓計劃均按計劃完成，則得滿分；每項未完成扣2分，最低得0分。研發(fā)質量與成本控制Bug修復及時率25%95%所有Bug均在1個工作日內修復，則得滿分；每延遲1天修復扣2分，最低得0分。版本迭代質量穩(wěn)定性90%版本迭代后重大Bug數量低于5個，則得滿分；每增加1個重大Bug扣3分，最低得0分。項目成本控制率98%實際成本控制在預算的98%以內，則得滿分；每超出1%扣2分，最低得0分。資源利用率85%人力、設備等資源利用率達到85%以上，則得滿分；每降低1%扣1分，最低得0分。技術方案可行性100%所有技術方案均通過評審且可行，則得滿分；每項未通過扣5分，最低得0分。風險管理與創(chuàng)新風險識別及時性15%90%所有潛在風險均在項目初期識別并記錄，則得滿分；每延遲1次識別扣2分，最低得0分。風險應對有效性85%所有已識別風險均制定有效應對方案并執(zhí)行，則得滿分；每項未有效應對扣3分，最低得0分。創(chuàng)新提案數量5個項目周期內提出5個以上創(chuàng)新提案并被采納，則得滿分；每少1個扣1分，最低得0分。創(chuàng)新提案落地率70%70%以上創(chuàng)新提案成功落地實施，則得滿分；每降低1%扣1分，最低得0分。競品分析報告質量90%競品分析報告準確全面，為項目決策提供有力支持，則得滿分；每項不足扣2分，最低得0分。本考核表用于評估游戲開發(fā)項目經理在游戲研發(fā)及項目管理方面的綜合表現。請根據各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分?？己私Y果將作為績效評估、晉升及培訓的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：