2026年綠源環(huán)保餐具科技公司招聘管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范綠源環(huán)保餐具科技公司（以下簡(jiǎn)稱"公司"）招聘管理工作，保證招聘工作的公平、公正、公開(kāi)，提高招聘質(zhì)量和效率，吸引與崗位匹配的優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》《人力資源市場(chǎng)暫行條例》《網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有崗位的招聘活動(dòng)，包括高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、銷售人員、行政人員等各類崗位。第三條基本定義（一）招聘需求：指公司為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要而產(chǎn)生的人員補(bǔ)充需求。（二）招聘計(jì)劃：指為滿足招聘需求而制定的招聘活動(dòng)安排。（三）招聘渠道：指公司用于發(fā)布招聘信息、尋找候選人的途徑和方式。（四）招聘流程：指從確定招聘需求到候選人正式入職的整個(gè)過(guò)程。（五）招聘評(píng)估：指對(duì)招聘活動(dòng)的效果和質(zhì)量進(jìn)行的評(píng)價(jià)和分析。（六）內(nèi)部招聘：指從公司內(nèi)部現(xiàn)有員工中選拔合適人員的招聘方式。（七）外部招聘：指從公司外部尋找和選拔合適人員的招聘方式。第四條基本原則公司招聘管理工作遵循以下原則：（一）公開(kāi)透明原則：招聘信息公開(kāi)透明，招聘過(guò)程公平公正，確保所有符合條件的候選人都有平等的機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)；（二）人崗匹配原則：根據(jù)崗位要求和候選人能力，選擇最適合的人員，實(shí)現(xiàn)人崗匹配；（三）德才兼?zhèn)湓瓌t：既注重候選人的專業(yè)能力，也注重其道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)；（四）效率優(yōu)先原則：優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，確保及時(shí)滿足公司用人需求；（五）成本控制原則：合理控制招聘成本，提高招聘投入產(chǎn)出比；（六）合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保招聘活動(dòng)合法合規(guī)。第二章管理職責(zé)第五條人力資源部門職責(zé)公司人力資源部門是招聘管理的主管部門，承擔(dān)以下職責(zé)：（一）制定和完善招聘管理制度和流程；（二）組織開(kāi)展招聘需求調(diào)研和分析；（三）制定年度招聘計(jì)劃和預(yù)算；（四）選擇和管理招聘渠道；（五）發(fā)布招聘信息，收集和篩選簡(jiǎn)歷；（六）組織面試和評(píng)估活動(dòng)；（七）開(kāi)展背景調(diào)查和資格審查；（八）制定錄用決策，發(fā)放錄用通知；（九）辦理入職手續(xù)，開(kāi)展新員工培訓(xùn)；（十）開(kāi)展招聘效果評(píng)估和分析；（十一）建立和維護(hù)人才庫(kù)；（十二）管理招聘檔案和資料。第六條用人部門職責(zé)公司各用人部門承擔(dān)以下職責(zé)：（一）提出本部門招聘需求；（二）制定崗位說(shuō)明書和任職資格要求；（三）參與簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估；（四）提出錄用建議；（五）參與新員工入職培訓(xùn)和指導(dǎo)；（六）對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核；（七）提供招聘效果反饋和建議。第七條其他部門職責(zé)公司其他部門承擔(dān)以下職責(zé)：（一）配合人力資源部門開(kāi)展招聘需求調(diào)研；（二）協(xié)助開(kāi)展招聘宣傳和推廣；（三）推薦優(yōu)秀人才；（四）配合開(kāi)展背景調(diào)查和資格審查；（五）協(xié)助開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)。第八條管理層職責(zé)公司管理層承擔(dān)以下職責(zé)：（一）審批招聘計(jì)劃和預(yù)算；（二）參與重要崗位的面試和評(píng)估；（三）審批錄用決策；（四）監(jiān)督招聘管理制度的執(zhí)行；（五）支持招聘工作的開(kāi)展。第三章招聘需求管理第九條需求分析招聘需求分析包括以下內(nèi)容：（一）組織層面需求：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)等因素，分析公司整體人力資源需求；（二）部門層面需求：根據(jù)各部門業(yè)務(wù)發(fā)展、人員流動(dòng)、工作負(fù)荷等因素，分析各部門人力資源需求；（三）崗位層面需求：根據(jù)崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格等因素，分析各崗位人力資源需求；（四）人員層面需求：根據(jù)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)、能力水平、職業(yè)發(fā)展等因素，分析人員補(bǔ)充和優(yōu)化需求。第十條需求申報(bào)招聘需求申報(bào)按照以下程序進(jìn)行：（一）各用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和人員狀況，填寫《招聘需求申請(qǐng)表》；（二）《招聘需求申請(qǐng)表》應(yīng)當(dāng)包括招聘崗位、招聘人數(shù)、崗位職責(zé)、任職資格、招聘原因、到崗時(shí)間等內(nèi)容；（三）用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)《招聘需求申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，確保需求合理、信息準(zhǔn)確；（四）人力資源部門對(duì)《招聘需求申請(qǐng)表》進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)審核崗位設(shè)置、任職資格、招聘計(jì)劃等內(nèi)容；（五）根據(jù)招聘崗位層級(jí)和招聘人數(shù)，按照公司審批權(quán)限進(jìn)行審批。第十一條需求審批招聘需求審批按照以下權(quán)限進(jìn)行：（一）基層崗位招聘需求，由部門負(fù)責(zé)人審批；（二）中層崗位招聘需求，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（三）高層崗位招聘需求，由總經(jīng)理審批；（四）批量招聘需求（10人以上），由總經(jīng)理辦公會(huì)審批；（五）新增崗位招聘需求，由總經(jīng)理審批。第十二條需求調(diào)整招聘需求調(diào)整按照以下要求進(jìn)行：（一）招聘需求確定后，原則上不得隨意調(diào)整；（二）確需調(diào)整招聘需求的，應(yīng)當(dāng)重新履行申報(bào)和審批程序；（三）調(diào)整招聘需求應(yīng)當(dāng)說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容；（四）調(diào)整后的招聘需求應(yīng)當(dāng)符合公司整體發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃。第四章招聘計(jì)劃管理第十三條計(jì)劃制定招聘計(jì)劃制定按照以下要求進(jìn)行：（一）人力資源部門根據(jù)批準(zhǔn)的招聘需求，制定年度招聘計(jì)劃；（二）年度招聘計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘時(shí)間、招聘渠道、招聘預(yù)算等內(nèi)容；（三）招聘計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃相匹配；（四）招聘計(jì)劃應(yīng)當(dāng)考慮市場(chǎng)人才供應(yīng)情況、招聘難度、招聘成本等因素；（五）招聘計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具有可操作性和靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第十四條計(jì)劃內(nèi)容招聘計(jì)劃包括以下內(nèi)容：（一）招聘崗位信息：包括崗位名稱、崗位級(jí)別、崗位職責(zé)、任職資格等；（二）招聘人數(shù)和時(shí)間：包括各崗位招聘人數(shù)、計(jì)劃到崗時(shí)間等；（三）招聘渠道選擇：包括內(nèi)部招聘、外部招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等渠道；（四）招聘預(yù)算安排：包括招聘費(fèi)用、差旅費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等；（五）招聘團(tuán)隊(duì)配置：包括招聘負(fù)責(zé)人、面試考官、評(píng)估人員等；（六）招聘進(jìn)度安排：包括各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容、責(zé)任人等。第十五條計(jì)劃審批招聘計(jì)劃審批按照以下權(quán)限進(jìn)行：（一）年度招聘計(jì)劃，由總經(jīng)理審批；（二）季度招聘計(jì)劃，由人力資源部門負(fù)責(zé)人審批；（三）月度招聘計(jì)劃，由招聘負(fù)責(zé)人審批；（四）專項(xiàng)招聘計(jì)劃，根據(jù)招聘規(guī)模和重要性，由相應(yīng)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。第十六條計(jì)劃執(zhí)行招聘計(jì)劃執(zhí)行按照以下要求進(jìn)行：（一）人力資源部門按照批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃組織實(shí)施招聘活動(dòng)；（二）各用人部門積極配合人力資源部門開(kāi)展招聘工作；（三）定期對(duì)招聘計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查；（四）及時(shí)解決招聘過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難；（五）確保招聘計(jì)劃按時(shí)完成，滿足公司用人需求。第五章招聘渠道管理第十七條內(nèi)部招聘渠道內(nèi)部招聘渠道包括：（一）內(nèi)部競(jìng)聘：通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘的方式，選拔符合條件的內(nèi)部員工；（二）崗位輪換：通過(guò)崗位輪換的方式，調(diào)整和優(yōu)化人員配置；（三）內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，對(duì)推薦成功的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；（四）人才庫(kù)：從公司人才庫(kù)中篩選符合條件的候選人；（五）內(nèi)部公告：通過(guò)內(nèi)部公告的方式，發(fā)布招聘信息。第十八條外部招聘渠道外部招聘渠道包括：（一）網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)招聘網(wǎng)站、社交媒體、公司官網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招聘信息；（二）校園招聘：通過(guò)校園宣講會(huì)、校園招聘會(huì)等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生；（三）人才市場(chǎng)：通過(guò)人才市場(chǎng)、招聘會(huì)等方式，招聘各類人才；（四）獵頭服務(wù)：通過(guò)獵頭公司，招聘中高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才；（五）媒體廣告：通過(guò)報(bào)紙、雜志、電視等媒體發(fā)布招聘廣告；（六）合作推薦：通過(guò)合作伙伴、客戶、供應(yīng)商等推薦優(yōu)秀人才。第十九條渠道選擇招聘渠道選擇按照以下要求進(jìn)行：（一）根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和要求，選擇合適的招聘渠道；（二）優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘渠道，充分挖掘內(nèi)部人才潛力；（三）根據(jù)招聘預(yù)算和成本效益，選擇性價(jià)比高的招聘渠道；（四）根據(jù)市場(chǎng)人才供應(yīng)情況，選擇針對(duì)性強(qiáng)的招聘渠道；（五）結(jié)合公司品牌形象和招聘需求，選擇合適的招聘渠道組合。第二十條渠道管理招聘渠道管理按照以下要求進(jìn)行：（一）建立招聘渠道檔案，記錄各渠道的使用情況和效果；（二）定期對(duì)招聘渠道進(jìn)行評(píng)估和分析，優(yōu)化渠道選擇；（三）與招聘渠道合作伙伴建立良好的合作關(guān)系；（四）及時(shí)了解招聘渠道的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)；（五）根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整和更新招聘渠道。第六章招聘實(shí)施管理第二十一條信息發(fā)布招聘信息發(fā)布按照以下要求進(jìn)行：（一）招聘信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得含有虛假信息；（二）招聘信息應(yīng)當(dāng)包括公司簡(jiǎn)介、崗位信息、任職資格、薪酬待遇、招聘流程等內(nèi)容；（三）招聘信息不得含有民族、種族、性別、宗教信仰等方面的歧視性內(nèi)容；（四）招聘信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求；（五）招聘信息發(fā)布渠道應(yīng)當(dāng)與招聘計(jì)劃一致；（六）招聘信息發(fā)布后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集和整理候選人反饋。第二十二條簡(jiǎn)歷篩選簡(jiǎn)歷篩選按照以下要求進(jìn)行：（一）根據(jù)崗位任職資格要求，制定簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)；（二）對(duì)收集到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，淘汰不符合基本要求的候選人；（三）對(duì)通過(guò)初步篩選的簡(jiǎn)歷進(jìn)行詳細(xì)篩選，重點(diǎn)考察候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)等；（四）簡(jiǎn)歷篩選應(yīng)當(dāng)客觀公正，避免主觀偏見(jiàn)；（五）簡(jiǎn)歷篩選結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄和反饋；（六）對(duì)篩選通過(guò)的候選人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系安排面試。第二十三條面試安排面試安排按照以下要求進(jìn)行：（一）根據(jù)崗位特點(diǎn)和招聘需求，確定面試形式和面試內(nèi)容；（二）選擇合適的面試考官，確?？脊倬哂邢鄳?yīng)的專業(yè)能力和面試經(jīng)驗(yàn)；（三）提前通知候選人面試時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和要求；（四）做好面試準(zhǔn)備工作，包括面試場(chǎng)地、面試材料、面試工具等；（五）按照預(yù)定的面試流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展面試活動(dòng)；（六）對(duì)面試過(guò)程進(jìn)行記錄和評(píng)估，確保面試結(jié)果客觀公正。第二十四條面試評(píng)估面試評(píng)估按照以下要求進(jìn)行：（一）根據(jù)崗位要求和候選人表現(xiàn)，制定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；（二）面試評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)素養(yǎng)等方面；（三）面試考官應(yīng)當(dāng)獨(dú)立進(jìn)行評(píng)估，避免相互影響；（四）對(duì)面試評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合分析，確定候選人的綜合得分；（五）根據(jù)綜合得分，確定候選人的排名和錄用優(yōu)先級(jí)；（六）面試評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄和反饋。第二十五條背景調(diào)查背景調(diào)查按照以下要求進(jìn)行：（一）對(duì)擬錄用的候選人進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其提供信息的真實(shí)性；（二）背景調(diào)查內(nèi)容包括教育背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)資格、信用記錄、犯罪記錄等；（三）背景調(diào)查應(yīng)當(dāng)征得候選人同意，保護(hù)候選人隱私；（四）背景調(diào)查應(yīng)當(dāng)通過(guò)合法渠道進(jìn)行，確保調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性；（五）對(duì)背景調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)核實(shí)和處理；（六）背景調(diào)查結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為錄用決策的重要參考。第七章錄用管理第二十六條錄用決策錄用決策按照以下要求進(jìn)行：（一）根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果和背景調(diào)查結(jié)果，綜合考慮候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)等因素；（二）錄用決策應(yīng)當(dāng)遵循人崗匹配、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；（三）錄用決策應(yīng)當(dāng)集體討論，避免個(gè)人主觀判斷；（四）根據(jù)崗位層級(jí)和招聘規(guī)模，按照公司審批權(quán)限進(jìn)行審批；（五）錄用決策結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知候選人；（六）對(duì)未錄用的候選人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知并說(shuō)明原因。第二十七條錄用通知錄用通知按照以下要求進(jìn)行：（一）向錄用的候選人發(fā)放正式的錄用通知；（二）錄用通知應(yīng)當(dāng)包括崗位信息、薪酬待遇、入職時(shí)間、入職要求等內(nèi)容；（三）錄用通知應(yīng)當(dāng)明確候選人的回復(fù)期限；（四）錄用通知應(yīng)當(dāng)以書面形式發(fā)放，確保法律效力；（五）對(duì)候選人的回復(fù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；（六）錄用通知發(fā)放后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟進(jìn)候選人的入職準(zhǔn)備情況。第二十八條入職手續(xù)入職手續(xù)辦理按照以下要求進(jìn)行：（一）新員工入職時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)證明材料，包括身份證、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等；（二）人力資源部門應(yīng)當(dāng)對(duì)新員工提供的證明材料進(jìn)行核實(shí)；（三）與新員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)；（四）為新員工辦理入職登記，建立員工檔案；（五）為新員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等手續(xù)；（六）為新員工提供入職培訓(xùn)，介紹公司情況和崗位要求。第二十九條試用期管理試用期管理按照以下要求進(jìn)行：（一）新員工入職后，應(yīng)當(dāng)約定試用期，試用期期限按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行；（二）在試用期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)對(duì)新員工進(jìn)行全面考核，包括工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面；（三）用人部門應(yīng)當(dāng)為新員工安排導(dǎo)師，提供必要的指導(dǎo)和幫助；（四）人力資源部門應(yīng)當(dāng)定期跟蹤新員工的試用期表現(xiàn)；（五）試用期結(jié)束前，應(yīng)當(dāng)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核；（六）根據(jù)轉(zhuǎn)正考核結(jié)果，決定是否正式錄用。第八章招聘評(píng)估管理第三十條評(píng)估內(nèi)容招聘評(píng)估包括以下內(nèi)容：（一）招聘效果評(píng)估：評(píng)估招聘活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，包括招聘數(shù)量、招聘質(zhì)量、招聘時(shí)間等；（二）招聘成本評(píng)估：評(píng)估招聘活動(dòng)的成本投入，包括招聘費(fèi)用、人工成本、時(shí)間成本等；（三）招聘質(zhì)量評(píng)估：評(píng)估錄用人員的質(zhì)量，包括工作表現(xiàn)、能力水平、穩(wěn)定性等；（四）招聘流程評(píng)估：評(píng)估招聘流程的合理性和有效性，包括流程設(shè)計(jì)、流程執(zhí)行、流程改進(jìn)等；（五）招聘渠道評(píng)估：評(píng)估各招聘渠道的效果和效率，包括渠道成本、渠道質(zhì)量、渠道穩(wěn)定性等。第三十一條評(píng)估方法招聘評(píng)估采用以下方法：（一）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：通過(guò)統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)，分析招聘效果和成本；（二）問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解用人部門和新員工對(duì)招聘工作的滿意度；（三）訪談?wù){(diào)研：通過(guò)訪談的方式，深入了解招聘工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議；（四）對(duì)比分析：通過(guò)對(duì)比不同招聘渠道、不同招聘方式的效果，找出最優(yōu)方案；（五）案例分析：通過(guò)分析典型招聘案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)招聘工作。第三十二條評(píng)估周期招聘評(píng)估按照以下周期進(jìn)行：（一）月度評(píng)估：每月對(duì)招聘工作進(jìn)行一次評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；（二）季度評(píng)估：每季度對(duì)招聘工作進(jìn)行一次全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（三）年度評(píng)估：每年對(duì)招聘工作進(jìn)行一次綜合評(píng)估，制定下年度招聘計(jì)劃；（四）專項(xiàng)評(píng)估：對(duì)重要招聘項(xiàng)目或特殊招聘活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估；（五）不定期評(píng)估：根據(jù)實(shí)際需要，隨時(shí)對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估。第三十三條評(píng)估結(jié)果應(yīng)用招聘評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于以下方面：（一）改進(jìn)招聘流程：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率；（二）調(diào)整招聘策略：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整招聘渠道、招聘方式、招聘標(biāo)準(zhǔn)等；（三）優(yōu)化招聘預(yù)算：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，合理分配招聘預(yù)算，提高投入產(chǎn)出比；（四）完善招聘制度：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善招聘管理制度；（五）提升招聘質(zhì)量：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取措施提升招聘質(zhì)量和效果。第九章招聘檔案管理第三十四條檔案內(nèi)容招聘檔案包括以下內(nèi)容：（一）招聘需求資料：包括《招聘需求申請(qǐng)表》、崗位說(shuō)明書、任職資格要求等；（二）招聘計(jì)劃資料：包括年度招聘計(jì)劃、季度招聘計(jì)劃、月度招聘計(jì)劃等；（三）招聘實(shí)施資料：包括招聘信息發(fā)布記錄、簡(jiǎn)歷收集記錄、面試記錄、評(píng)估記錄等；（四）錄用資料：包括錄用通知、勞動(dòng)合同、入職手續(xù)辦理記錄等；（五）評(píng)估資料：包括招聘評(píng)估報(bào)告、滿意度調(diào)查結(jié)果、改進(jìn)建議等；（六）其他相關(guān)資料：包括招聘合同、發(fā)票、證明材料等。第三十五條檔案管理招聘檔案管理按照以下要求進(jìn)行：（一）建立招聘檔案管理制度，明確檔案管理責(zé)任和流程；（二）對(duì)招聘檔案進(jìn)行分類整理，建立檔案索引和目錄；（三）采用電子化和紙質(zhì)化相結(jié)合的方式，妥善保存招聘檔案；（四）定期對(duì)招聘檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，