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文檔簡介

生物科技研發(fā)員在生物科技行業(yè)的績效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目成果項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率40%100%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書,按季度或階段評(píng)估實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量的比例,達(dá)到100%為滿分,低于90%扣10分,以此類推。專利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)每成功提交一項(xiàng)專利申請(qǐng),得25分,最高100分。技術(shù)突破貢獻(xiàn)1項(xiàng)重大突破根據(jù)突破的技術(shù)創(chuàng)新性、應(yīng)用價(jià)值及團(tuán)隊(duì)評(píng)估,分5個(gè)等級(jí)(0-20分):無突破為0分,基礎(chǔ)突破10分,中等突破15分,重大突破20分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量全部報(bào)告通過審核每季度提交的研發(fā)報(bào)告需通過技術(shù)委員會(huì)審核,全部通過為滿分,每有一份未通過扣10分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性99%以上根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄與最終結(jié)果的偏差率評(píng)估,偏差率低于1%為滿分,每增加1%扣5分,最高扣20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%無重大沖突根據(jù)合作方反饋及團(tuán)隊(duì)記錄,評(píng)估協(xié)作中的溝通頻率、問題解決速度及沖突次數(shù),無沖突為滿分,有輕微沖突扣10分,有重大沖突扣20分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少4次按季度統(tǒng)計(jì)內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)參與及貢獻(xiàn)次數(shù),每參與一次得5分,最高20分。項(xiàng)目文檔規(guī)范100%符合標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文檔模板規(guī)范及實(shí)際執(zhí)行情況,按比例評(píng)分,100%符合為滿分,每降低10%扣5分,最高扣20分。新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新員工根據(jù)被指導(dǎo)員工的成長速度及滿意度評(píng)估,成功指導(dǎo)并取得良好效果得20分,基本指導(dǎo)得10分,未指導(dǎo)為0分。會(huì)議參與度準(zhǔn)時(shí)出席率100%根據(jù)會(huì)議記錄,每缺勤一次扣5分,遲到/早退按半天計(jì),最高扣20分。工作流程與效率實(shí)驗(yàn)周期縮短率25%10%與去年同期對(duì)比,實(shí)驗(yàn)周期縮短比例達(dá)10%為滿分,每減少5%得10分,最高50分。資源利用率85%以上根據(jù)實(shí)驗(yàn)室耗材、設(shè)備使用記錄評(píng)估,利用率達(dá)85%為滿分,每降低5%扣10分,最高扣25分。實(shí)驗(yàn)報(bào)告及時(shí)性100%準(zhǔn)時(shí)提交根據(jù)提交截止日期評(píng)估,100%準(zhǔn)時(shí)提交為滿分,延遲提交按比例扣分,最高扣25分。安全操作規(guī)范零違規(guī)根據(jù)安全檢查記錄,無違規(guī)行為為滿分,每發(fā)生一次輕微違規(guī)扣10分,嚴(yán)重違規(guī)扣25分,最高扣50分。流程優(yōu)化建議至少2條有效建議根據(jù)提交的流程優(yōu)化建議被采納及效果評(píng)估,每條有效建議得10分,最高50分。專業(yè)能力與學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率15%100%按計(jì)劃完成指定新技術(shù)培訓(xùn)或自學(xué)課程,100%完成得滿分,每減少25%扣5分,最高扣15分。行業(yè)會(huì)議參與1次每年至少參加1次行業(yè)技術(shù)會(huì)議并提交報(bào)告,參加并提交得15分,未參加為0分。文獻(xiàn)閱讀數(shù)量20篇按季度統(tǒng)計(jì)與崗位相關(guān)的專業(yè)文獻(xiàn)閱讀量,每超額完成2篇得5分,最高25分。專業(yè)認(rèn)證獲取1個(gè)在考核期內(nèi)獲得與崗位相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證,得15分,未獲取為0分。問題解決能力獨(dú)立解決80%以上問題根據(jù)問題記錄,獨(dú)立解決80%以上問題得滿分,每降低10%扣5分,最高扣25分。本考核表旨在全面評(píng)估生物科技研發(fā)員在研發(fā)項(xiàng)目成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、工作流程與效率、專業(yè)能力與學(xué)習(xí)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位員工的實(shí)際工作情況,對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為:研發(fā)項(xiàng)目成果40%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%,工作流程與效率25%,專業(yè)能力與學(xué)習(xí)15%。最終得分=∑(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者

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