職場(chǎng)關(guān)鍵能力(第3版) 課件匯 5 細(xì)節(jié)決定成敗-8 職場(chǎng)禮儀_第1頁(yè)
職場(chǎng)關(guān)鍵能力(第3版) 課件匯 5 細(xì)節(jié)決定成敗-8 職場(chǎng)禮儀_第2頁(yè)
職場(chǎng)關(guān)鍵能力(第3版) 課件匯 5 細(xì)節(jié)決定成敗-8 職場(chǎng)禮儀_第3頁(yè)
職場(chǎng)關(guān)鍵能力(第3版) 課件匯 5 細(xì)節(jié)決定成敗-8 職場(chǎng)禮儀_第4頁(yè)
職場(chǎng)關(guān)鍵能力(第3版) 課件匯 5 細(xì)節(jié)決定成敗-8 職場(chǎng)禮儀_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩123頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

細(xì)節(jié)決定成敗生活中的小事-郵件的問(wèn)題什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié);就是那些看似普普通通,卻十分重要的事情。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)公司來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)決定著成敗。細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì):1.態(tài)度:同樣的事,不同的人來(lái)做,其結(jié)果是不同的,區(qū)別就在于做事的態(tài)度。2.科學(xué):任何一個(gè)崗位或者流程,都有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),需要科學(xué)的訓(xùn)練。對(duì)細(xì)節(jié)的追求是可以衡量的,衡量的尺度就是制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

什么是細(xì)節(jié)?1成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)4培養(yǎng)細(xì)節(jié)方法課程內(nèi)容CONTENTS2企業(yè)發(fā)展來(lái)自對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注3

完美細(xì)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)11.

《狂飆》成功的細(xì)節(jié)《狂飆》電視劇備受好評(píng)的原因是什么?1.演員演技好2.故事背景好3.故事有深有淺4.人物形象豐富飽滿2.忽視細(xì)節(jié)承擔(dān)的代價(jià)企業(yè)發(fā)展來(lái)自對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注21.龍湖物業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)連續(xù)12年客戶服務(wù)滿意度達(dá)到90%以上2021中國(guó)物業(yè)服務(wù)卓越榜中,龍湖智慧服務(wù)獲企業(yè)品牌價(jià)值No.1的榮譽(yù)1.龍湖物業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)1.龍湖物業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)2.迪斯尼的服務(wù)細(xì)節(jié)3.日本機(jī)場(chǎng)服務(wù)細(xì)節(jié)完美細(xì)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值3完美細(xì)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值

只有把“向管理要效益”細(xì)化成“向細(xì)節(jié)要價(jià)值”,企業(yè)才能通過(guò)精細(xì)化管理,創(chuàng)造一個(gè)永不枯竭的源泉。

當(dāng)今市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,如果不加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制,創(chuàng)造的利潤(rùn)不如泄漏的流量大,企業(yè)就會(huì)走向崩潰。可口可樂(lè)“配方”價(jià)值幾百億,99%在瓶子上,剩下1%才是關(guān)鍵。1.百分之一的成功可口可樂(lè)的1%工藝上的小差異,往往顯示民族上的大差異!-----張瑞敏2.五十億分之一的失誤3.立白,讓細(xì)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值立心細(xì)節(jié),白璧無(wú)瑕培養(yǎng)細(xì)節(jié)的方法41.四種細(xì)節(jié)意識(shí)養(yǎng)成法2.量化為何有人敢冒死吃河豚?量化3.標(biāo)準(zhǔn)化23麥當(dāng)勞衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)麥當(dāng)勞選址標(biāo)準(zhǔn)麥當(dāng)勞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全球統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全球統(tǒng)一的店面裝修標(biāo)準(zhǔn)3.標(biāo)準(zhǔn)化蘋果不創(chuàng)新會(huì)沒(méi)落微軟標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)奇跡結(jié)語(yǔ)什么叫不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單。什么叫不容易?大家公認(rèn)非常容易的事情,非常認(rèn)真的做好它,就是不容易。簡(jiǎn)歷制作2010-2022全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)知己知彼

孫子云:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識(shí)眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知?jiǎng)僦酪病9试唬褐褐?,百?zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) F髽I(yè)甄選錄用流程——PWIE(PIE)簡(jiǎn)歷甄選基礎(chǔ)筆試面試基本信息工作經(jīng)驗(yàn)信息驗(yàn)證職業(yè)判斷錄用PickWrittenexaminationInterviewEmployment崗位知識(shí)書面表達(dá)邏輯能力職業(yè)素質(zhì)勝任能力應(yīng)聘動(dòng)機(jī)性格匹配身體檢查背景調(diào)查資料提交制作簡(jiǎn)歷的目的

獲得面試的機(jī)會(huì)1

簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)潔性4簡(jiǎn)歷的邏輯性課程內(nèi)容CONTENTS2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)3

簡(jiǎn)歷的關(guān)聯(lián)性簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)潔性1

簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)歷更受青睞簡(jiǎn)歷制作CARLHR瀏覽一份簡(jiǎn)歷的平均時(shí)間有多長(zhǎng)?簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)歷更受青睞

HR篩選簡(jiǎn)歷的平均時(shí)間為8—10秒左右。在初次簡(jiǎn)歷投遞時(shí),一般沒(méi)有必要在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料(用人單位要求除外)。證明材料通常是在通知面試時(shí)提供,用以供面試人員仔細(xì)查閱。

簡(jiǎn)歷篇幅最好控制在A4紙1頁(yè)簡(jiǎn)歷制作CARL簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)歷更受青睞版面簡(jiǎn)潔、清爽。內(nèi)容精煉、不拖沓。提煉要點(diǎn),不記流水賬。定位好求職意向。簡(jiǎn)歷制作CARL簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)歷更受青睞簡(jiǎn)歷制作CARL簡(jiǎn)歷中要明確求職意向要根據(jù)用人單位發(fā)布的招聘信息在簡(jiǎn)歷中明確求職意向或目標(biāo),不要讓HR揣摩你的求職意圖,在一份簡(jiǎn)歷中求職意只寫1個(gè)。在雙選會(huì)等很難確定具體的應(yīng)聘崗位時(shí),應(yīng)明確求職目標(biāo)范圍,按照意向求職崗位分別準(zhǔn)備相應(yīng)的簡(jiǎn)歷,或?qū)⒑?jiǎn)歷中的求職意向暫時(shí)不寫,等確定好具體的職位后,再手寫填寫。簡(jiǎn)歷表述要簡(jiǎn)練扼要簡(jiǎn)歷制作過(guò)程中要對(duì)重要信息點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)練表述,省略無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的無(wú)效信息。簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)歷更受青睞簡(jiǎn)歷制作CARL簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)歷更受青睞簡(jiǎn)歷制作CARL競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)2個(gè)人優(yōu)勢(shì)符合崗位素質(zhì)要求技術(shù)類職位——成績(jī)銷售類職位——經(jīng)歷和素質(zhì)管理類職位——經(jīng)驗(yàn)及組織和溝通能力行政類職位——文筆、條理讓HR感覺(jué)應(yīng)征崗位為你量身定制

針對(duì)性越強(qiáng)的簡(jiǎn)歷越容易得到HR人員的青睞。每份簡(jiǎn)歷都要依據(jù)特定的應(yīng)聘單位、特定的職位,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)行“量職量身”制作,對(duì)自身?xiàng)l件進(jìn)行整合和挖掘,突出自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)信息。+職位描述任職資格職能類別篩選崗位分析充分體現(xiàn)自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

每份簡(jiǎn)歷都要在有限的篇幅內(nèi)展示自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此需要用最有效的信息進(jìn)行表述和說(shuō)明。

簡(jiǎn)歷中要“突出關(guān)鍵詞”“采用動(dòng)詞表述”“突出工作成果”“多用數(shù)字說(shuō)話”。簡(jiǎn)歷中要突出關(guān)鍵詞(關(guān)鍵詞是描述實(shí)踐經(jīng)歷或?qū)嵺`成果的表示技能的名詞或動(dòng)詞詞組),讓HR在短短的幾秒之內(nèi)就能認(rèn)為你符合應(yīng)聘條件。簡(jiǎn)歷的關(guān)聯(lián)性3建立好與應(yīng)聘崗位的關(guān)聯(lián)度重點(diǎn)突出勝任應(yīng)聘崗位的知識(shí)結(jié)構(gòu):使用“能熟練運(yùn)用……”、“熟悉掌握……”、“熟悉”“掌握”“了解”等詞語(yǔ)提煉。2.實(shí)習(xí)經(jīng)歷與應(yīng)聘崗位須有關(guān)聯(lián):使用“負(fù)責(zé)”“協(xié)助”等詞語(yǔ)提煉。3.個(gè)人優(yōu)勢(shì)與應(yīng)聘崗位要求緊密相關(guān)。個(gè)人能力描述范例

HR喜歡計(jì)算機(jī)程序式版面的簡(jiǎn)歷,每一行說(shuō)明一個(gè)核心內(nèi)容,一眼就能看出所要表達(dá)的重點(diǎn)信息,整體版面一目了然,從而閱讀起來(lái)比較方便和快捷。崗位職責(zé)描述范例簡(jiǎn)歷的邏輯性4簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)一份完整簡(jiǎn)歷的基本結(jié)構(gòu):

1.基本資料

2.求職意向

3.教育背景(培訓(xùn)經(jīng)歷)4.所獲獎(jiǎng)項(xiàng)

5.技術(shù)能力

6.工作經(jīng)歷(項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn))

7.其它內(nèi)容(自我評(píng)價(jià)、個(gè)人愛(ài)好、自薦信等)簡(jiǎn)歷的要素1.簡(jiǎn)歷包含的必有要素:姓名、性別、年齡、學(xué)歷、聯(lián)系方式、地址、求職意向。2.簡(jiǎn)歷的不必要素:婚姻狀況、戶籍、身高、體重、身份證號(hào)碼、缺點(diǎn)等。3.工作經(jīng)驗(yàn)(項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn))要點(diǎn):用“數(shù)字”說(shuō)話,且有成果,如:獨(dú)立開發(fā)XX系統(tǒng)并獲得XX稱號(hào)、組織校級(jí)XX活動(dòng)50余場(chǎng)次并獲得XX優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。4.獲獎(jiǎng)情況歸類整理,重點(diǎn)突出:與崗位要求相關(guān)能力獲獎(jiǎng)情況重點(diǎn)描述,關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的部分略寫。制作簡(jiǎn)歷按照簡(jiǎn)歷基本內(nèi)容,對(duì)自身基本條件進(jìn)行總結(jié)歸類自身基本條件關(guān)鍵詞個(gè)人信息通訊地址、聯(lián)系方式教育背景在讀學(xué)校、主修專業(yè)、主修課程、輔修專業(yè)、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)排名實(shí)踐經(jīng)歷實(shí)習(xí)經(jīng)歷、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、科技創(chuàng)新活動(dòng)、兼職促銷獲獎(jiǎng)情況學(xué)習(xí)類、文體類個(gè)人技能專業(yè)技能、外語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)能力、其它能力自我評(píng)價(jià)愛(ài)好特長(zhǎng)、性格特征工作經(jīng)驗(yàn)描述范例時(shí)間倒敘實(shí)習(xí)內(nèi)容(扼要、精煉)成果收獲地點(diǎn)職務(wù)HR對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷一目了然,既充實(shí)了簡(jiǎn)歷,也增強(qiáng)可信度。簡(jiǎn)歷的包裝職務(wù)組織活動(dòng)突出組織能力小職務(wù)、小活動(dòng),也可以很充實(shí)突出自己的團(tuán)隊(duì)能力小練習(xí)2020.4-2020.6在學(xué)校門口擺地?cái)傎u拖鞋,賺了4000多元?;A(chǔ)版:2020.4-2020.6重慶移通學(xué)院自主創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)**品牌拖鞋在移通的市場(chǎng)推廣,期間共盈利4000余元。進(jìn)階版:2020.4-2020.6重慶移通學(xué)院自主創(chuàng)業(yè)1.了解客戶需求,選擇合適產(chǎn)品(**品牌拖鞋)進(jìn)行市場(chǎng)推廣。2.分析產(chǎn)品特性,多途徑(線上、線下)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。3.與客戶溝通交流,通過(guò)恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言最終促成交易的達(dá)成。4.進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,同時(shí)做好售后服務(wù)工作。5.工作期間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品盈利4000余元。重要信息點(diǎn)邏輯分類簡(jiǎn)歷制作中最好將凸顯應(yīng)聘崗位勝任能力的重點(diǎn)信息寫上,并且要有一定的邏輯順序,層次分明,關(guān)鍵信息明顯,體現(xiàn)應(yīng)聘者良好的邏輯思維能力。簡(jiǎn)歷制作四大原則一份精美的簡(jiǎn)歷關(guān)聯(lián)Relation邏輯Logic簡(jiǎn)潔Concision

優(yōu)勢(shì)AdvantageCARL簡(jiǎn)歷制作禁忌切記不能出現(xiàn)拼寫、語(yǔ)法、標(biāo)點(diǎn)或打印錯(cuò)誤不能過(guò)多使用長(zhǎng)句不要一份簡(jiǎn)歷投遍所有崗位版面清爽不花哨不能出現(xiàn)薪金的歷史記錄和待遇要求不能遺忘關(guān)鍵要素(聯(lián)系方式、專業(yè)等)結(jié)語(yǔ)簡(jiǎn)歷是個(gè)人的說(shuō)明書簡(jiǎn)歷是求職的敲門磚面試技巧1面試準(zhǔn)備課程內(nèi)容CONTENTS2面試過(guò)程3

應(yīng)聘問(wèn)答面試準(zhǔn)備11.

面試準(zhǔn)備了解公司了解職位常見(jiàn)問(wèn)題時(shí)間安排恰當(dāng)著裝公司名稱公司位置公司歷史長(zhǎng)短所有制形式企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍企業(yè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)人管理架構(gòu)企業(yè)文化1.

面試準(zhǔn)備了解公司了解崗位常見(jiàn)問(wèn)題時(shí)間安排恰當(dāng)著裝

崗位職責(zé)崗位勝任條件崗位發(fā)展情況崗位背景個(gè)人與崗位要求的差距1.

面試準(zhǔn)備了解公司了解崗位常見(jiàn)問(wèn)題時(shí)間安排恰當(dāng)著裝

面試前預(yù)估面試官要提問(wèn)的問(wèn)題準(zhǔn)備回答策略了解公司了解崗位常見(jiàn)問(wèn)題時(shí)間安排恰當(dāng)著裝

到達(dá)時(shí)間行程時(shí)間預(yù)留1.

面試準(zhǔn)備了解公司了解崗位常見(jiàn)問(wèn)題時(shí)間安排恰當(dāng)著裝

男士著裝女士著裝1.

面試準(zhǔn)備面試過(guò)程22.

面試過(guò)程到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

狀態(tài)一:緊張2.

面試過(guò)程狀態(tài)二:亂手腳不知道放哪里到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程狀態(tài)三:風(fēng)塵仆仆滿頭大汗、頭發(fā)被吹亂…到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程進(jìn)入之前先敲門到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程風(fēng)平浪靜的輕松交談潛藏著觀察與審視到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程面試官企業(yè)情況介紹面試流程介紹備注:也有的面試官跳過(guò)這個(gè)流程到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程情況一:過(guò)一遍簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)約全部過(guò)一遍挑選重點(diǎn)過(guò)一遍到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程簡(jiǎn)約全部過(guò)一遍挑選重點(diǎn)過(guò)一遍到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

情況二:真實(shí)簡(jiǎn)歷的疑問(wèn)提問(wèn)2.

面試過(guò)程到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

情況三:輕松話題套信息2.

面試過(guò)程情況四:敏感性提問(wèn)到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程情況五:細(xì)節(jié)話題看融入到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程招聘方會(huì)通過(guò)反問(wèn)方式確認(rèn)求職者是否還有問(wèn)題求職者需提出有意義的問(wèn)題到達(dá)并適應(yīng)場(chǎng)地進(jìn)入面試場(chǎng)地關(guān)系建立階段導(dǎo)入階段核心階段確認(rèn)與結(jié)束階段

2.

面試過(guò)程面試要領(lǐng)能力在短時(shí)間內(nèi)難以改變,但態(tài)度的展現(xiàn)卻由自己把握。招聘觀點(diǎn)只有擁有積極的人生觀,努力向上的生活態(tài)度才能干好工作。面試原則自信+誠(chéng)信2.

面試過(guò)程緩解緊張帶一本專業(yè)書籍打發(fā)等候時(shí)間;打破沉默;適當(dāng)抱無(wú)所謂態(tài)度;坦言承認(rèn)緊張。2.

面試過(guò)程遲到;開口就問(wèn)薪酬;缺少主見(jiàn);職業(yè)規(guī)劃不清晰;指責(zé)上家公司;沒(méi)有誠(chéng)意。面試忌諱應(yīng)聘問(wèn)答33.

應(yīng)聘問(wèn)答問(wèn):“……”(一個(gè)你不熟悉的問(wèn)題)答:“這個(gè)領(lǐng)域我不熟,但據(jù)我所知,情形大概是……”3.

應(yīng)聘問(wèn)答問(wèn):“如被錄取,你可以工作多久?”答:“我不希望經(jīng)常換工作,而且以貴公司所提供的工作條件、良好的商譽(yù)以及未來(lái)的發(fā)展前景,假如我能被錄用,相信可以工作得很久。”3.

應(yīng)聘問(wèn)答問(wèn):“你剛從學(xué)校畢業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)又有限,如何能證明你能成為本公司的有用之才?”答:“的確我剛從學(xué)校畢業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)有限。在這次應(yīng)征之前,我就對(duì)自己作了評(píng)估,我覺(jué)得以我較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與較強(qiáng)的敬業(yè)精神,加上未來(lái)的在職訓(xùn)練,我有充分的信心成為貴公司的有用之才。”3.

應(yīng)聘問(wèn)答問(wèn):“你的業(yè)余愛(ài)好是什么?”答:(團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí))常見(jiàn)問(wèn)題做個(gè)自我介紹你認(rèn)為自己最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?你認(rèn)為自己最適合什么樣的工作?你的業(yè)余愛(ài)好是什么?你最引以為豪的成就是什么?常見(jiàn)問(wèn)題你最喜歡的大學(xué)課程是什么?談一下你在暑期打工的情況你的朋友和同學(xué)怎樣評(píng)價(jià)你?你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作?你對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí)?你希望的工資是多少?除了工資,還有什么福利最吸引你?有三個(gè)月的試用期,工資不高,你怎樣想?常見(jiàn)問(wèn)題五年后,您想在何處處于何種地位?您有多少時(shí)間可以用來(lái)出差?你對(duì)加班有什么看法?你怎么理解這個(gè)崗位的錄用你后,你打算怎樣開展你的工作在新環(huán)境中,你什么學(xué)的快,什么學(xué)的慢?有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎?常見(jiàn)問(wèn)題舉一個(gè)你說(shuō)服別人按照你意圖去做事的實(shí)例?舉一個(gè)你處理好人際關(guān)系的實(shí)例?解釋下你簡(jiǎn)歷中的幾個(gè)60分

你能為我們公司帶來(lái)什么呢?為什么我們要聘用你呢?你為什么還沒(méi)找到合適的職位呢?可以跟你的老師(前任上司)聯(lián)系求證一下嗎?講下你在生活中曾受到哪些挫折職場(chǎng)禮儀何為禮儀禮儀尊重他人的一種觀念表達(dá)這種觀念的形式本質(zhì)就是:尊重,就是與人為善,待人以誠(chéng)禮出于俗,俗化為禮禮儀源于我們?cè)谌穗H交往中最易讓人接受的做法1職業(yè)形象課程內(nèi)容CONTENTS2社交禮儀3商務(wù)禮儀職業(yè)形象1儀容(發(fā)膚容貌)1)發(fā)型發(fā)式:“女人看頭”時(shí)尚得體,美觀大方、符合身份;不佩戴過(guò)于華麗的頭飾,避免出現(xiàn):遠(yuǎn)看像圣誕樹,近看像雜貨鋪的場(chǎng)面。2)面部修飾:清新淡妝,妝成有卻無(wú)。1)發(fā)型發(fā)式要求:前發(fā)不遮眉,側(cè)發(fā)不掩耳,后發(fā)不及領(lǐng)。2)面部修飾:剔須修面(每日必須),保持清潔。儀表(衣著打扮)TPO

的著裝原則TPOTIMEPLACEOBJECT目的、對(duì)象地點(diǎn)、場(chǎng)合、身份時(shí)間、季節(jié)、時(shí)令、時(shí)代1.著裝原則(TPO)規(guī)則補(bǔ)充:揚(yáng)長(zhǎng)避短:要會(huì)遮丑遵守常規(guī):不穿奇裝異服。儀表(衣著打扮)2.基本著裝原則(職業(yè)裝、套裙)西裝

的三個(gè)“三”原則三色原則即全身穿著限制在三種顏色之內(nèi)。三一定律鞋子、皮帶、公文包一個(gè)顏色。三大禁忌忌衣袖商標(biāo)未摘掉、忌白色襪子、忌不打領(lǐng)帶。儀表(衣著打扮)皮裙裙、鞋、襪不搭女士裙裝三大禁忌三截腿3.職業(yè)女性著裝忌穿皮裙忌裙子、鞋子和襪子不協(xié)調(diào)忌三截腿儀表(衣著打扮)4.男女正裝示范

儀態(tài)(舉止神態(tài))端正的站姿挺胸,抬頭,收腹,目視前方,形成一種端正、挺拔、優(yōu)美、典雅的氣質(zhì)美;女士雙臂自然下垂,或者交疊著放在小腹部,左手在下,右手在上;男士?jī)墒忠彩亲匀幌麓?,或交疊放在身前或背于身后。讓我們來(lái)實(shí)戰(zhàn)一下。儀態(tài)(舉止神態(tài))2.3儀態(tài)(舉止神態(tài))優(yōu)雅的走男士要穩(wěn)定、矯健;女士要輕盈、優(yōu)雅;兩眼平視前方,低頭一般也揀不著錢;步履輕捷不要拖拉(腳后跟不要拖地);兩臂在身體兩側(cè)自然擺動(dòng),有節(jié)奏感;身體應(yīng)當(dāng)保持正直,不要過(guò)分搖擺。走路的姿勢(shì)最能體現(xiàn)一個(gè)人是否有信心儀態(tài)(舉止神態(tài))不滿坐是謙恭;女士的膝蓋一定要并起來(lái),腳可以放中間,也可以放在側(cè)邊;男士膝蓋可稍微分開,但不宜超過(guò)肩寬;翹腿時(shí),要注意收緊上面的腿,腳尖下壓,絕不能以腳尖指向別人;不要抖腿。儀態(tài)(舉止神態(tài))得體的蹲:不走光一腳前,一腳后,然后下蹲;忌彎腰、翹臀或兩腳平蹲(衛(wèi)生間姿勢(shì))。社交禮儀2電話禮儀1.接電話三聲內(nèi)接聽,因故未及時(shí)接聽說(shuō)抱歉;應(yīng)先問(wèn)候,然后自報(bào)家門;a、接聽外部電話時(shí):“您好,XX公司!”b、接聽內(nèi)部電話時(shí):“您好,XX部!”不可以“喂,喂”或者“你是誰(shuí)呀”像查戶口似的。聲音適中、愉快、親切;微笑接聽電話,你的微笑對(duì)方“聽”得見(jiàn);電話禮儀2.撥打電話公務(wù)電話最好避開節(jié)假日、晚上、21:00至次日8:00、臨近下班時(shí)間等時(shí)間段。時(shí)間私人電話不要在辦公室打,要避開同事,打電話如果你要在公眾空間的話實(shí)際上是一種噪音騷擾,非緊急事情盡量不要在公眾場(chǎng)所打電話。空間無(wú)重要事情,牢記三分鐘原則。時(shí)長(zhǎng)電話禮儀2.撥打電話內(nèi)容您好!請(qǐng)問(wèn)您是××嗎?我是××單位××部門的×××2打電話的主要目的是……3請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在說(shuō)話可方便?4問(wèn)候?qū)Ψ阶詧?bào)家門必備用語(yǔ)打攪您了,非常感謝!5告別用語(yǔ)1所為何事電話禮儀3.掛斷電話如果自己有事不宜長(zhǎng)談,需要中止通話時(shí),應(yīng)說(shuō)明原因,告之對(duì)方:“一有空,我馬上打電話給您”;中止電話時(shí)應(yīng)恭候?qū)Ψ较葤祀娫挘灰恕霸轿弧睋屜?;一般下?jí)要等上級(jí)先掛電話,晚輩要等長(zhǎng)輩先掛電話,被叫等主叫先掛電話,不可只管自己講完就掛斷電話;被騷擾的電話,可以先掛,比如賣商鋪,裝修房子,投資黃金,各種廣告等。微信禮儀問(wèn)題一:語(yǔ)音轟炸!??!問(wèn)題二:與自己的上級(jí)發(fā)語(yǔ)音信息超過(guò)30秒……問(wèn)題三:除了自己的家人和摯友之外,最好不要對(duì)其他人使用語(yǔ)音。(盡量重點(diǎn)關(guān)鍵詞文字表達(dá))餐宴禮儀優(yōu)雅、得體的用餐儀態(tài),對(duì)職場(chǎng)商業(yè)成功有著直接的影響在用餐環(huán)境下,是否能關(guān)注細(xì)節(jié),直接體現(xiàn)了個(gè)人素養(yǎng)的高低餐宴禮儀1.桌次排列桌次順序原則遠(yuǎn)離門或居中為主桌,其余桌次的高低以離主桌的遠(yuǎn)近而定:門正常排位餐宴禮儀門主賓身份高于主人餐宴禮儀2.用餐禮儀用餐文雅,吃的時(shí)候應(yīng)閉嘴細(xì)嚼慢咽,不要發(fā)出聲音;點(diǎn)菜。點(diǎn)菜要是偶數(shù)而不能是奇數(shù),5個(gè)、7個(gè)最不禮貌;魚刺、骨頭輕輕吐在自己面前的小盤里,不要吐在桌子上;嘴里有食物時(shí),不與人交談;剔牙時(shí),請(qǐng)用手掩口;別人給倒水時(shí),不要干看著,要扶著杯子,以示禮貌;給人遞水遞飯一定是雙手;遞刀具給別人要記得遞刀柄那一端;宴會(huì)未結(jié)束,不可隨意離宴,要等主人和主賓先離席;餐宴禮儀3.敬酒禮儀在商務(wù)宴會(huì)中,如果有領(lǐng)導(dǎo)在,要等領(lǐng)導(dǎo)先敬酒;敬酒時(shí),要先敬領(lǐng)導(dǎo),再敬其他同事或合作伙伴,不能不分主次;敬完領(lǐng)導(dǎo)后,如果要敬桌上的所有人,我們就要從領(lǐng)導(dǎo)旁邊的人敬起,最好不要跳過(guò)某個(gè)人,這是很不禮貌很失禮的;敬酒時(shí),一般都是敬酒者先喝。俗語(yǔ)說(shuō)的好,先干為敬。敬酒時(shí),杯口要低于對(duì)方杯口。如無(wú)特殊人物在場(chǎng),可按序敬酒,避免厚此薄彼;另外需要注意的是,敬酒的時(shí)機(jī),不要人家正在吃東西,或正在夾東西的時(shí)候去敬酒,這個(gè)時(shí)機(jī)是不對(duì)的。商務(wù)禮儀3見(jiàn)面禮儀1.介紹將“卑者”先介紹給“尊者應(yīng)先把下級(jí)介紹給上級(jí);應(yīng)先把晚輩介紹給長(zhǎng)輩;應(yīng)先把男士介紹給女士;當(dāng)被介紹時(shí)表現(xiàn)出結(jié)識(shí)對(duì)方的熱情,起立或欠身致意;雙目應(yīng)該注視對(duì)方;介紹完畢,握手問(wèn)好。見(jiàn)面禮儀2.握手尊者為先:上級(jí)在先、長(zhǎng)者在先、女性在先??腿说絹?lái)之時(shí)應(yīng)該主人先伸手,表示歡迎;客人走的時(shí)候一般是客人先伸手,表示

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論