2025年大學(xué)大二（服裝設(shè)計(jì)與工程）服裝生產(chǎn)流程管理綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.服裝生產(chǎn)流程中，面料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)主要檢查面料的（）A.顏色、手感、克重B.款式、版型、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)C.品牌、產(chǎn)地、價(jià)格D.包裝、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸方式2.裁剪工序中，影響裁剪精度的關(guān)鍵因素不包括（）A.裁剪設(shè)備的精度B.面料的縮水率C.裁剪人員的操作熟練度D.服裝設(shè)計(jì)的風(fēng)格3.服裝縫制過(guò)程中，平縫機(jī)的針距一般控制在（）A.0.1-0.2cmB.0.3-0.5cmC.0.6-0.8cmD.0.9-1.2cm4.以下哪種熨燙工具常用于服裝的局部精細(xì)熨燙（）A.蒸汽熨斗B.電熨斗C.人形熨燙機(jī)D.袖窿熨燙機(jī)5.服裝生產(chǎn)中的質(zhì)量控制方法不包括（）A.首件檢驗(yàn)B.巡檢C.末件檢驗(yàn)D.抽樣檢驗(yàn)6.服裝生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)不包括（）A.訂單數(shù)量B.交貨日期C.市場(chǎng)流行趨勢(shì)D.員工個(gè)人喜好7.服裝生產(chǎn)車間的5S管理中，“整頓”的目的是（）A.將工作場(chǎng)所清掃干凈B.把需要的東西依規(guī)定位置擺放，加以標(biāo)識(shí)C.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣D.持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工作效率與工作質(zhì)量8.服裝生產(chǎn)中，常用于服裝部件連接的工藝是（）A.刺繡B.印花C.絎縫D.縫合9.服裝生產(chǎn)流程中，后整理環(huán)節(jié)不包括（）A.修改熨燙B.檢驗(yàn)包裝C.裁剪布料D.整燙定型10.服裝生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率的有效途徑不包括（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.增加員工數(shù)量C.引入先進(jìn)設(shè)備D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)11.服裝生產(chǎn)中，對(duì)于有彈性的面料，裁剪時(shí)應(yīng)（）A.適當(dāng)加大裁剪尺寸B.適當(dāng)縮小裁剪尺寸C.按照常規(guī)尺寸裁剪D.無(wú)需考慮彈性因素12.服裝縫制過(guò)程中，常見(jiàn)的縫型不包括（）A.平縫B.包縫C.斜縫D.來(lái)去縫13.在服裝生產(chǎn)中，用于控制服裝尺寸穩(wěn)定性的工藝是（）A.預(yù)縮處理B.染色處理C.印花處理D.刺繡處理14.服裝生產(chǎn)車間的溫度一般控制在（）A.15-20℃B.20-25℃C.25-30℃D.30-35℃15.服裝生產(chǎn)流程中，排料環(huán)節(jié)的主要目的是（）A.確定服裝款式B.計(jì)算面料用量C.設(shè)計(jì)服裝圖案D.檢查服裝質(zhì)量16.服裝生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成不包括（）A.面料成本B.設(shè)計(jì)成本C.品牌宣傳成本D.員工娛樂(lè)成本17.服裝生產(chǎn)中，對(duì)于輕薄面料，縫制時(shí)應(yīng)選用（）A.粗針粗線B.粗針細(xì)線C.細(xì)針粗線D.細(xì)針細(xì)線18.服裝生產(chǎn)流程中，質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.個(gè)人審美標(biāo)準(zhǔn)D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)19.服裝生產(chǎn)車間的照明亮度一般要求在（）A.50-100lxB.100-200lxC.200-300lxD.300-500lx20.服裝生產(chǎn)中，常用于服裝裝飾的工藝是（）（）A.釘珠B.開(kāi)叉C.鎖邊D.上拉鏈第II卷（非選擇題，共60分）21.（10分）簡(jiǎn)述服裝生產(chǎn)流程中面料預(yù)處理的重要性及常見(jiàn)方法。22.（10分）分析服裝縫制過(guò)程中影響縫制質(zhì)量的因素有哪些。23.（10分）闡述服裝生產(chǎn)車間5S管理的具體內(nèi)容及實(shí)施意義。24.（15分）材料：某服裝企業(yè)接到一批訂單，要求生產(chǎn)1000件夏季短袖襯衫。目前企業(yè)面料庫(kù)存充足，設(shè)備運(yùn)行正常，但生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理，導(dǎo)致部分工序生產(chǎn)進(jìn)度緩慢，交貨期臨近，可能無(wú)法按時(shí)完成訂單。問(wèn)題：請(qǐng)你為該企業(yè)制定一份合理的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方案，以確保按時(shí)完成訂單。25.（15分）材料：在服裝生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某批次服裝的領(lǐng)口尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是裁剪環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，裁剪模板磨損導(dǎo)致領(lǐng)口尺寸偏差。問(wèn)題：針對(duì)這一情況，提出改進(jìn)措施以避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。答案：1.A2.D3.B4.D5.C6.D7.B8.D9.C10.B11.A12.C13.A14.B15.B16.D17.D18.C19.D20.A21.面料預(yù)處理重要性：去除面料雜質(zhì)、改善手感、穩(wěn)定尺寸等，確保后續(xù)加工順利。常見(jiàn)方法：包括預(yù)縮，減少面料縮水率；檢驗(yàn)，檢查面料質(zhì)量；去污，去除污漬；防蟲防霉處理等。22.影響因素：設(shè)備性能，如縫紉機(jī)針距、線跡穩(wěn)定性；操作人員技能，熟練程度、操作規(guī)范；面料特性，厚度、彈性等；工藝參數(shù)，針碼密度、縫紉速度等；工作環(huán)境，溫度、濕度等。23.5S管理內(nèi)容：整理，區(qū)分必需品與非必需品；整頓，將必需品依規(guī)定定位擺放并標(biāo)識(shí)；清掃，清潔工作場(chǎng)所；清潔，將前3S進(jìn)行到底且維持其成果；素養(yǎng)，培養(yǎng)員工良好習(xí)慣。實(shí)施意義：提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本風(fēng)險(xiǎn)、確保安全生產(chǎn)等。24.調(diào)整方案：重新評(píng)估各工序時(shí)間，對(duì)進(jìn)度慢的工序增加人力或設(shè)備投入；優(yōu)化工序銜接，減少等待時(shí)間；合理安排加班