團(tuán)練題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控和收尾E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：E2.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)過(guò)程組主要關(guān)注項(xiàng)目的初始范圍和目標(biāo)定義？A.規(guī)劃B.啟動(dòng)C.執(zhí)行D.監(jiān)控和收尾答案：B3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目發(fā)起人C.客戶(hù)D.供應(yīng)商E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：E4.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望？A.SWOT分析B.干系人登記冊(cè)C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.范圍說(shuō)明書(shū)答案：B5.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是什么？A.項(xiàng)目范圍的增加B.項(xiàng)目范圍的減少C.項(xiàng)目范圍的調(diào)整D.項(xiàng)目范圍的凍結(jié)答案：A6.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)過(guò)程組主要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度安排和資源分配？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控和收尾答案：B7.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑”是什么？A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑B.項(xiàng)目中最短的路徑C.項(xiàng)目中最關(guān)鍵的路徑D.項(xiàng)目中最不重要的路徑答案：A8.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？A.Gantt圖B.PERT圖C.魚(yú)骨圖D.流程圖答案：A9.項(xiàng)目管理中的“變更管理”指的是什么？A.對(duì)項(xiàng)目變更的管理B.對(duì)項(xiàng)目范圍的管理C.對(duì)項(xiàng)目時(shí)間的管理D.對(duì)項(xiàng)目成本的管理答案：A10.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)過(guò)程組主要關(guān)注項(xiàng)目的最終交付和項(xiàng)目收尾？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控和收尾答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組包括哪些？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控和收尾E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A,B,C,D2.項(xiàng)目干系人包括哪些？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目發(fā)起人C.客戶(hù)D.供應(yīng)商E.團(tuán)隊(duì)成員答案：A,B,C,D,E3.項(xiàng)目管理中的工具和技術(shù)包括哪些？A.SWOT分析B.干系人登記冊(cè)C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.范圍說(shuō)明書(shū)E.Gantt圖答案：A,B,C,D,E4.項(xiàng)目管理中的范圍管理包括哪些過(guò)程？A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.控制范圍E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A,B,C,D5.項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理包括哪些過(guò)程？A.進(jìn)度規(guī)劃B.進(jìn)度估算C.進(jìn)度控制D.資源分配E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A,B,C,D6.項(xiàng)目管理中的成本管理包括哪些過(guò)程？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.資源分配E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A,B,C,D7.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理包括哪些過(guò)程？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險(xiǎn)管理E.過(guò)程改進(jìn)答案：A,B,C,D,E8.項(xiàng)目管理中的溝通管理包括哪些過(guò)程？A.溝通規(guī)劃B.信息分發(fā)C.干系人參與D.風(fēng)險(xiǎn)管理E.會(huì)議管理答案：A,B,C,D,E9.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些過(guò)程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析C.風(fēng)險(xiǎn)定量分析D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A,B,C,D,E10.項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理包括哪些過(guò)程？A.采購(gòu)規(guī)劃B.采購(gòu)談判C.采購(gòu)合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理E.供應(yīng)商選擇答案：A,B,C,D,E三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。答案：正確2.項(xiàng)目干系人是指所有對(duì)項(xiàng)目有影響或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織。答案：正確3.項(xiàng)目管理中的范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍的不斷增加。答案：正確4.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。答案：正確5.項(xiàng)目管理中的變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更的管理。答案：正確6.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。答案：正確7.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管理。答案：正確8.項(xiàng)目管理中的溝通管理是指對(duì)項(xiàng)目溝通的管理。答案：正確9.項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理是指對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)的管理。答案：正確10.項(xiàng)目管理中的成本管理是指對(duì)項(xiàng)目成本的管理。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組及其主要作用。答案：項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動(dòng)過(guò)程組主要關(guān)注項(xiàng)目的初始范圍和目標(biāo)定義；計(jì)劃過(guò)程組主要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度安排和資源分配；執(zhí)行過(guò)程組主要關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和交付；監(jiān)控和收尾過(guò)程組主要關(guān)注項(xiàng)目的最終交付和項(xiàng)目收尾。每個(gè)過(guò)程組都有其特定的作用，共同確保項(xiàng)目的成功。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目干系人的識(shí)別和管理的步驟。答案：項(xiàng)目干系人的識(shí)別和管理包括以下步驟：首先，識(shí)別所有項(xiàng)目干系人；其次，分析干系人的需求和期望；然后，制定干系人參與計(jì)劃；最后，監(jiān)控干系人參與情況。通過(guò)這些步驟，可以確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿(mǎn)足，從而提高項(xiàng)目的成功率。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的步驟。答案：項(xiàng)目范圍管理包括以下步驟：首先，進(jìn)行范圍規(guī)劃；其次，定義項(xiàng)目范圍；然后，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)；最后，控制范圍。通過(guò)這些步驟，可以確保項(xiàng)目范圍得到有效管理，避免范圍蔓延。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的步驟。答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括以下步驟：首先，進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃；其次，進(jìn)行進(jìn)度估算；然后，進(jìn)行進(jìn)度控制；最后，進(jìn)行資源分配。通過(guò)這些步驟，可以確保項(xiàng)目進(jìn)度得到有效管理，按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其主要步驟。答案：項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要，因?yàn)樗梢詭椭?xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目的成功率。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：首先，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；其次，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析；然后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量分析；接著，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃；最后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。通過(guò)這些步驟，可以確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理，降低項(xiàng)目失敗的可能性。2.討論項(xiàng)目管理中的溝通管理的重要性及其主要步驟。答案：項(xiàng)目管理中的溝通管理非常重要，因?yàn)樗梢詭椭?xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效地溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。溝通管理的主要步驟包括：首先，進(jìn)行溝通規(guī)劃；其次，進(jìn)行信息分發(fā)；然后，進(jìn)行干系人參與；接著，進(jìn)行會(huì)議管理；最后，進(jìn)行溝通監(jiān)控。通過(guò)這些步驟，可以確保項(xiàng)目溝通得到有效管理，提高項(xiàng)目的成功率。3.討論項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理的重要性及其主要步驟。答案：項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理非常重要，因?yàn)樗梢詭椭?xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目交付物的質(zhì)量，滿(mǎn)足項(xiàng)目干系人的需求和期望。質(zhì)量管理的主要步驟包括：首先，進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃；其次，進(jìn)行質(zhì)量保證；然后，進(jìn)行質(zhì)量控制；接著，進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)；最后，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。通過(guò)這些步驟，可以確保項(xiàng)目質(zhì)量得到有效管理，提高項(xiàng)目的成功率。4.討論項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理的重要性及其主要步驟。