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文檔簡介
2025年大學(xué)本科四年級(jí)(工商管理)生產(chǎn)管理綜合技能測(cè)試試題及答案
(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級(jí)______姓名______第I卷(選擇題,共40分)答題要求:本大題共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.生產(chǎn)管理的核心是()A.高效生產(chǎn)B.質(zhì)量控制C.成本管理D.資源合理配置2.以下不屬于生產(chǎn)系統(tǒng)輸入要素的是()A.勞動(dòng)力B.原材料C.生產(chǎn)計(jì)劃D.能源3.生產(chǎn)過程的組成中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用價(jià)值的最基本階段是()A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程4.企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算通常從()開始。A.設(shè)備生產(chǎn)能力B.人員生產(chǎn)能力C.班組生產(chǎn)能力D.車間生產(chǎn)能力5.節(jié)拍是指()A.相鄰兩件產(chǎn)品投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔B.一批產(chǎn)品投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔C.一個(gè)工作日的工作時(shí)間D.生產(chǎn)線上相鄰兩個(gè)工作地的距離6.生產(chǎn)布局中,工藝專業(yè)化原則的優(yōu)點(diǎn)是()A.生產(chǎn)周期短B.運(yùn)輸路線短C.產(chǎn)品品種適應(yīng)性強(qiáng)D.在制品占用量少7.以下哪種生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量大、生產(chǎn)重復(fù)程度高()A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)8.質(zhì)量管理體系的核心是()A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊(cè)D.程序文件9.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)不包括()A.全員參與B.全過程管理C.全企業(yè)管理D.單一方法管理10.六西格瑪管理的核心是()A.減少變異B.提高效率C.降低成本D.提升質(zhì)量11.設(shè)備的壽命周期費(fèi)用不包括()A.設(shè)備購置費(fèi)用B.設(shè)備安裝費(fèi)用C.設(shè)備折舊費(fèi)用D.設(shè)備維修費(fèi)用12.設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)策略不包括()A.定期維護(hù)B.事后維護(hù)C.狀態(tài)監(jiān)測(cè)維護(hù)D.改善性維護(hù)13.庫存管理的首要任務(wù)是()A.保證生產(chǎn)不間斷B.降低庫存成本C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.保證庫存安全14.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假設(shè)條件不包括()A.需求量穩(wěn)定B.訂貨提前期固定C.允許缺貨D.貨物單價(jià)不變15.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入不包括()A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料清單C.庫存信息D.生產(chǎn)能力信息16.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是()A.生產(chǎn)控制管理模塊B.物流管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.人力資源管理模塊17.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是()A.降低成本B.提高效率C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力D.以上都是18.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)的核心是()A.消除浪費(fèi)B.適時(shí)適量生產(chǎn)C.質(zhì)量保證體系D.以上都是19.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)不包括()A.質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.人員目標(biāo)20.項(xiàng)目的生命周期通常包括()A.啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控階段、收尾階段B.需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、開發(fā)階段、測(cè)試階段、上線階段C.計(jì)劃階段、組織階段、領(lǐng)導(dǎo)階段、控制階段、結(jié)束階段D.構(gòu)思階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、評(píng)估階段、結(jié)束階段第II卷(非選擇題,共60分)答題要求:請(qǐng)將答案寫在相應(yīng)的位置,要求書寫規(guī)范、字跡清晰。二、填空題(共10分)本大題共5小題,每小題2分。請(qǐng)?jiān)跈M線上填寫正確答案。1.生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、______、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物料管理等。2.生產(chǎn)過程的空間組織形式主要有工藝專業(yè)化形式、______、混合形式。3.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有產(chǎn)品品種指標(biāo)______、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)。4.質(zhì)量管理體系文件通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、______等。5.設(shè)備的磨損分為有形磨損和______。三、簡答題(共20分)本大題共4小題,每小題5分。簡要回答問題。1.簡述生產(chǎn)管理的任務(wù)。2.簡述工藝專業(yè)化原則和對(duì)象專業(yè)化原則的優(yōu)缺點(diǎn)。3.簡述全面質(zhì)量管理的工作程序。4.簡述庫存管理的ABC分類法。四、案例分析題(共15分)某企業(yè)生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品,市場(chǎng)需求旺盛。但該企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在一些問題,如生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存積壓嚴(yán)重等。請(qǐng)根據(jù)以下材料,分析該企業(yè)存在的問題,并提出改進(jìn)建議。材料:該企業(yè)采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,生產(chǎn)流程繁瑣,各工序之間銜接不緊密。生產(chǎn)設(shè)備老化,部分關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn)進(jìn)度。質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)格,對(duì)不合格產(chǎn)品的處理不夠及時(shí)。庫存管理缺乏科學(xué)方法,盲目采購原材料,導(dǎo)致庫存積壓,占用大量資金。五、論述題(共15分)論述準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)的理念及其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的意義。答案:1.D2.C3.B4.A5.A6.C7.C8.A9.D10.A11.C12.B13.A14.C15.D16.A17.D18.D19.D20.A填空題答案:1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2.對(duì)象專業(yè)化形式3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)4.質(zhì)量記錄5.無形磨損簡答題答案:1.生產(chǎn)管理的任務(wù)包括:高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。具體有合理組織生產(chǎn)過程、制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃、加強(qiáng)生產(chǎn)控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等。2.工藝專業(yè)化原則優(yōu)點(diǎn):產(chǎn)品品種適應(yīng)性強(qiáng),設(shè)備利用率高,便于工藝管理;缺點(diǎn):生產(chǎn)周期長,運(yùn)輸路線長,在制品占用量多。對(duì)象專業(yè)化原則優(yōu)點(diǎn):生產(chǎn)周期短,運(yùn)輸路線短,在制品占用量少;缺點(diǎn):產(chǎn)品品種適應(yīng)性差,設(shè)備利用率低。3.全面質(zhì)量管理的工作程序包括四個(gè)階段:計(jì)劃(P)、執(zhí)行(D)、檢查(C)、處理(A)。即先制定質(zhì)量計(jì)劃,然后執(zhí)行計(jì)劃,接著檢查執(zhí)行效果,最后對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)失敗教訓(xùn)采取措施防止再發(fā)生。4.ABC分類法是根據(jù)庫存物資的重要程度,將其分為A、B、C三類。A類物資品種少、價(jià)值高,應(yīng)重點(diǎn)管理;B類物資次之;C類物資品種多、價(jià)值低,可一般管理。案例分析題答案:問題:生產(chǎn)流程繁瑣,設(shè)備老化,質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)格,庫存管理缺乏科學(xué)方法。改進(jìn)建議:優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;更新設(shè)備,減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響;加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)處理不合格產(chǎn)品;采用科學(xué)的庫存管理方法,如ABC分類法,合理控制庫存。
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