下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年大學(xué)本科四年級(jí)(市場(chǎng)營(yíng)銷)品牌營(yíng)銷試題及答案
(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級(jí)______姓名______第I卷(選擇題共30分)答題要求:本卷共6題,每題5分。每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.品牌定位的核心是()A.產(chǎn)品特點(diǎn)B.目標(biāo)市場(chǎng)C.品牌形象D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.品牌資產(chǎn)的核心要素不包括()A.品牌知名度B.品牌美譽(yù)度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌價(jià)格3.品牌傳播的主要渠道不包括()A.廣告B.公關(guān)C.銷售促進(jìn)D.產(chǎn)品研發(fā)4.品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)不包括()A.損害母品牌形象B.消費(fèi)者認(rèn)知沖突C.拓展市場(chǎng)份額D.產(chǎn)品定位模糊5.品牌危機(jī)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()A.危機(jī)預(yù)防B.危機(jī)監(jiān)測(cè)C.危機(jī)處理D.危機(jī)恢復(fù)6.品牌文化的構(gòu)成要素不包括()A.品牌價(jià)值觀B.品牌使命C.品牌故事D.品牌包裝第II卷(非選擇題共70分)7.(10分)簡(jiǎn)述品牌定位的步驟。8.(15分)分析品牌資產(chǎn)的構(gòu)成及其相互關(guān)系。9.(15分)論述品牌傳播的策略與方法。10.(15分)閱讀以下材料,回答問(wèn)題。材料:某知名運(yùn)動(dòng)品牌一直以高品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)裝備和時(shí)尚的設(shè)計(jì)受到消費(fèi)者喜愛(ài)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,該品牌面臨著品牌老化、市場(chǎng)份額下滑等問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),該品牌決定進(jìn)行品牌升級(jí),推出了一系列新的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。問(wèn)題:請(qǐng)分析該品牌進(jìn)行品牌升級(jí)的原因,并提出具體的升級(jí)策略。11.(15分)閱讀以下材料,回答問(wèn)題。材料:某新興品牌在市場(chǎng)上迅速崛起,通過(guò)獨(dú)特的品牌定位和創(chuàng)新的營(yíng)銷手段吸引了大量消費(fèi)者。然而,在品牌發(fā)展過(guò)程中,該品牌也遇到了一些問(wèn)題,如品牌知名度不高、品牌形象不夠清晰等。問(wèn)題:請(qǐng)分析該品牌面臨的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決措施。答案:第I卷:1.B;2.D;3.D;4.C;5.A;6.D。第II卷:7.品牌定位的步驟包括:明確品牌目標(biāo)市場(chǎng)、分析目標(biāo)市場(chǎng)需求、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、確定品牌獨(dú)特價(jià)值、傳播品牌定位。8.品牌資產(chǎn)由品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想和品牌其他資產(chǎn)構(gòu)成。品牌知名度是基礎(chǔ),品牌美譽(yù)度是提升,品牌忠誠(chéng)度是核心,品牌聯(lián)想豐富品牌內(nèi)涵,品牌其他資產(chǎn)如專利等提供保障。它們相互影響,共同構(gòu)成品牌資產(chǎn)。9.品牌傳播策略包括廣告策略、公關(guān)策略、銷售促進(jìn)策略、人員推銷策略等。廣告注重創(chuàng)意和投放渠道;公關(guān)開展活動(dòng)提升知名度和美譽(yù)度;銷售促進(jìn)通過(guò)促銷活動(dòng)刺激購(gòu)買;人員推銷直接與消費(fèi)者溝通。方法有選擇合適傳播渠道、整合傳播資源等。10.原因:品牌老化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)份額下滑。升級(jí)策略:推出新產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者新需求;創(chuàng)新營(yíng)銷手段,如社交媒體營(yíng)銷等;重新塑造品牌形象,提升品牌活力。11.問(wèn)題:品牌知名度不高,品牌形象不夠清晰。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年深圳中考語(yǔ)文高分沖刺綜合試卷(附答案可下載)
- 2026年魯教版生物八年級(jí)下冊(cè)期中質(zhì)量檢測(cè)卷(附答案解析)
- 2026-2032年中國(guó)石英掩模版行業(yè)市場(chǎng)全景分析及投資機(jī)會(huì)研判報(bào)告
- 水庫(kù)管理人員培訓(xùn)課件
- 水庫(kù)供水知識(shí)課件
- 創(chuàng)業(yè)板基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 消防安全黨校培訓(xùn)計(jì)劃
- 體制內(nèi)離職溝通話術(shù)
- 2026年財(cái)務(wù)稅務(wù)培訓(xùn)合同協(xié)議
- 科研經(jīng)驗(yàn)分享心得
- 運(yùn)用PDCA提高全院感染性休克集束化治療達(dá)標(biāo)率
- 宗臣《報(bào)劉一丈書》教學(xué)課件
- 加油站規(guī)范化管理考核細(xì)則
- 第1講 數(shù)學(xué)建模簡(jiǎn)介課件
- 公司股東利潤(rùn)分紅合同協(xié)議范本模板7篇
- DB36T-葉類蔬菜機(jī)械收獲作業(yè)技術(shù)規(guī)程
- 遼寧2017建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
- 2024-2025學(xué)年北京通州區(qū)七年級(jí)初一(上)期末地理試卷(含答案解析)
- 醫(yī)療器械注冊(cè)專員簡(jiǎn)歷
- DB13-T5385-2021機(jī)器人檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)要求
- 安全生產(chǎn)管理辦法與實(shí)施細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論