第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范預(yù)支工費(fèi)用的使用，提高資金使用效率，保障公司業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)、審批、使用、報(bào)銷和監(jiān)督等工作。第三條預(yù)支工費(fèi)用是指公司為完成特定工作任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況預(yù)先支付給員工的費(fèi)用。第四條預(yù)支工費(fèi)用的管理應(yīng)遵循合法、合規(guī)、合理、節(jié)約的原則。第二章預(yù)支工費(fèi)用的范圍和標(biāo)準(zhǔn)第五條預(yù)支工費(fèi)用的范圍包括但不限于以下事項(xiàng)：1.差旅費(fèi)：包括因公出差、培訓(xùn)、考察等產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等；2.辦公費(fèi)：包括辦公用品購(gòu)置、維修、租賃等費(fèi)用；3.招待費(fèi)：包括因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的招待費(fèi)用；4.其他費(fèi)用：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他預(yù)支費(fèi)用。第六條預(yù)支工費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定、公司財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際工作需要制定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.差旅費(fèi)：按照國(guó)家及地方相關(guān)政策執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；2.辦公費(fèi)：根據(jù)實(shí)際需要，合理控制辦公用品的購(gòu)置、維修、租賃等費(fèi)用；3.招待費(fèi)：按照國(guó)家及地方相關(guān)政策執(zhí)行，嚴(yán)格控制招待范圍和標(biāo)準(zhǔn)；4.其他費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況，合理確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限。第三章預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)與審批第七條預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)應(yīng)遵循以下程序：1.員工根據(jù)工作需要，填寫(xiě)《預(yù)支工費(fèi)用申請(qǐng)表》，詳細(xì)列明費(fèi)用用途、金額、預(yù)計(jì)報(bào)銷時(shí)間等；2.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，確保申請(qǐng)的合理性和必要性；3.經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，提交至財(cái)務(wù)部門(mén)；4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保符合公司財(cái)務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；5.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條預(yù)支工費(fèi)用的審批權(quán)限如下：1.差旅費(fèi)：1000元以下由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，1000元以上由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；2.辦公費(fèi)：500元以下由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，500元以上由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；3.招待費(fèi)：1000元以下由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，1000元以上由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；4.其他費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第四章預(yù)支工費(fèi)用的使用與報(bào)銷第九條預(yù)支工費(fèi)用使用時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：1.嚴(yán)格按照審批的用途使用費(fèi)用；2.節(jié)約使用，避免浪費(fèi)；3.保留相關(guān)憑證，以便報(bào)銷。第十條預(yù)支工費(fèi)用的報(bào)銷程序如下：1.員工在費(fèi)用發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將相關(guān)憑證提交至財(cái)務(wù)部門(mén)；2.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，確保符合公司財(cái)務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷手續(xù)。第五章監(jiān)督與檢查第十一條公司設(shè)立預(yù)支工費(fèi)用管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)、審批、使用、報(bào)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十二條預(yù)支工費(fèi)用管理小組定期或不定期對(duì)預(yù)支工費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。第十三條對(duì)違反本制度的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的，將追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第六章附則第十四條本制度由公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章預(yù)支工費(fèi)用管理表格附件一：《預(yù)支工費(fèi)用申請(qǐng)表》附件二：《預(yù)支工費(fèi)用報(bào)銷單》附件三：《預(yù)支工費(fèi)用審計(jì)報(bào)告》（注：以上表格僅供參考，具體格式和內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）本制度旨在規(guī)范公司預(yù)支工費(fèi)用的管理，提高資金使用效率，保障公司業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，確保預(yù)支工費(fèi)用的合理、合規(guī)、節(jié)約使用。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司工費(fèi)用管理，規(guī)范預(yù)支工費(fèi)用的審批、使用和報(bào)銷流程，提高資金使用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)、審批、使用和報(bào)銷。第三條預(yù)支工費(fèi)用是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因工作需要提前支付給員工的費(fèi)用，包括但不限于差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。第二章預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)第四條預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)應(yīng)遵循以下原則：1.實(shí)用性原則：預(yù)支工費(fèi)用應(yīng)與實(shí)際工作需要相符，不得超出合理范圍；2.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足工作需要的前提下，盡量節(jié)約費(fèi)用；3.合法性原則：預(yù)支工費(fèi)用應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第五條預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)流程：1.員工根據(jù)工作需要填寫(xiě)《預(yù)支工費(fèi)用申請(qǐng)單》，詳細(xì)列出預(yù)支費(fèi)用的用途、金額、時(shí)間等；2.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)單進(jìn)行審核，確認(rèn)申請(qǐng)合理性；3.部門(mén)負(fù)責(zé)人將審核后的申請(qǐng)單提交至財(cái)務(wù)部門(mén)；4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)單進(jìn)行審核，確認(rèn)申請(qǐng)單的真實(shí)性和合規(guī)性；5.財(cái)務(wù)部門(mén)將審核后的申請(qǐng)單提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章預(yù)支工費(fèi)用的審批第六條預(yù)支工費(fèi)用的審批權(quán)限：1.一般預(yù)支工費(fèi)用：由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；2.較大金額的預(yù)支工費(fèi)用：由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；3.特大金額的預(yù)支工費(fèi)用：由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第七條預(yù)支工費(fèi)用的審批流程：1.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)單進(jìn)行審核，提出審批意見(jiàn)；2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)單進(jìn)行審核，提出審批意見(jiàn)；3.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)單進(jìn)行審批，簽署意見(jiàn)。第四章預(yù)支工費(fèi)用的使用第八條預(yù)支工費(fèi)用的使用應(yīng)遵循以下原則：1.?？顚Ｓ迷瓌t：預(yù)支工費(fèi)用必須用于申請(qǐng)單上所列明的用途；2.合理使用原則：預(yù)支工費(fèi)用應(yīng)合理使用，不得浪費(fèi)；3.透明度原則：預(yù)支工費(fèi)用的使用情況應(yīng)向相關(guān)部門(mén)和人員公開(kāi)。第九條預(yù)支工費(fèi)用的使用流程：1.員工根據(jù)工作需要，按照申請(qǐng)單上的用途使用預(yù)支工費(fèi)用；2.使用完畢后，員工填寫(xiě)《預(yù)支工費(fèi)用報(bào)銷單》，詳細(xì)列出費(fèi)用使用情況；3.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審核，確認(rèn)費(fèi)用使用情況；4.部門(mén)負(fù)責(zé)人將審核后的報(bào)銷單提交至財(cái)務(wù)部門(mén)；5.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審核，確認(rèn)費(fèi)用使用合規(guī)性；6.財(cái)務(wù)部門(mén)將審核后的報(bào)銷單提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第五章預(yù)支工費(fèi)用的報(bào)銷第十條預(yù)支工費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)遵循以下原則：1.實(shí)事求是原則：報(bào)銷單上的費(fèi)用使用情況應(yīng)真實(shí)反映實(shí)際支出；2.合規(guī)性原則：報(bào)銷單應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；3.嚴(yán)謹(jǐn)性原則：報(bào)銷單的填寫(xiě)應(yīng)規(guī)范、完整。第十一條預(yù)支工費(fèi)用的報(bào)銷流程：1.員工填寫(xiě)《預(yù)支工費(fèi)用報(bào)銷單》，詳細(xì)列出費(fèi)用使用情況；2.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審核，確認(rèn)費(fèi)用使用情況；3.部門(mén)負(fù)責(zé)人將審核后的報(bào)銷單提交至財(cái)務(wù)部門(mén)；4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審核，確認(rèn)費(fèi)用使用合規(guī)性；5.財(cái)務(wù)部門(mén)將審核后的報(bào)銷單提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批；6.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷手續(xù)。第六章監(jiān)督與考核第十二條公司應(yīng)建立健全預(yù)支工費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。第十三條公司對(duì)預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)、審批、使用和報(bào)銷進(jìn)行定期檢查，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第十四條公司對(duì)預(yù)支工費(fèi)用的使用情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。第七章附則第十五條本制度由公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第十七條本制度如有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定。第十八條本制度如與國(guó)家法律法規(guī)和公司其他規(guī)章制度相沖突，以國(guó)家法律法規(guī)和公司其他規(guī)章制度為準(zhǔn)。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司資金管理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高資金使用效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目中的預(yù)支工費(fèi)用管理。第三條本制度旨在規(guī)范預(yù)支工費(fèi)用的申請(qǐng)、審批、使用、核算和監(jiān)督，確保預(yù)支工費(fèi)用的合理、合規(guī)、高效使用。第二章預(yù)支工費(fèi)用范圍第四條預(yù)支工費(fèi)用是指公司在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，提前支付給施工單位的工程款項(xiàng)。第五條預(yù)支工費(fèi)用主要包括以下內(nèi)容：1.材料采購(gòu)費(fèi)用；2.機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用；3.人工費(fèi)用；4.施工過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用。第六條預(yù)支工費(fèi)用的具體范圍和標(biāo)準(zhǔn)，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)工程實(shí)際情況和預(yù)算編制。第三章預(yù)支工費(fèi)用申請(qǐng)與審批第七條預(yù)支工費(fèi)用申請(qǐng)程序：1.施工單位根據(jù)工程進(jìn)度和資金需求，向項(xiàng)目管理部門(mén)提出預(yù)支工費(fèi)用申請(qǐng)；2.項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，確認(rèn)預(yù)支工費(fèi)用的合理性和必要性；3.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保申請(qǐng)符合公司財(cái)務(wù)管理制度；4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批，必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議討論。第八條預(yù)支工費(fèi)用審批權(quán)限：1.單項(xiàng)預(yù)支工費(fèi)用在人民幣十萬(wàn)元（含）以下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；2.單項(xiàng)預(yù)支工費(fèi)用在人民幣十萬(wàn)元以上，由部門(mén)經(jīng)理審批；3.重大預(yù)支工費(fèi)用，由公司總經(jīng)理審批。第四章預(yù)支工費(fèi)用使用與管理第九條預(yù)支工費(fèi)用使用原則：1.嚴(yán)格按照預(yù)支工費(fèi)用申請(qǐng)審批程序執(zhí)行；2.預(yù)支工費(fèi)用應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；3.預(yù)支工費(fèi)用使用應(yīng)遵循節(jié)約、合理、高效的原則。第十條預(yù)支工費(fèi)用使用管理：1.施工單位應(yīng)設(shè)立專戶，用于存放和管理預(yù)支工費(fèi)用；2.施工單位應(yīng)定期向項(xiàng)目管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送預(yù)支工費(fèi)用使用情況；3.項(xiàng)目管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)預(yù)支工費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五章預(yù)支工費(fèi)用核算與監(jiān)督第十一條預(yù)支工費(fèi)用核算：1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)預(yù)支工費(fèi)用使用情況，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期編制預(yù)支工費(fèi)用使用報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。第十二條預(yù)支工費(fèi)用監(jiān)督：1.公司審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)預(yù)支工費(fèi)用使用情況進(jìn)行審計(jì)；2.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)支工費(fèi)用使用的監(jiān)督檢查；3.任何單位和個(gè)人對(duì)預(yù)支工費(fèi)用使用中的違法違規(guī)行為