第1篇第一章總則第一條為加強分廠單位經(jīng)費管理，提高資金使用效益，確保分廠單位各項業(yè)務(wù)活動的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，結(jié)合分廠單位實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于分廠單位內(nèi)部所有經(jīng)費支出，包括但不限于日常辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、培訓(xùn)費、維修費等。第三條分廠單位經(jīng)費管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：經(jīng)費支出必須符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）真實性原則：經(jīng)費支出必須真實、準確、完整；（三）效益性原則：經(jīng)費支出應(yīng)注重經(jīng)濟效益和社會效益；（四）節(jié)約性原則：經(jīng)費支出應(yīng)厲行節(jié)約，反對浪費。第二章經(jīng)費預(yù)算管理第四條分廠單位應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和業(yè)務(wù)需求，編制年度經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)上級審批后執(zhí)行。第五條經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）經(jīng)費支出項目；（二）經(jīng)費支出金額；（三）經(jīng)費支出依據(jù)；（四）經(jīng)費支出時間；（五）經(jīng)費支出責(zé)任人。第六條分廠單位應(yīng)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按程序報批。第七條分廠單位應(yīng)定期對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查和分析，確保預(yù)算執(zhí)行效果。第三章經(jīng)費支出管理第八條分廠單位經(jīng)費支出應(yīng)按照“事前審批、事中監(jiān)督、事后審核”的原則進行管理。第九條經(jīng)費支出審批流程：（一）提出申請：各部門根據(jù)實際工作需要，填寫《經(jīng)費支出申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人審批后報送財務(wù)部門；（二）財務(wù)審核：財務(wù)部門對申請表進行審核，確保經(jīng)費支出符合預(yù)算、合法合規(guī)；（三）領(lǐng)導(dǎo)審批：財務(wù)部門將審核通過的申請表報送分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（四）報銷支付：審批通過后，由財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，支付經(jīng)費。第十條經(jīng)費支出應(yīng)嚴格按照批準的用途和金額執(zhí)行，不得挪用、擠占、截留。第十一條分廠單位應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度，定期對經(jīng)費支出進行審計，確保經(jīng)費支出合規(guī)、合理。第四章經(jīng)費報銷管理第十二條分廠單位經(jīng)費報銷應(yīng)遵循以下原則：（一）真實性原則：報銷憑證必須真實、完整、合法；（二）準確性原則：報銷金額必須準確無誤；（三）及時性原則：報銷手續(xù)應(yīng)盡快辦理。第十三條報銷流程：（一）填寫報銷單：報銷人填寫《經(jīng)費報銷單》，并附上相關(guān)報銷憑證；（二）部門負責(zé)人審批：報銷單經(jīng)部門負責(zé)人審批后，報送財務(wù)部門；（三）財務(wù)審核：財務(wù)部門對報銷單進行審核，確保報銷憑證齊全、合規(guī)；（四）領(lǐng)導(dǎo)審批：財務(wù)部門將審核通過的報銷單報送分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（五）報銷支付：審批通過后，由財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，支付經(jīng)費。第五章監(jiān)督與考核第十四條分廠單位應(yīng)設(shè)立經(jīng)費管理監(jiān)督小組，負責(zé)對經(jīng)費管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第十五條經(jīng)費管理監(jiān)督小組的主要職責(zé)：（一）對經(jīng)費支出進行定期和不定期的檢查；（二）對經(jīng)費支出中的違規(guī)行為進行調(diào)查處理；（三）對經(jīng)費管理制度的執(zhí)行情況進行評估和改進。第十六條分廠單位應(yīng)將經(jīng)費管理納入績效考核體系，對經(jīng)費管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的單位和個人進行處罰。第六章附則第十七條本制度由分廠單位財務(wù)部門負責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。分廠單位經(jīng)費管理制度范本（完）注：本范本僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強分廠單位經(jīng)費管理，提高經(jīng)費使用效益，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性、安全性和有效性，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，特制定本制度。第二條本制度適用于分廠單位內(nèi)部所有經(jīng)費收支活動。第三條分廠單位經(jīng)費管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：經(jīng)費收支活動必須符合國家法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度。（二）效益性原則：經(jīng)費使用應(yīng)注重經(jīng)濟效益，提高資金使用效率。（三）透明性原則：經(jīng)費收支活動應(yīng)公開透明，接受監(jiān)督。（四）節(jié)約性原則：經(jīng)費使用應(yīng)厲行節(jié)約，反對浪費。第二章經(jīng)費管理組織機構(gòu)及職責(zé)第四條分廠單位設(shè)立經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)經(jīng)費管理的決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。第五條經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定分廠單位經(jīng)費管理制度；（二）審批經(jīng)費預(yù)算和支出；（三）監(jiān)督經(jīng)費使用情況；（四）對違反經(jīng)費管理制度的行為進行查處；（五）定期向公司財務(wù)部門報告經(jīng)費管理情況。第六條分廠單位設(shè)立經(jīng)費管理辦公室，負責(zé)經(jīng)費管理的日常事務(wù)。第七條經(jīng)費管理辦公室職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行經(jīng)費管理制度；（二）編制經(jīng)費預(yù)算；（三）審核經(jīng)費支出；（四）辦理經(jīng)費報銷手續(xù)；（五）定期匯總經(jīng)費使用情況；（六）配合經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。第三章經(jīng)費預(yù)算管理第八條分廠單位經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和實際情況編制，經(jīng)經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。第九條經(jīng)費預(yù)算編制原則：（一）符合國家法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度；（二）合理分配經(jīng)費資源，確保重點工作和急需項目的資金需求；（三）厲行節(jié)約，反對浪費；（四）預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)、合理、可行。第十條經(jīng)費預(yù)算編制程序：（一）各部門根據(jù)年度工作計劃和實際情況，提出經(jīng)費預(yù)算建議；（二）經(jīng)費管理辦公室對各部門預(yù)算建議進行匯總、審核；（三）經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組對匯總后的預(yù)算進行審批；（四）審批后的預(yù)算作為經(jīng)費支出的依據(jù)。第四章經(jīng)費支出管理第十一條分廠單位經(jīng)費支出應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，不得超出預(yù)算范圍。第十二條經(jīng)費支出管理原則：（一）合規(guī)性原則：經(jīng)費支出必須符合國家法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度；（二）必要性原則：經(jīng)費支出必須符合分廠單位工作需要；（三）合理性原則：經(jīng)費支出應(yīng)合理分配，避免浪費；（四）透明性原則：經(jīng)費支出應(yīng)公開透明，接受監(jiān)督。第十三條經(jīng)費支出審批程序：（一）各部門根據(jù)工作需要，提出經(jīng)費支出申請；（二）經(jīng)費管理辦公室對經(jīng)費支出申請進行審核；（三）經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組對審核后的經(jīng)費支出申請進行審批；（四）審批后的經(jīng)費支出申請作為報銷依據(jù)。第五章經(jīng)費報銷管理第十四條分廠單位經(jīng)費報銷應(yīng)嚴格按照國家法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。第十五條經(jīng)費報銷管理原則：（一）合規(guī)性原則：經(jīng)費報銷必須符合國家法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度；（二）真實性原則：經(jīng)費報銷憑證必須真實、合法、有效；（三）及時性原則：經(jīng)費報銷應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成；（四）完整性原則：經(jīng)費報銷憑證應(yīng)齊全、完整。第十六條經(jīng)費報銷程序：（一）報銷人填寫報銷單，附上相關(guān)憑證；（二）報銷單經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認；（三）報銷單經(jīng)經(jīng)費管理辦公室審核；（四）經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批；（五）財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。第六章監(jiān)督與考核第十七條分廠單位設(shè)立經(jīng)費監(jiān)督小組，負責(zé)對經(jīng)費管理進行監(jiān)督。第十八條經(jīng)費監(jiān)督小組職責(zé)：（一）對經(jīng)費收支活動進行監(jiān)督檢查；（二）對違反經(jīng)費管理制度的行為進行查處；（三）定期向經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告經(jīng)費管理情況。第十九條分廠單位設(shè)立經(jīng)費考核制度，對經(jīng)費管理進行考核。第二十條經(jīng)費考核內(nèi)容：（一）經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況；（二）經(jīng)費支出合規(guī)性；（三）經(jīng)費報銷及時性；（四）經(jīng)費管理制度的執(zhí)行情況。第七章附則第二十一條本制度由分廠單位經(jīng)費管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度如有與國家法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度相抵觸之處，以國家法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度為準。第二十四條本制度未盡事宜，按照國家法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。第3篇第一章總則第一條為加強分廠單位經(jīng)費管理，提高經(jīng)費使用效益，確保分廠單位各項工作的順利開展，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理制度，結(jié)合分廠單位實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于分廠單位內(nèi)部所有經(jīng)費收支活動。第三條分廠單位經(jīng)費管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：經(jīng)費收支活動必須符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定；（二）真實性原則：經(jīng)費收支憑證必須真實、合法、完整；（三）效益性原則：經(jīng)費使用應(yīng)注重效益，提高資金使用效率；（四）節(jié)約性原則：經(jīng)費使用應(yīng)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；（五）透明性原則：經(jīng)費收支情況應(yīng)公開透明，接受監(jiān)督。第二章經(jīng)費管理職責(zé)第四條分廠單位負責(zé)人是經(jīng)費管理的第一責(zé)任人，對經(jīng)費管理負全面責(zé)任。第五條分廠單位財務(wù)部門負責(zé)經(jīng)費的核算、審核、支付和監(jiān)督工作。第六條分廠單位各科室、車間負責(zé)人對本部門經(jīng)費的使用負直接責(zé)任。第七條分廠單位職工應(yīng)遵守經(jīng)費管理制度，合理使用經(jīng)費。第三章經(jīng)費預(yù)算管理第八條分廠單位經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)年度工作計劃編制，經(jīng)分廠單位負責(zé)人批準后執(zhí)行。第九條經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）經(jīng)費收入預(yù)算；（二）經(jīng)費支出預(yù)算；（三）經(jīng)費結(jié)余預(yù)算。第十條經(jīng)費預(yù)算的編制應(yīng)遵循以下原則：（一）合理預(yù)測，留有余地；（二）突出重點，兼顧一般；（三）統(tǒng)籌兼顧，保證基本需求。第十一條經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)批準，不得隨意調(diào)整。如確需調(diào)整，需經(jīng)分廠單位負責(zé)人批準。第四章經(jīng)費收支管理第十二條經(jīng)費收入管理（一）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)稅收政策，確保收入合法合規(guī)；（二）建立健全收入管理制度，明確收入來源、標準和流程；（三）及時、準確核算收入，確保收入真實、完整。第十三條經(jīng)費支出管理（一）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)支出政策，確保支出合法合規(guī)；（二）建立健全支出管理制度，明確支出范圍、標準和流程；（三）按照預(yù)算執(zhí)行支出，嚴格控制支出進度；（四）合理選擇供應(yīng)商，確保采購質(zhì)量；（五）嚴格執(zhí)行審批制度，確保支出合理、合規(guī)。第五章經(jīng)費報銷管理第十四條經(jīng)費報銷應(yīng)遵循以下原則：（一）合法合規(guī)，真實準確；（二）及時辦理，確保資金安全；（三）手續(xù)完備，資料齊全。第十五條經(jīng)費報銷流程（一）報銷人填寫報銷單，附上相關(guān)憑證；（二）科室、車間負責(zé)人審核；（三）財務(wù)部門審核、記賬；（四）分廠單位負責(zé)人審批；（五）財務(wù)部門支付。第十六條經(jīng)費報銷憑證包括：（一）報銷單；（二）發(fā)票；（三）收據(jù)；（四）其他相關(guān)憑證。第六章經(jīng)費監(jiān)督與檢查第十七條分廠單位應(yīng)建立健全經(jīng)費監(jiān)督機制，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。第十八條分廠單位定期對經(jīng)費使用情況進行檢查，