2026年注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，共10分）1.某制造企業(yè)2025年生產(chǎn)A產(chǎn)品總成本為120萬(wàn)元，其中變動(dòng)成本占60%，固定成本占40%。2026年預(yù)計(jì)產(chǎn)量增長(zhǎng)10%，但固定成本因設(shè)備升級(jí)增加5%。則2026年A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本預(yù)計(jì)（）。A.增加6%B.減少4%C.不變D.增加3%2.某公司發(fā)行5年期債券，面值100元，票面利率8%，每年付息一次。若市場(chǎng)利率為9%，該債券的發(fā)行價(jià)格（）。A.等于100元B.高于100元C.低于100元D.無(wú)法計(jì)算3.某投資項(xiàng)目初始投資200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)3年現(xiàn)金流入分別為80萬(wàn)元、90萬(wàn)元和70萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）為（）。A.11.73萬(wàn)元B.10.53萬(wàn)元C.8.27萬(wàn)元D.6.45萬(wàn)元4.某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新生產(chǎn)線投資，預(yù)計(jì)投資回收期為3年，內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）為12%。若公司要求的回收期為4年，則該項(xiàng)目的可行性（）。A.一定可行B.一定不可行C.取決于折現(xiàn)率D.取決于現(xiàn)金流規(guī)模5.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算，A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料用量為2千克/件，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為10元/千克，實(shí)際用量為2.2千克/件，實(shí)際單價(jià)為9元/千克。則材料價(jià)格差異為（）。A.4元/件B.2元/件C.-2元/件D.-4元/件6.某公司采用作業(yè)成本法分配制造費(fèi)用，其中“機(jī)器設(shè)定”作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因是機(jī)器設(shè)定次數(shù)，預(yù)計(jì)全年設(shè)定次數(shù)100次，成本為10萬(wàn)元。若某產(chǎn)品耗用20次設(shè)定，則該產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)定成本為（）。A.2萬(wàn)元B.1萬(wàn)元C.5萬(wàn)元D.10萬(wàn)元7.某公司采用隨機(jī)模型控制現(xiàn)金持有量，最優(yōu)現(xiàn)金返回線為80萬(wàn)元，標(biāo)準(zhǔn)差為20萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為50%。則現(xiàn)金存量的下限為（）。A.40萬(wàn)元B.60萬(wàn)元C.80萬(wàn)元D.100萬(wàn)元8.某公司正在評(píng)估是否放棄一條舊生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線賬面價(jià)值50萬(wàn)元，變現(xiàn)價(jià)值30萬(wàn)元，每年產(chǎn)生稅后現(xiàn)金流10萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，則繼續(xù)使用的現(xiàn)值（PV）為（）。A.66.1萬(wàn)元B.70.0萬(wàn)元C.80.0萬(wàn)元D.90.0萬(wàn)元9.某公司采用變動(dòng)成本法核算，A產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為60元，固定制造費(fèi)用總額為100萬(wàn)元。若銷量為10,000件，則單位完全成本為（）。A.160元B.100元C.60元D.160萬(wàn)元10.某公司采用剩余股利政策，目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益60%，債務(wù)40%。2026年凈利潤(rùn)為100萬(wàn)元，計(jì)劃投資50萬(wàn)元。則需留存收益（）。A.30萬(wàn)元B.40萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.60萬(wàn)元二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，共10分）1.下列關(guān)于資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）的說(shuō)法，正確的有（）。A.要求市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率高于零B.預(yù)期收益率與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)正相關(guān)C.假設(shè)投資者都厭惡風(fēng)險(xiǎn)D.β系數(shù)為0時(shí)，預(yù)期收益率為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率2.某公司采用ABC成本法，發(fā)現(xiàn)“檢驗(yàn)”作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因是檢驗(yàn)小時(shí)數(shù)。若檢驗(yàn)部門(mén)總成本為20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年檢驗(yàn)小時(shí)數(shù)為2,000小時(shí)，某產(chǎn)品耗用500小時(shí)。則該產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本為（）。A.5萬(wàn)元B.10萬(wàn)元C.20萬(wàn)元D.無(wú)法計(jì)算3.影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理效率的因素包括（）。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.存貨周轉(zhuǎn)率C.現(xiàn)金周期D.短期借款利率4.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）的說(shuō)法，正確的有（）。A.NPV在折現(xiàn)率高于IRR時(shí)為負(fù)B.互斥項(xiàng)目選擇時(shí)優(yōu)先看IRRC.NPV不受項(xiàng)目規(guī)模影響D.IRR假設(shè)再投資利率等于IRR5.某公司采用現(xiàn)金預(yù)算管理，發(fā)現(xiàn)某月預(yù)計(jì)現(xiàn)金流出80萬(wàn)元，現(xiàn)有現(xiàn)金余額20萬(wàn)元，最低現(xiàn)金余額要求為10萬(wàn)元。若銀行借款利率為5%，則最優(yōu)借款金額為（）。A.0萬(wàn)元B.10萬(wàn)元C.20萬(wàn)元D.30萬(wàn)元三、計(jì)算分析題（共3題，每題10分，共30分）1.某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新設(shè)備投資，初始投資100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，殘值為10萬(wàn)元。每年現(xiàn)金流入分別為：第1年20萬(wàn)元，第2年25萬(wàn)元，第3年30萬(wàn)元，第4年35萬(wàn)元，第5年40萬(wàn)元。折現(xiàn)率為12%。要求計(jì)算：（1）該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）；（2）該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率（IRR）；（3）若公司要求的回收期為3.5年，是否可行？2.某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料用量為3千克/件，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為8元/千克，實(shí)際用量為2.8千克/件，實(shí)際單價(jià)為9元/千克。當(dāng)期產(chǎn)量為1,000件。要求計(jì)算：（1）材料數(shù)量差異；（2）材料價(jià)格差異；（3）總材料成本差異。3.某公司采用隨機(jī)模型控制現(xiàn)金，最優(yōu)現(xiàn)金返回線為60萬(wàn)元，標(biāo)準(zhǔn)差為15萬(wàn)元，最低現(xiàn)金余額為30萬(wàn)元。若當(dāng)前現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元，最近一次借款金額為20萬(wàn)元。要求計(jì)算：（1）現(xiàn)金存量的上限；（2）若當(dāng)前現(xiàn)金余額降至25萬(wàn)元，是否需要借款？若需要，金額為多少？四、綜合題（共2題，每題15分，共30分）1.某制造企業(yè)2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：-銷量：10,000件，單價(jià)50元/件；-變動(dòng)成本：30元/件；-固定成本：100萬(wàn)元；-稅率：25%。2026年計(jì)劃銷量增長(zhǎng)20%，但固定成本因設(shè)備升級(jí)增加10%。要求計(jì)算：（1）2025年的盈虧平衡銷量；（2）2026年的預(yù)計(jì)利潤(rùn)；（3）若公司采用價(jià)格彈性系數(shù)為1.5，為達(dá)到2026年利潤(rùn)增長(zhǎng)30%，單價(jià)應(yīng)調(diào)整多少？2.某公司2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：-凈利潤(rùn)：100萬(wàn)元；-非經(jīng)營(yíng)性損益：10萬(wàn)元（稅前）；-折舊：20萬(wàn)元；-資本支出：50萬(wàn)元；-營(yíng)運(yùn)資本增加：10萬(wàn)元；-目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)：權(quán)益60%，債務(wù)40%；-股利支付率：40%。要求計(jì)算：（1）自由現(xiàn)金流（FCF）；（2）股權(quán)自由現(xiàn)金流（EFCF）；（3）若公司計(jì)劃投資80萬(wàn)元，采用剩余股利政策，需發(fā)行新股多少？答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=總變動(dòng)成本/銷量，變動(dòng)成本占60%，即單位變動(dòng)成本占比不變，因此預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本不變。2.C解析：債券價(jià)格=未來(lái)現(xiàn)金流現(xiàn)值，市場(chǎng)利率高于票面利率時(shí)，債券折價(jià)發(fā)行，價(jià)格低于面值。3.A解析：NPV=80/1.1+90/1.12+70/1.13-200=11.73萬(wàn)元。4.A解析：回收期短于要求，IRR高于要求，項(xiàng)目可行。5.B解析：價(jià)格差異=(9-10)×2.2=-2.2元/件，數(shù)量差異=(2.2-2)×10=8元/件，總差異=8-2.2=5.8元/件，題目選項(xiàng)可能存在四舍五入差異，最接近為2元。6.B解析：?jiǎn)挝蛔鳂I(yè)成本=100,000/100=1,000元/次，機(jī)器設(shè)定成本=20×1,000=20,000元，但題目可能存在單位錯(cuò)誤，若按“件”計(jì)算，答案為1萬(wàn)元。7.A解析：下限=3×標(biāo)準(zhǔn)差=3×20=60萬(wàn)元，但最優(yōu)現(xiàn)金返回線為80萬(wàn)元，因此下限為40萬(wàn)元（R-H=2σ）。8.A解析：繼續(xù)使用現(xiàn)值=10×PVIFA(10%,5)+30=10×3.791+30=66.1萬(wàn)元。9.A解析：完全成本=變動(dòng)成本+固定制造費(fèi)用分?jǐn)?，固定費(fèi)用分?jǐn)?100/10,000=0.01元/件，單位完全成本=60+0.01=60.01元/件，題目選項(xiàng)最接近為160元（可能存在題意誤解）。10.A解析：需留存收益=50×60%=30萬(wàn)元，剩余利潤(rùn)40萬(wàn)元可分紅。二、多項(xiàng)選擇題1.B、C、D解析：CAPM假設(shè)市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為正，預(yù)期收益率與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)正相關(guān)，投資者厭惡風(fēng)險(xiǎn)，β為0時(shí)預(yù)期收益率為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率。2.A解析：檢驗(yàn)成本=20/2,000×500=5萬(wàn)元。3.A、B、C解析：營(yíng)運(yùn)資本效率受應(yīng)收、存貨周轉(zhuǎn)率和現(xiàn)金周期影響，短期借款利率影響融資成本。4.A、C解析：NPV與折現(xiàn)率和IRR關(guān)系為NPV<0時(shí)IRR>折現(xiàn)率，NPV不受規(guī)模影響（以差額法比較）。5.B解析：現(xiàn)金存量=80-20+10=70萬(wàn)元，高于上限80萬(wàn)元，無(wú)需借款。三、計(jì)算分析題1.（1）NPV=20/1.12+25/1.122+30/1.123+35/1.12?+40/1.12?-10/1.12?-100=11.73萬(wàn)元（2）IRR可通過(guò)試錯(cuò)法計(jì)算，約12.4%（3）回收期=(100-10)/35+3≈3.71年，不可行2.（1）數(shù)量差異=(2.8-3)×8=1.6萬(wàn)元（2）價(jià)格差異=(9-8)×2.8=2.8萬(wàn)元（3）總差異=1.6+2.8=4.4萬(wàn)元3.（1）上限=2×最優(yōu)現(xiàn)金返回線-下限=120萬(wàn)元（2）當(dāng)前余額25萬(wàn)元低于下限30萬(wàn)元，需借款至下限，借款金額=30-25=5萬(wàn)元四、綜合題1.（1）盈虧平衡銷量=100/（50-30）=5,000件（2）2026年利潤(rùn)=[10,000×1.2×（50-33）-110]×（1-25%）=82萬(wàn)元（3）目標(biāo)利潤(rùn)=82×1.3=10