2025文旅行業(yè)新媒體營銷趨勢報告?錄CONTENTS趨勢?平臺?態(tài)深度共融，從“投放”到“共建”，最?化流量杠桿趨勢?營銷?標(biāo)從“品牌曝光”升級為“品效銷合?”的全鏈路價值共創(chuàng)趨勢三AIGC技術(shù)常態(tài)化應(yīng)?，成內(nèi)容提效與創(chuàng)意爆發(fā)新引擎趨勢四從符號化到體驗化，打造情感共鳴與社交貨幣，實現(xiàn)破圈趨勢六垂直圈層深度運營，將社群轉(zhuǎn)化為私域資產(chǎn)趨勢五節(jié)點營銷事件化，打造具有社會聲量的“營銷節(jié)?”趨勢八以“IP+”為抓?，實現(xiàn)?旅破圈趨勢七線下實體體驗線上化傳播，AI機器?成為景區(qū)新IP前言：邁向全域共鳴的文旅營銷新紀(jì)元在數(shù)字化浪潮的持續(xù)沖擊下，文旅行業(yè)的營銷邏輯正經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革。傳統(tǒng)的“廣撒網(wǎng)”式曝光策略逐漸失效，取而代之的是以數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)賦能、情感共鳴為核心的全新范式。本報告基于2025年DTA數(shù)字旅游獎的12個前沿案例，深入剖析文旅新媒體營銷的演進路徑，旨在揭示如何通過整合新興技術(shù)、擁抱數(shù)字化、深耕垂直圈層、精細化私域運營、激活平臺Th態(tài)，實現(xiàn)從“流量收割”到“價值共創(chuàng)”的躍遷。趨勢?：營銷?標(biāo)從“品牌曝光”升級為“品效銷合?”的全鏈路價值共創(chuàng)傳統(tǒng)營銷的“曝光-轉(zhuǎn)化”單?路徑正被全鏈路融合策略取代。品牌不再滿?于短期聲量，?是通過產(chǎn)品設(shè)計、傳播事件與??運營的深度捆綁，實現(xiàn)品牌資產(chǎn)與銷售轉(zhuǎn)化的協(xié)同增?。全鏈路營銷的成功依賴于對每個轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)的精細打磨。轉(zhuǎn)化路徑愈發(fā)短捷、有趣且低?檻。例如，在攜程?友會“爸媽旅?守護官”營銷活動中，該案例成功地將產(chǎn)品研發(fā)、事件營銷和??轉(zhuǎn)化編織成?條緊密的鏈條，構(gòu)建「社會話題討論―品牌價值傳遞―UGC傳播裂變

―產(chǎn)品興趣轉(zhuǎn)化」的輕量化傳播鏈路，驗證了低投?破圈的營銷模式可?性。首先，針對“銀發(fā)族”對品質(zhì)旅行和情感陪伴的需求，攜程研發(fā)出“老有意思旅行團”系列主題產(chǎn)品，解決了“玩什么”的問題。接著，創(chuàng)造性地設(shè)計出代替?zhèn)鹘y(tǒng)領(lǐng)隊的“爸媽旅行守護官”這一崗位，并以“周薪1萬”的招聘廣告為“鉤子”。高薪招聘天然自帶流量并錨定服務(wù)價值，制造傳播爆點，高薪=高專業(yè)度，崗位職責(zé)=服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，間接傳遞產(chǎn)品品質(zhì)，利用薪資話題性降低獲客成本，崗位職責(zé)本身就是對產(chǎn)品適老化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)最Th動的詮釋。最后，要求應(yīng)聘者在社交媒體發(fā)布內(nèi)容，將招聘事件轉(zhuǎn)化為一場大規(guī)模、低成本的UGC傳播運動。案例：攜程老友會“爸媽旅行守護官”品效銷合?路徑第?步：優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)更符合需求的興趣主題游產(chǎn)品，將品牌認(rèn)知與產(chǎn)品價值強關(guān)聯(lián)。第?步：增加互動要求應(yīng)聘者在?紅書、抖?等平臺發(fā)布內(nèi)容，

形成UGC傳播裂變，實現(xiàn)全?曝光量1億+，投遞?數(shù)3000+

的傳播效果。第三步：提升品牌認(rèn)知通過崗位職責(zé)描述，

巧妙植入“老有意思旅?團”產(chǎn)品的適老化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，

將“攜程老友會=深度產(chǎn)品+品質(zhì)服務(wù)”

的品牌?智具象化傳遞。第四步：銷售轉(zhuǎn)化活動最終直接推動GMV對比同?的地銀發(fā)游產(chǎn)品提升300%

，實現(xiàn)了事件流量向產(chǎn)品銷量的?效轉(zhuǎn)化。對用戶而言：子女通過參與招聘或購買產(chǎn)品，彌補了無法陪伴的遺憾，獲得了情感價值；父母則享受到了更貼心、更有趣的旅行體驗。對品牌而言：不僅實現(xiàn)了GMV提升300%

的短期銷售目標(biāo)，更重塑了消費者對銀發(fā)旅游的品牌認(rèn)知，并沉淀了數(shù)千份應(yīng)聘者資源，為長期發(fā)展積累了寶貴的私域資產(chǎn)。價值共創(chuàng)體現(xiàn)案例：美團

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北京環(huán)球影城景餐聯(lián)動在美團

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北京環(huán)球影城景餐聯(lián)動項目中，品牌同樣不再局限于單一內(nèi)容投放，而是深度整合平臺資源形成營銷合力，達成品效合一。美團

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北京環(huán)球影城聯(lián)動美團外賣、大眾點評等Th態(tài)資源，構(gòu)建“行前種草-行中引導(dǎo)-行后沉淀”閉環(huán)，層層滲透環(huán)球逛吃信息，策略性組合「門票+餐相關(guān)」供給產(chǎn)品，高效提升客單價與整體營收，最終通過外賣柜場景滲透、點評勛章體系運營等全鏈路布局，實現(xiàn)

3

億+

全域曝光。大眾點評卷動億級老饕

門票+餐飲產(chǎn)品打包美團外賣刷屏用餐場景邀請環(huán)球園內(nèi)?廚在線直播講菜，在線?次激增38%。設(shè)計在線逛吃地圖，主動引導(dǎo)園內(nèi)游客打卡領(lǐng)券，地圖收錄園區(qū)內(nèi)??玩樂設(shè)施與主推主題餐廳，以打卡有獎的激勵參與，活動期間18w+?戶參與，?均打卡點位數(shù)量增?300%。品效銷合?路徑意向階段：通過美?圈層頭部博主品鑒種草，以及美團外賣，引發(fā)公域曝光。決策階段：?中階段：?后階段：環(huán)球與點評聯(lián)合定制并上線稀有級勛章收集活動，并整合平臺餐飲?態(tài)資源為活動引流，吸引點評?戶查地圖、打卡餐廳、集勛章，持續(xù)夯實品牌地位。趨勢?：平臺?態(tài)深度共融，從“投放”到“共建”，最?化流量杠桿PART

FIVE?旅企業(yè)與社交媒體平臺的合作不再是簡單的?告購買，?是基于平臺特性、??習(xí)慣和IP資源進?深度定制。在這種模式下，品牌與平臺成為利益共同體，共同策劃營銷IP、定制產(chǎn)品功能、整合雙?資源，從?撬動遠超傳統(tǒng)投放的流量杠桿，實現(xiàn)品牌聲量與業(yè)務(wù)增?的雙重?標(biāo)。案例：萬達酒店萬游紀(jì)走進歷史文化名城「萬游紀(jì)」是萬達酒店新推出的長線內(nèi)容IP，創(chuàng)造了城市博物館之旅、假期歡樂親子游、盛夏避暑、大美新疆、江南水鄉(xiāng)游、賞秋之旅、一路向北等不同主題特色旅行產(chǎn)品。在萬達酒店萬游紀(jì)走進歷史文化名城項目中，萬達酒店根據(jù)小紅書種草屬性，通過迎合社媒用戶的活動與文案，聯(lián)動全國

60

多家酒店挖掘?qū)俚匚幕ㄈ缣K州園林、成都非遺），通過

“城市探索官招募”“10

城深度攻略筆記”等內(nèi)容，將酒店與文化體驗強綁定。案例數(shù)據(jù)顯示，小紅書

#萬游紀(jì)#

話題瀏覽量從

6

月

1

萬

+增至

12

月

150

萬

+，“萬達酒店”相關(guān)筆記從

43

萬

+

增至

59

萬

+，成功打造

“國牌酒店

+

文化體驗”的差異化標(biāo)簽，將小紅書公域流量引導(dǎo)至官方賬號和用戶社群，逐步沉淀為品牌的私域資產(chǎn)，為長期用戶運營和轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。種草邏輯開創(chuàng)陣地

精準(zhǔn)投流總分聯(lián)動

全?共創(chuàng)達?種草

內(nèi)容發(fā)酵BFS1+NKFS建??紅書活動官?專區(qū)，品牌信息前置搜索端鋪設(shè)200余個關(guān)聯(lián)詞，實現(xiàn)最?化曝光7-8?，官號推出5篇活動筆記及10城深度種草信息流推?優(yōu)質(zhì)筆記，DMP?群定向精準(zhǔn)觸達發(fā)放活動指導(dǎo)?冊，進?全國酒店統(tǒng)?宣貫約30家重點酒店鋪設(shè)物料，并進?活動指導(dǎo)總部與各地酒店雙線互動，共創(chuàng)屬地特?筆記篩選10家重點酒店進??紅書流量激勵官??媒體聯(lián)動，發(fā)布活動視頻花絮20位旅居達?10城探店打卡，輸出屬地內(nèi)容種草品牌內(nèi)容軟植?及評論牽引，最?化實現(xiàn)曝光案例：香港旅游局×B站“出行奇遇記”香港旅游局×B站“出行奇遇記”項目中，為了吸引年輕游客，香港旅游局沒有選擇泛泛的廣告，而是深度融入B站文化。他們邀請多位人氣UP主，以“騎行”為主線，接力體驗香港的戶外活動，創(chuàng)作的內(nèi)容完全符合B站用戶偏好的Vlog風(fēng)格。更巧妙的是，在UP主“@小墨與阿猴”拍攝長洲島星空的視頻中，定制了“流星樣式特型彈幕”，讓用戶的彈幕化為“許愿流星”，極大地激發(fā)了互動參與感。這種與平臺文化基因深度契合的玩法，

使得活動曝光完成率達117%，

PV完成率達165%，整體活動曝光1.17億，成功在Z世代群體中種草香港戶外游。策略總結(jié)出行區(qū)王牌IP搭配圈層優(yōu)質(zhì)UP主，以創(chuàng)意酷炫視頻沉浸式深度種草香港戶外通過5位UP主充滿創(chuàng)意的視頻作品，讓觀眾沉浸式深入體驗香港戶外之旅;從數(shù)據(jù)表現(xiàn)上看，五條商單視頻播放均成功突破20w有效覆蓋目標(biāo)用戶群;突破20W目標(biāo)客群創(chuàng)意視頻官方長線話題搭配香港戶外定制話題，借勢官方原有活動口碑強勢放大品牌聲量#出行奇遇記#長線話題活動吸引用戶關(guān)注，盡可能卷入更多出行興趣用戶參與，而品牌定制話題#香港旅行攻略#、#香港戶外新玩法##鏡頭下的香港#則進一步聚焦，吸引垂類用戶投稿分享香港戶外旅行攻略。由此，雙賽道話題緊密聯(lián)動，卷入共計9615條UGC共創(chuàng)視頻，有力放大品牌影響力;UGC 吸引垂類用戶案例：韓國旅游發(fā)展局

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小紅書「我去韓國撒個歡」在韓國旅游發(fā)展局

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小紅書「我去韓國撒個歡」項目中，韓國旅游發(fā)展局聯(lián)合小紅書《世界慢慢游》IP，獲得了包括開屏、信息流、火焰話題、活動專區(qū)、品牌專區(qū)在內(nèi)的全鏈路曝光資源。這種高舉高打的平臺級支持，為活動奠定了強大的聲量基礎(chǔ)。項目創(chuàng)新地在韓國線下設(shè)置“小紅點”地標(biāo)，并聯(lián)動仁川機場、KTX高鐵等資源，鼓勵游客打卡并分享至小紅書。這巧妙地將線下實體流量轉(zhuǎn)化為線上傳播聲量，形成了線上線下流量的互相反哺，最終實現(xiàn)了活動總曝光超2億（達成率333%）、UGC筆記數(shù)2.4萬+（達成率480%）的喜人效果。首爾waterbomb江陵釜山膠囊小火車案例：韓國旅游發(fā)展局

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小紅書「我去韓國撒個歡」?的的/景點曝光認(rèn)知?的地/景點 好看/好玩/好吃曝光·瀏覽·收藏·轉(zhuǎn)發(fā)·互動裂變流量反哺路線/?的地種草搜索·收藏·轉(zhuǎn)發(fā)·互動記錄分享IP（強勢曝光）達?（種草決策）?戶（出?分享）好看/好玩/好吃 好看/好玩/好吃發(fā)布內(nèi)容->幫更多?認(rèn)識->決策->內(nèi)容轉(zhuǎn)化掃碼下載相關(guān)報告掃碼下載趨勢三：AIGC技術(shù)常態(tài)化應(yīng)?，成內(nèi)容提效與創(chuàng)意爆發(fā)新引擎PART

FIVEAIGC（??智能?成內(nèi)容）已從概念驗證階段進?實戰(zhàn)應(yīng)?，成為應(yīng)對?頻傳播需求、降低創(chuàng)意成本、提升內(nèi)容質(zhì)效的標(biāo)準(zhǔn)?具。AIGC正在成為創(chuàng)意的“放?器”，幫助品牌講述更具吸引?的故事，?不僅僅是成本的“節(jié)約器”。在攜程雙11AIGC系列病毒視頻項?中，?對雙11籌備時間緊迫的情況下，攜程放棄傳統(tǒng)實拍，采?即夢、可靈等AIGC?具?成?質(zhì)量CGI視頻。案例：攜程雙11AIGC系列病毒視頻效率提升快速產(chǎn)出兵馬俑、埃及法老、自由女神環(huán)游世界的創(chuàng)意視頻，解決了“時間緊任務(wù)重”的痛點。效果驗證視頻號完播率高達70%，是攜程同期其他視頻的1.6倍，實現(xiàn)

全網(wǎng)曝光1.1億+

。模式復(fù)用此次成功經(jīng)驗被成功復(fù)用到了后續(xù)25年攜程多個大促節(jié)點

，驗證了AIGC在文旅行業(yè)傳播中的可持續(xù)性和可復(fù)制性。趨勢四：從符號化到體驗化，旅游?的地打造情感共鳴與社交貨幣，實現(xiàn)破圈成功的?旅IP不?于創(chuàng)造?個形象，更在于通過持續(xù)的內(nèi)容和活動，讓IP“活”起來，轉(zhuǎn)化為游客可體驗的產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)下，旅游?的地深?挖掘?的地獨特的?化資源，將其轉(zhuǎn)化為具有親和?和傳播?的IP形象或情感故事，與??建?深層情感連接，才更有機會創(chuàng)造出可持續(xù)的吸引?。案例：錫林郭勒盟那達慕“草原福娃阿其拉”在錫林郭勒盟那達慕“草原福娃阿其拉”項目中，企業(yè)為那達慕大會打造可愛、親民的文旅IP形象“草原福娃阿其拉”，為其創(chuàng)建抖音百科，關(guān)聯(lián)“草原福娃”關(guān)鍵詞，與西安“不倒翁姐姐”等熱門IP進行夢幻聯(lián)動，實現(xiàn)破圈傳播，在抖音平臺形成#那達慕搏克的氣勢要從娃娃抓起#等熱門話題，播放量超3億

。面對傳統(tǒng)那達慕大會可能存在的“區(qū)域性”和“傳統(tǒng)化”認(rèn)知，當(dāng)?shù)赝ㄟ^打造“草原福娃阿其拉”這一可愛、親民的文旅IP，為古老的文化注入了新的情感吸引力。這個IP也成功地將公眾對萌娃的喜愛轉(zhuǎn)移到了對那達慕大會和錫林郭勒草原的關(guān)注上，將一種地域文化轉(zhuǎn)化為具有全國影響力的情感符號，最終帶動當(dāng)?shù)芈糜斡唵卧鏊佘S居全國第二。趨勢五：節(jié)點營銷事件化，打造具有社會聲量的“營銷節(jié)?”節(jié)點營銷的最?境界是讓??成為品牌的傳播者。通過設(shè)計低?檻、?激勵的參與機制，激發(fā)??共創(chuàng)內(nèi)容（UGC），可以形成規(guī)模龐?且可信度極?的?碑裂變。同時，?次成功的營銷活動應(yīng)注重沉淀下可復(fù)?的模式、IP或數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從?產(chǎn)??期價值。?豬x???萬達“吉尼斯世界紀(jì)錄挑戰(zhàn)項?將“???雪貨預(yù)售”這?常規(guī)商業(yè)節(jié)點，成功升級為?場具有公眾參與感、媒體關(guān)注度和社交話題性的社會性事件，其核?策略在于通過創(chuàng)造“可感知的紀(jì)錄”，將促銷活動轉(zhuǎn)化為全??證和參與的節(jié)?盛典。案例：飛豬x長白山萬達“吉尼斯世界紀(jì)錄挑戰(zhàn)飛豬為長白山雪貨預(yù)售策劃的吉尼斯挑戰(zhàn)，不僅是一次成功的事件營銷（GMV超1.9億），更重要的是沉淀了可復(fù)用的營銷模式和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。一方面，“通過事件引爆大促”的方法論被驗證有效；另一方面，活動期間通過精細化運營帶來的5.5萬+新會員，以及通過吉尼斯證書等創(chuàng)新互動積累的高價值用戶，都成為了飛豬和長白山萬達酒店群未來可持續(xù)運營的寶貴私域資產(chǎn)。傳統(tǒng)預(yù)售的焦點是價格和銷量，而本項目通過引入“吉尼斯世界紀(jì)錄”這一權(quán)威認(rèn)證，將抽象的銷售數(shù)據(jù)（訂單量）轉(zhuǎn)化為一個具體、可衡量、可視覺化的挑戰(zhàn)目標(biāo)——??“挑戰(zhàn)12小時累計訂單長度超過長白山的高度（2691米）”。這不再是平臺和商家的獨自促銷，而是邀請全國消費者共同完成一個具有象征意義的挑戰(zhàn)。購買行為被賦予了“共創(chuàng)紀(jì)錄”的社會意義，極大地提升了參與感與榮譽感。吉尼斯世界紀(jì)錄的官方認(rèn)證，為活動提供了強大的公信力和話題度，使其超越了普通的商業(yè)活動，更容易引發(fā)媒體和公眾的自發(fā)關(guān)注。全域傳播渠道為了將事件影響力最大化，項目動用了線上線下的全域傳播渠道，確保了對目標(biāo)用戶的多維觸達。平臺內(nèi)資源飛豬、手淘、支付寶等阿里系A(chǔ)pp給予首頁資源全覆蓋，分人群更換素材進行精準(zhǔn)觸達。通過飛豬官號、采買超百篇內(nèi)容、合作李佳琦等頭部及垂類達人，在微博、小紅書等平臺進行預(yù)熱和發(fā)酵。在北京、上海、廣州、杭州等核心城市通過分眾傳媒電梯廣告進行線下曝光，

覆蓋白領(lǐng)日常場景。社交媒體線下場景滲透節(jié)點營銷關(guān)鍵啟?賦予節(jié)點崇?意義強化過程的可視化與儀式感整合資源全域引爆將單純的買賣關(guān)系升級為具有社會價值或情感共鳴的共同?標(biāo)（

如“共創(chuàng)紀(jì)錄”）。注重社交資產(chǎn)沉淀讓增?“被看?”，讓成功時刻“被銘記”，增強參與感和傳播性。聯(lián)動線上線下、公域私域，打造?處不在此的節(jié)?氛圍。讓??的參與?為（購買、分享）能轉(zhuǎn)化為其社交圈內(nèi)的炫耀資本，驅(qū)動裂變。趨勢六：垂直圈層深度運營，將社群轉(zhuǎn)化為私域資產(chǎn)?旅營銷進?

“分眾時代”，營銷重點轉(zhuǎn)向?qū)μ囟ㄅd趣社群（如銀發(fā)族、體育愛好者）的精細化運營，打造

“定制化產(chǎn)品

+

專屬運營”通過持續(xù)的活動和內(nèi)容，將其沉淀為品牌的私域??，實現(xiàn)?期價值。在開元旅業(yè)“城市刷圈”活動中，開元旅業(yè)利???在騎?、?拉松等體育賽事??的品牌基因，精準(zhǔn)切?“體育愛好者”這?與?星級酒店客群?度契合的圈層。通過舉辦覆蓋全國13座城市的慢跑、騎?活動，他們不是簡單地進??次促銷，?是構(gòu)建了?個以酒店為中?的“健康?活社群”。通過微信運動社群進??期運營，提供房券、運動裝備等激勵，最終將社群流量成功轉(zhuǎn)化為實際的酒店業(yè)務(wù)，帶來了超300萬元的婚宴等營收。這是?個典型的通過運營圈層興趣，最終實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化的成功案例。入群福利最新行業(yè)報告免費下載獲取行業(yè)公開課一手資訊與數(shù)千位酒店業(yè)大咖實時交流分享經(jīng)驗掃描右側(cè)二維碼，添加石基學(xué)習(xí)委員Shi為微信好友發(fā)送您的個人名片,即可受邀加入酒旅知識同盟社群。加入“酒旅知識同盟”社群案例：開元旅業(yè)“城市刷圈”01

精準(zhǔn)定位，鎖定?標(biāo)?群03

多平臺聯(lián)動，構(gòu)建私域?態(tài)04

持續(xù)運營，形成良性循環(huán)02

創(chuàng)意?號，引發(fā)情感共鳴?先鎖定了那些與開元酒店或?檔酒店住宿、會議、餐飲、宴會

相匹配的、年齡在25

歲?60

歲之間、具有中產(chǎn)階級經(jīng)濟實?與社會地位的活??群。

他們熱衷于慢跑、

騎?、citywakl等?外活動，

是健康?活?式的積極倡導(dǎo)者。通過與各地跑步協(xié)會、???協(xié)會、院校體育系及媒體合作，

成功聚集了這??標(biāo)群體，

為活動的成功奠定了堅實基礎(chǔ)。充分利?微信平臺、社群平臺、?程序及?紅書、抖?等熱?社交媒體，

構(gòu)建了?個全?位、多層次的私域?態(tài)。微信作為聯(lián)絡(luò)與發(fā)布的主要渠道，

社群則?于深度運營與互動，?程序則實現(xiàn)了活動的獎品發(fā)放、轉(zhuǎn)化，

??紅書和抖?則成為了活動宣傳的重要陣地。通過這些平臺的聯(lián)動，

成功地將參與者拉?私域，

實現(xiàn)了活動的可運營、可轉(zhuǎn)化。其次提出了“

城市刷圈！

百萬公?刷爆朋友圈”

的?號，既彰顯了活動的社會責(zé)任與企業(yè)擔(dān)當(dāng)，

?激發(fā)了?家熱愛運動、追求健康?活的共鳴。這??號迅速在?標(biāo)?群中傳播開來，

成為了活動的標(biāo)志性語?。以酒店項?宣傳部?為核?，

我們組織了??專業(yè)的操作、組織與后勤團隊，

負責(zé)每?活動的策劃、執(zhí)?與宣發(fā)?作。通過持續(xù)的活動組織與后勤保障，

我們確保了活動的順利進?，

并?勵參與者?發(fā)進?宣傳，

形成了良性循環(huán)。同時，

我們還利??紅書、抖?、朋友圈等渠道，

對活動關(guān)鍵詞及酒店品牌進?了?泛傳播，

進?步提升了活動的知名度與影響?。趨勢七：線下實體體驗線上化傳播，AI機器?成為景區(qū)新IP營銷不再局限于虛擬內(nèi)容，?是將線下實體體驗通過科技賦能，打造為可傳播、可互動的“活”的IP，創(chuàng)造獨特的打卡吸引?。美團xAI機器?營銷項?將AI機器狗/機器?與景區(qū)場景深度結(jié)合，從“?具”升級為“核?吸引物”。在寶泉郁??節(jié)、?海關(guān)等景區(qū)，打造機器狗舞獅、機器?變臉等視覺奇觀，成為社交傳播的“爆點”。在烏鎮(zhèn)設(shè)置機器?互動區(qū)，游客可體驗AIGC攝影、品嘗機械臂制作的咖啡，促進?次消費?；顒悠陂g?園?次增?40%+

，游客停留時間延?，?次消費同?增?

35%

，為景區(qū)注?新活?。趨勢?：以“IP+”為抓?，實現(xiàn)?旅破圈?對年輕???旅興趣?益圈層化、傳統(tǒng)營銷效果式微的挑戰(zhàn)，同程旅?承需突破溝通壁壘。?業(yè)競爭陷?同質(zhì)化紅海，單純強調(diào)“2億??規(guī)模”或低價促銷已難以打動消費者建?差異化認(rèn)知，品牌亟待從?具屬性升級為情感聯(lián)結(jié)的“新?代旅?平臺”。在此背景下，同程旅?識別到以“IP+?旅”為抓?進?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切性：???同程旅?識別到以“IP+?旅”為抓?進?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切性：???，需通過綁定頭部?劇、綜藝、?樂盛典（如TME

A）及創(chuàng)新紀(jì)錄?（如《來都

來了》），構(gòu)建沉浸式內(nèi)容場景，與年輕群體建?情感共鳴；另???，承需以“超級省”為核?利益點，整合分散的機票、??票、酒店、?票等多業(yè)務(wù)線，利?IP內(nèi)容統(tǒng)?對外溝通語?，實現(xiàn)從品牌?智強化