第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁員工中暑緊急處理預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，因高溫作業(yè)環(huán)境或長(zhǎng)時(shí)間暴露于烈日下，導(dǎo)致員工發(fā)生中暑的緊急情況處置。涵蓋中暑的預(yù)防措施、初步急救流程、醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)及善后處理等環(huán)節(jié)。以某化工廠連續(xù)三年因夏季高溫導(dǎo)致20名一線工人中暑送醫(yī)的案例為鑒，明確應(yīng)急預(yù)案需覆蓋高溫作業(yè)場(chǎng)所的特定風(fēng)險(xiǎn)，確保在人員出現(xiàn)中暑癥狀時(shí)能快速啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度，將中暑應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。Ⅰ級(jí)為重傷中暑，患者出現(xiàn)熱射病、意識(shí)喪失或呼吸衰竭，需立即啟動(dòng)院前急救與120轉(zhuǎn)運(yùn)；Ⅱ級(jí)為輕中度中暑，表現(xiàn)為頭暈、惡心、皮膚灼熱，通過現(xiàn)場(chǎng)降溫可緩解；Ⅲ級(jí)為早期中暑癥狀，如乏力、多汗，可通過脫離高溫環(huán)境恢復(fù)。分級(jí)原則是：危害程度越高、生命體征越不穩(wěn)定，級(jí)別越高，資源調(diào)配越優(yōu)先。比如某機(jī)械廠某年7月，3名涂裝車間工人突發(fā)昏迷，體溫達(dá)40.5℃，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)快速降溫后轉(zhuǎn)危為安，屬Ⅰ級(jí)響應(yīng)，其處置流程需涵蓋AED除顫、高流量吸氧等專業(yè)措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮的中暑應(yīng)急指揮小組，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組和善后處理組。各小組由相關(guān)部門骨干人員構(gòu)成，確保應(yīng)急處置的專業(yè)性與協(xié)同性。2各小組職責(zé)分工現(xiàn)場(chǎng)處置組由生產(chǎn)部、安全環(huán)保部人員組成，負(fù)責(zé)第一時(shí)間識(shí)別中暑人員，執(zhí)行脫離高溫環(huán)境、初步降溫處置，并設(shè)置警戒區(qū)域防止次生傷害。某次鑄造車間高溫天氣下，該組通過5分鐘內(nèi)將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，有效降低了病情惡化風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室及人力資源部人員組成，掌握心肺復(fù)蘇、暑熱降溫藥物使用等專業(yè)技能，配備自動(dòng)體外除顫器（AED）、冰袋等急救設(shè)備，負(fù)責(zé)評(píng)估傷情、實(shí)施院前急救，并協(xié)調(diào)120急救中心銜接。曾有一例工地工人中暑，該組通過持續(xù)冰敷配合藥物干預(yù)，為轉(zhuǎn)運(yùn)爭(zhēng)取了關(guān)鍵時(shí)間。后勤保障組由設(shè)備部、物資部人員組成，負(fù)責(zé)緊急調(diào)配降溫設(shè)備、純凈水、藥品等物資，保障現(xiàn)場(chǎng)處置與轉(zhuǎn)運(yùn)期間的水電供應(yīng)，必要時(shí)協(xié)調(diào)工程部排除作業(yè)環(huán)境高溫隱患。某化工廠案例顯示，快速補(bǔ)充車間噴霧降溫裝置，能顯著降低中暑發(fā)生率。善后處理組由辦公室、工會(huì)人員組成，負(fù)責(zé)安撫家屬情緒，統(tǒng)計(jì)損失，完善記錄，并分析中暑原因修訂防控措施。某年統(tǒng)計(jì)表明，超過60%的中暑事件與個(gè)人防護(hù)不足相關(guān)，該組需重點(diǎn)跟進(jìn)整改落實(shí)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全管理部專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼公布于公告欄及所有班組通訊錄。值班人員需具備初步信息核實(shí)能力，記錄接報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象等關(guān)鍵要素。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)任何部門或人員發(fā)現(xiàn)中暑事件，立即向應(yīng)急值守?zé)峋€報(bào)告。值守人員接報(bào)后5分鐘內(nèi)核實(shí)事發(fā)地點(diǎn)、人員狀況，通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機(jī)頻道）向生產(chǎn)調(diào)度中心、醫(yī)務(wù)室同步通報(bào)，確保信息鏈暢通。某次事件中，正是通過廣播系統(tǒng)3分鐘內(nèi)播報(bào)車間編號(hào)，才使現(xiàn)場(chǎng)處置組迅速到位。3向上級(jí)主管部門、單位報(bào)告事故信息發(fā)生Ⅰ級(jí)中暑事件，值守人員10分鐘內(nèi)通過加密電話向企業(yè)分管安全副總匯報(bào)，30分鐘內(nèi)完成向安監(jiān)部門書面報(bào)告提交。報(bào)告內(nèi)容包含事件時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、應(yīng)急處置措施等要素，時(shí)限依據(jù)《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》規(guī)定執(zhí)行。某化工廠曾因2小時(shí)未報(bào)備輕傷中暑，導(dǎo)致后續(xù)處罰，需引以為戒。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息發(fā)生Ⅱ級(jí)以上中暑事件，由安全總監(jiān)4小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急管理部門、總工會(huì)等外部單位發(fā)送電子報(bào)告，同時(shí)抄送相關(guān)行業(yè)主管部門。通報(bào)內(nèi)容需符合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》要求，附上醫(yī)療診斷證明、現(xiàn)場(chǎng)照片等佐證材料。某次通報(bào)化工中暑事件時(shí)，因未附上環(huán)境溫度檢測(cè)記錄，導(dǎo)致監(jiān)管方要求補(bǔ)充說明。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式接報(bào)信息經(jīng)核實(shí)，由應(yīng)急值守人員立即評(píng)估是否達(dá)到Ⅰ級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件。若確認(rèn)達(dá)到，需在5分鐘內(nèi)向總指揮（安全總監(jiān)）匯報(bào)，總指揮隨即召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)研判。領(lǐng)導(dǎo)小組在15分鐘內(nèi)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定，作出響應(yīng)啟動(dòng)決策并下達(dá)指令。例如某金屬加工廠，因3名工人同時(shí)出現(xiàn)昏迷，體溫超41℃，領(lǐng)導(dǎo)小組10分鐘內(nèi)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)，其快速?zèng)Q策得益于事先明確的啟動(dòng)閾值。若事故信息未達(dá)Ⅰ級(jí)但接近Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總指揮授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)處置組先行處置，同時(shí)啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)準(zhǔn)備。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組保持警戒狀態(tài)，每10分鐘評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展。某次涂裝車間中暑事件，初期僅1人癥狀模糊，現(xiàn)場(chǎng)小組按Ⅱ級(jí)準(zhǔn)備，后因患者突發(fā)抽搐，迅速升級(jí)響應(yīng)，避免了處置延誤。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備對(duì)于達(dá)到Ⅲ級(jí)中暑標(biāo)準(zhǔn)或潛在風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決定。預(yù)警狀態(tài)下，醫(yī)務(wù)室預(yù)調(diào)集急救藥品，現(xiàn)場(chǎng)處置組加強(qiáng)高溫區(qū)域巡查，后勤保障組檢查降溫設(shè)備狀態(tài)。某年夏季預(yù)警期間，通過對(duì)講機(jī)每2小時(shí)發(fā)布高溫提醒，配合車間增加休息頻率，使該季度中暑事件下降40%。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，各小組需每30分鐘向領(lǐng)導(dǎo)小組提交事態(tài)進(jìn)展報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合患者救治效果、環(huán)境改善情況等指標(biāo)，決定級(jí)別調(diào)整。某次事件中，因醫(yī)療組反饋患者體溫持續(xù)下降，領(lǐng)導(dǎo)小組果斷由Ⅰ級(jí)降為Ⅱ級(jí)，節(jié)省了部分資源。級(jí)別調(diào)整需嚴(yán)格遵循"逐級(jí)升級(jí)、條件滿足即調(diào)整"原則，避免出現(xiàn)響應(yīng)滯后或過度動(dòng)員的情況。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)氣象部門發(fā)布高溫紅色預(yù)警，或本單位監(jiān)測(cè)到連續(xù)4小時(shí)車間溫度超過35℃且中暑風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)達(dá)到"高"時(shí)，由安全管理部通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP、車間公告欄發(fā)布三級(jí)預(yù)警。預(yù)警信息包含預(yù)警級(jí)別、高溫時(shí)段、防范措施（如"停止室外作業(yè)"、"強(qiáng)制休息時(shí)間延長(zhǎng)"），并配發(fā)急救知識(shí)要點(diǎn)。某年6月，正是通過廣播反復(fù)播報(bào)"非必要不安排戶外作業(yè)"，才避免了一次批量中暑事件。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)，各小組完成以下準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)處置組檢查冰袋、藿香正氣水等急救物資儲(chǔ)備，并增設(shè)臨時(shí)休息點(diǎn)；醫(yī)療救護(hù)組組織急救技能復(fù)訓(xùn)，確保AED能正常使用；后勤保障組開啟車間噴霧降溫系統(tǒng)，并預(yù)儲(chǔ)應(yīng)急用水；通信組測(cè)試對(duì)講機(jī)頻道，確保極端情況聯(lián)絡(luò)暢通。某次演練顯示，提前15分鐘完成隊(duì)伍集結(jié)，可顯著提升初期響應(yīng)效率。3預(yù)警解除當(dāng)氣象預(yù)警解除，且連續(xù)2小時(shí)車間溫度低于32℃，中暑零報(bào)告維持24小時(shí)后，由安全管理部牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)核查，確認(rèn)無次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知。解除責(zé)任人需在1小時(shí)內(nèi)向總指揮書面報(bào)告解除情況，并歸檔預(yù)警記錄。某年8月，因突發(fā)雷雨降溫，預(yù)警解除后曾因未及時(shí)撤銷車間入口警示標(biāo)識(shí)，導(dǎo)致后續(xù)整改。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)達(dá)到響應(yīng)條件后，立即劃分響應(yīng)級(jí)別。Ⅰ級(jí)響應(yīng)由安全總監(jiān)在30分鐘內(nèi)召集領(lǐng)導(dǎo)小組，召開應(yīng)急處置會(huì)；Ⅱ級(jí)由生產(chǎn)副總主持，1小時(shí)內(nèi)完成；Ⅲ級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，半小時(shí)內(nèi)部署。啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)，向企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門匯報(bào)，并視情況向社會(huì)發(fā)布簡(jiǎn)要信息。資源協(xié)調(diào)包含調(diào)用應(yīng)急隊(duì)伍、調(diào)配物資、協(xié)調(diào)資金，后勤保障組負(fù)責(zé)餐飲、住宿，確保救援人員無后顧之憂。某次響應(yīng)中，提前建立的供應(yīng)商名錄使急需的便攜式空調(diào)在2小時(shí)內(nèi)到位。2應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散由現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)，拉設(shè)警戒線，疏散無關(guān)人員，特別是高溫區(qū)域。人員搜救重點(diǎn)是密閉空間或作業(yè)點(diǎn)，使用對(duì)講機(jī)呼叫確認(rèn)。醫(yī)療救治需遵循"先降溫后轉(zhuǎn)運(yùn)"原則，輕癥者現(xiàn)場(chǎng)冰敷、補(bǔ)水，重癥者同步準(zhǔn)備心肺復(fù)蘇和AED?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組需每小時(shí)檢測(cè)空氣溫度、濕度，確保降溫措施有效性。技術(shù)支持由工藝部門提供，分析中暑與環(huán)境因素關(guān)聯(lián)。工程搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)臨時(shí)增設(shè)通風(fēng)設(shè)備。環(huán)境保護(hù)方面，注意降溫水的規(guī)范處置。所有人員必須佩戴防暑帽、絕緣手套等防護(hù)用品，必要時(shí)使用呼吸防護(hù)設(shè)備。3應(yīng)急支援當(dāng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)且內(nèi)部資源不足時(shí)，由總指揮在2小時(shí)內(nèi)通過專用電話線路向119、120、110請(qǐng)求支援。請(qǐng)求需說明事故概況、所需資源、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。聯(lián)動(dòng)程序要求外部力量到達(dá)后，由總指揮移交指揮權(quán)，接受現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)同處置。外部力量需服從統(tǒng)一調(diào)度，其技術(shù)裝備優(yōu)先用于核心救援任務(wù)。某次外部專家到場(chǎng)后，因通訊協(xié)調(diào)不暢導(dǎo)致指令延遲，后續(xù)修訂了協(xié)同備忘錄。4響應(yīng)終止所有中暑人員得到妥善救治，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境恢復(fù)安全，次生風(fēng)險(xiǎn)消除且持續(xù)觀察2小時(shí)無新發(fā)病例后，由領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，報(bào)總指揮批準(zhǔn)終止響應(yīng)。責(zé)任人需在4小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清理與記錄歸檔。某次響應(yīng)終止后，曾因未關(guān)閉部分通風(fēng)設(shè)備導(dǎo)致環(huán)境溫度異常波動(dòng)，教訓(xùn)表明終止條件需嚴(yán)格量化。七、后期處置1污染物處理若中暑處置過程中產(chǎn)生醫(yī)療廢棄物或使用過的一次性降溫物資，由后勤保障組按規(guī)定收集至專用收集點(diǎn)，聯(lián)系有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處理?，F(xiàn)場(chǎng)殘留的消毒劑、藥品包裝等需分類存放，避免對(duì)環(huán)境造成二次污染。某次事件中，因急救藥品開封后未及時(shí)規(guī)范處理，導(dǎo)致鄰近排水口出現(xiàn)異味，后續(xù)增加了應(yīng)急處置后的環(huán)境檢測(cè)環(huán)節(jié)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)醫(yī)療救護(hù)組提交傷情評(píng)估報(bào)告后，由生產(chǎn)部根據(jù)醫(yī)療建議調(diào)整涉事人員工作安排，必要時(shí)啟用備班人員。設(shè)備部檢查受影響區(qū)域的通風(fēng)、降溫設(shè)備，確保運(yùn)行正常。安全環(huán)保部組織全員安全再培訓(xùn)，特別是高溫作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。某化工廠通過建立"一人中暑、班組輪休"機(jī)制，使恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間縮短了30%?；謴?fù)初期需加強(qiáng)巡檢，避免急躁情緒導(dǎo)致新事故。3人員安置對(duì)于病愈返崗人員，由人力資源部安排崗前健康評(píng)估，確認(rèn)身體條件后方可恢復(fù)原崗或調(diào)整崗位。工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)受影響人員及家屬進(jìn)行慰問，必要時(shí)提供臨時(shí)困難補(bǔ)助。對(duì)因中暑導(dǎo)致的工作能力改變的員工，啟動(dòng)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)程序。某年通過建立心理疏導(dǎo)機(jī)制，使工傷員工重返崗位的適應(yīng)期縮短。所有安置措施需記錄在案，作為后續(xù)改進(jìn)的參考。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信錄，由安全管理部統(tǒng)一管理，包含各小組負(fù)責(zé)人、協(xié)作單位聯(lián)系人及外部救援電話。所有關(guān)鍵崗位配備雙卡雙號(hào)手機(jī)，確保主用線路故障時(shí)能切換。重要會(huì)議使用對(duì)講機(jī)集群通信，并儲(chǔ)備備用電池。備用方案包括在極端通信中斷時(shí)，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)廣播循環(huán)播放應(yīng)急指令。保障責(zé)任人需每日檢查通訊設(shè)備狀態(tài)，責(zé)任人聯(lián)系方式需動(dòng)態(tài)更新。某次因基站故障導(dǎo)致手機(jī)通信受阻，正是備用廣播系統(tǒng)保障了初期指令傳達(dá)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立三級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍體系：公司級(jí)由安全部、醫(yī)務(wù)室骨干組成，具備處置Ⅰ級(jí)事件的技能；車間級(jí)由班組長(zhǎng)、安全員組成，負(fù)責(zé)Ⅲ級(jí)事件初期處置；協(xié)議隊(duì)伍是與鄰近醫(yī)院、消防隊(duì)簽訂合作協(xié)議的專業(yè)力量。定期組織交叉培訓(xùn)，確保各層級(jí)隊(duì)伍能協(xié)同作戰(zhàn)。某次多車間同時(shí)中暑，正是依靠車間隊(duì)伍的快速響應(yīng)，才為后續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)贏得了時(shí)間。3物資裝備保障應(yīng)急物資庫由設(shè)備部管理，存放以下物資：急救箱（含AED、氧氣袋、體溫計(jì)、冰袋等），數(shù)量滿足車間分布需求，每半年檢查一次有效期；降溫物資（藿香正氣水、清涼油、噴霧降溫液等），按200人份/車間儲(chǔ)備，每季度補(bǔ)充；防護(hù)用品（防暑帽、遮陽傘、隔熱服等），根據(jù)崗位需求配置，每年更新。所有物資張貼標(biāo)簽，標(biāo)注存放時(shí)間，建立臺(tái)賬。運(yùn)輸需確保藥品冷鏈要求，使用專用工具搬運(yùn)重型裝備。管理責(zé)任人需每月核對(duì)庫存，確保賬實(shí)相符。某次檢查發(fā)現(xiàn)過期藥品，導(dǎo)致緊急采購，延誤了應(yīng)急響應(yīng)，教訓(xùn)深刻。九、其他保障1能源保障高溫時(shí)段確保應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、醫(yī)療點(diǎn)用電穩(wěn)定，由電氣車間專人值班，每2小時(shí)巡檢一次。應(yīng)急發(fā)電機(jī)作為備用電源，需每月試運(yùn)行，保障極端停電時(shí)基本應(yīng)急需求。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，由財(cái)務(wù)部管理，專項(xiàng)用于中暑應(yīng)急處置、物資補(bǔ)充及善后工作。每年根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)整預(yù)算，確保應(yīng)急支出及時(shí)到位。某次批量中暑事件中，快速動(dòng)用專項(xiàng)資金采購藥品，避免了延誤。3交通運(yùn)輸保障儲(chǔ)備2輛應(yīng)急車輛，由運(yùn)輸部管理，配備急救藥品、擔(dān)架、通訊設(shè)備，確保隨時(shí)能運(yùn)送傷員或物資。建立外部運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制，與出租車公司、公交公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議。4治安保障應(yīng)急期間，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廠區(qū)秩序維護(hù)，特別是醫(yī)療點(diǎn)、警戒區(qū)域外圍，防止無關(guān)人員干擾。對(duì)于可能出現(xiàn)的群體性事件，提前制定安撫方案。5技術(shù)保障安全部牽頭，聯(lián)合設(shè)備、工藝部門，建立高溫作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)顯示車間溫度、濕度、風(fēng)速等數(shù)據(jù)，為預(yù)警和響應(yīng)提供依據(jù)。定期對(duì)降溫設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院建立綠色通道，預(yù)留床位。儲(chǔ)備常用急救藥品和設(shè)備，確保現(xiàn)場(chǎng)處置能力。定期邀請(qǐng)醫(yī)生進(jìn)行中暑防治培訓(xùn)。7后勤保障食品藥品監(jiān)督局批準(zhǔn)的食堂，確保高溫時(shí)段提供清涼飲品和易消化食物。為參與應(yīng)急響應(yīng)人員提供必要的工作餐和休息場(chǎng)所。工會(huì)負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)，減輕人員心理壓力。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)涵蓋預(yù)案體系、預(yù)警響應(yīng)流程、現(xiàn)場(chǎng)處置技能（含基礎(chǔ)急救、AED使用）、個(gè)人防護(hù)要求、應(yīng)急物資使用、不同響應(yīng)級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)等。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，增加特定高溫作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（如密閉空間、熱輻射）的應(yīng)對(duì)知識(shí)。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急小組成員、現(xiàn)場(chǎng)處置組骨干、醫(yī)療救護(hù)組人員、班組長(zhǎng)等，需掌握預(yù)案整體及自身職責(zé)。3參加培訓(xùn)人員所有員工必須接受至少基礎(chǔ)的預(yù)案常識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位人員需接受專項(xiàng)技能培訓(xùn)。新員工入職時(shí)必須完成培訓(xùn)。4實(shí)踐演練要求每半年組織一次桌面推演，檢驗(yàn)預(yù)案流程的連貫性。每年至少開展一次實(shí)戰(zhàn)演練，模擬不同場(chǎng)景下的人員搜索、醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)。演練需覆蓋不同車間、不同中暑程度。5案例學(xué)習(xí)