第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁化學(xué)品皮膚眼睛灼傷應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)、儲存、使用化學(xué)品的場所發(fā)生皮膚、眼睛灼傷事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋從輕微灼傷到嚴(yán)重化學(xué)灼傷的各類情況，包括但不限于強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、有機(jī)溶劑等化學(xué)品造成的傷害。預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施以及資源調(diào)配等內(nèi)容，確保事故發(fā)生后能夠迅速、有序地開展救援，最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。例如，某化工廠在2021年發(fā)生過一起員工操作不當(dāng)導(dǎo)致的手部強(qiáng)堿灼傷事件，傷情迅速惡化，幸好啟動了應(yīng)急預(yù)案，及時送醫(yī)救治，最終避免了嚴(yán)重后果。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍以及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三個等級：（1）一級響應(yīng)適用于嚴(yán)重化學(xué)灼傷事故，如強(qiáng)酸強(qiáng)堿導(dǎo)致的全身性灼傷或眼部損傷導(dǎo)致視力嚴(yán)重受損的情況。此時事故影響范圍廣，可能需要外部救援力量介入，如傷員需立即送往專業(yè)醫(yī)院進(jìn)行搶救。例如，某化工廠發(fā)生一起儲罐泄漏事故，導(dǎo)致三人眼部嚴(yán)重灼傷，經(jīng)評估為一級響應(yīng)，隨即啟動了跨部門應(yīng)急機(jī)制，并請求了醫(yī)療支援。（2）二級響應(yīng)適用于中等程度化學(xué)灼傷，如局部皮膚灼傷或眼部灼傷但未影響視力。此類事故可在廠內(nèi)處置，但需較多資源支持，如應(yīng)急小組需到場處理，并協(xié)調(diào)醫(yī)療物資。（3）三級響應(yīng)適用于輕微化學(xué)灼傷，如小面積皮膚接觸或短暫眼部濺射，傷情較輕，可在廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室處置，無需外部資源支持。分級響應(yīng)的基本原則是確?？焖夙憫?yīng)與資源合理匹配，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立化學(xué)品灼傷應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。指揮部由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，成員包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉儲部、人力資源部、后勤保障部及醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人。各相關(guān)部門在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)具體應(yīng)急處置職責(zé)。例如，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場隔離與工藝控制，設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備檢查與維修，倉儲部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品管理，人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配與安撫，后勤保障部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)初期急救。這種跨部門的組織形式確保了應(yīng)急處置的全面性與高效性。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作，下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門行動，評估事故態(tài)勢，決定是否啟動外部救援?？傊笓]兼任現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人，有權(quán)調(diào)動所有應(yīng)急資源。（2）現(xiàn)場處置組職責(zé)由生產(chǎn)部牽頭，設(shè)備部、倉儲部配合，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場隔離、危險(xiǎn)源控制、無關(guān)人員疏散，以及工藝參數(shù)調(diào)整。例如，某次強(qiáng)酸泄漏事件中，現(xiàn)場處置組迅速關(guān)閉了相關(guān)閥門，防止泄漏擴(kuò)大，并設(shè)置了警戒區(qū)域。（3）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)，人力資源部配合，負(fù)責(zé)傷員初期急救、包扎、送醫(yī)協(xié)調(diào)。需配備常用急救藥品、洗眼器、清水等物資，并確保醫(yī)務(wù)人員熟悉化學(xué)灼傷急救流程。如某員工因有機(jī)溶劑濺眼，醫(yī)療救護(hù)組立即用大量清水沖洗15分鐘，并送往眼科急診。（4）后勤保障組職責(zé)由后勤保障部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、防護(hù)用品、滅火器等物資充足，并負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào)，保障救援車輛暢通。例如，某次灼傷事故中，后勤保障組迅速調(diào)來了防護(hù)服、呼吸器等物資，并安排了運(yùn)輸車輛。（5）信息發(fā)布組職責(zé)由辦公室負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)事故信息收集、整理與發(fā)布，避免信息混亂。需及時向指揮部匯報(bào)進(jìn)展，并配合相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)外部溝通。如某次事件中，信息發(fā)布組通過內(nèi)部公告系統(tǒng)發(fā)布了安全提示，防止恐慌蔓延。各小組需定期進(jìn)行演練，確保職責(zé)明確、配合順暢，提升協(xié)同處置能力。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由保安隊(duì)24小時值班，負(fù)責(zé)接聽所有事故報(bào)告。電話號碼公布于廠內(nèi)各主要場所及所有員工聯(lián)系方式中。接到報(bào)告后，保安隊(duì)需立即核實(shí)報(bào)告基本信息，包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、涉及化學(xué)品種類、傷亡情況等，并迅速報(bào)告給應(yīng)急指揮部總指揮或其指定的值班副指揮。值班副指揮接報(bào)后，立即通知相關(guān)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人到場核實(shí)情況。責(zé)任人明確為保安隊(duì)值班人員及各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，確保信息傳遞不過夜、不遺漏。例如，某次夜間員工反映聞到濃烈異味，保安隊(duì)接報(bào)后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場初步確認(rèn)，并報(bào)告指揮部，隨即啟動了應(yīng)急處置程序。2、內(nèi)部通報(bào)程序與方式事故信息接收后，指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機(jī)、內(nèi)部電話、應(yīng)急廣播）向各部門及可能受影響的區(qū)域發(fā)布警示信息。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知受影響區(qū)域員工撤離或采取防護(hù)措施。通報(bào)內(nèi)容簡潔明了，包括警示事項(xiàng)、疏散路線等。責(zé)任人為主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)人，確保信息覆蓋所有相關(guān)人員。3、向上級報(bào)告事故信息事故發(fā)生后，指揮部總指揮負(fù)責(zé)在1小時內(nèi)向本單位上級主管部門及上級單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容需包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、已采取措施、傷亡及潛在風(fēng)險(xiǎn)等。報(bào)告方式采用書面報(bào)告及電話報(bào)告相結(jié)合，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)。責(zé)任人總指揮，要求時效性強(qiáng)，避免延誤。例如，某次中等程度灼傷事件中，總指揮在接到醫(yī)療救護(hù)組確認(rèn)傷情后，立即向上級報(bào)告，同時協(xié)調(diào)送醫(yī)，體現(xiàn)了快速反應(yīng)原則。4、向外部單位通報(bào)事故信息根據(jù)事故等級，指揮部決定是否向外部單位通報(bào)。一級響應(yīng)需在2小時內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門、衛(wèi)生健康部門、環(huán)保部門等報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容除基本事故信息外，還需包括可能的環(huán)境影響、所需支援等。通報(bào)方式采用電話及書面報(bào)告，必要時通過官方平臺發(fā)布。責(zé)任人總指揮，需確保信息符合外部監(jiān)管要求。如某次強(qiáng)酸泄漏事件中，指揮部迅速向環(huán)保部門報(bào)告了泄漏量及處理措施，避免了事態(tài)擴(kuò)大。對于三級響應(yīng)，若無外部影響，可不單獨(dú)通報(bào)，但需在內(nèi)部記錄備案。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動遵循分級負(fù)責(zé)、快速決策的原則。根據(jù)事故信息接收后的初步研判，由應(yīng)急指揮部總指揮決定啟動級別。若事故信息達(dá)到一級響應(yīng)條件，總指揮須在30分鐘內(nèi)宣布啟動，并立即向外部相關(guān)單位報(bào)告。二級響應(yīng)在1小時內(nèi)宣布，并協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。三級響應(yīng)由總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況決定，通常由現(xiàn)場處置組先行處置。宣布方式通過內(nèi)部廣播、對講機(jī)、應(yīng)急通知欄等實(shí)現(xiàn)，確保所有相關(guān)人員知曉。例如，某次眼部灼傷事件發(fā)生后，醫(yī)療救護(hù)組迅速評估為二級響應(yīng)，總指揮隨即通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布命令，啟動了相應(yīng)預(yù)案。2、應(yīng)急啟動決策與預(yù)警啟動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及控制能力，結(jié)合響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，作出最終啟動決策。若事故初期信息顯示未達(dá)啟動條件，但存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)下，各應(yīng)急小組進(jìn)入待命狀態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)測，如某次化學(xué)品泄漏雖未立即達(dá)到響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但預(yù)警響應(yīng)使后勤保障組提前檢查了相關(guān)設(shè)備，避免了后續(xù)的突發(fā)狀況。預(yù)警期間，指揮部實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達(dá)到啟動條件，立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。3、響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部需持續(xù)跟蹤事故發(fā)展，由現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組等提供實(shí)時情況更新?？傊笓]結(jié)合事態(tài)變化、處置效果等因素，科學(xué)評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。若初期評估不足，導(dǎo)致資源不足，需及時升級響應(yīng)；若后期處置得當(dāng)，可適時降級，避免資源浪費(fèi)。例如，某次強(qiáng)酸泄漏初期判斷為二級響應(yīng)，但現(xiàn)場組報(bào)告泄漏量超出預(yù)期，總指揮迅速升級至一級響應(yīng)，調(diào)集更多外部支援。這種動態(tài)調(diào)整機(jī)制確保了應(yīng)急處置的精準(zhǔn)性，既不延誤也不冗余。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動當(dāng)事故初期信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件，或存在潛在風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大可能時，應(yīng)急指揮部總指揮可決定啟動預(yù)警。預(yù)警信息通過廠內(nèi)應(yīng)急廣播、電子顯示屏、對講機(jī)頻道、內(nèi)部電話及短信系統(tǒng)發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容簡潔明確，包括警示事項(xiàng)（如“某區(qū)域發(fā)生化學(xué)品泄漏，可能影響人員健康”）、建議措施（如“已受影響人員請立即撤離至指定安全區(qū)域”）及聯(lián)系方式。信息發(fā)布需確?？焖?、廣泛，責(zé)任人為主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)及信息發(fā)布組。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各應(yīng)急小組立即開展準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍方面，現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組等進(jìn)入待命狀態(tài)，確認(rèn)人員到崗，明確分工；物資方面，檢查并補(bǔ)充應(yīng)急物資庫中的防護(hù)用品（如防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡）、急救藥品、洗眼器、滅火器等；裝備方面，檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、通訊設(shè)備是否正常；后勤方面，確保應(yīng)急車輛加滿油，道路暢通，餐飲供應(yīng)充足；通信方面，建立應(yīng)急通信渠道，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通。例如，預(yù)警啟動時，后勤保障組會提前將醫(yī)療急救箱分發(fā)至關(guān)鍵崗位，并檢查消防通道。3、預(yù)警解除預(yù)警解除需滿足以下條件：潛在風(fēng)險(xiǎn)消除（如泄漏已控制，無繼續(xù)擴(kuò)散可能）、事態(tài)得到有效控制、環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)恢復(fù)正常。由現(xiàn)場處置組或技術(shù)專家提出解除建議，報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)后宣布解除。解除要求包括確認(rèn)現(xiàn)場安全、無次生風(fēng)險(xiǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)秩序。責(zé)任人總指揮，需確保解除條件徹底滿足，避免過早解除導(dǎo)致問題復(fù)發(fā)。解除后，指揮部將預(yù)警期間的相關(guān)記錄整理歸檔，并評估預(yù)警響應(yīng)效果，作為后續(xù)改進(jìn)依據(jù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動事故信息核實(shí)后，應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級別。宣布啟動后，立即開展以下工作：召開應(yīng)急會議，指揮部成員及受影響部門負(fù)責(zé)人參加，明確處置方案；信息上報(bào)，按照規(guī)定時限向相關(guān)上級單位及外部部門報(bào)告事故信息；資源協(xié)調(diào)，啟動應(yīng)急資源調(diào)配程序，確保人員、物資、裝備到位；信息公開，通過適當(dāng)渠道向內(nèi)部員工通報(bào)情況，穩(wěn)定人心；后勤及財(cái)力保障，確保應(yīng)急處置期間人員餐飲、住宿，以及必要的資金支持。例如，某次灼傷事件啟動二級響應(yīng)后，指揮部立即召開了協(xié)調(diào)會，指定了現(xiàn)場指揮員，并調(diào)集了救護(hù)車和醫(yī)療物資。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，疏散路線提前規(guī)劃并告知員工；人員搜救：搜尋受傷人員，醫(yī)療救護(hù)組優(yōu)先救治；醫(yī)療救治：初期清洗傷口（如酸堿灼傷用大量清水沖洗），必要時送醫(yī)，并跟蹤傷情；現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組檢測空氣中有害物質(zhì)濃度，確保作業(yè)環(huán)境安全；技術(shù)支持：技術(shù)組分析事故原因，提供工藝控制建議；工程搶險(xiǎn)：維修組修復(fù)受損設(shè)備，控制危險(xiǎn)源；環(huán)境保護(hù)：環(huán)保組處理廢棄物，防止污染擴(kuò)散。人員防護(hù)：所有現(xiàn)場人員必須佩戴合適的防護(hù)用品，如防護(hù)服、護(hù)目鏡、呼吸器等，并定期更換。例如，處理強(qiáng)酸泄漏時，作業(yè)人員需佩戴耐酸防護(hù)服和正壓呼吸器。3、應(yīng)急支援當(dāng)事態(tài)超出本單位控制能力時，總指揮通過指定聯(lián)絡(luò)人向應(yīng)急管理部門或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍請求支援。請求時需說明事故基本情況、已采取措施、所需支援類型（人員、裝備等）。聯(lián)動程序包括：提供現(xiàn)場信息，協(xié)助外部力量快速了解情況；指派現(xiàn)場引導(dǎo)員，確保救援隊(duì)伍安全到達(dá)；外部力量到達(dá)后，由總指揮協(xié)調(diào)指揮關(guān)系，必要時成立聯(lián)合指揮組，明確分工，避免指揮混亂。例如，某次較大規(guī)模泄漏事件中，本單位邀請了消防部門協(xié)助處置，通過聯(lián)合指揮確保了救援效率。4、響應(yīng)終止當(dāng)事故現(xiàn)場得到控制、所有傷員得到妥善救治、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除、無次生風(fēng)險(xiǎn)時，由現(xiàn)場處置組和技術(shù)專家提出終止建議，報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)后宣布終止響應(yīng)。終止要求包括確認(rèn)現(xiàn)場絕對安全，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。責(zé)任人總指揮，需確保終止條件徹底落實(shí)，并組織后續(xù)的事故調(diào)查與評估工作。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場清理完畢后，由環(huán)保組負(fù)責(zé)收集、處理污染物。對于化學(xué)廢液、受污染物品等，需分類收集至專用容器，按照國家危廢處理規(guī)定，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。同時，對受污染的土壤、水體等進(jìn)行檢測評估，必要時采取修復(fù)措施。例如，某次泄漏事件后，環(huán)保組對泄漏區(qū)域土壤進(jìn)行了取樣檢測，并進(jìn)行了固化處理，防止污染擴(kuò)散。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理完畢、環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)后，由生產(chǎn)部牽頭，設(shè)備部配合，逐步恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程需加強(qiáng)設(shè)備檢查，防止類似事故再次發(fā)生。同時，對受影響區(qū)域進(jìn)行安全評估，必要時調(diào)整工藝參數(shù)或加強(qiáng)防護(hù)措施。例如，某次事件后，生產(chǎn)部修訂了相關(guān)操作規(guī)程，并增加了自動報(bào)警裝置，提升了生產(chǎn)安全水平。3、人員安置對于受傷人員，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療費(fèi)用、工傷認(rèn)定等事宜，并提供心理疏導(dǎo)。若事故導(dǎo)致人員失業(yè)，需協(xié)助其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗。同時，對受影響員工進(jìn)行心理干預(yù)，組織座談會，緩解其心理壓力。例如，某次事件后，公司安排了專業(yè)心理咨詢師為員工提供心理輔導(dǎo)，并開展了安全意識培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全感。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通。設(shè)立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)，表中列出指揮部成員、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、外部重要聯(lián)系人（如應(yīng)急管理部門、醫(yī)院、協(xié)議救援單位）的常用聯(lián)系電話及備用聯(lián)系方式。采用多種通信手段，包括內(nèi)部對講機(jī)、應(yīng)急廣播、固定電話、手機(jī)等，并準(zhǔn)備衛(wèi)星電話等備用方案。建立信息報(bào)送機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理與報(bào)送。責(zé)任人辦公室指定聯(lián)絡(luò)員，確保通信設(shè)備定期檢查，備用方案隨時可用。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障本單位應(yīng)急人力資源包括：專家組：由生產(chǎn)、設(shè)備、安全、醫(yī)療等領(lǐng)域的技術(shù)專家組成，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持與決策建議；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由各部門挑選的業(yè)務(wù)骨干組成，定期培訓(xùn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部消防、醫(yī)療等專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，在應(yīng)急時提供支援。各隊(duì)伍需明確職責(zé)分工，定期開展演練，確保召之即來、來之能戰(zhàn)。責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮，需建立隊(duì)伍檔案，記錄人員信息、培訓(xùn)情況及演練記錄。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，由后勤保障部負(fù)責(zé)管理。臺賬內(nèi)容包含：物資/裝備類型（如防護(hù)服、護(hù)目鏡、洗眼器、滅火器、急救箱等）；數(shù)量與性能參數(shù)；存放位置（設(shè)置專用倉庫或區(qū)域，并標(biāo)明標(biāo)識）；運(yùn)輸及使用條件（如某些物資需冷藏或避免陽光直射）；更新補(bǔ)充時限（定期檢查，按損耗和有效期補(bǔ)充）；管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。定期盤點(diǎn)物資裝備，確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好，并在顯著位置張貼使用說明和維護(hù)保養(yǎng)要求。責(zé)任人后勤保障部指定專人，確保物資裝備隨時可用。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力、氣源等能源供應(yīng)穩(wěn)定。由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查備用電源（如發(fā)電機(jī)）及其配套設(shè)施，確保能隨時啟動。對關(guān)鍵設(shè)備的能源供應(yīng)線路進(jìn)行維護(hù)，防止因能源中斷影響應(yīng)急處置。責(zé)任人設(shè)備部負(fù)責(zé)人。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置、物資購置、環(huán)境修復(fù)、人員補(bǔ)償?shù)取Ｘ?cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理，確保應(yīng)急時經(jīng)費(fèi)能及時到位。根據(jù)事故等級和實(shí)際支出，及時調(diào)整預(yù)算。責(zé)任人財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。3、交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、消防車、運(yùn)輸車）暢通無阻。后勤保障部負(fù)責(zé)車輛日常維護(hù)和加滿油料，并規(guī)劃好應(yīng)急通道，禁止占用。事故發(fā)生時，保安隊(duì)負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通，確保救援車輛優(yōu)先通行。責(zé)任人后勤保障部及保安隊(duì)負(fù)責(zé)人。4、治安保障事故發(fā)生時，保安隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，設(shè)立警戒線，疏散無關(guān)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大或引發(fā)次生事故。必要時請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助。責(zé)任人保安隊(duì)隊(duì)長。5、技術(shù)保障技術(shù)部負(fù)責(zé)提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持，如事故原因分析、工藝調(diào)整建議、設(shè)備修復(fù)方案等。建立技術(shù)專家?guī)?，?yīng)急時提供咨詢。責(zé)任人技術(shù)部負(fù)責(zé)人。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備常用急救藥品和設(shè)備，并保持與附近醫(yī)院的綠色通道。必要時請求醫(yī)療急救中心支援。確保醫(yī)務(wù)人員熟悉化學(xué)灼傷等急救流程。責(zé)任人醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人。7、后勤保障后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、住宿、洗漱等生活物資供應(yīng)，確保參與應(yīng)急處置人員得到基本生活保障。責(zé)任人后勤保障部負(fù)責(zé)人。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、各崗位職責(zé)、應(yīng)急處置措施（