軌道交通乘客服務(wù)規(guī)范手冊_第1頁
軌道交通乘客服務(wù)規(guī)范手冊_第2頁
軌道交通乘客服務(wù)規(guī)范手冊_第3頁
軌道交通乘客服務(wù)規(guī)范手冊_第4頁
軌道交通乘客服務(wù)規(guī)范手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

軌道交通乘客服務(wù)規(guī)范手冊第一章總則1.1目的與宗旨為規(guī)范軌道交通運(yùn)營單位的乘客服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障乘客安全、便捷、舒適出行,特制定本服務(wù)規(guī)范。服務(wù)工作以“安全為基、優(yōu)質(zhì)為本、高效為要、貼心為魂”為宗旨,致力于為乘客提供標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的出行服務(wù)。1.2適用范圍本規(guī)范適用于軌道交通運(yùn)營企業(yè)的一線服務(wù)人員(含站務(wù)、乘務(wù)、安檢、客服等崗位),及與乘客服務(wù)相關(guān)的管理、保障環(huán)節(jié),涵蓋乘客從購票、安檢、候車、乘車至出站的全流程服務(wù)場景。第二章服務(wù)人員基本要求2.1職業(yè)素養(yǎng)服務(wù)人員應(yīng)恪守“乘客至上”理念,愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信,尊重乘客人格與權(quán)益,杜絕歧視、推諉行為。需具備主動(dòng)服務(wù)意識,敏銳察覺乘客需求(如攜帶大件行李的乘客需協(xié)助、行動(dòng)不便者需引導(dǎo)),以熱情、耐心的態(tài)度回應(yīng)訴求。2.2服務(wù)禮儀2.2.1儀容儀表著裝規(guī)范:按崗位要求統(tǒng)一著裝,工牌佩戴整齊,服飾整潔無破損、污漬;發(fā)型得體,女員工可化淡妝,男員工保持面部清潔。儀態(tài)得體:站姿挺拔、坐姿端正,與乘客交流時(shí)保持0.5-1米的適當(dāng)距離,眼神專注、面帶微笑,指引方向時(shí)五指并攏、手臂伸直(避免單指指點(diǎn))。2.2.2言行規(guī)范用語文明:使用普通話(或當(dāng)?shù)赝ㄓ梅窖?普通話),服務(wù)用語需禮貌規(guī)范(如問候語“您好,請問有什么可以幫您?”、致歉語“非常抱歉,給您帶來不便了”),禁止使用生硬、命令式語言。情緒管理:面對乘客質(zhì)疑或投訴時(shí),保持冷靜克制,先傾聽訴求,再耐心解釋,嚴(yán)禁與乘客爭執(zhí)、推諉責(zé)任。2.2.3溝通技巧有效傾聽:專注聽取乘客表述,不隨意打斷,通過點(diǎn)頭、回應(yīng)“我明白您的意思”等方式確認(rèn)理解。清晰表達(dá):回答問題時(shí)邏輯清晰,對于不清楚的事項(xiàng),應(yīng)告知“我?guī)湍樵兒蠡貜?fù)”,而非隨意猜測。差異化溝通:針對老年乘客語速放緩、音量適度提高,針對兒童乘客語氣柔和、用詞簡潔。2.3崗位技能2.3.1業(yè)務(wù)知識票務(wù)知識:熟練掌握票種類型(單程票、儲值卡、電子票等)、購票流程、票務(wù)異常處理(如卡票、余額不足),能快速辦理票務(wù)咨詢、退換票等業(yè)務(wù)。設(shè)備操作:熟悉自助售票機(jī)、閘機(jī)、安檢設(shè)備的操作規(guī)范與常見故障排查,遇故障時(shí)可快速引導(dǎo)乘客使用備用設(shè)備或提供人工協(xié)助。線路與站點(diǎn):牢記線路走向、換乘站點(diǎn)、首末班車時(shí)間、站點(diǎn)周邊重點(diǎn)場所(醫(yī)院、商圈等),能為乘客提供準(zhǔn)確出行指引。2.3.2應(yīng)急處置能力掌握突發(fā)事件處理流程:列車延誤時(shí)及時(shí)通報(bào)信息、安撫乘客、引導(dǎo)換乘;遇乘客突發(fā)疾病,能快速獲取急救箱、聯(lián)系醫(yī)療人員,同時(shí)維護(hù)現(xiàn)場秩序。熟悉消防、反恐等應(yīng)急預(yù)案,會(huì)使用滅火器、報(bào)警裝置,能在緊急情況下組織乘客疏散,配合救援力量開展工作。第三章乘客服務(wù)流程規(guī)范3.1購票服務(wù)3.1.1自助設(shè)備服務(wù)定時(shí)巡查自助售票機(jī)、充值機(jī),確保設(shè)備清潔、紙鈔/硬幣充足;發(fā)現(xiàn)故障時(shí),放置“設(shè)備維護(hù)中”提示牌,引導(dǎo)乘客至其他設(shè)備或人工窗口。遇乘客操作困難(如老人、兒童),主動(dòng)上前協(xié)助完成購票、充值操作,講解步驟(如“請先選擇目的地站點(diǎn),再投入紙幣,機(jī)器會(huì)自動(dòng)找零和出票”)。3.1.2人工窗口服務(wù)服務(wù)時(shí)“微笑迎、雙手接、清晰答、禮貌送”,處理票務(wù)糾紛時(shí),先安撫乘客情緒,調(diào)取監(jiān)控或交易記錄核實(shí)情況,依據(jù)規(guī)定妥善處理(如補(bǔ)票、退款),并向乘客說明依據(jù)。3.2安檢服務(wù)3.2.1規(guī)范操作按“逢包必檢、逢液必查、逢疑必問”原則開展工作,發(fā)現(xiàn)違禁物品時(shí),出示規(guī)定文件,耐心解釋禁止攜帶的原因及處理方式(如勸返、暫存、移交公安)。遇乘客攜帶易碎、貴重物品,提示“請您自行取出并妥善保管,我們將輕拿輕放”,避免暴力安檢。3.2.2特殊情況處理針對行動(dòng)不便乘客(如坐輪椅、拄拐杖),主動(dòng)上前協(xié)助,采用“手檢+設(shè)備檢查”結(jié)合的方式;對攜帶導(dǎo)盲犬的視障乘客,確認(rèn)證件后快速安檢。高峰時(shí)段安檢口擁堵時(shí),增開通道,安排專人維持秩序,采用“分段引導(dǎo)”方式(如提前提醒乘客準(zhǔn)備行李、摘除金屬物品),提高效率。3.3候車服務(wù)3.3.1環(huán)境維護(hù)定時(shí)巡查候車區(qū)域,清理垃圾、雜物,保持地面干燥;遇雨雪天氣,在出入口、樓梯鋪設(shè)防滑墊,放置“小心地滑”提示牌,必要時(shí)安排專人引導(dǎo)。檢查候車座椅、屏蔽門等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修并設(shè)置警示標(biāo)識,避免乘客誤觸。3.3.2信息播報(bào)與引導(dǎo)按規(guī)定頻次播報(bào)列車到站信息(如“下一班列車將于3分鐘后到達(dá),開往XX方向”)、安全提示(如“請站在黃線以內(nèi)候車,先下后上”);遇突發(fā)情況,第一時(shí)間發(fā)布準(zhǔn)確信息,引導(dǎo)乘客換乘或退票。發(fā)現(xiàn)乘客在站臺奔跑、倚靠屏蔽門等危險(xiǎn)行為時(shí),及時(shí)上前勸阻(如“您好,站臺奔跑很危險(xiǎn),請放慢腳步;屏蔽門帶電,倚靠可能導(dǎo)致故障,麻煩您站在黃線內(nèi)候車”)。3.4乘車服務(wù)3.4.1車廂服務(wù)(乘務(wù)人員)列車啟動(dòng)前,檢查車門、車廂設(shè)施(扶手、座椅等);運(yùn)行中定時(shí)巡視,整理行李架(如“您好,您的行李請靠里擺放,避免掉落影響他人”),提醒乘客“請保管好隨身物品,看好老人和孩子”。報(bào)站時(shí)使用普通話+英語(或當(dāng)?shù)卣Z言),清晰播報(bào)站名、換乘信息;遇臨時(shí)停車,及時(shí)說明情況(如“列車臨時(shí)停車,給您帶來不便請諒解,我們會(huì)盡快恢復(fù)運(yùn)行”)。3.4.2特殊情況處理車廂內(nèi)發(fā)生乘客糾紛(如搶占座位、肢體沖突),乘務(wù)人員立即上前制止,將涉事乘客帶至車廂連接處調(diào)解;若糾紛升級,聯(lián)系車站工作人員或警方協(xié)助處理。發(fā)現(xiàn)乘客突發(fā)疾?。ㄈ鐣炟省⒊榇ぃ?,快速獲取急救箱,疏散圍觀乘客,保持通風(fēng),同時(shí)聯(lián)系前方車站準(zhǔn)備醫(yī)療救助,廣播尋找醫(yī)護(hù)人員;若情況危急,可申請臨時(shí)停車,優(yōu)先送醫(yī)。3.5出站服務(wù)站務(wù)人員在出站閘機(jī)口值守,遇閘機(jī)故障(如車票未識別、卡票),快速處理(如重新刷卡、人工開閘),并向乘客致歉;對持特殊票種的乘客,核對票證信息,符合規(guī)定后予以放行。出站口設(shè)置清晰的換乘指引、周邊地圖,服務(wù)人員主動(dòng)為乘客提供換乘建議(如“您換乘地鐵X號線可從A口出站,步行3分鐘到對面站臺”),對攜帶大件行李或行動(dòng)不便的乘客,指引至無障礙電梯或提供搬運(yùn)協(xié)助。第四章特殊乘客服務(wù)規(guī)范4.1老弱病殘?jiān)屑疤厥庑枨蟪丝?.1.1無障礙服務(wù)確保無障礙設(shè)施(電梯、坡道、愛心專座)正常使用,遇使用無障礙設(shè)施的乘客,主動(dòng)上前詢問需求,協(xié)助操作電梯、搬運(yùn)行李,護(hù)送乘客至站臺或出站口。列車內(nèi)愛心專座旁,乘務(wù)人員發(fā)現(xiàn)老弱病殘?jiān)谐丝蜔o座時(shí),可禮貌提醒其他乘客讓座(如“您好,這位老人/孕婦需要座位,麻煩您方便的話讓一下,非常感謝”)。4.1.2預(yù)約服務(wù)開通線上線下預(yù)約渠道(如APP、服務(wù)熱線、車站服務(wù)臺),為行動(dòng)不便、攜帶特殊設(shè)備(如輪椅、擔(dān)架)的乘客提供“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù),提前確認(rèn)乘車時(shí)間、站點(diǎn),安排專人接應(yīng),協(xié)助完成全流程服務(wù)。4.2攜帶特殊物品乘客4.2.1行李與貨物乘客攜帶大件行李時(shí),引導(dǎo)至專用通道或行李寄存處(如有),說明乘車規(guī)定(如“您的行李尺寸超過車廂限載,建議您選擇其他交通工具,或拆分后攜帶”),提供打包帶、推車等工具協(xié)助整理。禁止攜帶易燃易爆、有毒有害等違禁物品,發(fā)現(xiàn)后按安檢規(guī)范處理;對疑似危險(xiǎn)品但乘客聲稱“無害”的物品,可聯(lián)系專業(yè)人員鑒定。4.2.2寵物與導(dǎo)盲犬除導(dǎo)盲犬(需攜帶牽引繩、證件)外,禁止攜帶其他活體動(dòng)物乘車;遇攜帶寵物的乘客,耐心解釋規(guī)定(如“根據(jù)規(guī)定,寵物不能進(jìn)入車廂,您可以聯(lián)系寵物托運(yùn)機(jī)構(gòu),或暫時(shí)寄養(yǎng)在車站附近的寵物店”),提供周邊寄養(yǎng)點(diǎn)信息。導(dǎo)盲犬乘車時(shí),提醒乘客“請牽好導(dǎo)盲犬,避免影響其他乘客”,并協(xié)助引導(dǎo)至愛心專座區(qū)域。4.3特殊天氣與時(shí)段服務(wù)4.3.1惡劣天氣雨雪、大風(fēng)天氣時(shí),在車站出入口放置防滑墊、雨傘架,安排專人清掃積水、積雪;通過廣播、顯示屏發(fā)布天氣提示(如“今日雨雪,請您出站時(shí)攜帶雨具,注意防滑”),為乘客提供一次性雨衣、雨傘(如有儲備)。極端天氣導(dǎo)致列車限速、延誤時(shí),增加信息播報(bào)頻次,開放車站候車區(qū)供乘客避雨、休息,提供熱水、充電設(shè)施(如有),并協(xié)調(diào)公交接駁,引導(dǎo)乘客換乘。4.3.2高峰時(shí)段早、晚高峰期間,增派站務(wù)、安檢人員,在站臺、閘機(jī)口、換乘通道等區(qū)域引導(dǎo)客流,采用“分批放行”“單向通行”等方式緩解擁堵;在車廂內(nèi)提醒乘客“請往車廂中部走,留出通道”,避免車門堵塞。第五章應(yīng)急服務(wù)規(guī)范5.1設(shè)備故障處置5.1.1列車故障列車突發(fā)故障(如停駛、晚點(diǎn))時(shí),乘務(wù)人員立即通過廣播致歉并說明情況(如“列車因設(shè)備故障臨時(shí)停車,我們正在緊急排查,預(yù)計(jì)10分鐘內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行,請您耐心等待”),同時(shí)聯(lián)系控制中心反饋故障類型、位置。若故障無法短時(shí)間修復(fù),按預(yù)案組織乘客換乘:開啟應(yīng)急照明,引導(dǎo)乘客從疏散平臺或應(yīng)急通道撤離至車站,站務(wù)人員在車站內(nèi)設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識,安排接駁車輛或協(xié)助乘客退票、換乘。5.1.2設(shè)施故障電梯(扶梯、直梯)故障時(shí),立即按下急停按鈕,放置警示標(biāo)識,疏散梯上乘客(如“請大家不要慌張,扶好扶手,我們將協(xié)助您安全離開”),聯(lián)系維修人員搶修,同時(shí)引導(dǎo)乘客使用其他電梯或樓梯。閘機(jī)、售票機(jī)故障時(shí),安排人工服務(wù)(如人工開閘、窗口售票),在設(shè)備旁放置“故障維修中”提示牌,引導(dǎo)乘客至備用設(shè)備或服務(wù)臺。5.2乘客突發(fā)狀況處置5.2.1疾病與傷害乘客突發(fā)疾?。ㄈ缧呐K病發(fā)作、暈厥)時(shí),立即撥打急救電話(120),同時(shí)獲取車站急救箱,實(shí)施基礎(chǔ)急救(如心肺復(fù)蘇、止血包扎,需具備急救資質(zhì)),疏散圍觀乘客,保持現(xiàn)場通風(fēng);若乘客清醒,詢問病史、過敏史,協(xié)助聯(lián)系家屬。乘客在車站或車廂內(nèi)受傷(如摔倒、被門夾傷),查看傷情,若為輕微擦傷,提供碘伏、創(chuàng)可貼等處理;若傷勢較重,立即送醫(yī),同時(shí)保留現(xiàn)場證據(jù)(如監(jiān)控錄像、目擊證人),配合后續(xù)調(diào)查。5.2.2糾紛與沖突乘客間發(fā)生糾紛(如口角、推搡)時(shí),第一時(shí)間介入,將涉事雙方分開,帶至安靜區(qū)域調(diào)解,傾聽雙方訴求,依據(jù)規(guī)定和情理進(jìn)行勸說(如“大家都是出行趕時(shí)間,互相體諒一下,小事化了對大家都好”);若調(diào)解無效或沖突升級,聯(lián)系警方處理。5.3安全事件處置5.3.1火災(zāi)與爆炸車站或列車內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、爆炸時(shí),立即按下火災(zāi)報(bào)警按鈕,使用滅火器、消火栓進(jìn)行初期撲救(確保自身安全),同時(shí)通過廣播、顯示屏發(fā)布疏散指令(如“車站發(fā)生火災(zāi),請您用濕毛巾捂住口鼻,彎腰低姿,從XX出口疏散”),組織乘客沿安全通道撤離,禁止使用電梯。列車火災(zāi)時(shí),乘務(wù)人員引導(dǎo)乘客使用應(yīng)急錘破窗(如“請用應(yīng)急錘敲擊車窗四角,破窗后迅速撤離”),或從車門疏散至軌道疏散平臺,聯(lián)系控制中心切斷電源,配合消防人員救援。5.3.2恐怖襲擊與治安事件遇恐怖襲擊(如持刀行兇、爆炸威脅)或治安事件(如搶劫、盜竊),立即按下緊急報(bào)警按鈕,疏散周邊乘客至安全區(qū)域,記住嫌疑人特征(衣著、體貌、逃跑方向),配合警方開展抓捕、取證工作,嚴(yán)禁盲目上前搏斗。第六章乘客投訴與反饋處理6.1投訴渠道開通多元化投訴反饋渠道:①線下渠道:車站服務(wù)臺、意見箱;②線上渠道:官方APP、微信公眾號、服務(wù)熱線;③現(xiàn)場投訴:乘客可直接向值班站長、乘務(wù)長反映問題。所有渠道需確保24小時(shí)內(nèi)有人響應(yīng)(熱線、線上渠道)或每日定時(shí)查看(意見箱、服務(wù)臺)。6.2處理流程6.2.1受理與記錄接到投訴后,立即記錄投訴人信息(姓名、聯(lián)系方式、乘車時(shí)間、站點(diǎn))、投訴內(nèi)容(事件經(jīng)過、訴求),向投訴人致歉(如“非常抱歉給您帶來不愉快的體驗(yàn),我們會(huì)立即調(diào)查處理”),并告知預(yù)計(jì)回復(fù)時(shí)間(一般不超過3個(gè)工作日)。6.2.2調(diào)查與核實(shí)成立調(diào)查小組(由值班站長、業(yè)務(wù)骨干組成),通過調(diào)取監(jiān)控、詢問涉事人員、走訪目擊乘客等方式還原事件經(jīng)過,核實(shí)投訴內(nèi)容是否屬實(shí),分析責(zé)任歸屬(如服務(wù)人員失誤、設(shè)備故障、乘客誤解等)。6.2.3回復(fù)與處理調(diào)查結(jié)束后,1個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系投訴人反饋結(jié)果:①若投訴屬實(shí),向乘客致歉,說明處理措施(如對涉事人員批評教育、優(yōu)化服務(wù)流程、賠償損失等),并邀請乘客監(jiān)督整改;②若投訴不屬實(shí)(如因乘客誤解導(dǎo)致),耐心解釋事件原委,出示證據(jù)(如監(jiān)控截圖、規(guī)定文件),爭取乘客理解。6.2.4整改與跟進(jìn)針對投訴反映的問題,召開專題會(huì)議,分析原因,制定整改措施(如加強(qiáng)員工培訓(xùn)、升級設(shè)備、優(yōu)化流程),并在1周內(nèi)將整改情況反饋給投訴人(如“我們已對涉事員工進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn),優(yōu)化了票務(wù)流程,感謝您的監(jiān)督”),持續(xù)跟進(jìn)乘客滿意度。6.3反饋機(jī)制定期收集乘客反饋(如每月開展“乘客意見日”、線上問卷調(diào)研),匯總高頻問題(如換乘指引不清、高峰擁擠),納入服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃;對合理化建議(如增設(shè)充電設(shè)施、優(yōu)化報(bào)站語音),評估可行性后逐步實(shí)施,通過官方渠道向乘客公示改進(jìn)成果。第七章服務(wù)監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)7.1監(jiān)督機(jī)制7.1.1內(nèi)部監(jiān)督成立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組,采用“日常巡查+突擊檢查”方式,檢查服務(wù)人員儀容儀表、服務(wù)流程、應(yīng)急處置等情況,每周發(fā)布檢查通報(bào),對問題崗位限期整改;每月開展“服務(wù)明星”評選,樹立榜樣。7.1.2乘客評價(jià)開通線上評價(jià)系統(tǒng)(如APP、小程序)、線下評價(jià)器,乘客可對服務(wù)人員、車站環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行打分、留言;每月統(tǒng)計(jì)評價(jià)數(shù)據(jù),分析滿意度較低的環(huán)節(jié)(如“安檢效率低”“換乘指引差”),針對性改進(jìn)。7.1.3第三方評估每季度聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)開展服務(wù)質(zhì)量評估,通過神秘顧客暗訪、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論