娛樂公司經(jīng)紀(jì)人推廣效果績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場推廣活動(dòng)執(zhí)行效果活動(dòng)參與度（藝人參與活動(dòng)次數(shù)）35%每月至少參與20場活動(dòng)每參與1場活動(dòng)得1分，每月滿分為20分；不足20場按比例計(jì)分活動(dòng)曝光量（媒體報(bào)道數(shù)量）每月至少獲得10篇核心媒體報(bào)道每獲得1篇核心媒體報(bào)道得1分，每月滿分為10分；不足10篇按比例計(jì)分活動(dòng)轉(zhuǎn)化率（合作轉(zhuǎn)化次數(shù)）每月至少促成5次品牌合作轉(zhuǎn)化每促成1次品牌合作轉(zhuǎn)化得2分，每月滿分為10分；不足5次按比例計(jì)分活動(dòng)成本控制率活動(dòng)總預(yù)算控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣1分，超出10%-20%扣2分，超出20%以上扣3分活動(dòng)創(chuàng)新性提出至少1個(gè)創(chuàng)新性推廣方案并被采納提出并被采納得3分，未提出或未采納得0分藝人品牌影響力提升社交媒體互動(dòng)率30%粉絲互動(dòng)率（點(diǎn)贊+評(píng)論+分享）月均達(dá)到30%每月統(tǒng)計(jì)各社交平臺(tái)平均互動(dòng)率，達(dá)到30%得滿分，每低5%扣1分，最低為0分粉絲增長率每月粉絲增長率為5%每月粉絲增長率達(dá)到5%得滿分，每低1%扣1分，最低為0分粉絲忠誠度粉絲復(fù)購或持續(xù)關(guān)注率月均達(dá)到40%每月統(tǒng)計(jì)粉絲復(fù)購或持續(xù)關(guān)注率，達(dá)到40%得滿分，每低5%扣1分，最低為0分品牌代言價(jià)值提升成功接洽至少2個(gè)高于現(xiàn)有合作價(jià)值的品牌代言每接洽1個(gè)高于現(xiàn)有合作價(jià)值的品牌代言得3分，每月滿分為6分；未達(dá)成不得分輿情管理能力有效處理至少2次負(fù)面輿情事件每有效處理1次負(fù)面輿情事件得2分，每月滿分為4分；未有效處理不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率20%每月跨部門協(xié)作任務(wù)完成率達(dá)到90%每月統(tǒng)計(jì)跨部門協(xié)作任務(wù)完成情況，達(dá)到90%得滿分，每低5%扣1分，最低為0分內(nèi)部溝通及時(shí)性重要信息傳遞響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)每延遲1小時(shí)扣0.5分，每月最高扣5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)反饋滿意度團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分達(dá)到4.0分（滿分5分）滿意度調(diào)查得分達(dá)到4.0分得滿分，每低0.2分扣1分，最低為0分資源協(xié)調(diào)能力每月成功協(xié)調(diào)至少3項(xiàng)關(guān)鍵資源支持推廣活動(dòng)每成功協(xié)調(diào)1項(xiàng)關(guān)鍵資源得1分，每月滿分為3分；未達(dá)成不得分知識(shí)分享貢獻(xiàn)每月至少分享1次行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或案例分析分享1次得1分，每月滿分為2分；未分享不得分創(chuàng)新思維與策略規(guī)劃年度創(chuàng)新策略提出數(shù)量15%年度至少提出3個(gè)創(chuàng)新推廣策略每提出1個(gè)創(chuàng)新策略得1分，年度滿分為3分；未提出不得分策略落地執(zhí)行率年度創(chuàng)新策略落地執(zhí)行率達(dá)到80%年度策略落地執(zhí)行率達(dá)到80%得滿分，每低10%扣1分，最低為0分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力每月至少基于數(shù)據(jù)分析調(diào)整1次推廣策略每月基于數(shù)據(jù)分析調(diào)整策略得1分，年度滿分為4分；未調(diào)整不得分行業(yè)趨勢(shì)洞察力年度至少撰寫1篇行業(yè)趨勢(shì)分析報(bào)告撰寫1篇行業(yè)趨勢(shì)分析報(bào)告得2分，年度滿分為2分；未撰寫不得分跨界合作拓展年度至少拓展1個(gè)新的跨界合作渠道拓展1個(gè)新的跨界合作渠道得2分，年度滿分為2分；未拓展不得分本考核表用于評(píng)估娛樂公司經(jīng)紀(jì)人在推廣活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為市場推廣活動(dòng)執(zhí)行效果（35%）、藝人品牌影響力提升（30%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率（20%）、創(chuàng)新思維與策略規(guī)劃（15%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參考各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽