建筑項(xiàng)目經(jīng)理建筑工程公司項(xiàng)目執(zhí)行績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時完成率35%100%項(xiàng)目完全按計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)完成得滿分，每延期1%扣除2分，最低得0分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均按計(jì)劃完成得滿分，每偏差1%扣除1.5分，最低得0分。變更管理效率90%所有變更請求在規(guī)定時間內(nèi)響應(yīng)并完成調(diào)整得滿分，每延遲1天扣除1分，最低得0分。資源調(diào)配及時性85%所有資源（人力、設(shè)備、材料）按需及時到位得滿分，每延誤1天扣除0.8分，最低得0分。進(jìn)度報(bào)告準(zhǔn)確性98%所有進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤得滿分，每出現(xiàn)1處錯誤扣除0.5分，最低得0分。項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率30%98%項(xiàng)目實(shí)際總成本不超過預(yù)算的2%得滿分，每超出1%扣除2分，最低得0分。成本節(jié)約率5%實(shí)際成本低于預(yù)算5%得滿分，每減少1%獎勵0.5分，最高加5分；超出預(yù)算則按比例扣分。費(fèi)用報(bào)銷合規(guī)性100%所有費(fèi)用報(bào)銷符合公司規(guī)定且無違規(guī)項(xiàng)得滿分，每出現(xiàn)1項(xiàng)違規(guī)扣除2分，最低得0分。供應(yīng)商談判成效90%通過談判使平均采購成本降低10%得滿分，每降低1%獎勵0.5分，最高加5分；未達(dá)目標(biāo)則按比例扣分。成本監(jiān)控頻率每周一次每周進(jìn)行一次成本核算得滿分，每少1次扣除1分，最低得0分。質(zhì)量安全管理質(zhì)量事故發(fā)生率25%0%無任何質(zhì)量事故得滿分，每發(fā)生1次重大事故扣除5分，一般事故扣除2分，最低得0分。安全隱患整改率100%所有安全隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改得滿分，每延遲1天扣除1分，最低得0分。安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率100%所有施工人員均完成安全培訓(xùn)得滿分，每缺少1人扣除0.5分，最低得0分。質(zhì)量驗(yàn)收合格率98%所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次通過率98%得滿分，每降低1%扣除1分，最低得0分?？蛻糍|(zhì)量投訴次數(shù)0無客戶質(zhì)量投訴得滿分，每發(fā)生1次投訴扣除2分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度10%90%所有合作部門對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度90%得滿分，每降低1%扣除0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)會議準(zhǔn)時率95%所有團(tuán)隊(duì)會議準(zhǔn)時召開得滿分，每遲到1次扣除1分，最低得0分。問題響應(yīng)速度24小時所有項(xiàng)目問題在24小時內(nèi)響應(yīng)并開始處理得滿分，每延遲1小時扣除0.5分，最低得0分。信息傳遞準(zhǔn)確性100%所有項(xiàng)目信息傳遞無錯誤得滿分，每出現(xiàn)1處錯誤扣除1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)士氣與穩(wěn)定性良好團(tuán)隊(duì)士氣高漲且無重大人員流失得滿分，輕度流失扣除2分，嚴(yán)重流失扣除5分，最低得0分。本考核表用于評估建筑項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本控制、質(zhì)量安全管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個維度的實(shí)際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。最終得分為各維度加權(quán)得分之和?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、獎金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：