影視制作項(xiàng)目組創(chuàng)意與執(zhí)行能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力項(xiàng)目創(chuàng)意新穎性30%達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)創(chuàng)意方案的創(chuàng)新性、獨(dú)特性及市場(chǎng)適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)審團(tuán)打分，總分10分。劇本質(zhì)量劇本大綱獲得80%以上評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率根據(jù)劇本的邏輯性、完整性、可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，評(píng)審團(tuán)打分，目標(biāo)達(dá)成率越高得分越高。創(chuàng)意方案落地率創(chuàng)意方案80%以上得到有效執(zhí)行根據(jù)實(shí)際執(zhí)行效果與創(chuàng)意方案的符合度進(jìn)行評(píng)分，每完成一項(xiàng)符合方案內(nèi)容得2分，滿分10分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意貢獻(xiàn)主導(dǎo)至少2個(gè)創(chuàng)意提案被采納根據(jù)提案被采納的數(shù)量及影響力進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)被采納的提案得3分，滿分10分。創(chuàng)意復(fù)盤能力項(xiàng)目結(jié)束后提交有價(jià)值的創(chuàng)意復(fù)盤報(bào)告根據(jù)復(fù)盤報(bào)告的深度、實(shí)用性及改進(jìn)建議的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分。項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目進(jìn)度管理35%項(xiàng)目按時(shí)完成率超過(guò)90%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差越小得分越高，滿分10分。預(yù)算控制能力項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差越小得分越高，滿分10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題解決率超過(guò)85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題的解決效率及效果進(jìn)行評(píng)分，每解決一個(gè)問(wèn)題得2分，滿分10分。質(zhì)量控制能力項(xiàng)目交付物質(zhì)量合格率100%根據(jù)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量及客戶滿意度進(jìn)行評(píng)分，每達(dá)到一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得2分，滿分10分。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)有效應(yīng)對(duì)至少2次項(xiàng)目突發(fā)事件根據(jù)突發(fā)事件的處理能力及影響控制效果進(jìn)行評(píng)分，每次有效處理得3分，滿分10分。溝通協(xié)調(diào)能力內(nèi)部溝通效率20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通問(wèn)題解決率超過(guò)90%根據(jù)內(nèi)部溝通問(wèn)題的解決效率及效果進(jìn)行評(píng)分，每解決一個(gè)問(wèn)題得2分，滿分10分。外部溝通效果與客戶/供應(yīng)商溝通滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)外部溝通的順暢度及達(dá)成率進(jìn)行評(píng)分，滿意度調(diào)查打分，目標(biāo)達(dá)成率越高得分越高。需求理解能力準(zhǔn)確理解并傳達(dá)項(xiàng)目需求根據(jù)需求理解及傳達(dá)的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分。沖突解決能力有效解決至少2次項(xiàng)目沖突根據(jù)沖突解決的能力及效果進(jìn)行評(píng)分，每次有效解決得3分，滿分10分?？绮块T協(xié)作能力與跨部門協(xié)作完成率超過(guò)95%根據(jù)跨部門協(xié)作的完成效率及效果進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)達(dá)成率越高得分越高，滿分10分。專業(yè)成長(zhǎng)能力專業(yè)技能提升15%年度內(nèi)完成至少2次專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每次得2分，滿分10分。行業(yè)知識(shí)拓展年度內(nèi)參與至少2次行業(yè)交流活動(dòng)根據(jù)行業(yè)交流活動(dòng)的參與度及貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，每次得2分，滿分10分。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力項(xiàng)目結(jié)束后提交有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告的深度、實(shí)用性及改進(jìn)建議的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分。學(xué)習(xí)主動(dòng)性主動(dòng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)或新方法根據(jù)新技術(shù)或新方法的應(yīng)用效果及創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分。職業(yè)素養(yǎng)遵守公司規(guī)章制度，無(wú)重大違規(guī)行為根據(jù)職業(yè)素養(yǎng)的遵守情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分。本考核表用于評(píng)估影視制作項(xiàng)目組成員的創(chuàng)意與執(zhí)行能力，請(qǐng)根據(jù)成員在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。每個(gè)維度的權(quán)重已設(shè)定，請(qǐng)確保評(píng)分的客觀性及公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：